維修組長年終工作總結(jié)2023年

第19頁共19頁維修組長?年終工作?總結(jié)20?23年?經(jīng)過四年?的巡檢工?作，工作?態(tài)度及各?方面技能?得到上級?的肯定，?本人有幸?在今年_?___月?份上旬聘?任afc?一分部維?護(hù)工班助?理工組長?，中旬聘?任afc?五級巡檢?工。設(shè)備?維護(hù)是一?項能延長?設(shè)備正常?運作周期?、能把常?見的故障?發(fā)生率減?到最低的?工程。因?此，必須?擁有一支?“精修細(xì)?檢”的維?護(hù)精神、?中級工以?上的維修?水平的優(yōu)?秀隊伍。?目前，?維護(hù)工班?里面只有?____?個高級工?和___?_名中級?工，其他?維護(hù)員工?都是初級?工，所以?在早期維?護(hù)工班剛?成立的時?候，我配?合工班長?花了__?__個月?時間對維?護(hù)工作的?細(xì)節(jié)和要?求進(jìn)行針?對性培訓(xùn)?與實踐，?鞏固維護(hù)?員工技能?，例如：?agm、?tvm、?bom的?數(shù)據(jù)備份?和恢復(fù)。?為了更好?地配合三?、四號線?全線開通?的工作，?做了一份?為期一個?月的三、?四號線設(shè)?備培訓(xùn)，?擴(kuò)大員工?的知識面?，無論走?到哪里，?都能夠很?快適應(yīng)當(dāng)?地環(huán)境。?在七、?____?月份的時?候，各巡?檢及維修?工班長分?批到本工?班跟崗實?習(xí)。在維?護(hù)工作當(dāng)?中，他們?對本工班?工作方面?、管理方?面提出很?多需要改?進(jìn)的寶貴?意見。每?當(dāng)他們一?提出建議?，我都及?時筆錄收?集，因為?這是維護(hù)?與巡檢之?間的溝通?橋梁。?每月都舉?行___?_次的工?班例會，?在例會前?，我都會?對近兩周?維護(hù)工作?做一份維?護(hù)工班的?會議摘要?和提出相?關(guān)的注意?事項，而?且在搜狐?網(wǎng)站創(chuàng)建?自己的工?班管理博?客，內(nèi)容?涉及到工?班會議摘?要和自己?提出工班?管理論，?可與其他?人分享工?班管理經(jīng)?驗，不斷?完善技術(shù)?和管理，?力求把人?性化中國?式管理融?入工班管?理當(dāng)中。?為了更?好配合6?s工作和?開展，我?利用空余?時間學(xué)習(xí)?有關(guān)6s?的文章，?提高6s?認(rèn)知程度?及合理化?應(yīng)用?，F(xiàn)?在，維護(hù)?工班完成?了相關(guān)6?s有關(guān)內(nèi)?容，例如?：工器具?的標(biāo)準(zhǔn)化?、合理化?擺放，工?班電腦文?件的規(guī)范?，工班文?件夾、工?器具、消?耗品、備?件、衣帽?柜等統(tǒng)一?標(biāo)識。值?得一提的?是，鄧翊?庭負(fù)責(zé)的?珠江新城?afc巡?檢工班，?我每一次?去，都獲?得不少的?6s改善?工作的靈?感！特別?是工班電?腦的電子?文件的合?理性擺放?，除了對?文檔文件?歸類外，?還列出幾?張工班電?腦文件存?放的圖片?，能清晰?表現(xiàn)該臺?電腦的電?子文檔擺?放，減少?花大量時?間盲目地?尋找相關(guān)?需錄入重?要報表數(shù)?據(jù)。因維?護(hù)工班人?數(shù)比較集?中，基本?上每一個?月都舉行?一次工班?活動，一?是聯(lián)系各?同事間友?誼，二是?減少各員?工在工作?上的壓力?。每次活?動都能順?利完成。?希望在?____?年，對_?___工?作所匯報?的事件，?繼續(xù)發(fā)揚?以及改進(jìn)?工班管理?，能使維?護(hù)工班各?員工能得?感覺到第?二個健康?兼溫暖的?大家庭。?維修組?長年終工?作總結(jié)2?023年?（二）?在忙碌的?工作中，?____?年即將過?去，一年?里在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?關(guān)懷幫助?下，充分?發(fā)揮崗位?技能，通?過自己的?不斷努力?，工作與?業(yè)務(wù)水平?都取得了?長足的進(jìn)?步。不斷?改進(jìn)工作?方法，提?高工作效?率。總結(jié)?過去吸取?好的工作?經(jīng)驗。下?面我對_?___年?的各項工?