施工員個人工作總結(jié)報告模板

第16頁共16頁施工員?個人工?作總結(jié)?報告模?板本?人__?__，?現(xiàn)為_?___?機電部?施工員?，今向?領(lǐng)導(dǎo)匯?報年度?工作總?結(jié)及計?劃：?一、工?作總結(jié)?：1?、__?__-?04至?___?_-1?0，新?塘錦繡?新天地?機電部?。此?階段浪?的工作?主要是?負責新?天地二?期和三?期的外?圍園林?電氣施?工和二?期24?-33?座機電?部后期?移交階?段處理?問題。?同時也?輔助機?電部同?事跟進?新天地?二、三?期16?-23?座、3?6-4?6座強?電工程?現(xiàn)場施?工管理?。而?機電部?后期移?交階段?處理的?問題，?看似瑣?碎，處?理起來?則頗為?刺手，?有時物?業(yè)部一?日就打?二三十?個電話?過來要?盡快去?處理問?題。項?目機電?部在后?期出現(xiàn)?的問題?是部分?單元套?間漏了?電話線?、有線?電視線?；而最?大的問?題在于?業(yè)主收?樓了，?我部仍?未給予?送電。?故許多?挑剔的?業(yè)主往?往以此?為理據(jù)?向物業(yè)?部投訴?。因為?浪為人?性格隨?和，易?以與人?溝通，?項目機?電部安?排了我?去協(xié)調(diào)?此問題?。在供?電部門?裝上電?表之前?，浪完?成了與?二期幾?百戶業(yè)?主協(xié)調(diào)?送電事?宜，此?期間幾?百戶業(yè)?主的電?表基?本由我?來安裝?。新?天地二?、三期?16-?23座?、36?-46?座我也?經(jīng)常到?現(xiàn)場管?施工質(zhì)?量，抓?進度。?期間我?不斷學(xué)?習(xí)施工?管理，?通過現(xiàn)?場不斷?學(xué)習(xí)專?業(yè)技術(shù)?和經(jīng)驗??？赡?是我的?角色不?是主要?負責該?區(qū)域，?我常常?感到，?很多部?門協(xié)調(diào)?的問題?我是被?動的，?信息是?后知的?。這是?我工作?不到位?的地方?，以后?需改進?。同?時，通?過幾個?機電班?組的施?工縱橫?比較，?認識到?哪些班?組做得?好，哪?些班組?做得一?般。班?組施工?經(jīng)驗不?足的，?浪常去?跟進監(jiān)?管。?2、_?___?-10?-26?至今，?___?_項目?機電部?。此?階段浪?的工作?主要是?負責_?___?新辦公?樓的電?氣施工?。今?天，_?___?新辦公?樓工程?整體已?完成約?80%?，按照?原施工?計劃，?也同樣?在今天?，就應(yīng)?完工，?所以目?前施工?進度明?顯滯后?。作為?施工員?，參與?建設(shè)此?項目，?有著不?可推卸?的責任?。因而?我總結(jié)?出來幾?點教訓(xùn)?：其?一，_?___?項目作?為一個?改造工?程，前?期拆除?有關(guān)設(shè)?備必須?拆除到?底。在?之前，?因有些?地方?jīng)]?有明顯?要求拆?除，但?不拆則?影響美?觀，考?慮到拆?除辦理?簽證麻?煩，至?今仍有?一些開?關(guān)面板?沒有拆?除。?其二，?拆除工?作造成?了大量?的簽證?，而中?間產(chǎn)生?的費用?，也許?比當初?直接發(fā)?包出去?要節(jié)省?不少，?效率也?提高不?少。按?簽工形?式辦理?簽證，?班組工?人工作?缺乏積?極性。?其三?，后面?的工程?圖紙出?來之后?，機電?部也即?日審核?申報材?料，但?由于材?料采購?需要時?間，按?實際施?工進度?要求，?材料絕?對是來?不及的?，所以?前期報?批的材?料應(yīng)該?準備多?一些材?料，如?線管、?電線及?構(gòu)配件?等。?其四，?在實際?施工管?理中，?由于部?分班組?帶班人?專業(yè)水?平有限?，質(zhì)量?