房地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)2023年（6篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)房地產(chǎn)銷?售年終工?作總結(jié)2?023年?歲月荏?苒，時(shí)光?如梭，舊?的一年即?將過去，?新的一年?就要來(lái)臨?。我在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事?的支持與?幫助下，?嚴(yán)格要求?自己，按?照公司的?要求，基?本完成了?自己的本?職工作。?在企業(yè)不?斷改革的?推動(dòng)下，?我認(rèn)識(shí)到?不被淘汰?就要不斷?學(xué)習(xí)，更?新理念，?提高自我?的素質(zhì)和?業(yè)務(wù)技術(shù)?水平，以?適應(yīng)新的?形勢(shì)的需?要。現(xiàn)?就個(gè)人_?___年?一年來(lái)的?工作情況?做以下總?結(jié)：一?、工作思?想積極?貫徹公司?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于?公司發(fā)展?的一系列?重要指示?，忠于公?司、忠于?股東、誠(chéng)?實(shí)守信、?愛崗敬業(yè)?、團(tuán)結(jié)進(jìn)?取，進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變觀?念，改革?創(chuàng)新，面?對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日?趨激烈的?房地產(chǎn)市?場(chǎng)，強(qiáng)化?核心競(jìng)爭(zhēng)?力，開展?多元化經(jīng)?營(yíng)經(jīng)過努?力和拼搏?，使公司?持續(xù)的發(fā)?展。全?面加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努力?提高自身?業(yè)務(wù)素質(zhì)?水平。作?為一名宣?傳銷售人?員肩負(fù)著?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和同事賦?予的重要?職責(zé)與使?命，公司?的銷售計(jì)?劃及宣傳?方案需要?我去制定?并實(shí)施。?因此，我?十分注重?房產(chǎn)銷售?理論的學(xué)?習(xí)和管理?能力的培?養(yǎng)。注意?用科學(xué)的?方法指導(dǎo)?自己的工?作，規(guī)范?自己的言?行，樹立?強(qiáng)烈的責(zé)?任感和事?業(yè)心，不?斷提高自?己的業(yè)務(wù)?能力和管?理能力。?二、在?開發(fā)公司?的日常工?作我于?年初進(jìn)入?公司以來(lái)?，在公司?銷售部工?作。在公?司領(lǐng)導(dǎo)，?主管領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事及各位?同事的幫?助下，我?對(duì)公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度和辦事?流程有了?清楚地了?解，也從?部門領(lǐng)導(dǎo)?和其他同?事身上學(xué)?到了很多?新的知識(shí)?，我的工?作能力也?由此得到?很大提高?。進(jìn)入?公司的這?段時(shí)間里?，我主要?負(fù)責(zé)銷售?樓盤，在?師傅的帶?領(lǐng)下我很?快適應(yīng)了?工作，并?取得不錯(cuò)?的成績(jī)。?在這期?間我主要?做了以下?工作：?1、根據(jù)?公司各月?的會(huì)議精?神，制定?銷售的月?銷售計(jì)劃?。2、?策劃李培?莊小區(qū)的?宣傳工作?，制定出?宣傳方案?，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?審批后實(shí)?施。3?、辦理售?房合同，?負(fù)責(zé)開發(fā)?公司的文?件文字處?理，保管?資料的收?發(fā)登記。?4、參?加李培莊?拆遷工作?及合同的?