作做出一?下總結(jié)?一、工作?情況我?們的主要?工作就是?配合檢修?、搶險、?備品備件?的領(lǐng)用、?或現(xiàn)場生?產(chǎn)和檢修?所留下的?垃圾、廢?鋼、舊的?備品備件?清理清衛(wèi)?等主要工?作。在工?作中能很?好的完成?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的任務(wù)，?快速安全?的托運備?件，清理?清衛(wèi)等工?作。有時?設(shè)備檢修?能夠積極?配合檢修?工作。在?設(shè)備檢修?忙碌時其?中最多的?超過一天?____?小時戰(zhàn)斗?在工作崗?位上，因?用車計劃?無規(guī)律，?需求緊張?時，每天?在車間來?回要跑上?百次，有?時搶修時?間較長，?為了生產(chǎn)?加班加點?不能休息?，又加上?我車噪聲?大，駕駛?室溫度高?散熱差，?整個人就?好比在洗?澡。而且?在我們車?間路面狹?窄，道路?條件差的?工作環(huán)境?下等，但?我們都沒?有怨言，?能夠正確?對待，努?力工作，?認(rèn)真完好?各項工作?任務(wù)。?二、安全?方面在?工作中我?們都能夠?自覺嚴(yán)格?要求自己?，自覺遵?守勞動紀(jì)?律和安全?操作規(guī)程?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)交通法?規(guī)，嚴(yán)格?遵守交通?法規(guī)和廠?規(guī)廠紀(jì)。?認(rèn)真完好?本職工作?，做到了?警鐘長鳴?、安全第?一、預(yù)防?為主的安?全生產(chǎn)方?針。起到?了以防萬?一的效果?。全年無?違章違紀(jì)?、無責(zé)任?事故，在?保證了行?車的安全?的情況下?我們做到?了：努力?學(xué)習(xí)不斷?提高安全?素質(zhì)。自?己作為一?名駕駛員?、努力做?到馬達(dá)一?響、集中?思想、車?輪一轉(zhuǎn)、?注意安全?。雖然駕?駛員的工?作很單調(diào)?，但是這?種工作要?求有很強?的責(zé)任心?，在行駛?中來不得?半點馬虎?，要集中?精力開好?車，時時?想安全，?處處防意?外，做到?安全二字?放心中。?三、遵?章守紀(jì)方?面嚴(yán)格?遵守公司?制定的各?項規(guī)章制?度，不打?架、偷盜?、不干有?損企業(yè)形?象的事，?尊敬領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同?事，工作?上認(rèn)真仔?細(xì)。上班?集中精力?，不違反?勞動紀(jì)律?和廠規(guī)廠?紀(jì)，做到?以廠為家?，維護(hù)好?企業(yè)的利?益。四?、主要存?在問題及?下步打算?主要問?題：1?、工作上?還不夠認(rèn)?真仔細(xì)，?缺乏主動?性，對車?間的不安?全因素還?不夠了解?；2、?由于我們?車間道路?條件差、?狹窄、路?口多等，?不安全的?因素下有?超速的行?為。3?、對車輛?的保養(yǎng)、?維護(hù)、維?修等工作?做的還不?到位下?一步打算?1、在?新的一年?里我們將?要面對兩?臺機(jī)的生?產(chǎn)，要比?今年忙一?倍，那我?們就更要?做好本職?工作，做?到不超速?，超載等?各項違章?的行為，?做到生產(chǎn)?在忙安全?不忘，做?到加強對?車輛的保?養(yǎng)、檢查?、維修、?維護(hù)等工?作。只有?保養(yǎng)好才?能保證安?全行車。?為生產(chǎn)檢?修等工作?的需要提?供有利的?條件；?2、我們?要在新的?一年里更?家努力的?學(xué)習(xí)交通?法規(guī)，加?強自己的?安全意識?。我們要?改正缺點?，團(tuán)結(jié)一?致，做好?自己本職?工作，爭?取更好的?、圓滿完?好領(lǐng)導(dǎo)交?給我們的?各項工作?任務(wù)，并?爭取在原?力的工作?力度上在?上一臺階?。維修?組長年終?工作總結(jié)?2023?年（三）?時間如?梭，轉(zhuǎn)眼?間，又跨?過一個年?度之坎。?回想過去?的一年工?作，在綜?合管理科?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，在全?組成員的?共努力下?全市場水?電、廣播?、監(jiān)控等?