




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第14頁共14頁人事助理?工作總結?2023?年幾個?月前我加?入了貴公?司,任人?事助理工?作,之前?有過一點?相關工作?的經(jīng)驗,?但來到貴?公司后我?虛心向人?請教和學?習,一切?都從零學?起,從零?做起,使?自己從零?中慢慢成?長和完善?,使自己?的行為標?準、思想?覺悟和工?作能力盡?快的向公?司要求的?目標靠攏?,希望自?己能早日?加入設計?行業(yè)的大?集體。?____?個月的時?間很快過?去了,在?這___?_個月里?,我在公?司領導及?同事們的?關心與幫?助下完成?了各項工?作,在思?想覺悟方?面有了更?進一步的?提高,這?次的工作?總結主要?有以下幾?項1、?思想政治?表現(xiàn)、品?德素質修?養(yǎng)及職業(yè)?道德。能?夠認真貫?徹___?_基本路?線方針政?策,通過?網(wǎng)絡、報?紙、雜志?、書籍積?極學習政?治理論;?遵紀守法?,認真學?習法律知?識;愛崗?敬業(yè),具?有強烈的?責任感和?事業(yè)心,?積極主動?認真的學?習專業(yè)知?識,工作?態(tài)度端正?,認真負?責。2?、專業(yè)知?識、工作?能力和具?體工作。?我是五個?月前來到?公司工作?,擔任公?司行政助?理工作,?主要是做?好行政工?作。我認?為行政工?作比較瑣?碎,每天?都面臨著?大量的、?瑣碎的、?不起眼的?事務,而?這些事務?又是必不?可少的。?為了搞好?工作,我?不怕麻煩?,向領導?請教、向?同事學習?、自己摸?索實踐,?在短時間?內熟悉了?本職的工?作,明確?了工作的?程序、方?向,提高?了工作能?力,在具?體的工作?中形成了?一個清晰?的工作思?路,能夠?順利的開?展和完成?本職工作?。概括來?說,行政?管理在企?業(yè)中主要?有管理、?協(xié)調、服?務三大功?能;其中?管理是主?干,協(xié)調?是核心,?服務是根?本??偠?言之,行?政管理的?實質就是?服務。?在這__?__個月?中,我本?著“把工?作做的更?好”這樣?一個目標?,開拓創(chuàng)?新意識,?積極的完?成了以下?本職工作?:公司的?兩次變更?手續(xù);公?司員工聯(lián)?系單、固?定資產(chǎn)、?辦公明細?等電子文?檔的的更?新;各類?雜志、報?紙訂閱時?間的統(tǒng)計?及后續(xù)工?作;工作?區(qū)域的衛(wèi)?生管理及?執(zhí)行;做?好辦公用?品的管理?工作:做?好辦公用?品領用登?記,按需?所發(fā),做?到不浪費?,按時清?點,以便?能及時補?充辦公用?品,滿足?員工工作?的需要;?辦公耗材?及辦公用?品的采購?、維護與?維修工作?;認真地?做好公司?領導及行?政經(jīng)理交?辦的其它?工作;為?了公司工?作的順利?進行與客?戶之間的?工作協(xié)調?,及時將?客戶需求?反饋給公?司領導及?設計師。?;及時將?設計任務?分配給各?個設計師?。除了做?好本職工?作,我還?積極配合?其他同事?做好工作?。3、?工作態(tài)度?和勤奮敬?業(yè)方面。?熱愛自己?的本職工?作,正確?認真的對?待每一項?工作,熱?心為大家?服務,認?真遵守勞?動紀律,?保證按時?出勤,出?勤率高,?有效利用?工作時間?,堅守崗?位,保證?工作能按?時完成。?4、工?作質量、?成績、效?益和貢獻?。在開展?工作之前?做好個人?工作計劃?,有主次?的先后及?時的完成?各項工作?,達到預?期的效果?,保質保?量的完成?工作,工?作效率相?對較高,?同時在工?作中學習?了很多東?西,也鍛?煉了自己?,經(jīng)過不?懈的努力?,使工作?水平有了?長足的進?步,開創(chuàng)?了工作的?新局面,?為公司及?部門工作?做出了應?有的貢獻???偨Y?____?個月的工?作,盡管?有了一定?的進步和?成績,但?還有其他?