管理。?5、進(jìn)行?社會(huì)調(diào)查?，接待客?戶，對(duì)客?戶保持聯(lián)?系。三?、工作中?的不足?第一，售?房銷售對(duì)?我而言是?一個(gè)新的?崗位，許?多工作我?都是邊干?邊摸索，?以致工作?起來(lái)不能?游刃有余?，工作效?率有待進(jìn)?一步提高?；第二?，有些工?作還不夠?過細(xì)，一?些工作協(xié)?調(diào)的不是?十分到位?；第三，?自己的專?業(yè)知識(shí)及?理論水平?十分有限?不能很好?完成自己?的工作任?務(wù)。房?地產(chǎn)銷售?年終工作?總結(jié)20?23年（?二）在?繁忙的工?作中不知?不覺又迎?來(lái)了新的?一年，回?顧這一年?的工作歷?程，作為?企業(yè)的每?一名員工?，我們深?深感到企?業(yè)之蓬勃?發(fā)展的熱?氣，拼搏?的精神。?下面就是?本人__?__年的?工作總結(jié)?：我是?銷售部門?的一名普?通員工，?剛到房產(chǎn)?時(shí)，該同?志對(duì)房地?產(chǎn)方面的?知識(shí)不是?很精通，?對(duì)于新環(huán)?境、新事?物比較陌?生。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下，?我很快了?解到公司?的性質(zhì)及?其房地產(chǎn)?市場(chǎng)。作?為銷售部?中的一員?，該同志?深深覺到?自己身肩?重任。?作為企業(yè)?的門面，?企業(yè)的窗?口，自己?的一言一?行也同時(shí)?代表了一?個(gè)企業(yè)的?形象。所?以更要提?高自身的?素質(zhì)，高?標(biāo)準(zhǔn)的要?求自己。?在高素質(zhì)?的基礎(chǔ)上?更要加強(qiáng)?自己的專?業(yè)知識(shí)和?專業(yè)技能?。此外，?還要廣泛?了解整個(gè)?房地產(chǎn)市?場(chǎng)的動(dòng)態(tài)?，走在市?場(chǎng)的前沿?。經(jīng)過這?段時(shí)間的?磨練，我?已成為一?名合格的?銷售人員?，并且努?力做好自?己的本職?工作。?房地產(chǎn)市?場(chǎng)的起伏?動(dòng)蕩，在?這段時(shí)間?，我積極?配合公司?的員工，?以銷售為?目的，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，完成經(jīng)?營(yíng)價(jià)格的?制定。經(jīng)?過這次企?業(yè)的洗禮?，我從中?得到了不?少專業(yè)知?識(shí)，使自?己各方面?都所有提?高。在?總結(jié)和每?周例會(huì)上?，我不斷?總結(jié)自己?的工作經(jīng)?驗(yàn)，及時(shí)?找出弊端?并及早改?善。銷售?部在短短?的三個(gè)月?的時(shí)間將?二期房屋?全部清盤?，而且一?期余房也?一并售罄?，這其中?與我和其?他銷售部?成員的努?力是分不?開的。?這一年是?有意義的?、有價(jià)值?的、有收?獲的。公?司在每一?名員工的?努力下，?在新的一?年中將會(huì)?有新的突?破，新的?氣象，能?夠在日益?激烈的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中?，占有一?席之地。?在今后?的工作里?，自己決?心認(rèn)真提?高業(yè)務(wù)、?工作水平?，為公司?經(jīng)濟(jì)的發(fā)?展，貢獻(xiàn)?自己應(yīng)該?貢獻(xiàn)的力?量。我想?我應(yīng)努力?做到：加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?拓寬知識(shí)?面；努力?學(xué)習(xí)房產(chǎn)?專業(yè)知識(shí)?、物業(yè)專?業(yè)知識(shí)和?相關(guān)法律?常識(shí)。加?強(qiáng)對(duì)房地?產(chǎn)發(fā)展脈?絡(luò)、走向?的了解，?加強(qiáng)周圍?環(huán)境、同?行業(yè)發(fā)展?的了解、?學(xué)習(xí)。遵?守公司內(nèi)?部規(guī)章制?度，維護(hù)?公司利益?，積極為?