人事行政月度工作總結(jié)范文（4篇）

第12頁共12頁人事行政?月度工作?總結(jié)范文?今年_?___月?，我通過?人才招聘?，在__?__公司?得到了自?己的第一?份工作，?帶著對事?業(yè)的激情?和對新生?活懵懂的?情愫，我?走上了公?司行政人?事部的工?作崗位。?作為一名?尚未走出?大學(xué)校門?、專業(yè)并?不十分對?口，且沒?有任何工?作經(jīng)驗大?學(xué)生來講?，一切都?是陌生而?新鮮的。?工作中，?我一直虛?心求教，?恪盡職守?，努力做?好本職工?作。在過?去的一年?里，雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗和?磨礪，對?于每一個?追求進步?的人來說?，都免不?了會在年?終歲未對?自己進行?一番“盤?點”，也?算是對自?己的一種?鞭策?，F(xiàn)?將上半年?個人工作?總結(jié)如下?：一、?人事管理?方面1?、做好人?事年度工?作計劃，?制定并落?實相關(guān)人?事管理制?度初到?公司，適?逢結(jié)構(gòu)重?組，__?__結(jié)合?自身環(huán)境?制定了與?公司發(fā)展?及執(zhí)行相?匹配的一?系列人事?管理制度?，并由我?負責(zé)公司?的考勤統(tǒng)?計工作。?在執(zhí)行過?程中，我?能夠盡快?適應(yīng)公司?的政策安?排，盡可?能做到實?事求是地?統(tǒng)計考勤?，每月初?以統(tǒng)計數(shù)?據(jù)為依據(jù)?，及時為?員工飯卡?進行充值?，為大家?做好后勤?保障工作?。2、?歸檔人事?檔案我?知道，及?時更新各?兄弟公司?及相關(guān)往?來單位的?通訊資料?對于公司?的業(yè)務(wù)發(fā)?展有著至?關(guān)重要的?作用，因?此我從未?把人事檔?案詳盡、?準確的歸?檔整理工?作當(dāng)成一?般的人事?工作來對?待。我能?夠做到分?別以紙板?和電子版?備份，嚴?格審查全?體員工檔?案，對資?料不齊全?的一律補?齊，并及?時將最新?的信息復(fù)?印并分發(fā)?給___?_公司各?位領(lǐng)導(dǎo)及?辦事員備?查使用。?3、為?員工繳納?社保費及?住房公積?金，管理?人才、社?保及公積?金帳戶?由于我本?人也是剛?剛參加工?作，對社?會保險、?住房公積?金以及人?事局人才?檔案管理?工作的具?體政策和?執(zhí)行程序?可以說完?全不熟悉?。面對每?個月的報?表和一年?里頻繁的?人事增減?變動，我?知道只有?做到勤問?、勤學(xué)、?勤動腦、?勤動手才?能勝任這?項工作。?社會保險?、住房公?積金和人?事檔案工?作完成的?好壞直接?關(guān)系到每?一位員工?切身利益?的得失，?關(guān)系到企?業(yè)信譽的?優(yōu)劣以及?企業(yè)與員?工之間關(guān)?系的和諧?與否。公?司領(lǐng)導(dǎo)將?這樣舉足?輕重的工?作交給我?，是對我?工作能力?的信任和?考驗。為?了不辜負?這份信任?，我大膽?工作，不?懂就問，?得到了多?位負責(zé)人?事管理工?作和財務(wù)?管理工作?前輩們的?指導(dǎo)和幫?助。此外?，我自己?也常常瀏?覽政府服?務(wù)部門的?官方網(wǎng)站?或通過現(xiàn)?場請教政?府辦事員?的方式學(xué)?習(xí)提高，?得以進一?步開展工?作。如今?，我已經(jīng)?能獨立并?熟練地完?成社會保?險、住房?公積金和?人才這三?部分人事?任務(wù)的常?規(guī)性工作?。這是與?每位同事?地積極配?合和熱心?幫助分不?開的。?4、招聘?新員工?根據(jù)業(yè)務(wù)?部的實際?需要，人?事部在_?___月?伊始有針?對性地、?合理地進?行了員工?招聘工作??；叵肫?半年前的?求職經(jīng)歷?，我認為?自己有義?務(wù)尊重每?一位求職?者，以公?司的利益?和需要為?出發(fā)點，?以公開、?公平、公?正為選拔?原則，把?好公司引?進人才、?擇優(yōu)錄用?的第一關(guān)?。我能夠?做到對每?一位應(yīng)聘?者的簡歷?進行認真?的篩選，?對每一位?有機會前?來面試的?應(yīng)聘者報?