工作也存?在很多的?不足。這?都有待于?在今后的?工作中加?以改進。?在未來的?日子里,?我將認真?學習各項?政策規(guī)章?制度,努?力使思想?覺悟和工?作效率全?面進入一?個新水平?,希望能?為公司的?發(fā)展做出?更大的貢?獻。人?事助理工?作總結2?023年?(二)?我于去年?在公司擔?任人事助?理一職,?至今在這?里工作已?近一年,?現(xiàn)將我入?職以來的?工作做一?個總結:?一、做?好人事基?礎工作?我首先接?觸的工作?就是人員?招聘,因?為招聘市?場比較局?限,所以?我們把重?點放在網(wǎng)?絡招聘上?,定時在?網(wǎng)上更新?我們發(fā)布?的招聘信?息,并根?據(jù)新鄉(xiāng)人?才市場的?招聘時間?,去人才?市場參加?現(xiàn)場招聘?。我們根?據(jù)公司各?崗位入職?標準進行?篩選,通?知其進行?面試、審?批、通過?、錄用。?員工錄用?后我們會?根據(jù)各部?門的工作?安排對新?進員工進?行入職培?訓,并且?每次培訓?都會進行?意見反饋?,不斷完?善我們的?培訓內容?。加上鄭?州分公司?對我們進?行的各種?培訓,大?大提升了?員工的知?識面和業(yè)?務水平。?二、完?善人事檔?案管理?我會按月?把員工的?資料整理?清楚,并?分析各部?門員工的?情況,根?據(jù)公司崗?位編制,?按月統(tǒng)計?出本月全?公司員工?數(shù),員工?的新進人?數(shù),辭職?人數(shù),需?要招聘人?的人員,?需要簽定?合同的人?數(shù),每個?部門的總?人數(shù),上?報需轉正?人員,上?報失職問?責等。并?且按照集?團要求每?月上報本?項目的花?名冊,及?時更新人?員情況。?由于剛接?手人事的?時候,交?接工作沒?有做好,?導致花名?冊人員對?照不上,?令鄭州分?公司人事?專員花了?好長時間?才把人數(shù)?對上。從?那以后,?讓我明白?了,做人?事工作,?不得有絲?毫的馬虎?,因為一?點點的疏?忽對員工?造成的損?失是無法?彌補的。?三、保?障員工福?利機制?我于去年?開始接手?配合地產(chǎn)?行政人事?完成__?__公司?社保開戶?及員工參?保工作。?由于之前?從未接觸?過社會保?險,一開?始工作起?來相當迷?茫,有想?過要放棄?社保這個?工作,但?是我清楚?必須要做?好這項工?作,所以?經(jīng)常往返?于社保局?和辦公室?之間。從?對社會保?險一無所?知到略知?一二,再?到必須掌?握基本的?知識和流?程,通過?我的不懈?努力,終?于開通_?___社?保賬戶,?并陸續(xù)辦?理員工參?保。接下?來,需要?花更多的?時間去學?習社會保?險知識,?才能更好?的做好此?項工作,?為員工服?務。四?、規(guī)范行?政工作流?程在從?事人事助?理的同時?,還兼做?一些辦公?行政工作?。例如日?常例會的?安排,協(xié)?助各部門?按進行培?訓,以及?一些活動?的組織和?協(xié)調。通?過這些日?常的工作?,不僅充?實了我的?工作內容?,也鍛煉?了我的協(xié)?調能力和?組織能力?。有幸?能參加集?團組織的?崗位培訓?,通過系?統(tǒng)的學習?,讓我這?個剛入門?的新手如?沐春風,?受益匪淺?。出差回?來后,就?開始系統(tǒng)?的整理我?的工作,?但是還是?有不足的?地方。在?監(jiān)察室的?指導下和?同事們的?配合下,?我用了一?個月的時?間將我所?作的工作?規(guī)范化、?系統(tǒng)化。?我發(fā)現(xiàn)只?有自己先?理順了工?作思路后?,才能更?有效、更?高效的開?展工作。?比如說對?傳達的文?件、周計?劃周總結?、月計劃?月總結、?會議紀要?、培訓紀?要等文件?的存檔工?作。這是?一項需要?日積月累?的工作,?把每次需?要簽字存?檔的文件?按其類別?進行歸類?保存,才?能保證工?作的連貫?性和有效?性。在?過去的日?子,各項?工作雖然?取得了一?些成績,?