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監(jiān)理工作總結(jié)編寫(xiě)要求一、總則1、編寫(xiě)和向建設(shè)單位提交項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一定執(zhí)行的義務(wù)和責(zé)任;2、監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)容,一定切合“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”的要求,內(nèi)容真切全面、文字簡(jiǎn)短,有理論、有剖析、有經(jīng)驗(yàn)、有改良;3、監(jiān)理工作總結(jié)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě),總監(jiān)理工程師審察;4、監(jiān)理工作總結(jié)的表記一定切合企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的規(guī)定。二、監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容(一)工程概略。簡(jiǎn)述工程的基本狀況,包含建筑面積,達(dá)成投資,建筑構(gòu)造特點(diǎn),參加建設(shè)的建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等單位的名稱(全名),實(shí)質(zhì)動(dòng)工、完工日期等。(二)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)備1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是西安航天建設(shè)監(jiān)理企業(yè)第項(xiàng)目監(jiān)理部。由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表和各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師構(gòu)成。2、監(jiān)理人員詳見(jiàn)下表(完工時(shí),常駐人員)姓名崗位性別年紀(jì)職稱監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格備注3、主要監(jiān)理儀器、設(shè)備(見(jiàn)下表)檢測(cè)儀器、設(shè)備一覽表序設(shè)備或儀器名稱型號(hào)數(shù)國(guó)別產(chǎn)地備注號(hào)量1水平儀DS31中國(guó)2經(jīng)緯儀J21中國(guó)3建筑慣例檢測(cè)儀J2C-21中國(guó)4混凝土回彈儀ZC3-A1中國(guó)5游標(biāo)卡尺0~1501中國(guó)6絕緣搖表ZC-71中國(guó)7萬(wàn)用表MF-5001中國(guó)8相位檢測(cè)儀RDD-Ⅱ2中國(guó)9打印機(jī)惠普1中國(guó)10電腦聯(lián)想1中國(guó)11照相機(jī)理光3001中國(guó)12刻度放大鏡10х1中國(guó)13接地電阻儀ZC-81中國(guó)14磁力線錘2中國(guó)15鋼卷尺4中國(guó)16鋼筋保護(hù)層丈量?jī)x1中國(guó)2(三)監(jiān)理合同執(zhí)行狀況主要表達(dá)監(jiān)理工作控制目標(biāo)——“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”達(dá)成情況,監(jiān)理機(jī)構(gòu)為達(dá)成監(jiān)理目標(biāo)所做的主要工作。1、工程質(zhì)量控制(表達(dá)詳細(xì)舉措及詳細(xì)數(shù)據(jù))1)實(shí)時(shí)編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)行細(xì)則和旁站計(jì)劃;2)審批了“施工組織設(shè)計(jì)”及專(zhuān)項(xiàng)施工方案;3)審察了動(dòng)工、完工、歇工、復(fù)工申請(qǐng);(4)審察了分包單位資質(zhì)及試驗(yàn)站資質(zhì);(5)審察了資料、半成品、購(gòu)配件及設(shè)備報(bào)驗(yàn)單份;(6)進(jìn)行資料、目睹取樣次;(7)簽認(rèn)工程查驗(yàn)批記錄份;(8)簽認(rèn)隱蔽工程查收單份;(9)簽認(rèn)分項(xiàng)、分部工程檢查報(bào)告份;(10)審察工程更改單份;(11)審察新技術(shù)、新資料、新工藝、新構(gòu)造技術(shù)判定書(shū)份;(12)審批工程質(zhì)量問(wèn)題事故辦理報(bào)告份;(13)審批簽訂現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題簽證文件份;(14)敦促檢查施工技術(shù)資料能否實(shí)時(shí)、正確、齊備;(15)參加設(shè)計(jì)交底次,提出圖紙中存在問(wèn)題條;(16)實(shí)行旁站人次,填寫(xiě)旁站記錄份;(17)獨(dú)立進(jìn)行查驗(yàn)、丈量狀況,如用回彈儀檢測(cè)主體砼強(qiáng)度次。2、進(jìn)度控制(1)審察施工單位的工程總進(jìn)度計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)圖;3(2)審察施工單位的工程月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃,推行動(dòng)向控制方法。當(dāng)計(jì)劃偏離時(shí),下發(fā)監(jiān)理工程師通知單份;3)每周例會(huì)長(zhǎng)進(jìn)行工程進(jìn)度達(dá)成狀況檢查,剖析拖后工期原由,采納趕工、挽救舉措;4)因設(shè)計(jì)更改或甲方原由延遲工期的簽證審批。