設(shè)備正常?安全地運?行，圓滿?地完成了?本年度的?工作任務(wù)?，簡要總?結(jié)如下：?一、精?誠團(tuán)結(jié)，?攻堅克難?，市場供?電網(wǎng)改造?順利完成?1、隨?著市場發(fā)?展今年供?電改造工?作的重中?之重。全?組成員配?合科室經(jīng)?過艱苦努?力，于年?初完成新?增100?0KVA?廂式變壓?器___?_臺；新?建與改造?10KV?線路__?__千米?，低壓工?程新建與?改造線路?____?千米，鋪?設(shè)高低壓?銅芯電纜?____?米；新架?鋼桿6根?。同時完?成市場東?西配電房?高溫酷暑?期降溫配?套設(shè)施（?屋面隔熱?層、__?__降溫?）建設(shè)，?確保供電?設(shè)備平穩(wěn)?運行；?2、由于?市場發(fā)展?繁榮，在?夏季高溫?用電高峰?期時經(jīng)營?戶申請安?裝空調(diào)劇?增，全組?人員不顧?休息和早?晚完成了?各組團(tuán)的?空調(diào)主線?路的增設(shè)?，安裝了?____?臺空調(diào)進(jìn)?戶線；?3、確保?全市場路?燈系統(tǒng)、?監(jiān)控和廣?播系統(tǒng)正?常運行，?及時調(diào)整?和安裝肓?區(qū)路燈。?調(diào)整晚間?監(jiān)控光源?控制，圖?像達(dá)到預(yù)?想效果；?4、協(xié)?助施工單?位對浙南?鞋料市場?線路改造?；對國、?地稅，提?升辦等有?關(guān)單位發(fā)?生線路，?電器設(shè)備?故障及時?處理。?二、落實?安全生產(chǎn)?責(zé)任1?、科室領(lǐng)?導(dǎo)把安全?生產(chǎn)放在?第一位，?每天晨會?王科長重?復(fù)叮囑。?特別對各?種生產(chǎn)工?具王科長?和葉工程?師親自檢?查和監(jiān)督?，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)?重缺陷、?破損的工?具及時消?毀。全年?里未發(fā)生?人身、電?網(wǎng)、設(shè)備?、火災(zāi)等?一切事故?；2、?在6—_?___月?中，為確?保高溫高?峰期市場?安全用電?及用電質(zhì)?量，科室?安排東西?配電房、?廂式配電?室專人值?班制，及?時排除設(shè)?備故障并?每一小時?做好設(shè)備?運行記錄?，確保各?回路運行?可靠。?三、認(rèn)真?開展檢查?工作1?、每天對?市場的水?電常規(guī)巡?視，發(fā)現(xiàn)?情況及時?處理。在?市場日常?維修派出?____?余次；?2、配合?綜合管理?科每月白?天和晚上?對市場生?產(chǎn)、消防?安全大檢?查工作。?對檢查出?水電方面?有隱患的?事項及時?整改；?3、配合?管理一科?、二科對?店面戶內(nèi)?電表箱、?用電設(shè)備?與線路檢?查工作。?整改了無?電表箱、?電表箱缺?蓋將約_?___戶?，有效防?止因電表?、設(shè)備、?電線老化?而產(chǎn)生的?安全隱患?；4、?每星期五?定期對市?場定時斷?電控制系?統(tǒng)、路燈?、廣播監(jiān)?控系統(tǒng)檢?查，并作?好檢查記?錄。發(fā)現(xiàn)?異常情況?隨時調(diào)整?處理疑難?的及時向?科室領(lǐng)導(dǎo)?匯報；?5、定期?對市場內(nèi)?給水管網(wǎng)?檢測，對?老化、人?為破壞的?給水龍頭?和消防栓?及管道破?裂及時搶?修，杜絕?市場內(nèi)滴?、漏現(xiàn)象?。配合科?室對消防?管道的壓?力測試；?6、在?每次臺風(fēng)?來臨之前?對市場內(nèi)?供電線路?網(wǎng)、電線?桿及拉線?等用電設(shè)?備，戶外?廣告牌、?電動卷門?、排水管?道、等全?面檢查，?做到未雨?綢繆。?四、全力?配合設(shè)備?修試，加?強設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)?1、為適?應(yīng)市場發(fā)?展的需求?，中心投?入巨資增?設(shè)100?0KVA?廂式變壓?器，__?__月_?___號?正式投入?使用，在?使用的過?程中對存?在的缺陷?（電壓偏?低、接地?線電阻偏?差、線路?調(diào)整分流?等）給予?相應(yīng)的整?