2016年汛期安全生產(chǎn)工作總結(jié)

PAGEPAGE10/10篇一：關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的總結(jié)關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的總結(jié)根據(jù)中國鋁業(yè)公司《關(guān)于加強汛期安全生產(chǎn)工作的通知》，為進一步加強汛期安全生產(chǎn)管理，防范各類安全事故的發(fā)生，確保汛期人民群眾的生命財產(chǎn)安全，公司認真開展汛期安全生產(chǎn)工作，貫徹落實，并對汛期安全生產(chǎn)工作進行以下總結(jié)：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視汛期安全生產(chǎn)工作“”的要求，成立以項目部主要負責人為成員的汛期安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小保各項工作措施的有效落實，確保汛期安全生產(chǎn)。二、做好汛期重點環(huán)節(jié)的隱患排查工作（一）各項目部開展一次全面的安全大檢查，對檢查出的隱患進行逐個登記造冊，對存在的隱患進行重點監(jiān)控。（二）同時要采取有針對性的防護措施，有效防范地質(zhì)災(zāi)害和極端天氣引發(fā)的各類事故及財產(chǎn)損失。（三）加強施工現(xiàn)場的防災(zāi)保護工作，特別是要掌握深基坑、管溝（槽）等地下作業(yè)的排水、放坡和支護情況，以及起重機械的基礎(chǔ)穩(wěn)固情況及防風裝置情況，遇雷雨、大風等極端天氣時，要按規(guī)定停止高空作業(yè)。導(dǎo)小組，落實防范措施。在項目部開展了預(yù)案學(xué)習(xí)活動，結(jié)合項目的實際情認真落實防汛物料號備和搶險隊伍組建，明確主要負責人，適時進行搶險演練，增強處理突發(fā)情況的能力。四、加強宣傳教育，提高人民群眾安全意識各項目部積極開展汛期安全生產(chǎn)工作的宣傳教育，通過開設(shè)宣傳欄、張貼宣傳標語、向在職員工和分包隊伍發(fā)放“防災(zāi)明白卡”和“避險明白卡”等多種形式，廣泛宣傳夏季汛期安全生產(chǎn)知識，加強對汛期易引發(fā)的各種災(zāi)害的認識，切實提高防汛、防災(zāi)意識和抗災(zāi)、減災(zāi)的自救能力。五、加強值班調(diào)度工作和應(yīng)急處理工作（一）認真落實24小時值班制度和定期通報制度，建立健全災(zāi)情速報制度，保障緊急情況信息報送渠道暢通。（二）按時與氣象部門的聯(lián)系，密切掌握雨情，認真分析天氣變化形勢。（三）出現(xiàn)較大汛情時，主要領(lǐng)導(dǎo)親自上崗值班，掌握動態(tài)，靠前指揮，做到?jīng)Q策、指揮到位。重大汛情、險情及時上報。六、加強汛期安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作多層次、寬領(lǐng)域、廣覆蓋的汛前檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時給予解決，確保了汛期公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。七、存在的問題及下步計劃（一）雖然公司在防汛工作取得了一定的成績，但同時也存在一些薄弱的環(huán)節(jié)：一部分職工仍然存在麻痹思想和僥幸心理，防汛意識有所淡薄，缺乏防汛經(jīng)驗。（二）下一步，公司將認真吸取經(jīng)驗和不足，著力做好幾個方面工作：備，落實好防汛物資，及時關(guān)注雨晴變化，及時做好相關(guān)應(yīng)對工作?；A(chǔ)上，進一步修訂完善防汛應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的可操作性和實戰(zhàn)性。積極開展防汛演練，切實提高防汛實戰(zhàn)能力，確保關(guān)鍵時間拉得出、頂?shù)蒙?、打得贏。通過開展汛期安全生產(chǎn)工作，公司集中力量全面排查施工中存在的重大隱患，建立了安全生產(chǎn)管理的長效機制，確保了汛期人民群眾的生命財產(chǎn)安全，提高了公司應(yīng)對處理汛期出現(xiàn)重大問題的能力，確保了汛期公司安全生產(chǎn)的形年安全工作打算2015年安全工作總結(jié)及2016年安全工作打算2015年，公司上下牢固樹立安全“紅線”意識，以黨的十八屆五中全會精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣貫新《安全生產(chǎn)法》為主線，以強化安全生產(chǎn)責任落實為重點，以開展“五查五反五整治”、“安全生產(chǎn)責任落實月”和“安全生產(chǎn)月”和活動為抓手，堅持“命”字在心，“嚴”字當頭，“實”字落地，努力克服了生產(chǎn)壓力大、節(jié)假日多、季節(jié)變化等不利因素影響，嚴細新實抓安全，履職盡責強管理，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將2015年安全工作總結(jié)及2016年安全工作打算匯報如下：一、2015年安全工作開展情況1、提高認識，強化管控，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。“越是困難越要抓好安全的理念，教育員工認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，做好打硬仗的準備，樹立艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的思想，堅定知難而進、頑強拼搏的信念，履行雷厲風行、執(zhí)行到位的作風，以時不我待只爭朝夕的精神，確保全年安全目標的順利實16日全國和全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，結(jié)合上級201532次安全辦公會議，對安全生產(chǎn)中遇到的問題進行研究，對下步工作進行部署。