但也存在?著許多不?足:由?于我本身?經(jīng)驗不足?,做事常?粗心大意?,導致在?工作中總?會出些小?差錯,加?上做事考?慮的不夠?全面,所?以我需要?在以后的?工作中、?生活中,?更加仔細?、認真,?才能保證?減少工作?中的失誤?。人事?助理工作?總結20?23年(?三)不?知不覺間?來公司已?整整一個?月了,一?個月前,?很榮幸地?正式加入?公司,成?為公司中?的一名新?員工,在?領導和周?圍同事的?幫助下,?我漸漸熟?悉了公司?,漸漸進?入自己的?角色,開?始了自己?熱愛的人?力資源職?業(yè)新的生?涯。短暫?的___?_月里雖?沒有在許?多方面有?所建樹,?但對于自?己這一個?月的工作?是深有體?會,下面?,將是我?入職以來?人事助理?工作的一?個小小總?結。一?、社保公?積金方面?由于以?前沒怎么?接觸過社?保公積金?,剛開始?干起來的?確有些吃?力,從開?始不懂什?么叫公積?金約定提?取、普通?提取,到?現(xiàn)在不僅?熟悉掌握?,而且成?功為公司?兩名員工?辦理了購?房公積金?的提取。?期間,也?總結了不?同情況住?房公積金?的提取應?該注意哪?些事項,?怎樣才能?順利提取?公積金等?。人力工?作繁瑣,?社保公積?金模塊更?是瑣碎,?它不僅需?要你認真?仔細,更?需要你有?強烈的責?任心和很?強的服務?意識,要?定期的為?公司員工?繳納各種?保險和公?積金,因?為這些都?是跟員工?切身利益?相關的。?同時,也?要時刻關?注國家在?這方面的?政策,并?不定時地?對這些政?策的更改?更新采取?相關措施?。例如,?公積金基?數(shù)的調整?,外部農(nóng)?村勞動力?生育險的?繳納等等?。近期,?已成功查?閱了公司?員工保險?繳納情況?,并打算?為新轉正?的員工及?時把各種?保險給補?繳上。?二、新員?工招聘與?選拔方面?對于人?力的招聘?這個模塊?自己應該?還是比較?熟悉比較?擅長的,?做起來入?手也很快?,因為畢?竟以前是?做這個模?塊工作的?。但同時?,同以前?招聘工作?又有些不?同,在以?前,無論?是去學校?招聘還是?應聘者主?動找上門?應聘,單?位都處于?上風,不?怕招不到?合適的員?工。但現(xiàn)?在情況卻?大大不同?,現(xiàn)在的?單位不再?是簡單的?生產(chǎn)型企?業(yè),招聘?不再那么?簡單粗放?式,招聘?方式變了?,簡單的?粗放式逐?漸由網(wǎng)絡?招聘所取?代,同時?,又由于?處于國際?化的大都?市,應聘?者選擇的?機會更多?,所以人?員流動也?更大。這?不得不給?招聘人員?帶來巨大?的挑戰(zhàn),?怎樣用最?少的成本?和最快捷?的方式為?公司招到?合適的員?工成為人?力的一大?挑戰(zhàn),目?前,在自?己入職的?一個月里?,已配合?上級領導?為公司成?功招聘銷?售助理_?___人?,市場助?理___?_人。?人力的工?作不僅僅?是這兩方?面的工作?,還有績?效考核、?人員培訓?、薪酬福?利等方面?的工作很?多內容都?是需要人?事人員來?做的。對?于以上那?些方面也?是自己今?后想努力?的方向,?自己今后?開展的工?作也會朝?那些方面?發(fā)展,因?為發(fā)現(xiàn),?公司這幾?方面做的?不是很完?善,所以?也需要自?己不斷努?力,在自?己盡快熟?悉公司各?個方面后?,盡快把?其他幾個?方面完善?起來,爭?取把人力?各個方面?工作做好?。三、?今后工作?規(guī)劃(?一)培訓?方面之?所以把培?訓放在首?位,是發(fā)?現(xiàn)公司在?培訓方面?有許多需?要改善的?地方,沒?有系統(tǒng)的?培訓體系?和制度建?設。所以?自己今后?會做以下?方面工作?:1、?建立健全?的培訓體?系并(“?____?”專題教?育總結匯?報)形成?制度包括?對新員工?的入職教?育培訓、?部門級培?訓,專業(yè)?培訓;對?于老員工?的培訓有?不定期的?銷售技巧?培訓,職?業(yè)生涯培?訓等。同?時,從公?司內部選?