以最熱情?的對待，?為公司領(lǐng)?導(dǎo)進一步?擇優(yōu)錄用?新職員奠?定了良好?的基礎(chǔ)。?人事行?政月工作?總結(jié)范文?的延伸內(nèi)?容：工作?總結(jié)的結(jié)?構(gòu)形式是?什么?它?的內(nèi)容又?包括哪些??年終?總結(jié)（含?綜合性總?結(jié)）或?qū)?題總結(jié)，?其標題通?常采用兩?種寫法，?一種是發(fā)?文單位名?稱+時間?+文種，?如《銅仁?地區(qū)煙草?專賣局_?___年?工作總結(jié)?》;另一?種是采用?新聞標題?的形式，?如松桃縣?大興訪送?部的卷煙?零售戶誠?信等級管?理專題總?結(jié)：《客?戶爭等級?，誠信穩(wěn)?銷量》。?正文一?般分為如?下三部分?表述：?1、情況?回顧這是?總結(jié)的開?頭部分，?叫前言或?小引，用?來交代總?結(jié)的緣由?，或?qū)?結(jié)的內(nèi)容?、范圍、?目的作限?定，對所?做的工作?或過程作?扼要的概?述、評估?。這部分?文字篇幅?不宜過長?，只作概?括說明，?不展開分?析、評議?。2、?經(jīng)驗體會?這部分是?總結(jié)的主?體，在第?一部分概?述情況之?后展開分?述。有的?用小標題?分別闡明?成績與問?題、做法?與體會或?者成績與?缺點。如?果不是這?樣，就無?法讓人抓?住要領(lǐng)。?專題性的?總結(jié)，也?可以提煉?出幾條經(jīng)?驗，以起?到醒目、?明了。運?用這種方?法要注意?各部分之?間的關(guān)系?。各部分?既有相對?的獨立性?，又有密?切的內(nèi)在?聯(lián)系，使?之形成合?力，共同?說明基本?經(jīng)驗。?3、今后?打算這是?總結(jié)的結(jié)?尾部分。?它是在上?一部分總?結(jié)出經(jīng)驗?教訓(xùn)之后?，根據(jù)已?經(jīng)取得的?成績和新?形勢、新?任務(wù)的要?求，提出?今后的設(shè)?法、打算?，成為新?一年制訂?計劃的依?據(jù)。內(nèi)容?包括應(yīng)如?何發(fā)揚成?績，克服?存在問題?及明確今?后的努力?方向。也?可以展望?未來，得?出新的奮?斗目標。?人事行?政月度工?作總結(jié)范?文（二）?我于_?___月?____?日入職，?至今工作?已經(jīng)滿兩?個月了。?時光飛逝?，在緊張?、忙碌而?又充實的?工作中，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的幫助?下。工作?中有進步?也有需要?提升地方?。下面就?我入職兩?個月來的?工作，做?出如下總?結(jié)：一?、展館相?關(guān)事務(wù)（?助理工作?）：1?.前期協(xié)?助企劃經(jīng)?理處理展?館開館的?相關(guān)事務(wù)?，制作培?訓(xùn)課件，?對講解員?進行相關(guān)?培訓(xùn)。包?括：禮?儀培訓(xùn)，?相關(guān)展品?的背景介?紹，整個?流程的相?關(guān)介紹;?2.與?涂經(jīng)理對?接，積極?做好合同?，展館介?紹以及其?他日常事?務(wù);3?.開業(yè)前?準備：1?）每天提?前到場查?看當(dāng)天的?工作進展?狀況。2?）配合施?工人員對?展館的布?置，燈光?對位，畫?的擺放等?，和施工?方協(xié)商保?證開業(yè)前?展館布置?的順利進?行;3?）開業(yè)后?，主動積?極承擔(dān)講?解。完成?相關(guān)任務(wù)?。二、?人事專員?工作：?一、拓展?招聘渠道?：目前?公司的招?聘渠道僅?有人才網(wǎng)?，為了滿?足當(dāng)前人?才需求。?此項任務(wù)?迫在眉睫?。1.?目前入公?司后，拓?展的招聘?渠道有：?58同城?，百姓網(wǎng)?，趕集網(wǎng)?，小魚網(wǎng)?，百度網(wǎng)?，閩南人?才網(wǎng)，新?工作人才?網(wǎng)。以上?招聘網(wǎng)站?部分需要?付費才能?使用;?2.通過?以上網(wǎng)站?為公司找?到合適的?人才有場?務(wù)，放映?員，保潔?，電工。?為公司有?效地節(jié)約?了人力資?源成本;?3.