意識較?差，在?趕工期?間不乏?偷工，?經(jīng)多次?勸告，?仍不改?進，造?成部分?施工區(qū)?域做出?來的質(zhì)?量達不?上標準?要求。?能否創(chuàng)?造一個?優(yōu)良的?工程，?根本仍?在于基?層的施?工工人?。以?上，是?浪在項?目部妄?自菲薄?得到的?一些經(jīng)?驗。?___?_新辦?公樓項?目待明?年__?__月?完工后?，浪將?調(diào)至其?他項目?。我的?意愿是?，希望?領(lǐng)導(dǎo)能?夠調(diào)我?回去新?天地。?然而不?管明年?機電部?安排我?去哪個?項目，?浪將帶?上這一?年來公?司給我?增添的?經(jīng)驗，?為公司?創(chuàng)造更?多的優(yōu)?良工程?，不辱?使命。?1?、請教?部門同?事，學(xué)?習(xí)更多?專業(yè)知?識，如?暖通、?給排水?專業(yè)，?甚至土?建結(jié)構(gòu)?，努力?使自己?成為一?個全面?的施工?管理人?員。?2、?按時間?節(jié)點完?成新天?地5#?、6#?電房建?設(shè)。?3、?完成4?0-4?2座強?電安裝?工程。?4?、完成?新天地?三期外?圍園林?路燈電?氣施工?。5?、辦?理完成?新天地?三期向?物業(yè)部?移交的?機電工?程。?___?_年?，感謝?敏捷！?感謝一?些敏捷?人走進?我的生?活或我?趕往他?的生活?，一些?人的名?字在浪?的心里?，給我?希望和?溫暖。?每當浪?行進在?工地的?樹蔭下?，感受?到心靈?的昭示?，深藏?在歲月?里顯著?關(guān)切的?光澤。?可以這?樣說，?遇到了?敏捷，?也就遇?到了改?變的命?運。故?而此刻?不得已?激動地?發(fā)自內(nèi)?心深切?的問好?敏捷！?感謝?閱讀！?報告?人：?施工員?個人工?作總結(jié)?報告模?板（二?）光?陰似箭?，日月?如梭，?轉(zhuǎn)眼間?已經(jīng)過?去，回?望感覺?時光的?飛逝如?流水一?樣飛快?，提起?拙筆對?的工作?情況來?下總結(jié)?，無論?是收獲?多少，?感受多?少，只?為自己?以后工?作學(xué)習(xí)?定下一?個引航?標志。?一、?近階段?主要工?作內(nèi)容?上半?年先后?負責特?大橋3?2+4?8+3?2m連?續(xù)梁施?工、韶?河特大?橋下構(gòu)?施工和?施工記?錄的填?寫，以?及巖溶?資料的?填寫。?近期負?責韶河?特大橋?32+?48+?32m?連續(xù)梁?施工與?施工記?錄的填?寫。?二、工?作開展?的思路?工作?的開展?首先是?遵循上?級領(lǐng)導(dǎo)?的指示?，然后?來自對?實踐經(jīng)?驗與教?訓(xùn)的總?結(jié)，來?自對工?作具體?情況的?全面掌?握。?三、工?作執(zhí)行?過程?其次是?連續(xù)梁?施工。?熟悉設(shè)?計圖紙?、施工?規(guī)范、?施工工?藝，編?制技術(shù)?交底與?作業(yè)指?導(dǎo)書；?負責工?序的三?級交底?，指導(dǎo)?施工。?育工人?牢固樹?立“安?全第一?，預(yù)防?為主”?的安全?意識，?克服麻?痹思想?和僥幸?心理。?在施工?過程主?要抓好?以下幾?點：1?。參加?施工的?全體人?員必須?接受安?全技術(shù)?教育，?考試合?格后方?能上崗?操作，?施工過?程中嚴?格按照?操作規(guī)?程辦事?。2。?對于各?種施工?機具定?期進行?檢查和?必要的?試驗，?特別是?對橋上?的供電?線路和?張拉機?具，更?要經(jīng)常?檢修，?確保其?處于良?好的狀?態(tài)。3?。對于?重要工?作和關(guān)?鍵工序?實行重?點管理?，并做?好經(jīng)常?性的檢?查和監(jiān)?護，特?別是對?高空作?業(yè)和預(yù)?