拔培訓師?,選拔一?批內部優(yōu)?秀人員作?為公司講?師,來為?公司員工?培訓。這?些東西一?旦建立起?來,形成?公司的規(guī)?章制度長?期實行下?去。2?、外部講?師的聘請?公司要發(fā)?展,就不?得不走向?外面世界?,多了解?外面,讓?員工多充?實下知識?。要在一?年間定期?組織一到?兩次的培?訓,3?、人力部?門開發(fā)一?些課件,?對員工進?行定期的?培訓。?(二)績?效考核方?面知道?公司銷售?助理是分?為五個等?級,建立?等級工資?制,但是?感覺這有?些單一,?不足以全?方位考核?員工,等?級工資制?對員工的?激勵不夠?,我想在?征得領導?同意的情?況下,建?立另一種?績效考核?制度,由?每個部門?的主管來?考核自己?的員工,?根據(jù)手下?員工的多?少來進行?比例的劃?分,分為?四個等級?,從0到?4四個等?級,等級?之間有一?定的工資?的差距,?讓主管根?據(jù)員工每?個月的表?現(xiàn)分別評?等級。以?此類推,?相應主管?由部門經(jīng)?理進行考?核。這樣?能激勵表?現(xiàn)更突出?的員工,?同時也鞭?策那些工?作起色不?大之人。?公司不?鼓勵員工?請假,為?了激勵員?工,應該?設有每個?月的全勤?獎,以表?揚那些月?度內沒有?請過假的?人,同時?,也把這?個作為年?度評優(yōu)考?核的一個?重要依據(jù)?。作為?一個后勤?服務部門?,深知服?務好公司?每個員工?是人力部?門人員最?起碼的要?求,為員?工謀利,?為企業(yè)分?憂,也將?是我們人?力工作的?方向,平?衡好企業(yè)?與員工之?間的關系?是對人力?工作的最?大挑戰(zhàn)。?公司的發(fā)?展壯大得?益于主生?產(chǎn)銷售部?門的不斷?進步,同?時,職能?管理部門?也相應應?該得到重?視和提高?,因為,?光有生產(chǎn)?和銷售,?沒有足夠?的管理能?力,公司?只能永遠?停留在局?限水平。?希望人事?部門得到?領導的重?視,來大?力推行各?項管理職?能。我將?不遺余力?地為之而?努力和奮?斗。人?事助理工?作總結2?023年?(四)?回首過往?,公司陪?伴我走過?人生很重?要的一個?階段,使?我懂得了?很多,領?導對我的?支持與關?愛,令我?明白到人?間的溫情?,在此我?向公司的?領導以及?全體同事?表示最衷?心的感謝?!有你們?的協(xié)助和?理解才能?使我在工?作中更加?的得心應?手,也因?為有你們?的幫助,?才能令到?公司的發(fā)?展更上一?個臺階,?較好的完?成各項工?作任務。?現(xiàn)將這段?時間的人?事助理工?作總結一?番。一?、人事管?理1、?徹底完成?人事管理?有關文件?資料,并?根據(jù)公司?的發(fā)展逐?步完善并?下發(fā)各部?門;對公?司及各部?門下發(fā)的?文件資料?進行修改?完善,并?進行會簽?下發(fā);解?釋并監(jiān)督?各部門對?已下發(fā)文?件的執(zhí)行?情況,并?做進一步?指導實施?。2、?建立、建?全、規(guī)范?人事檔案?(新進、?離職、調?動、升級?)管理。?重新對現(xiàn)?有人員進?行了建檔?工作,現(xiàn)?員工檔案?齊全;對?各部門、?人員進行?分組建檔?,便于工?作操作和?核查、調?動和管理?;辦理公?司新進、?離職、調?動等手續(xù)?;對離職?人員的自?離、辭工?、病退等?實行分類?整理存檔?,便于查?證;同時?做好調動?、提拔人?員等檔案?資料信息?保管,月?底傳新進?、離職、?調動人員?資料到財?務部;實?行各部門?負責人對?在職人員?的人數(shù)每?月進行統(tǒng)?計,并對?離職人員?、新進、?調動人員?作月統(tǒng)計?并進行核?對,方便?了部門、?人事、財?務查找、?結算管理?,增強了?人力資源?管理;及?時做好檔?案材料的?收集、整?理、歸檔?。3、?人員招聘?。各部門?傳遞人員?增補單;?根據(jù)部門?人員的實?際需要有?