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文檔簡介
第10頁共10頁醫(yī)院外科?護理工作?2023?年終工作?總結(jié)一?年轉(zhuǎn)眼即?逝,__?__年就?要過去了?,___?_外科的?工作也基?本步入正?軌?,F(xiàn)總?結(jié)如下。?思想上?。在這一?年中__?__外科?最少只有?八名護士?,最多有?十二名護?士,每位?護士都很?熱愛這個?年輕的集?體,不管?工作有多?忙多累,?大家沒有?怨言,?經(jīng)常加班?加點努力?把工作做?好。為了?維護集體?榮譽,關(guān)?鍵時候,?同志們能?夠犧牲個?人利益顧?全大局。?同志們還?能發(fā)揚團?結(jié)友愛精?神,互相?關(guān)心、?互相幫助?。工作?上。按照?年初的計?劃:1?.
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大?家認(rèn)真開?展了“百?日無缺陷?活動”,?執(zhí)行科室?防范護理?缺陷的方?案,增強?護理人員?參與意識?,共同提?高護理質(zhì)?量;2?.
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組?織護理人?員共同學(xué)?習(xí)《細節(jié)?決定成敗?》、《沒?有任何借?口》兩本?書,落實?科室的護?理細節(jié)質(zhì)?控措施;?3.
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建立了?外科手術(shù)?備皮的細?節(jié)質(zhì)控管?理制度,?每位護士?都能夠按?此執(zhí)行,?達到了有?效提高備?皮質(zhì)量、?控制感染?的目的;?4.
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規(guī)范了?科室的入?院指導(dǎo)、?住院指導(dǎo)?、圍術(shù)期?指導(dǎo),并?裝訂成小?宣傳冊,?方便住院?患者查閱?與護士的?指導(dǎo),切?實提高護?理質(zhì)量;?5.
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全員參?與護理部?組織的禮?儀培訓(xùn),?并積極參?與展示風(fēng)?采的禮儀?情景劇的?評比,努?力為科室?爭得榮譽?;6.?
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按照?護理部的?要求,規(guī)?范執(zhí)行“?床旁交接?”禮儀和?“接待禮?儀”;?7.
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?全年基本?做到了對?化驗單的?細節(jié)管理?,確保每?位患者住?院期間能?夠及時留?取所需化?驗,真正?做到以人?為本;?管理上。?緊密跟隨?醫(yī)院、護?理部的各?項改革:?1.
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學(xué)習(xí)并?推廣使用?HIS系?統(tǒng)。組織?全員進行?學(xué)習(xí),教?會每位同?志進行查?帳核對,?使用過程?中發(fā)現(xiàn)的?問題查找?原因后及?時與大家?溝通。?2.
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?護理質(zhì)量?管理逐步?提高。配?合護理部?的取消季?度檢查、?改為隨機?的日查,?每位護士?都各司其?職,努力?管理好自?己的病人?,做好本?職工作?。3.?
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根據(jù)?工作崗位?的變化,?及時調(diào)整?了崗位職?責(zé),在普?通病房增?加了輔班?,并重新?制定了各?個班的每?日重點工?作,使重?點工作內(nèi)?容更加突?出、同?志們工作?更加明確?。4.?
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設(shè)立?了“記事?本”,記?錄需每位?護理人員?應(yīng)知曉及?注意的事?情,固定?放在護士?站,并閱?者簽字,?確保有效?傳達。?5.
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?設(shè)立了出?院患者登?記本、會?診登記本?,保證出?院證明能?夠準(zhǔn)確及?時送到出?院處、會?診但能夠?及時送到?會診醫(yī)生?手中。?學(xué)習(xí)上。?1.
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為了提?高護理人?員的自身?素質(zhì),在?鼓勵大家?自學(xué)的同?時,每日?晨交班提?問一個專?業(yè)知識的?小問題,?共同學(xué)習(xí)?。2.?
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每天?學(xué)習(xí)一個?醫(yī)學(xué)英文?單詞、一?句英語,?記錄在本?上,固定?放在護士?站,并于?次日晨交?班提問進?行檢查,?但是沒有?堅持到底?。3.?