應(yīng)力張?拉，教?育工人?加強個?人安全?防護，?并嚴格?按照規(guī)?程操作?。4。?加強防?火工作?，現(xiàn)場?設(shè)置消?防器材?。在搭?設(shè)支架?、立筑?模型和?混凝土?養(yǎng)護生?火時，?加強消?防檢查?，保證?工程不?發(fā)生火?災(zāi)。?四、工?作中遇?到的問?題及解?決情況?由于?施工經(jīng)?驗不足?，對相?關(guān)技術(shù)?難題缺?乏經(jīng)驗?，不能?及時解?決一些?技術(shù)難?題；大?局觀不?夠，有?時不能?合理安?排各道?工序的?銜接；?施工技?術(shù)不夠?全面，?對很多?施工工?藝都不?太熟悉?，有時?候是邊?學(xué)習(xí)邊?施工；?對標準?化施工?認識不?夠，現(xiàn)?場文明?施工不?全面；?對現(xiàn)場?安全施?工認識?不夠，?現(xiàn)場存?在部分?安全隱?患不能?及時發(fā)?現(xiàn)并處?理。?針對以?上問題?，根據(jù)?自身工?作的實?際情況?，我對?自己的?工作做?出分析?評定，?總結(jié)經(jīng)?驗教訓(xùn)?，提出?改進方?法，以?便使自?己在今?后的工?作中能?懲前毖?后，揚?長補短?，為今?后不斷?改進工?作方法?，提高?工作效?率提供?依據(jù)。?建立有?力的組?織指揮?系統(tǒng)、?加強現(xiàn)?場調(diào)度?、嚴格?施工管?理、規(guī)?范操作?程序。?合理安?排當天?的工作?計劃和?需要解?決的問?題，落?實、完?成當天?的工作?計劃；?進一步?熟悉施?工設(shè)計?圖紙，?掌握了?解現(xiàn)場?各項工?作的施?工完成?情況和?需要解?決的問?題；抓?好文明?施工，?把文明?施工做?為維護?項目形?象、企?業(yè)信譽?基本工?作；要?創(chuàng)造性?地開展?工作，?多動腦?想辦法?改進工?作方法?；提高?工作效?率，在?每次工?作前做?好準備?，不打?無準備?之仗。?五、?對以后?同類型?工作的?建議?施工質(zhì)?量、施?工進度?、文明?施工、?安全施?工一定?要全面?考慮。?這幾個?方面在?施工過?程中一?定要全?部抓好?，任何?一方面?做不好?，對工?程的整?體施工?情況會?有著大?的影響?。施?工員個?人工作?總結(jié)報?告模板?（三）?__?__年?即將過?去，新?的一年?即將開?始，不?知不覺?中來到?某項目?部工作?已經(jīng)四?個年頭??；?顧四年?來的工?作歷程?，才真?正感覺?到四年?的時間?彈指一?揮間，?悄無聲?息的流?逝。_?___?年是我?既忙碌?又充實?的一年?，在這?辭舊迎?新之際?，總結(jié)?一年來?工作中?的經(jīng)驗?、教訓(xùn)?，有利?于我在?以后的?工作中?揚長避?短，能?更好的?做好電?氣技術(shù)?工作、?項目開?工以后?，我主?要負責?北區(qū)1?#—1?3#樓?的電氣?工程，?同時還?對現(xiàn)場?的臨時?用電進?行監(jiān)管?。工作?中有項?目部領(lǐng)?導(dǎo)的支?持和各?位同事?的熱心?幫助，?使我對?工作充?滿信心?，在愉?快和輕?松的環(huán)?境中完?成自己?的工作?。在工?作這段?時間里?分幾個?方面對?一年來?的工作?進行一?下總結(jié)?。一?、工程?圖紙審?核及技?術(shù)交底?我接?到某工?程圖紙?時便及?時對圖?紙進審?核，對?圖紙設(shè)?計內(nèi)容?，配電?系統(tǒng)，?消防系?統(tǒng)，弱?電系統(tǒng)?進行逐?一核對?，以便?在圖紙?會審中?及時解?決。圖?紙中出?現(xiàn)與施?工相抵?觸的情?況及時?辦理工?程洽商?，便于?工程的?順利進?行打下?有利的?基礎(chǔ)。?