公司創(chuàng)造?更高價(jià)值?，力爭(zhēng)取?得更大的?工作成績(jī)?。房地?產(chǎn)銷售年?終工作總?結(jié)202?3年（三?）__?__年是?緊張的一?年，也是?忙碌的一?年，也取?得了一定?的收獲。?回顧這?一年的經(jīng)?歷，經(jīng)歷?了公司從?來(lái)沒有的?策劃模式?，也完成?了開始覺?得不太現(xiàn)?實(shí)的銷售?任務(wù)。讓?我對(duì)營(yíng)銷?策劃有了?新的認(rèn)識(shí)?，也看到?了大膽的?廣告推廣?方式。?回顧這一?年的工作?，我在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?支持與幫?助下，提?高自己的?工作要求?。按照公?司的要求?，認(rèn)真的?去完成了?自己的本?職工作，?一年轉(zhuǎn)眼?即將結(jié)束?，現(xiàn)對(duì)一?年的工作?情況總結(jié)?如下：?一、銷售?部日常管?理工作?銷售部門?是公司對(duì)?外展示的?形象窗口?，代表的?是一個(gè)公?司外表，?也是公司?最賺錢的?一個(gè)部門?，是一個(gè)?先鋒部隊(duì)?。銷售部?工作也是?最直接的?，拿業(yè)績(jī)?說(shuō)話。天?天跟形形?色色的人?打交道也?是最難的?一件事情?，特別有?些客戶不?講道理，?死纏爛打?。面對(duì)這?些工作，?為了完成?任務(wù)目標(biāo)?，自我強(qiáng)?化工作意?識(shí)，提高?工作效率?，細(xì)化工?作內(nèi)容，?冷靜處理?客戶問題?，力求達(dá)?到客戶的?滿意度，?創(chuàng)造良好?的客戶口?碑，力求?各項(xiàng)工作?準(zhǔn)確，避?免疏漏和?差錯(cuò)，至?今基本做?的還是比?較完善。?1、認(rèn)?真做好市?場(chǎng)調(diào)研工?作。對(duì)洛?陽(yáng)市場(chǎng)的?信息掌握?，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手的產(chǎn)?品細(xì)致分?析，每周?調(diào)研做好?記錄，及?時(shí)和團(tuán)隊(duì)?分享，給?公司產(chǎn)品?定價(jià)提供?依據(jù)，做?到知己知?彼百戰(zhàn)不?殆。2?、營(yíng)造火?爆的銷售?氛圍促進(jìn)?銷售。配?合策劃部?門的活動(dòng)?作出應(yīng)對(duì)?調(diào)整，在?銷售現(xiàn)場(chǎng)?做好總控?，盯緊銷?售案場(chǎng)的?每一組客?戶做出調(diào)?整，應(yīng)對(duì)?突發(fā)情況?，核對(duì)房?源、價(jià)格?、優(yōu)惠等?確保準(zhǔn)確?，避免疏?漏和差錯(cuò)?。3、?做好客戶?問題的處?理?？蛻?多了什么?樣的情況?都有，要?退房的、?要優(yōu)惠的?、有對(duì)合?同條款不?滿意的等?等。在保?證公司的?利益不被?侵犯的前?提下，與?客戶周旋?，洽談，?不但要完?成簽約，?還需要客?戶滿意，?提高公司?的美譽(yù)度?，提升老?客戶推介?率。4?、做好與?其他部門?的工作協(xié)?調(diào)。加強(qiáng)?與公司各?個(gè)部門的?溝通，向?行政部申?請(qǐng)辦公用?具，車輛?使用計(jì)劃?等；與客?服部做好?合同備案?，貸款政?策信息等?相關(guān)信息?的及時(shí)掌?握；請(qǐng)工?程部工程?師為銷售?人員解答?專業(yè)知識(shí)?等工作，?提高工作?效率，掌?握更全面?的知識(shí)。?5、做?好臵業(yè)顧?問的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)工作?。及時(shí)捕?捉政策信?息，專業(yè)?知識(shí)，課?外知識(shí)等?信息給銷?售人員分?享。組織?召開專題?分享會(huì)使?銷售團(tuán)隊(duì)?共同學(xué)習(xí)?，共同進(jìn)?步。新員?工的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)安排?，考核。?二、加?強(qiáng)自我學(xué)?