同時，利用網(wǎng)絡(luò)、板五落實五到位規(guī)定”、企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理“九條規(guī)定”、用人單位職業(yè)病危害防治“八條規(guī)定”等系列法規(guī)、規(guī)定，并根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》及現(xiàn)場實際，修改完善了公司安全管理制度及操作規(guī)程，依據(jù)國標《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》要求，對特殊作業(yè)證進行了更新，從制度上進一步促進員工正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各個環(huán)節(jié)，為全公司2015年安全目標開好頭、起好步提供了制度保障。2、落實責任，強化考核，安全責任意識不斷深化。責任是安全之魂，世間萬事成于嚴、作于實。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》，進一步完善了安全生產(chǎn)責任制度，年初根據(jù)上級工作安排，公司主要負責人簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書，各層級簽訂了安全責任狀，形成了一級抓一級、層層抓落實，縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。下半年，在全公司上下開展了安全責任重溫活動，嚴格落實年初簽訂的安全責任狀條款，重新明確了各層級管理人員的責任，將各級管理人員制止“三違”指標、罰款指標及值班帶班制度落實情況與工資掛鉤，真正發(fā)揮了經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用，各級管理人員的履責意識得到了進一步提升。3、統(tǒng)籌規(guī)劃，細化措施，安全系列活動成效顯著。精心打造企業(yè)安全文化，是搞好安全生產(chǎn)的必要前提。在安全生產(chǎn)實踐外化于形“人人講安全、時時講遵章、處處有提醒、層層有關(guān)懷”“”活動的通知》要求，重新審視我們面臨的嚴峻形勢，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作“紅線意識和責任意”“征文比賽，進一步濃厚了安全生產(chǎn)氛圍?！鞍踩a(chǎn)月”“等活動，積極選派人員參加市舉辦的安全生產(chǎn)法律法規(guī)電視知識競賽，進一步濃厚了安全氛圍。4、多措并舉，強化執(zhí)行，安全管理水平逐步提升?；仡^查、交叉查，不搞形式、不走過場，截至目前，共組織安全綜合檢查31“”要求進行了整改驗收，確保了問題整改不留死“”六個方“措施，及時“”，把各項隱工程和“”工程，把班組制度建設(shè)放在更加突出的位置，全面推行班組自“”真正融入到日常工作中去，加強對崗前、崗中風險排查，實行現(xiàn)場交接班，告知安全注意事項，確保了員工上標準崗、干標準活。5“”和冬季“”工作，我們實施了惡劣天氣領(lǐng)導(dǎo)干部雙崗值班制度，要求各單位在大雪、大雨等惡劣天氣盡量停止用電作業(yè)、登高作業(yè)、高空巡檢等工作。加70好公司領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，重點加強崗前排查和中夜班薄弱時段管理，做好三類人”上崗。系統(tǒng)檢修的安全、順利開展與否，關(guān)系到下一循環(huán)的生產(chǎn)狀況好壞，絕對不能掉以輕心、麻痹大意。為此，我們嚴把檢修項目安全技術(shù)措施的制定、審核、學(xué)習(xí)、落實等各個關(guān)口，對作業(yè)人員、現(xiàn)場監(jiān)護人員進行了檢修專項培訓(xùn)和考試，作“要求對外委施工隊伍進行管理，查資質(zhì)、簽協(xié)議、細培訓(xùn)、嚴監(jiān)護，特別是加強了屬地管理，施工隊伍在誰的責任范圍施工，責任區(qū)單位必須指派技術(shù)員以上的管理人員現(xiàn)場盯靠。系統(tǒng)開汽前成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了《安全條件確認表》并逐項進行檢查確認，迎接了市安監(jiān)局及專家檢查，及時報送了《企業(yè)開車報告》，最終圓滿完成了檢修任務(wù)。6、強化培訓(xùn)，務(wù)求實效，全員安全素質(zhì)穩(wěn)步提升。我公司始終堅持“培訓(xùn)、管理、裝備”并重的原則，堅持把安全培訓(xùn)工作當成建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施之一來抓，全員、全方位地開展好安全培訓(xùn)工作。一是加強全員教育培訓(xùn)。截至目前，共計培訓(xùn)員工4552人次，其中組織開展了廠級安全法律法規(guī)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急等15期培訓(xùn)，培訓(xùn)員工2775人次；組織車間級培訓(xùn)41次，培訓(xùn)員工1739人次；完成二級培訓(xùn)38人次（其中復(fù)訓(xùn)24人次，初訓(xùn)14人次）。上述培訓(xùn)均按照“一期一檔”制度要求進行了存檔管理，并建立了員工安全教育培訓(xùn)記錄臺賬。二是提高安全意識和技能。各車間利用班前會、安全活動日時間，將上級政策、文件精神、具體要求傳達到每位員工，并充分利用以師帶徒、現(xiàn)場確認等方式，進一步做實“手指口述”工作，切實提高了員工操作技能。三是開展案例警示教育。按照“一廠出事故，萬廠受教育；一地有隱患，全國受警示”的要求，認真吸取了天津瑞?！?.12”事故教訓(xùn)，組織觀看了《違章作業(yè)害人害己》事故警示片，并利用安全辦公會、安全活動日、班前會等載體，反復(fù)為員工講解事故帶來的慘痛教訓(xùn)，讓員工談感受，使案例警示教育活動成為一次震撼心靈的思想洗禮。