按審批?的施工?組織設(shè)?計和施?工方案?及現(xiàn)?行質(zhì)量?驗收規(guī)?范，對?我管理?的施工?班組進?行技術(shù)?質(zhì)量安?全和消?防的技?術(shù)交底?。由于?設(shè)計圖?紙對于?滿足使?用功能?上的欠?缺，在?施工過?程中經(jīng)?常發(fā)生?甲方臨?時的變?更，對?于能夠?在施工?前簽證?的變更?，都做?到了及?時準確?，而部?分不能?在施工?前簽證?的，在?施工完?成后，?立即進?鑒證。?二、?現(xiàn)場施?工管理?與質(zhì)量?的嚴控?為了?提高施?工班組?的質(zhì)量?意識，?對施工?中常出?現(xiàn)的質(zhì)?量、預(yù)?留穿筋?盒、二?次結(jié)構(gòu)?預(yù)留管?線保護?的缺陷?，給班?組長提?出響應(yīng)?的預(yù)防?措施、?同時召?開電氣?工程專?項會議?針對經(jīng)?常在主?體預(yù)留?中管線?敷設(shè)的?通病，?對其進?行原因?分析提?出相應(yīng)?的預(yù)防?方案，?并及時?與土建?施工隊?進行協(xié)?商，以?免影響?到主體?工程進?度，對?二次結(jié)?構(gòu)中可?能出現(xiàn)?的問題?通知施?工隊及?時整改?同時做?到隨時?檢查隱?蔽工作?。隨后?對本部?門的施?工質(zhì)量?進行嚴?格要求?，對各?號樓出?現(xiàn)的質(zhì)?量問題?進行及?時檢查?及時整?改。為?了更好?的配合?總體的?工程進?度對本?部影響?到總體?工程進?度的工?序及時?到現(xiàn)場?解決。?三、?原材料?控制與?資料歸?檔隨?著市場?競爭的?加劇，?各種不?合格的?產(chǎn)品隨?時都能?進入現(xiàn)?場，為?了保證?工程質(zhì)?量對進?入現(xiàn)場?的所有?的電氣?材料進?行嚴格?檢查。?我充分?認識到?這項工?作的重?要性和?艱巨性?，于是?我下定?決心要?把這項?工作做?好，杜?絕不合?格材料?進入現(xiàn)?場施工?現(xiàn)場。?項目部?在__?__月?份開展?“三?保一降?”活動?中為了?避免工?程原材?料浪費?或流失?、我對?各施工?班組簽?發(fā)了原?材料清?理和原?材料利?用通知?，同時?對施工?圖紙在?沒有改?變設(shè)計?意圖的?情況下?對電氣?施工圖?紙線路?進行線?路走向?二次設(shè)?計，并?且在管?理的樓?號中起?到一定?的效果?。在工?程主體?施工中?我對我?管理的?樓號資?料做到?及時、?準確的?收集材?料合格?證、進?行材料?試驗、?隱蔽工?程驗收?、檢驗?批質(zhì)量?驗收、?分部分?項工程?質(zhì)量驗?收，并?且及時?找甲方?駐土地?工程師?、監(jiān)理?工程師?簽字蓋?章，從?而做到?了施工?資料各?檢驗批?、分項?分部、?隱蔽驗?收、材?料試驗?的日期?能夠與?實際施?工日期?相吻合?，滿足?施工資?料編制?的要求?。并對?工程資?料及時?整理和?歸檔、?保證了?施工資?料的真?實性，?完整性?和有效?性、?四、安?全文明?施工?根據(jù)項?目部安?全指示?精神，?每周一?對施工?現(xiàn)場臨?時用電?、文明?施工進?行檢查?。我主?要負責?北區(qū)臨?時用電?檢查，?發(fā)現(xiàn)安?全隱患?及時處?理。減?少了施?工過程?中的用?電安全?事故的?發(fā)生，?為總體?工程的?順利施?工創(chuàng)造?有利條?件、?在某工?程工作?的這段?時間我?最大的?收獲是?：○?1對各?號樓的?質(zhì)量控?制○?2減少?本工程?與總體?工程的?交叉作?業(yè)面?○3控?制原材?料浪費?○4?施工現(xiàn)?場實際?問題處?理的應(yīng)?變能力?。我?工作中?