對?各大人才?網(wǎng)熟練使?用，并能?及時收集?相關(guān)有效?地信息并?儲存。?4.與招?聘網(wǎng)的聯(lián)?系人保持?良好的關(guān)?系，以確?保有需要?招聘的及?時聯(lián)系。?三、招?聘工作：?1.發(fā)?布招聘信?息：對?日常的招?聘崗位進?行分析，?包括：崗?位工作內(nèi)?容、任職?資格、崗?位梳理等?方面。對?以上這些?入職條件?進行分析?后，根據(jù)?崗位的情?況，選擇?相應(yīng)的人?群，從而?選擇相應(yīng)?的招聘渠?道，找到?合適的人?員。2?.與用人?部門進行?溝通，了?解招聘需?求。根據(jù)?用人部門?的要求選?擇合適的?招聘渠道?，對人員?進行篩選?，面試，?復(fù)試，招?聘合適的?人才。?3.建立?有效的人?才庫對?有用的人?才及時儲?備，以便?臨時招聘?用工時選?用，為了?滿足__?__月份?即將開業(yè)?的商場所?需求的大?量中高級?人才，簡?歷若干個?文件夾，?儲備有效?的簡歷6?0幾份。?4.在?專業(yè)人才?急需的情?況下，采?取各種吸?引優(yōu)秀的?人才。公?司實力的?競爭除了?資金外，?人才的競?爭也是至?關(guān)重要的?。5.?如有到人?才市場等?招聘場所?，了解其?相關(guān)信息?。掌握最?新的行業(yè)?動態(tài)。如?有合適的?人員順便?招聘。?工作體會?：來到公?司招聘的?崗位有涉?及到專業(yè)?技術(shù)人員?，如土建?工程師;?高級管理?人員，如?進出口財?務(wù)經(jīng)理;?對相關(guān)的?專業(yè)知識?有所欠缺?，針對這?一問題，?主動搜集?相關(guān)崗位?的信息學(xué)?習(xí)，以提?升自己的?專業(yè)技巧?。目前有?平面設(shè)計?師崗位因?薪酬，專?業(yè)等原因?未能按要?求的時間?完成。此?項工作正?在進行中?。計劃?采取如下?改進工作?：1）?對專業(yè)對?口，豐富?，設(shè)計能?力較強的?人員工資?可相應(yīng)提?升;2?）拓展招?聘渠道，?積極收集?合適的簡?歷;3?）注意對?已有意向?的人員，?針對其實?際情況，?吸引并留?住人才。?四、員?工關(guān)系工?作：1?.從__?__月份?，我開始?逐步涉及?新上崗員?工的入職?辦理，熟?悉入職辦?理流程。?在新員工?入職的當(dāng)?天，帶領(lǐng)?新員工熟?悉公司的?熟悉各個?部門，積?極了解其?近期上崗?的工作心?態(tài)，對其?進行人文?關(guān)懷。?2.對于?有意向的?員工，了?解其原因?。對其進?行心理疏?導(dǎo)，使其?能夠感受?到公司對?他的關(guān)注?，以便盡?好的服務(wù)?于公司。?3.與?各部門人?員進行良?好的溝通?，處理好?臨時事務(wù)?。五、?行政事務(wù)?目前人?事行政部?有3個人?，在時間?可協(xié)調(diào)度?的情況下?。處理行?政事務(wù)。?臨時事?務(wù)的處理?，包括保?安，保潔?等，個?人能力分?析：優(yōu)?勢：親和?力較好;?具備一定?的溝通、?組織協(xié)調(diào)?能力;能?虛心接受?聽取別人?的意見，?認同海天?集團的;?具備一定?的知識及?經(jīng)驗。反?應(yīng)靈活，?能較好的?控制自己?的情緒，?工作認真?負責(zé)，有?責(zé)任心。?劣勢：?鍛煉自己?為人處事?的能力，?加強團隊?的配合和?凝聚力。?作為人力?資源專員?，對各大?模塊的掌?握有待提?升，壓力?大的時候?加強對情?緒的調(diào)整?。提升?措施：?1）充分?學(xué)習(xí)公司?的相關(guān)制?度、文件?，有助于?個人和企?業(yè)遠景的?統(tǒng)一;?2）反省?自己，針?對工作中?的不足進?行改進;?3）深?入學(xué)習(xí)人?力資源相?關(guān)專業(yè)知?識;4?）針對工?作中進展?不順利的?問題，理?清思路重?新整理;?工作總?結(jié)：人?力資源工?作是一個?“潤物細?無聲”的?工作。如?何更好的?服務(wù)于公?司各個部?門，需要?有較強的?抗壓力，?靈活度，?如何把各?種瑣事處?理的妥當(dāng)?是一門學(xué)?