針對性、?合理性招?聘員工,?以配備各?崗位;通?過采取一?系列切實?措施,如?廣發(fā)招聘?信息、網(wǎng)?上招聘、?定點招聘?等各種辦?法攬用工?人才,卓?有成效。?4、員?工住宿情?況。每月?對員工的?住宿情況?進行統(tǒng)計?,并對外?宿員工的?名單進行?上報財務?部,按公?司有關規(guī)?章制度給?予住房補?貼的發(fā)放?。5、?嚴肅勞動?紀律。加?強考勤管?理,在全?公司上下?協(xié)助下抓?按時上、?下班時間?,規(guī)范考?勤制度;?嚴格考勤?制度責任?的落實;?加強請(?休)假制?度、放行?條管理,?對不履行?請(休)?假手續(xù)或?未開放行?條者、擅?自離崗者?等,堅決?予以查實?并作出處?理,這樣?即維護考?勤制度的?嚴肅性,?又從另一?方面激勵?了在崗員?工的積極?性,進而?大大改善?了公司的?工作作風?。6、?認真做好?常規(guī)工作?,包括:?優(yōu)秀員工?、工資、?晉升、調?職和其它?的核定審?查工作;?對工牌辦?理及補辦?進行核實?查證辦理?等等各項?工作。?7、人事?月統(tǒng)計工?作。每月?對公司全?廠各部門?人數(shù)進行?匯總,對?新進、離?職、調動?人員進行?備注。?8、收集?信息,做?好人力資?源檔案開?發(fā)與儲備?,提高辦?公效率。?二、行?政、辦公?室、總務?1、貫?徹執(zhí)行公?司領導指?示。做好?上、下聯(lián)?絡溝通工?作,及時?向領導反?映情況,?反饋信息?;搞好各?部門間相?互配合,?綜合協(xié)調?工作;對?各項工作?和計劃的?督辦和檢?查。2?、根據(jù)領?導意圖,?起草有關?規(guī)章制度?、工作計?劃和其他?文稿。負?責公司來?往信函的?處理及收?發(fā)、登記?、傳閱、?批示;做?好公司文?件___?_、審核?、傳遞、?催辦、檢?查。加強?辦公文件?、檔案管?理。在文?件收發(fā)上?做到下發(fā)?的文件適?時送達有?關部門辦?理,為公?司貫徹落?實上級精?神、及時?完成工作?任務提供?了有力的?保證;同?時,檔案?管理做到?井然有序?,隨時為?公司查詢?服務;加?強文字材?料的草擬?打印工作?,能按規(guī)?定的時間?和內容要?求完成。?3、協(xié)?助公司領?導,完善?、制定公?司規(guī)章制?度,并執(zhí)?行貫徹公?司規(guī)章制?度。4?、加強溝?通:與員?工面對面?解決問題?,使員工?工作有章?可循,做?到違紀有?據(jù)可查,?使他們了?解、支持?后勤工作?,取得了?良好的效?果,并注?重后勤質?量的提高?。5、?能很好地?履行崗位?職責,辦?事效率的?提高。?6、監(jiān)督?、管理、?檢查方面?:每天對?公司各部?門環(huán)境衛(wèi)?生、消防?、紀律檢?查工作,?有異常情?況進行現(xiàn)?場處理。?在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違?紀、違規(guī)?、等各種?不良現(xiàn)象?及時通知?相關部門?負責人進?行處理;?為公司加?強管理、?提高后勤?服務;認?真收集信?息,全面?、準確的?了解和掌?握各方面?工作的開?展情況,?分析工作?存在的問?題,總結?工作經(jīng)驗?,及時向?公司匯報?,讓公司?上級能全?面準確地?了解和掌?握最近工?作的實際?情況,為?解決問題?作出正確?的決策。?7、辦?公物資、?庫存工服?的管理:?對公司各?部門使用?的辦公物?資進行了?統(tǒng)計,并?分類建檔?存入電腦?中,保證?了物資使?用的安全?;負責公?司辦公設?施的管理?和維護及?維修聯(lián)絡?。包括公?司辦用品?采購、發(fā)?放、保管?、使用登?記、維護?工作等;?并履行稽?查職能,?認真辦理?辦公用品?的出、入?庫、領用?嚴格控制?和管理。?辦理庫存?工服的出?、入庫交?接、保管?管理。?三、建議?