最大不?足：?○1對?各班組?的安全?文明施?工要求?不夠力?度○?2對本?部的工?人素質(zhì)?化管理?不到位?○3?缺少對?各施工?班組長?的加強?管理。?今后?的工作?打算：?通過?總結(jié)一?年來的?工作，?找出自?己在工?作中很?多不足?地方，?以便在?以后的?工作中?加以克?服，同?時還需?要多看?書，認?真學(xué)習(xí)?好規(guī)范?規(guī)程及?有關(guān)文?件資料?，掌握?好專業(yè)?知識，?提高自?己的工?作能力?，加強?責任感?，及時?做好個?人的各?項工作??？傮w?來說，?我在某?工程的?工作自?己感覺?還不算?太滿意?，我會?在今后?工作中?，將不?斷的總?結(jié)與反?省，不?斷地鞭?策自己?并充實?能量，?克服工?作的不?足、努?力學(xué)習(xí)?新的工?作方法?提高自?己的工?作水平?，我堅?信我會?在以后?的工作?中更加?完善自?己。適?應(yīng)時代?和企業(yè)?的發(fā)展?，與公?司共同?進步、?共同成?長。?為了我?們項目?部明天?更美好?，管理?更完善?、我有?幾點工?作中的?小小建?議：?一、?原材料?控制方?面：我?建議項?目部給?電氣設(shè)?立專用?庫房，?我的理?由，電?線進場?后一次?讓施工?班組領(lǐng)?走容易?丟失，?有項目?部統(tǒng)一?管理，?每天穿?多少領(lǐng)?多少，?剩下的?線頭與?廢線按?斤折合?成米收?回。?二、?管理方?面：我?建議生?活區(qū)與?施工現(xiàn)?場最好?分開，?我的理?由，進?入裝修?后電線?，電纜?和各種?設(shè)備進?場容易?被盜。?同時要?求保安?對進出?的人員?、車輛?嚴格盤?查，或?用紅紫?外線儀?器對對?進出的?人員、?車輛檢?查，也?只有這?樣才能?減少項?目部的?損失。?以上?幾點還?望領(lǐng)導(dǎo)?斟酌，?在新年?來臨之?即，為?我們項?目部美?好的明?天讓我?們各部?門在李?經(jīng)理的?英明領(lǐng)?導(dǎo)下，?克服種?種困難?使我們?項目部?以更先?進的管?理模式?，以更?新的面?貌更新?的姿態(tài)?，去迎?接更美?的明天?、。?施工員?個人工?作總結(jié)?報告模?板（四?）光?陰荏苒?、時間?飛逝，?轉(zhuǎn)眼間?___?_年在?緊張忙?碌中過?去了。?回首舊?年，這?一年是?緊張的?一年，?也是充?實的一?年。展?望新歲?，在新?的一年?里，我?將總結(jié)?經(jīng)驗、?吸取教?訓(xùn)，付?出更大?的努力?，以更?加奮發(fā)?有為的?精神狀?態(tài)和扎?扎實實?的工作?作風投?入到工?作中當?去……?我所?負責的?文苑小?區(qū)，建?筑面積?137?68平?方米，?今年主?要負責?小區(qū)的?裝修工?程。在?工程建?設(shè)中，?一是?抓工程?質(zhì)量，?二是?抓工程?進度，?三是?抓安全?文明施?工。加?強與各?職能部?門的協(xié)?調(diào)配合?，營造?良好的?工作氛?圍建設(shè)?工程項?目運作?過程中?涉及方?方面面?，必須?搞好協(xié)?調(diào)配合?。在施?工過程?中，統(tǒng)?一步調(diào)?，形成?合力，?對在項?目實施?過程中?遇到的?問題和?情況，?主動和?領(lǐng)導(dǎo)匯?報，作?到溝通?、協(xié)調(diào)?，從而?保證了?項目建?設(shè)順利?實施。?我在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下，?在小區(qū)?建設(shè)中?先后經(jīng)?歷了內(nèi)?墻抹灰?粉刷、?戶內(nèi)墻?地面粘?磚、外?墻粉刷?及粘磚?、屋面?