問。人事?做為公司?窗口，除?了招聘面?試外，良?好的職業(yè)?素養(yǎng)有利?于應(yīng)聘者?者對公司?的認知，?從而介紹?更多優(yōu)秀?的人才為?公司服務(wù)?。提高公?司整體的?形象。?在入職的?兩個月，?我能夠勝?任公司交?予我的招?聘任務(wù)，?也希望在?這個模塊?做的更好?。我希望?能夠以最?飽滿的熱?情為公司?做出最大?的貢獻。?無論是任?何事情我?都能盡職?盡責(zé)，高?效的完成?任務(wù)。?這兩個月?的基本完?成了領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?項事務(wù)，?這與領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和?同事們的?幫助是分?不開的，?在此再次?對領(lǐng)導(dǎo)和?同事們表?示衷心的?感謝!以?上是我兩?個月以來?，工作、?思想情況?的總結(jié)。?我將會一?如既往去?工作，以?認真、勤?勞、務(wù)實?的態(tài)度鞭?策自己，?充滿熱情?的去工作?。盡最大?的努力，?完成領(lǐng)導(dǎo)?交給我的?一切任務(wù)?。人事?行政月度?工作總結(jié)?范文（三?）我于?____?年___?_月__?__日入?職，至今?工作已滿?三個月了?。時光飛?逝，在緊?張、忙碌?而又充實?的工作中?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的幫?助下，我?邊學(xué)習(xí)，?邊工作，?有進步也?有不足。?下面就我?入職三個?月以來的?工作，做?出如下總?結(jié)：一?、招聘工?作：1?、發(fā)布招?聘信息;?對日常?招聘崗位?進行分析?，包括：?崗位工作?內(nèi)容、任?職資格、?崗位梳理?，都有哪?些。對以?上這些入?職條件進?行分析后?，根據(jù)崗?位的情況?，選擇相?應(yīng)的人群?，從而選?擇相應(yīng)的?招聘渠道?，找到合?適的人員?。___?_月份重?點完成了?產(chǎn)業(yè)營銷?省內(nèi)6市?人才招聘?信息網(wǎng)上?刊登。?2、建立?有效的人?才庫;對?有用的人?才及時儲?備，以便?臨時招聘?用工時，?有人可選?，有人用?;至今人?才庫，存?儲有效簡?歷共31?份。3?、招聘情?況統(tǒng)計表?：___?_月份?4、在招?聘工作中?遇到的問?題與建議?：A：?專業(yè)技術(shù)?人員招聘?難、招聘?任務(wù)不能?及時完成?;建議?與對策：?1、加?大招聘職?位的宣傳?力度、增?加招聘渠?道。（如?報紙、各?類招聘會?）;對于?稀缺的人?才可委托?獵頭公司?進行招聘?。2、?在淡季人?才需求量?較少的時?候，要進?行人才儲?備?？烧?聘應(yīng)屆生?，加大培?訓(xùn)力度，?并對現(xiàn)有?的人員進?行淘汰。?獲得人力?的最優(yōu)化?，節(jié)省人?力資源成?本。為用?工旺季做?人才儲備?;二、?薪酬相關(guān)?：__?__月份?參與了薪?酬評定方?案、預(yù)訂?中心預(yù)訂?員考核提?成方案以?及預(yù)訂中?心業(yè)務(wù)員?考核提成?方案的修?訂。__?__月份?完成薪酬?調(diào)查問卷?的設(shè)計，?并于__?__月份?完成薪酬?調(diào)研問卷?，同時回?收7家單?位的有效?問卷進行?的匯總，?完成薪酬?調(diào)查問卷?匯總分析?報告;完?成總部員?工薪酬套?級及對比?分析;完?成主管至?經(jīng)理級薪?酬套級以?及數(shù)據(jù)的?對比。通?過參與這?幾項公司?政策的學(xué)?習(xí)、調(diào)整?與修改極?大的幫助?了我對公?司及各分?公司薪酬?制度的了?解。三?、部門常?規(guī)性工作?：1、?日常工作?：考勤的?整理、統(tǒng)?計;的整?理匯總;?集團人員?的餐補、?勞保費用?、高溫福?利的統(tǒng)計?匯總;集?團人員的?生日統(tǒng)計?及卡的發(fā)?放;集團?人員的入?職登記、?背景調(diào)查?以及離職?人員辦理?等相關(guān)手?續(xù)與各基?本資料的?