7、源頭管理，防患未然，應(yīng)急處置能力不斷提升。一是強化隊伍建設(shè)。建設(shè)一支快速、高效、高質(zhì)的應(yīng)急救援隊伍是應(yīng)急工作的根本，我們在成員選取上采取了精英化策略，挑選了一些專業(yè)較強的人員組建了公司兼職應(yīng)急隊伍，邀請救護大隊專業(yè)人士進行了緊急處置培訓(xùn)，應(yīng)急隊員24小時手機開機，應(yīng)急響應(yīng)隨叫隨到。二是加強實戰(zhàn)演練。針對公司生產(chǎn)實際，組織了消防、雨季“三防”及緊急撤人應(yīng)急演練，提高了全員應(yīng)對突發(fā)事件的及時、即時處理能力。各車間組織員工學(xué)習(xí)了緊急停電、火災(zāi)、風暴潮專項應(yīng)急預(yù)案，并以班組為單位，不定期開展了應(yīng)急演練活動。三是加強消防管理。聘請市電氣檢測機構(gòu)對廠區(qū)輔助用房電氣設(shè)施進行了檢測，并與專業(yè)機構(gòu)簽訂了消防自動報警系統(tǒng)維保合同，每月對消防報警系統(tǒng)進行檢查維護。同時，我們每月組織各車間、部室對廠區(qū)建筑消防設(shè)施進行自檢，并組織消防專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，防患于未然。通過查閱相關(guān)資料，制定了《滅火器使用須知》、《消防水帶使用須篇三：2016年安全生產(chǎn)工作總結(jié)2015年新疆昌源阿勒泰供水有限公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)“安全第一、預(yù)防念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標，為全年實現(xiàn)安全目標奠定了堅實基礎(chǔ)。我們主要從以下五方面做好安全工作：一、統(tǒng)一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖安全，對公司來說，是一個永恒的主題，是公司一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中，安全唯此為大。年初，公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來，要有為公司而奮斗的激情與信念，每個人都從心底里真正愛這個公司，將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認真學(xué)習(xí)各項安全規(guī)章制度開始，嚴格按標準化作業(yè)，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍。二、實施目標分解，狠抓責任落實。制定安全目標，實施責任分解，落實結(jié)果考核是公司安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位部門主要負責人簽訂了安全目標責任書，分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書，確保了目標責任的分解、細化；為強化責任落實，讓安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標眾人挑，人人肩上有指標，將安全生產(chǎn)人人有責的安全原則落到實處，真正實現(xiàn)全員管理。三、強化安全教育培訓(xùn)，實施以教育保安全的戰(zhàn)略從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而(術(shù))安全隱患。為此，我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育，同時有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護能力的教育培訓(xùn)。1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會學(xué)習(xí)事故案例，并及時傳達學(xué)習(xí)公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。2、抓好安全教育，堅持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安和相關(guān)能力；三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。今年來，公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3和互救措施。2232操作人員依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。四、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強化過程監(jiān)控。隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認等，實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控制管理，隨時就巡查問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報并限期整改，并跟蹤隱患整改落實情況，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過程復(fù)雜，為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程，重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理