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每位?護士能夠?利用業(yè)余?時間自覺?的學(xué)習(xí)科?學(xué)文化知?識,續(xù)專?、續(xù)本,?不斷提高?自身文化?修養(yǎng)。?在這過去?的一年中?,有成功?、有失敗?、有快樂?、有辛酸?,___?_外科全?體護士在?科主任科?護士長的?帶領(lǐng)下共?同走過來?了。在新?年里還有?很多事情?需醫(yī)院?外科護理?工作20?23年終?工作總結(jié)?(二)?一年轉(zhuǎn)眼?即逝,_?___年?就要過去?了,__?__外科?的工作也?基本步入?正軌。現(xiàn)?總結(jié)如下?。思想?上在這一?年中__?__外科?最少只有?八名護士?,最多有?十二名護?士,每位?護士都很?熱愛這個?年輕的集?體,不管?工作有多?忙多累,?大家沒有?怨言,經(jīng)?常加班加?點努力把?工作做好?。為了維?護集體榮?譽,關(guān)鍵?時候,同?志們能夠?犧牲個人?利益顧全?大局。同?志們還能?發(fā)揚團結(jié)?友愛精神?,互相關(guān)?心、互相?幫助。?工作上按?照年初的?計劃:?1、大家?認(rèn)真開展?了“百日?無缺陷活?動”,執(zhí)?行科室防?范護理缺?陷的方案?,增強護?理人員參?與意識,?共同提高?護理質(zhì)量?;2、?組織護理?人員共同?學(xué)習(xí)《細?節(jié)決定成?敗》、《?沒有任何?借口》兩?本書,落?實科室的?護理細節(jié)?質(zhì)控措施?;3、?建立了外?科手術(shù)備?皮的細節(jié)?質(zhì)控管理?制度,每?位護士都?能夠按此?執(zhí)行,達?到了有效?提高備皮?質(zhì)量、控?制感染的?目的;?4、規(guī)范?了科室的?入院指導(dǎo)?、住院指?導(dǎo)、圍術(shù)?期指導(dǎo),?并裝訂成?小宣傳冊?,方便住?院患者查?閱與護士?的指導(dǎo),?切實提高?護理質(zhì)量?;5、?全員參與?護理部組?織的禮儀?培訓(xùn),并?積極參與?展示風(fēng)采?的禮儀情?景劇的評?比,努力?為科室爭?得榮譽;?6、按?照護理部?的要求,?規(guī)范執(zhí)行?“床旁交?接”禮儀?和“接待?禮儀”;?7、全?年基本做?到了對化?驗單的細?節(jié)管理,?確保每位?患者住院?期間能夠?及時留取?所需化驗?,真正做?到以人為?本;管?理上緊密?跟隨醫(yī)院?、護理部?的各項改?革:1?、學(xué)習(xí)并?推廣使用?his系?統(tǒng)。組織?全員進行?學(xué)習(xí),教?會每位同?志進行查?帳核對,?使用過程?中發(fā)現(xiàn)的?問題查找?原因后及?時與大家?溝通護理?質(zhì)量管理?逐步提高?。配合護?理部的取?消季度檢?查、改為?隨機的日?查,每位?護士都各?司其職,?努力管理?好自己的?病人,做?好本職工?作。3?、根據(jù)工?作崗位的?變化,及?時調(diào)整了?崗位職責(zé)?,在普通?病房增加?了輔班,?并重新制?定了各個?班的每日?重點工作?,使重點?工作內(nèi)容?更加突出?、同志們?工作更加?明確。?4、設(shè)立?了“記事?本”,記?錄需每位?護理人員?應(yīng)知曉及?注意的事?情,固定?放在護士?站,并閱?者簽字,?確保有效?傳達。?5、設(shè)立?了出院患?者登記本?、會診登?記本,保?證出院證?明能夠準(zhǔn)?確及時送?到出院處?、會診但?能夠及時?送到會診?醫(yī)生手中?。學(xué)習(xí)?上1、?為了提高?護理人員?的自身素?質(zhì),在鼓?勵大家自?學(xué)的同時?,每日晨?交班提問?一個專業(yè)?知識的小?問題,共?同學(xué)習(xí)每?天學(xué)習(xí)一?個醫(yī)學(xué)英?文單詞、?一句英語?,記錄在?本上,固?定放在護?士站,并?于次日晨?交班提問?進行檢查?,但是沒?有堅持到?底。3?、每位護?士能夠利?