習(xí)，提高?自身素養(yǎng)?在__?__年里?，公司加?大了推廣?力度，更?新了推廣?方式，不?同新異的?推廣方式?讓我目不?暇接，在?這一年里?我不斷加?強(qiáng)自身的?學(xué)習(xí)，專?業(yè)非專業(yè)?知識(shí)不停?地學(xué)習(xí)。?三、工?作中存在?的問題?在這一年?來(lái)，取得?了一些成?績(jī)，但也?存在一些?問題和不?足，主要?表現(xiàn)在：?第一，?脾氣太急?躁，個(gè)人?心理承受?能力不是?很好，對(duì)?某些事情?個(gè)人感觀?較濃，說(shuō)?話的尺度?把握有所?欠缺，辦?事的分寸?掌握的不?夠完美。?這中性格?會(huì)造成本?部門和其?他部門的?同事造成?誤解，亟?待改之；?第二，?不細(xì)心，?考慮問題?太少不夠?精細(xì)，該?考慮的問?題沒考慮?到，有些?工作還不?夠過細(xì)，?一些工作?協(xié)調(diào)的不?是十分到?位；第?三，管理?方式有些?“粗獷”?，不夠細(xì)?膩，管理?制度的嚴(yán)?密性與連?續(xù)性沒有?監(jiān)管到位?。房地?產(chǎn)銷售年?終工作總?結(jié)202?3年（四?）在不?知不覺中?，___?_年已經(jīng)?結(jié)束了，?加入公司?的時(shí)間拼?拼湊湊也?有不少的?時(shí)間了。?在這段時(shí)?間里，從?一名置業(yè)?顧問開始?做起，我?不斷的學(xué)?習(xí)的知識(shí)?并積累了?很多的經(jīng)?驗(yàn)，也同?時(shí)鍛煉和?提高了業(yè)?務(wù)能力，?這讓自己?的人生多?了一份激?動(dòng)，一份?喜悅，一?份悲傷，?最重要的?增加了一?份人生的?閱歷?？?以說(shuō)在公?司的這段?時(shí)間中，?收貨頗多?，感觸頗?多。在這?里，非常?感謝公司?的每一位?領(lǐng)導(dǎo)和同?仁的幫助?和指導(dǎo)，?現(xiàn)在已能?獨(dú)立完成?本職工作?，現(xiàn)對(duì)_?___年?的工作做?以下總結(jié)?。一、?任務(wù)完成?今年實(shí)?際完成銷?售認(rèn)購(gòu)簽?約回款傭?金的情況?和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手對(duì)比的?情況。?二、團(tuán)隊(duì)?管理方面?1、招?聘面試方?面自己?在招聘面?試的時(shí)候?缺少精心?的設(shè)計(jì)和?安排，有?時(shí)候自己?也不加重?視，總是?奔著你情?我愿的想?法，沒有?必要跟著?面試者講?太多，正?是因?yàn)樽?己的不重?視應(yīng)聘這?個(gè)環(huán)節(jié)從?而導(dǎo)致一?部分優(yōu)秀?人員的流?失，也給?人事部部?門增添了?不少麻煩?。2、?團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)?工作沒?有計(jì)劃的?培訓(xùn)，培?訓(xùn)目的的?不明確，?培訓(xùn)前沒?有系統(tǒng)的?準(zhǔn)備對(duì)團(tuán)?隊(duì)的打造?目標(biāo)不夠?明確比較?籠統(tǒng)，培?訓(xùn)的計(jì)劃?做的也比?較籠統(tǒng)，?因此在培?訓(xùn)工作開?展時(shí)想到?什么就培?訓(xùn)什么，?感覺團(tuán)隊(duì)?缺少什么?就培訓(xùn)什?么，有的?時(shí)候很少?培訓(xùn)，有?的時(shí)候天?天都在培?訓(xùn)也達(dá)不?到預(yù)期的?效果。不?但增加了?置業(yè)顧問?的負(fù)擔(dān)更?影響大家?的心情。?對(duì)于培訓(xùn)?沒有一個(gè)?長(zhǎng)期統(tǒng)籌?安排和布?置，自己?也沒有提?前做好充?足的準(zhǔn)備?工作。自?己不但沒?有得到鍛?煉，更使?整個(gè)團(tuán)隊(duì)?褒足不前?。也沒有?研究過老?的置業(yè)顧?問和新人?進(jìn)行區(qū)別?培訓(xùn)，導(dǎo)?致新人學(xué)?習(xí)難度增?大，老的?置業(yè)顧問?也感覺付?出了時(shí)間?卻得不到?較好的效?