5)要求施工單位每個(gè)月25日?qǐng)?bào)送本月達(dá)成工程量報(bào)表;3、投資控制1)依據(jù)“工程建設(shè)拜托監(jiān)理合同”及建設(shè)單位的書(shū)面交代,確立投資控制范圍;2)嚴(yán)格審察施工單位工程款支付申請(qǐng)表,簽訂工程款支付證書(shū);3)對(duì)工程更改進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,嚴(yán)格控制工程更改;4)仔細(xì)審察現(xiàn)場(chǎng)簽證,會(huì)同建設(shè)單位代表進(jìn)行工程量復(fù)查;5)提出合理化建議,為建設(shè)單位節(jié)儉資本。4、合同管理1)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位和施工單位簽訂的“工程建設(shè)備工承包合同”,依據(jù)合同的要求進(jìn)行了質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制;(2)輔助建設(shè)單位與分包單位簽訂了施工合同件;資料設(shè)備采買(mǎi)合同件;(3)簽訂工程暫停令份,復(fù)工令份;(4)審察簽訂工程更改通知單份;(5)審察簽訂工程緩期申請(qǐng)表份;(6)辦理索賠申請(qǐng)件;(7)辦理合同爭(zhēng)議件。45、信息資料管理(1)監(jiān)理文件:項(xiàng)目監(jiān)理部編發(fā)“工程例會(huì)紀(jì)要”份;專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要份,監(jiān)理月報(bào)份,監(jiān)理工程師通知單份,監(jiān)理工作聯(lián)系單份,工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告份等,依據(jù)國(guó)家“建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范”和我企業(yè)的要求組卷歸檔。2)依據(jù)“陜西省建筑工程施工質(zhì)量查收技術(shù)資料管理整編規(guī)定,要求施工單位采集、整理施工技術(shù)文件,依據(jù)國(guó)家”建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范“GB/T50328-2001的要求分類(lèi)、組卷歸檔。3)輔助建設(shè)單位整理施工準(zhǔn)備階段文件。6、組織協(xié)調(diào)(1)規(guī)定每周召動(dòng)工程例會(huì),特意協(xié)調(diào)各參建單位的配合問(wèn)題,本工程共召動(dòng)工程例會(huì)次,編發(fā)工程例會(huì)紀(jì)要份;(2)向建設(shè)單位發(fā)出“監(jiān)理工作聯(lián)系單”份,答復(fù)施工單位的工作聯(lián)系單份;(3)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議次,主要解決問(wèn)題;(4)和建設(shè)單位進(jìn)行會(huì)談或召開(kāi)通氣會(huì)次,和施工單位進(jìn)行會(huì)談會(huì)次,要求施工單位上司解決問(wèn)題次;(5)辦理合同糾葛、質(zhì)量問(wèn)題糾葛次;(6)編發(fā)對(duì)于備忘錄或通告。7、安全監(jiān)理表達(dá)審察安全施工方案、危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案及為安全看管所做的工作。5(四)監(jiān)理工作收效1、質(zhì)量目標(biāo)與實(shí)質(zhì)狀況進(jìn)行剖析對(duì)照;1)分部工程質(zhì)量查收記錄表;2)單位工程質(zhì)量查收結(jié)論。2、工程總進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)質(zhì)達(dá)成狀況對(duì)照剖析3、投資控制狀況1)計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)質(zhì)狀況的對(duì)照剖析;2)工程更改對(duì)造價(jià)的影響剖析;3)合理化建議實(shí)行后,為建設(shè)單位節(jié)儉投資狀況;4、工程完工查收會(huì)議對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)論,建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)或政府主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量評(píng)論的典型講話摘錄。(五)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及辦理狀況和建議表達(dá)設(shè)計(jì)及使用功能方面存在的問(wèn)題,施工中出現(xiàn)的較大質(zhì)量、安全問(wèn)題及監(jiān)理機(jī)構(gòu)為辦理這些問(wèn)題而作的貢獻(xiàn)。對(duì)建設(shè)單位在工程管理及此后使用過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)提出建議。(六)對(duì)特大工程或特別性工程進(jìn)行錄象和攝影,對(duì)一般工程應(yīng)拍攝全景圖,或特別部位監(jiān)理人員的工作照片等。三、目前編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)時(shí)簡(jiǎn)單出現(xiàn)的缺點(diǎn)1、主要內(nèi)容不切合“建設(shè)工程整理規(guī)范”的要求;2、把“監(jiān)理工作總結(jié)”和“工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”混作一談,弄不請(qǐng)二者的差別?!肮こ藤|(zhì)量評(píng)估報(bào)告”是對(duì)工程質(zhì)量的總結(jié)和評(píng)論;而“監(jiān)理工作總結(jié)”則是整個(gè)監(jiān)理工作的總結(jié)和評(píng)論;兩個(gè)資猜中都有工程質(zhì)量控制,但前者是詳盡表達(dá),爾后者是

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