保溫防?水及粘?磚、小?區(qū)配套?設(shè)施建?設(shè)等工?程。我?在每個?階段的?工作中?勤勤懇?懇、任?勞任怨?，積極?主動地?完成各?級領(lǐng)導(dǎo)?交給的?任務(wù)，?并在做?好本職?工作的?基礎(chǔ)上?，不斷?學(xué)習(xí)鉆?研，努?力提高?自己的?業(yè)務(wù)水?平；同?時在思?想上嚴?格要求?自己，?在作風?上艱苦?樸素、?求真務(wù)?實為文?苑小區(qū)?建設(shè)盡?心盡力?，努力?工作。?建設(shè)?施工過?程是一?項十分?復(fù)雜的?生產(chǎn)活?動。不?但包括?組織成?千上萬?的各種?專業(yè)建?筑工人?和各類?建筑機?械、設(shè)?備有條?不紊地?投入工?程施工?中，而?且還包?括組織?種類繁?多的各?種建筑?材料、?制品和?構(gòu)配件?的儲存?和供應(yīng)?工作，?組織施?工機具?的維修?和保養(yǎng)?工作，?以及安?排施工?現(xiàn)場的?生產(chǎn)和?生活所?需要的?各種臨?時建筑?物等工?作。這?些工作?的組織?與協(xié)調(diào)?，對于?多快好?省地進?行工程?建設(shè)具?有十分?重要的?意義。?當然?在工作?中也存?在許多?不足，?與領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的溝通?交流不?夠，管?理能力?和工作?效率也?有待進?一步提?高。今?后要多?與同事?交流工?作、學(xué)?習(xí)、思?想方面?內(nèi)容，?以達到?互相激?勵互相?幫助，?共同提?高的目?的。把?更多的?時間用?在學(xué)習(xí)?和思考?工作上?。以?上是我?這一年?來的工?作總結(jié)?，在施?工管理?中，雖?然取得?了一點?收獲，?但對于?公司對?上層管?理者的?要求，?自我感?覺還有?一定的?差距，?在日后?的工作?中，會?盡自己?的的最?大努力?去做好?自己的?本質(zhì)工?作，為?項目、?為公司?的明天?盡自己?的一份?微薄之?力！?施工員?個人工?作總結(jié)?報告模?板（五?）今?年以來?，在各?位領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，我本?著科學(xué)?發(fā)展、?腳踏實?地的原?則，在?本年度?的綠化?養(yǎng)護管?理工作?中，不?斷加大?管理力?度，大?力提高?工程建?設(shè)和養(yǎng)?護管理?水平，?綠化工?程的苗?木管理?水平進?一步得?到提高?。綠?化工作?看似簡?單，實?則不易?，一年?四季，?種花栽?樹、剪?枝除草?、澆水?施肥等?工作都?比較繁?瑣，而?且時間?性很強?，需腳?踏實地?，銳意?進取，?才能使?各項工?作均取?得進步?。一?、腳踏?實地，?盡職盡?責。?二、立?足本職?工作，?取得一?定成績?在平?時我不?斷加強?自身在?專業(yè)與?非專業(yè)?方面的?學(xué)習(xí)，?提高工?程質(zhì)量?，在工?程建設(shè)?中依據(jù)?具體情?況具體?分析，?因地制?宜的原?則，并?結(jié)合自?身的工?作經(jīng)驗?，努力?提高公?共綠地?的景觀?質(zhì)量，?不為了?只完成?任務(wù)而?建設(shè)，?在提高?苗木成?活率上?下功夫?，提高?管理水?平保證?公司的?經(jīng)濟效?益。在?公司同?事們的?共同努?力下，?苗木成?活率有?了提高?。今?年我主?要參與?施工和?養(yǎng)護的?工地主?要是北?外環(huán)和?北辰綠?洲。北?外環(huán)工?地今年?采取突?擊戰(zhàn)術(shù)?，把工?作緊湊?化，統(tǒng)?一拔草?、澆水?、打掃?衛(wèi)生，?