果。3?、監(jiān)督、?督促工作?方面的?很多事情?都是及時(shí)?的安排下?去，但是?沒有給予?及時(shí)的督?促和監(jiān)督?，導(dǎo)致安?排下去的?事情做的?不理想甚?至是基本?上沒有完?成。例如?置業(yè)顧問?的約電約?客問題，?自己很少?去督促和?檢查他們?的來(lái)電來(lái)?客，導(dǎo)致?置業(yè)顧問?在這方面?的工作開?展的不是?很理想。?有的置業(yè)?顧問甚至?很長(zhǎng)時(shí)間?對(duì)客戶都?不進(jìn)行約?訪，損失?了公司難?得的客戶?資源。?4、及時(shí)?總結(jié)學(xué)習(xí)?方面的?當(dāng)工作期?間遇到一?定難題的?時(shí)候，自?己很少去?總結(jié)學(xué)習(xí)?更談不上?將自己總?結(jié)的東西?傳授給團(tuán)?隊(duì)，有時(shí)?候難題過?去就過去?了，不再?過多的進(jìn)?行回顧總?結(jié)和傳授?。當(dāng)遇到?問題客戶?的時(shí)候，?總是想盡?一切辦法?給予解決?但總是忽?略產(chǎn)生這?些問題的?根源在那?，因而重?復(fù)的問題?不斷出現(xiàn)?，如何將?該問題在?前期解決?掉或避免?該問題的?產(chǎn)生自己?卻不做總?結(jié)和傳授?。5、?公司制度?的執(zhí)行和?落實(shí)方面?的例如?有的工作?人員偶爾?遲到三五?分鐘，但?出于不忍?心就不再?嚴(yán)格按照?公司制度?給予其罰?款，從而?導(dǎo)致了其?它置業(yè)顧?問心理不?平衡，給?管理工作?帶來(lái)了一?定的困難?。究其原?因做為一?名銷售部?負(fù)責(zé)人首?先必須嚴(yán)?格按照公?司的管理?制度進(jìn)行?相應(yīng)的處?罰，對(duì)其?違紀(jì)行為?視而不見?于心不忍?不給予其?進(jìn)行罰款?可實(shí)際上?就是在縱?容其行為?，因此對(duì)?于我來(lái)說(shuō)?是一種失?職行為。?公司最基?本的管理?制度自己?都因?yàn)榉N?種原因執(zhí)?行和落實(shí)?不到位，?更談不上?讓自己的?團(tuán)隊(duì)按照?制度去嚴(yán)?格要求自?己。6?、團(tuán)隊(duì)之?間的溝通?。曾經(jīng)?也認(rèn)真制?定過與工?作人員之?間的溝通?計(jì)劃，但?是實(shí)施一?段時(shí)間后?便拋向腦?后，因?yàn)?各種原因?落下了，?在置業(yè)顧?問提成方?面因?yàn)闆]?有事先溝?通，向團(tuán)?隊(duì)說(shuō)明公?司的情況?，導(dǎo)致了?一些小的?情況發(fā)展?，不僅僅?影響了團(tuán)?隊(duì)的士氣?也影響了?正常工作?的進(jìn)行。?通過這件?事才讓我?深刻的意?識(shí)到及時(shí)?的溝通是?多么的重?要。我?深刻的意?識(shí)到自己?辦事比較?拖沓，總?有一種不?到最后一?刻絕不完?成的想法?，因此對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)安排?或者其其?它的事情?總是能往?后拖就往?后拖，深?知自己拖?沓的習(xí)慣?害人害己?，自己也?要努力改?掉這樣拖?沓的壞毛?病。學(xué)?習(xí)猶如逆?水行舟，?不進(jìn)則退?，深刻的?認(rèn)識(shí)到自?身知識(shí)水?平有限及?能力的不?足，對(duì)未?來(lái)我充滿?著期待和?信心，相?信在公司?領(lǐng)導(dǎo)不斷?的批評(píng)和?指導(dǎo)下我?會(huì)進(jìn)步的?更快，變?的更加成?熟。房?地產(chǎn)銷售?年終工作?總結(jié)20?23年（?五）_?___年?已經(jīng)結(jié)束?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下有了?一個(gè)新的?突破，在?我剛進(jìn)入?公司的時(shí)?候，連項(xiàng)?目圍墻都?沒有修，?發(fā)展到今?天一期項(xiàng)?目交房，?可以說(shuō)公?司有了一?個(gè)質(zhì)的改?觀，在過?去的一年?時(shí)間里跟?隨著公司?的發(fā)展腳?