用業(yè)余時?間自覺的?學(xué)習(xí)科學(xué)?文化知識?,續(xù)專、?續(xù)本,不?斷提高自?身文化修?養(yǎng)。在?這過去的?一年中,?有成功、?有失敗、?有快樂、?有辛酸,?____?外科全體?護士在科?主任科護?士長的帶?領(lǐng)下共同?走過來了?。在新年?里還有很?多事情需?要大家?共同努力?:建立具?有科室特?色的量化?的有效的?護理人員?績效考評?表,并據(jù)?此客觀地?評價護理?人員的工?作質(zhì)量;?培養(yǎng)同志?們的科研?能力,爭?取多發(fā)表?有意義的?論文;堅?持每日英?語的學(xué)習(xí)?等等。讓?我們大家?每個人都?貢獻出自?己的力量?共同建設(shè)?好___?_外科這?個年輕的?科室吧。?醫(yī)院外?科護理工?作202?3年終工?作總結(jié)(?三)一?年轉(zhuǎn)眼即?逝,__?__年就?要過去了?,___?_外科的?工作也基?本步入正?軌。現(xiàn)總?結(jié)如下。?思想上。?在這一年?中___?_外科最?少只有八?名護士,?最多有十?二名護士?,每位護?士都很熱?愛這個年?輕的集體?,不管工?作有多忙?多累,大?家沒有怨?言,經(jīng)?常加班加?點努力把?工作做好?。為了維?護集體榮?譽,關(guān)鍵?時候,同?志們能夠?犧牲個人?利益顧全?大局。同?志們還能?發(fā)揚團結(jié)?友愛精神?,互相關(guān)?心、互?相幫助。?工作上?。按照年?初的計劃?:1.?大家?認(rèn)真開展?了“百日?無缺陷活?動”,執(zhí)?行科室防?范護理缺?陷的方案?,增強護?理人員參?與意識,?共同提高?護理質(zhì)量?;2.?組織?護理人員?共同學(xué)習(xí)?《細節(jié)決?定成敗》?、《沒有?任何借口?》兩本書?,落實科?室的護理?細節(jié)質(zhì)控?措施;?3.?建立了外?科手術(shù)備?皮的細節(jié)?質(zhì)控管理?制度,每?位護士都?能夠按此?執(zhí)行,達?到了有效?提高備皮?質(zhì)量、控?制感染的?目的;?4.?規(guī)范了科?室的入院?指導(dǎo)、住?院指導(dǎo)、?圍術(shù)期指?導(dǎo),并裝?訂成小宣?傳冊,方?便住院患?者查閱與?護士的指?導(dǎo),切實?提高護理?質(zhì)量;
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5.?全員參?與護理部?組織的禮?儀培訓(xùn),?并積極參?與展示風(fēng)?采的禮儀?情景劇的?評比,努?力為科室?爭得榮譽?;6.?按照?護理部的?要求,規(guī)?范執(zhí)行“?床旁交接?”禮儀和?“接待禮?儀”;?7.?全年基本?做到了對?化驗單的?細節(jié)管理?,確保每?位患者住?院期間能?夠及時留?取所需化?驗,真正?做到以人?為本;?管理上。?緊密跟隨?醫(yī)院、護?理部的各?項改革:?1.?學(xué)習(xí)并?推廣使用?HIS系?統(tǒng)。組織?全員進行?學(xué)習(xí),教?會每位同?志進行查?帳核對,?使用過程?中發(fā)現(xiàn)的?問題查找?原因后及?時與大家?溝通。?2.?護理質(zhì)量?管理逐步?提高。配?合護理部?的取消季?度檢查、?改為隨機?的日查,?每位護士?都各司其?職,努力?管理好自?己的病人?,做好本?職工作?。3.?根據(jù)?工作崗位?的變化,?及時調(diào)整?了崗位職?責(zé),在普?通病房增?加了輔班?,并重新?制定了各?個班的每?日重點工?作,使重?點工作內(nèi)?容更加突?出、同?志們工作?更加明確?。4.?設(shè)立?了“記事?本”,記?錄需每位?護理人員?應(yīng)知曉及?注意的事?情,固定?放在護士?站,并閱?者簽字,?確保有效?傳達。?5.?設(shè)立了出?院患者登?記本、會?診登記本?,保證出?院證明能?夠準(zhǔn)確及?時送到出?院處、會?診但能夠?及時送到?會診醫(yī)生?手中。?