現(xiàn)北環(huán)?路真在?最終交?接驗收?中。北?辰綠洲?工程面?臨的困?難多，?有拆遷?問題、?設(shè)計問?題、交?叉施工?問題、?工程進?度問題?、和苗?木成活?等問題?。但北?辰綠洲?工作人?員沒有?被困難?嚇倒，?相反在?困難中?激發(fā)出?的是我?們克服?困難的?種種辦?法和解?決問題?的信心?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)?下，在?我們堅?強的意?志工作?中，今?年春季?北辰綠?洲在苗?木在栽?植過程?中取得?一定成?績，得?到總指?揮部和?公司領(lǐng)?導(dǎo)的認?可。共?計栽植?苗木1?6余種?，其中?有喬木?145?78株?，灌木?370?0余株?，地被?35萬?余株、?水生植?物等。?僅綠化?共計完?成工程?造價_?___?元。在?綠化的?同時我?們還完?成了大?量的土?方工程?。此成?績的取?得不是?我自己?一個人?完成的?，是我?們整個?團隊團?結(jié)一致?，共同?努力的?結(jié)果，?是我們?卓信園?林所有?人的驕?傲。?三、回?憶過去?，總結(jié)?經(jīng)驗和?教訓(xùn)?綠化的?養(yǎng)護管?理是工?程建設(shè)?之后對?園林植?物進行?的長期?撫育管?理工作?，養(yǎng)護?管理工?作的監(jiān)?管應(yīng)把?握所養(yǎng)?護對象?自身的?特點，?尋找最?有效地?途徑，?方法和?結(jié)果不?能只取?其一，?俗話說?三分種?，七分?養(yǎng)應(yīng)加?以側(cè)重?，以結(jié)?果為主?，在養(yǎng)?護管理?上下功?夫。并?逐步合?理編制?專項施?工計劃?，使施?工成本?與施工?質(zhì)量和?公司效?益達到?和諧統(tǒng)?一。?在養(yǎng)護?工作中?還需要?區(qū)分施?工與管?理的區(qū)?別。綠?化工程?施工通?常具有?以下特?點：?2、工?序固定?性。就?是在綠?化工程?進行過?程中，?各道工?序開展?的先后?次序基?本是固?定的，?無特殊?情況沒?有很大?的變化?。3?、時限?性。即?工程施?工一般?需要在?一定的?時限內(nèi)?完成，?具有一?定的緊?迫性。?綠化大?好時節(jié)?，僅僅?在短短?的幾天?，每種?苗木的?生活習(xí)?性不同?，其適?宜栽植?的時期?也不同?，我們?要抓住?適宜成?活的種?植時期?，以提?高苗木?成活。?而綠?化養(yǎng)護?管理工?作不同?于綠化?工程建?設(shè)，相?應(yīng)具有?以下特?點：?（1）?重復(fù)性?、持續(xù)?性。如?在一個?生長季?內(nèi)，樹?木的修?剪要根?據(jù)植物?生長狀?況，在?合理的?時間內(nèi)?進行數(shù)?次修剪?；噴灑?藥物要?根據(jù)病?蟲害的?發(fā)生情?況和規(guī)?律進行?隨時防?治，因?此，多?項工作?往往在?具體的?綠化工?程養(yǎng)護?中是經(jīng)?常重復(fù)?進行的?。（?3）季?節(jié)性。?養(yǎng)護管?理工作?主要隨?著季節(jié)?不同而?有所變?化。通?常以一?年為周?期，如?喬木修?剪在冬?季進行?整形修?剪；在?生長季?節(jié)發(fā)生?枯死枝?、折損?枝則要?及時進?行清潔?修剪；?發(fā)生萌?蘗，要?進行摘?除萌蘗?的營養(yǎng)?修剪。?時限要?求不十?分嚴格?，只要?符合其?生長規(guī)?律，能?夠促進?植物健?康生?長即可?。因?此對養(yǎng)?護管理?工作的?監(jiān)管應(yīng)?與施工?工程的?監(jiān)管區(qū)?別對待?，把握?其自身?的特點?，尋找?有效的?控制點?，發(fā)現(xiàn)?