步，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?個(gè)部門同?仁的支持?配合下，?使自己學(xué)?到了很多?的東西，?能力和知?識(shí)面上都?有了很大?的提高，?在這里非?常感謝公?司能給我?這樣一個(gè)?學(xué)習(xí)和進(jìn)?步的機(jī)會(huì)??，F(xiàn)將本?人一年來(lái)?的工作總?結(jié)如下：?一、本?年度個(gè)人?工作情況?進(jìn)入公?司前兩個(gè)?月主要工?作重點(diǎn)是?一期客戶?合同備案?前的更換?工作及一?期戶型變?更后給客?戶的解釋?確認(rèn)工作?。后期?主要負(fù)責(zé)?了商鋪戶?型面積價(jià)?格的確定?，以及商?鋪銷售工?作的開展?；一些交?房前的準(zhǔn)?備工作及?房屋內(nèi)部?工程摸底?的工作。?以上是?本人參與?處理過的?一部分階?段性的工?作，除了?以上工作?外本人主?要負(fù)責(zé)的?日常工作?還有：?1、在銷?售過程中?，銷售部?與工程部?之間的相?互協(xié)調(diào)及?溝通工作?，在該項(xiàng)?工作方面?也得到了?工程部施?總工和趙?部長(zhǎng)的積?極配合與?支持，在?此也表示?對(duì)他們的?感謝。?2、本人?負(fù)責(zé)的另?一項(xiàng)日常?工作就是?退房客戶?的接待以?及退款手?續(xù)的辦理?工作，至?目前為止?已辦理退?房客戶4?5位。?3、完成?領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?安排的一?些工作。?二、工?作當(dāng)中存?在的問題?回想在?過去一年?的工作當(dāng)?中，是做?了一定的?工作但是?沒有那項(xiàng)?工作做的?完整理想?，工作當(dāng)?中需要自?己改進(jìn)和?不斷學(xué)習(xí)?的地方還?是有很多?，下面將?工作當(dāng)中?存在的不?足：1?、在工作?上普遍做?的都不夠?細(xì)致，雖?然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?常強(qiáng)調(diào)要?做好細(xì)節(jié)?，但是往?往有些工?作做的還?是不到位?，不夠細(xì)?致，給以?后的工作?帶來(lái)很多?的不便及?產(chǎn)生很多?重復(fù)性的?工作，嚴(yán)?重的影響?了工作效?率，這個(gè)?問題小到?我自己個(gè)?人，大到?整個(gè)公司?都存在這?樣的問題?，今后在?工作過程?當(dāng)中，一?定要注意?做好每一?個(gè)細(xì)節(jié)。?2、工?作不找方?法。我們?做的是銷?售工作，?平時(shí)我們?應(yīng)該靈活?的運(yùn)用銷?售技巧，?同樣在工?作當(dāng)中也?應(yīng)該多去?找一些方?法。3?、工作不?夠嚴(yán)謹(jǐn)。?回想過去?的工作，?有好多事?情本來(lái)是?一個(gè)人可?以解決的?，偏偏要?經(jīng)過幾個(gè)?人的手，?有些問題?本來(lái)應(yīng)該?是一次性?解決的，?偏偏去做?一些重復(fù)?性的工作?，在今后?的工作當(dāng)?中一定要?把問題多?想一想，?多找方法?提高自己?的工作能?力。4?、提高工?作效率。?房地產(chǎn)?銷售年終?工作總結(jié)?2023?年（六）?一、思?想上在?這一年里?我一直聽?從領(lǐng)導(dǎo)的?指揮，并?且完美的?完成了領(lǐng)?導(dǎo)布置下?來(lái)的每一?個(gè)任務(wù)。?從入職以?來(lái)也一直?沒有過任?何違反公?司規(guī)章制?度的行為?，一直把?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的那些勸?誡銘記于?心，并時(shí)?刻提醒自?己應(yīng)該怎?么樣做一?個(gè)優(yōu)秀的?員工。與?此同時(shí)并?沒有忘記?自己作為?一名銷售?的本職工?作，盡忠?盡職的站?立在自己?的崗位上?，以飽滿?的狀態(tài)和?熱情的服?務(wù)對(duì)待每?一個(gè)來(lái)到?我們公司?的顧客，?爭(zhēng)取讓顧?