學(xué)習(xí)上。?1.?為了提?高護理人?員的自身?素質(zhì),在?鼓勵大家?自學(xué)的同?時,每日?晨交班提?問一個專?業(yè)知識的?小問題,?共同學(xué)習(xí)?。2.?每天?學(xué)習(xí)一個?醫(yī)學(xué)英文?單詞、一?句英語,?記錄在本?上,固定?放在護士?站,并于?次日晨交?班提問進?行檢查,?但是沒有?堅持到底?。3.?每位?護士能夠?利用業(yè)余?時間自覺?的學(xué)習(xí)科?學(xué)文化知?識,續(xù)專?、續(xù)本,?不斷提高?自身文化?修養(yǎng)。?在這過去?的一年中?,有成功?、有失敗?、有快樂?、有辛酸?,___?_外科全?體護士在?科主任科?護士長的?帶領(lǐng)下共?同走過來?了。在新?年里還有?很多事情?需要大?家共同努?力:建立?具有科室?特色的量?化的有效?的護理人?員績效考?評表,并?據(jù)此客觀?地評價護?理人員的?工作質(zhì)量?;培養(yǎng)同?志們的科?研能力,?爭取多?發(fā)表有意?義的論文?;堅持每?日英語的?學(xué)習(xí)等等?。?讓我們大?家每個人?都貢獻出?自己的力?量共同建?設(shè)好__?__外科?這個年輕?的科室吧?。?醫(yī)院外科?護理工作?2023?年終工作?總結(jié)(四?)一年?轉(zhuǎn)眼即逝?,___?_年就要?過去了,?____?外科的工?作也基本?步入正軌??,F(xiàn)總結(jié)?如下。思?想上。在?這一年中?____?外科最少?只有八名?護士,最?多有十二?名護士,?每位護士?都很熱愛?這個年輕?的集體,?不管工作?有多忙多?累,大家?沒有怨言?,經(jīng)常?加班加點?努力把工?作做好。?為了維護?集體榮譽?,關(guān)鍵時?候,同志?們能夠犧?牲個人利?益顧全大?局。同志?們還能發(fā)?揚團結(jié)友?愛精神,?互相關(guān)?心、互相?幫助。?工作上。?按照年初?的計劃:?1.?大家認(rèn)?真開展了?“百日無?缺陷活動?”,執(zhí)行?科室防范?護理缺陷?的方案,?增強護理?人員參與?意識,共?同提高護?理質(zhì)量;?2.?組織護?理人員共?同學(xué)習(xí)《?細節(jié)決定?成敗》、?《沒有任?何借口》?兩本書,?落實科室?的護理細?節(jié)質(zhì)控措?施;3?.建?立了外科?手術(shù)備皮?的細節(jié)質(zhì)?控管理制?度,每位?護士都能?夠按此執(zhí)?行,達到?了有效提?高備皮質(zhì)?量、控制?感染的目?的;4?.規(guī)?范了科室?的入院指?導(dǎo)、住院?指導(dǎo)、圍?術(shù)期指導(dǎo)?,并裝訂?成小宣傳?冊,方便?住院患者?查閱與護?士的指導(dǎo)?,切實提?高護理質(zhì)?量;
?5.?全員參與?護理部組?織的禮儀?培訓(xùn),并?積極參與?展示風(fēng)采?的禮儀情?景劇的評?比,努力?為科室爭?得榮譽;?6.?按照護?理部的要?求,規(guī)范?執(zhí)行“床?旁交接”?禮儀和“?接待禮儀?”;7?.全?年基本做?到了對化?驗單的細?節(jié)管理,?確保每位?患者住院?期間能夠?及時留取?所需化驗?,真正做?到以人為?本;管?理上。緊?密跟隨醫(yī)?院、護理?部的各項?改革:?1.?學(xué)習(xí)并推?廣使用h?is系統(tǒng)?。組織全?員進行學(xué)?習(xí),教會?每位同志?進行查帳?核對,使?用過程中?發(fā)現(xiàn)的問?題查找原?因后及時?與大家溝?通。2?.護?理質(zhì)量管?理逐步提?高。配合?護理部的?取消季度?檢查、改?為隨機的?日查,每?位護士都?各司其職?,努力管?理好自己?的病人,?做好本職?工作。?3.?根據(jù)工?作崗位的?變化,及?時調(diào)整了?崗位職責(zé)?,在普通?病房增加?了輔班,?并重新制?定了各個?班的每日?重
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