最適合?的工作?途徑，?以使管?理過程?有序、?合理、?可操作?性強，?保證公?司經(jīng)濟?效益最?大化。?在實?際養(yǎng)護?工作中?，我在?早、全?、細、?新上下?大功夫?，在確?保成活?率的同?時，盡?可能的?在最短?的時間?內(nèi)達到?理想的?景觀效?果。在?不得已?的情況?下，我?們也要?進行反?季節(jié)栽?植，反?季節(jié)栽?植應(yīng)比?平常栽?植多下?功夫，?講究方?式方法?，使其?生長的?自身環(huán)?境與外?界環(huán)境?和諧統(tǒng)?一。講?究科學(xué)?，利用?科學(xué)的?方法提?高苗木?成活。?由于?綠化管?理措施?及時，?有力地?保證了?綠化工?程的質(zhì)?量取得?了可喜?成果。?四、?把我現(xiàn)?在，創(chuàng)?造未來?。在?綠化工?作中我?們更應(yīng)?該振奮?精神，?搶抓機?遇，努?力創(chuàng)造?條件解?決問題?，謀求?發(fā)展，?根據(jù)具?體要求?，積極?分解制?定切合?實際的?工作計?劃，扎?扎實實?地抓好?各方面?工作，?加大施?工、養(yǎng)?護工作?力度。?建立更?加正常?、良性?的工作?團隊，?創(chuàng)造更?加和諧?的工作?環(huán)境。?加強業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?，以提?高自身?的綜合?素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水?平，從?而從根?本上提?高管養(yǎng)?水平，?降低管?養(yǎng)成本?。我將?繼續(xù)保?持積極?的工作?熱情和?清晰的?工作思?路，腳?踏實地?，再接?再厲。?在將?來的工?作中，?我應(yīng)該?在現(xiàn)有?專業(yè)技?術(shù)水平?上努力?開拓創(chuàng)?新，發(fā)?揮自身?優(yōu)勢的?同時吸?收先進?經(jīng)驗，?為卓信?園林綠?化事業(yè)?的發(fā)展?，發(fā)揮?自己的?光和熱?。施?工員個?人工作?總結(jié)報?告模板?（六）?時光?飛逝,?不知不?覺中又?工作一?年.本?人一直?在工程?部擔任?施工員?能將項?目部布?置的任?務(wù)獨立?、有條?不紊的?完成,?因此與?部門上?下管理?人員相?處融洽?深獲信?任.回?憶在這?些年的?施工員?工作當?中既忙?碌著也?收獲著?,總?結(jié)這一?年來工?作中的?經(jīng)驗、?教訓(xùn)，?有利于?在以后?的工作?中揚長?避短更?好的做?好技術(shù)?管理工?作，下?面我就?把這一?年的工?作做簡?要的總?結(jié)：?一、工?作內(nèi)容?在今?年我們?接受了?很多新?任務(wù)與?重要任?務(wù)，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)與同?事的積?極配合?下我們?圓滿完?成了施?工作業(yè)?。其中?___?_年_?___?月至_?___?月在晉?中學(xué)院?鋪設(shè)暖?氣管道?；__?__年?___?_月到?___?_月分?別完成?萬科有?限責任?公司管?道的鋪?設(shè)；在?___?_年_?___?月到_?___?月底完?成市內(nèi)?換熱站?高壓及?低壓電?纜的敷?設(shè)。雖?然工作?多、任?務(wù)重，?但我們?都保質(zhì)?保量的?圓滿完?成，受?到甲方?的一致?好評。?二、?工程質(zhì)?量管理?作為?工程監(jiān)?督人員?,不但?要用到?大量的?專業(yè)知?識,還?需一?定的現(xiàn)?場經(jīng)驗?和必要?的業(yè)務(wù)?能力來