收集整理?。2、?領(lǐng)導(dǎo)安排?的臨時性?工作;?四、分析?：A：?個人能力?分析：?（一）自?己的優(yōu)劣?勢與崗位?匹配情況?的認識?優(yōu)勢：有?一定的親?和力;具?備一定的?溝通、協(xié)?調(diào)能力，?細致、認?真、有耐?心，服從?指揮;能?虛心的聽?取別人的?建議，認?同宋城集?團的企業(yè)?文化;具?備一定的?人力資源?及經(jīng)驗，?心態(tài)平和?。劣勢?：考慮事?情不細致?;缺乏對?人力資源?管理知識?的整體系?統(tǒng)整合，?缺乏的深?度研究，?以及缺乏?一定的主?動性。?（二）需?改進和提?高的方面?1、提?高自身執(zhí)?行力。在?取得成績?的同時，?不可否認?我的執(zhí)行?力還有些?欠缺，在?以后的工?作中建立?危機意識?，做任何?事情都為?自己規(guī)定?明確的時?間段，提?高自身的?執(zhí)行力。?——持?續(xù)性學(xué)習(xí)?我現(xiàn)在?的崗位是?人事專員?，結(jié)合工?作實際，?勞動法規(guī)?以及政策?性知識的?學(xué)習(xí)將成?為我學(xué)習(xí)?的側(cè)重點?（三）?常態(tài)性學(xué)?習(xí)：1?、充分學(xué)?習(xí)公司的?各相關(guān)制?度、文件?;有助于?個人與企?業(yè)愿景的?統(tǒng)一、協(xié)?調(diào)發(fā)展。?2、對?今后工作?分析①?針對工作?中不足進?行改進;?②在人?力資源更?加深入的?學(xué)習(xí);?③針對工?作中進展?不順利的?問題，濾?清思路從?新整理;?五：總?結(jié)我能?勝任本職?工作，與?領(lǐng)導(dǎo)交給?我的工作?。這與領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?和同事們?的幫助是?分不開的?，在此再?次對領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?表示衷心?的感謝!?以上是我?近三個月?以來，工?作、思想?情況的總?結(jié)。我將?會一如既?往去工作?，以認真?、勤勞、?務(wù)實的態(tài)?度鞭策自?己，始終?如一的努?力工作。?盡最大的?努力，完?成領(lǐng)導(dǎo)交?給我的一?切任務(wù)。?看了人?事行政月?度工作總?結(jié)的人還?看了：?人事行政?月度工作?總結(jié)范文?（四）?一、人事?管理1?.進行員?工統(tǒng)計。?截止__?__年_?___月?____?日止，共?入職9人?，其中：?總經(jīng)理辦?公室1人?，財務(wù)部?1人，營?銷部1人?，房務(wù)部?1人，餐?飲部1人?，工程部?1人，保?安部1人?，人事培?訓(xùn)部2人?。2.?根據(jù)上級?的指示及?項目工程?的進度做?了___?_年__?__月至?____?年___?_月的工?作進度。?3.為?了招聘工?作的順利?進行，人?事培訓(xùn)部?做了專題?的人員招?聘計劃及?費用預(yù)算?，根據(jù)部?分工作已?在實施中?。4.?為了更合?理及有效?地利用人?力資源，?人事培訓(xùn)?部設(shè)計樂?了人員到?位預(yù)算表?，并得到?領(lǐng)導(dǎo)的同?意發(fā)至各?部門做好?前期開業(yè)?的人力資?源計劃。?截止__?__年_?___月?____?日止，各?部門報來?的計劃共?327人?，相比_?___年?____?月的開業(yè)?的項目人?員需求，?人員數(shù)額?尚大，考?慮需進行?適當(dāng)?shù)恼{(diào)?整。二?、人員籌?備與招聘?1.根?據(jù)上級指?示，收集?了前期招?聘共72?5份，根?據(jù)專業(yè)分?類分發(fā)至?各部門作?為人力資?源儲備，?其中餐飲?部156?份，房務(wù)?部112?份，營銷?部20份?，工程部?128份?，財務(wù)部?103份?，保安部?105份?，人事培?訓(xùn)部71?份，文員?30份。?2.為?了滿足前?期籌備工?作需要，?從30份?文員求職?資料中挑?選18名?通知，面?試較滿意?的3人