行政人?事總務工?作對一個?正在成長?和發(fā)展的?公司而言?,是非常?嚴峻而重?要的基礎?工作,也?是需要公?司上下通?力合作的?工作。各?部門配合?共同做好?工作的項?目較多,?因此需要?公司領導?予以重視?和支持。?自上而下?轉變觀念?與否,各?部門提供?支持與配?合的程度?如何,都?是行政人?事總務部?工作成敗?的關鍵。?但我始終?以飽滿的?工作熱情?投入工作?,兢兢業(yè)?業(yè),履行?行政、人?事、總務?等各項工?作職責、?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度,較好?的完成了?各項工作?任責。當?然,行政?人事總務?部在今年?的工作中?還存在粗?糙等不足?,將在來?年工作中?改進和糾?正。隨著?公司的發(fā)?展壯大,?根據(jù)需求?進行人才?招聘、加?大行政、?人事、總?務管理力?度和員工?培訓等完?成各工項?工作,以?及嚴格實?行和執(zhí)行?公司各項?規(guī)章制度?,可以預?料來年我?們的工作?將更加繁?重,要求?也更高,?為此,我?將更加勤?奮的工作?,努力為?公司做出?貢獻!?人事助理?工作總結?2023?年(五)?時光飛?逝,__?__年已?成為過去??;仡?一年來的?工作,雖?然各項事?務比較紛?繁,但本?人能夠做?到繁而不?亂,一步?一個腳印?的完成了?各項任務??,F(xiàn)將一?年工作成?效總結?一、人員?編制由?于本市衛(wèi)?生系統(tǒng)處?于改革的?浪尖,因?此近兩年?來的各項?人事工作?處于半凍?結的狀態(tài)?。___?_年因我?院人員緊?缺,局里?特批招聘?了兩名專?科醫(yī)師,?并辦理相?應的人事?關系手續(xù)?;二、?教育培訓?今年我?院參加繼?續(xù)教育培?訓員工有?____?多名,主?要參加_?___干?校和__?__培訓?中心,均?以合格的?成績通過?培訓;?三、老干?工作_?___、?____?月份,由?人力資源?部牽頭組?織我系統(tǒng)?離退休支?部到__?__水庫?活動;?2、重陽?節(jié)向老干?部發(fā)放食?用油及過?節(jié)費;?3、組織?老干部參?加局里舉?辦的迎新?春老干座?談會和本?中心年底?會餐并發(fā)?放過節(jié)費?。四、?統(tǒng)計工作?1、參?與全國衛(wèi)?生系統(tǒng)人?員統(tǒng)計匯?總工作;?2、做?好年底各?項統(tǒng)計工?作及考核?評優(yōu)工作?。五、?其他工作?1、參?與創(chuàng)建_?___系?統(tǒng)“文明?行業(yè)”工?作;2?、參與人?大代表_?___區(qū)?____?選區(qū)的換?屆選舉工?作;3?、完成領?導臨時交?辦的各項?工作。?雖然本市?衛(wèi)生系統(tǒng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 租農(nóng)村廠房合同范本
- 付款委托合同范本
- 上半年電工工作總結
- 三年級下冊語文教學工作計劃
- 各種工程合同范本
- 人防工程物業(yè)管理合同范例
- 單位簡易裝修合同范本
- 買房單合同范本
- 化肥質保合同范本
- 《輪椅上的霍金》讀書心得體會
- 統(tǒng)編版五年級語文下冊第二單元習作:寫讀后感課件
- 2023年9月新《醫(yī)療器械分類目錄》-自2023年8月1日起施行
- 使用磷化鋁進行常規(guī)熏蒸作業(yè)
- 海洋工程裝備技術專業(yè)人才培養(yǎng)方案(高職)
- 天然氣培訓課件
- 教學課件:《新能源材料技術》朱繼平
- 人教版部編七年級下冊語文必背古詩文言文
- 2022年七年級初一數(shù)學希望杯競賽模擬真題含答案27屆
- 自動駕駛數(shù)據(jù)安全白皮書
- 工期定額-民用建筑
- 2020新版?zhèn)€人征信報告模板
評論
0/150
提交評論