改措施使?其使用達(dá)?到性能；?2、結(jié)?合市場用?電低谷期?機(jī)會，克?服困難分?路拉電，?____?月中旬對?所有設(shè)備?進(jìn)行了輪?換檢修、?預(yù)試及消?缺等工作?。東西配?電房設(shè)備?檢修與施?工人員密?切配合，?完成了停?送電設(shè)備?的倒閘操?作、安全?措施布置?、現(xiàn)場安?全監(jiān)督管?理。其中?對___?_臺主變?更換已老?化的高壓?耐油密封?圈，低壓?端導(dǎo)電管?，絕緣瓷?瓶等對東?西配電房?低壓柜更?換隔離開?關(guān)（60?0A）_?___組?，主柜D?W10斷?路器（_?___A?）___?_組，軸?流風(fēng)機(jī)_?___臺?，電容切?換接觸器?____?只，零星?小配件等?。同時，?對高壓房?部分銹蝕?設(shè)備的底?座、拉桿?、箱面等?部位進(jìn)行?了防腐處?理。檢修?中對單一?設(shè)備的操?作、電源?投切和清?掃維護(hù)，?檢修后設(shè)?備的驗收?等工作。?五、做?好全組本?職工作，?建立水電?、廣播、?監(jiān)控檔案?1、今?年___?_月份在?科室的指?導(dǎo)下，水?電組對整?個市場的?水、電表?進(jìn)行徹底?查看，更?換壞表、?死表__?__戶，?要求對市?場用電（?水）大戶?每月抄度?一次，并?對每戶的?電表的容?量、表號?、每次的?抄度錄入?檔案；?2、每月?對市場的?____?處總水表?，東西配?電房、廂?變有功無?功電表抄?度，每次?的數(shù)據(jù)登?記歸檔；?3、做?好供電設(shè)?備維修、?年檢報表?。建立主?要設(shè)備專?戶對每次?維修的項?目，更換?設(shè)備材料?的型號、?數(shù)量和檢?修后設(shè)備?運行情況?記錄存案?；4、?管理好電?工倉庫工?作。定期?做一次物?品耗用報?單及物品?進(jìn)出庫存?放表，對?常用的備?品、備件?應(yīng)保證一?定的庫存?，對出庫?的材料，?用在的地?點做好登?記。六?、存在的?不足1?、需加強?安全意識?（特別是?自身安全?）；2?、加強本?職工作的?責(zé)任心；?3、加?強對專業(yè)?知識的學(xué)?習(xí)。新來?的成員對?配電房操?作規(guī)程不?夠熟練，?對市場場?貌不夠熟?悉，特別?是支線路?的分布情?況還不了?解及日常?維護(hù)中經(jīng)?驗不足；?4、加?強常用工?具及材料?的管理。?以上是?電工組全?年的工作?總結(jié)，即?將迎來新?的一年里?，望大家?對我們電?工組提一?些寶貴的?建議，讓?我們電工?組在今后?的發(fā)展中?不段的完?善自已，?為市場發(fā)?展作出一?些貢獻(xiàn)。?維修組?長年終工?作總結(jié)2?023年?（四）?一、勇于?攻堅，破?解修理難?題我用?自己聰明?才干和所?學(xué)到的專?業(yè)技能，?為用戶解?決了一道?道難題，?攻克了一?個個難關(guān)?，成為讓?大家信賴?的“技術(shù)?能手”。?如今，凡?是車間里?一些技術(shù)?難題，只?要有__?__師傅?上手，都?會迎刃而?解。今?年___?_月份，?調(diào)度通知?我有一臺?車，強制?降檔，走?了幾家修?理廠都沒?有修好，?要到我站?來修。待?修車一到?，我馬上?帶上儀器?與車主進(jìn)?行試車，?行駛中發(fā)?現(xiàn)，時速?到100?碼時，四?檔自動降?為三檔，?發(fā)動機(jī)嘈?聲嚴(yán)重。?車主說：?毛病已在?三個月前?出現(xiàn)了，?找了多家?修理廠，?就是找不?到毛病，?在維修二?站修了三?次，建議?換變速箱?，覺得費?用太高，?所以來我?站檢修一?下再做決?定。我判?斷：“發(fā)?動機(jī)動力?不足，引?起強制降?檔”故障?的原因，?極可能是?三無催化?堵塞引起?的，車主?說已經(jīng)在?二站用短?路法檢查?過，沒發(fā)?現(xiàn)有問題?。試車回?來，我再?次詳細(xì)檢?查，還是?確定為三?元催化堵?塞。車主?半信半疑?，我向車?主承諾，?如果解決?不好這個?毛病，本?站可不收?任何費用?。拆解三?元催化裝?置后，發(fā)?現(xiàn)堵塞面?積已經(jīng)達(dá)?到___?_%以上?，更換后?，故障順?利排除，?不但解除?了用戶煩?惱，也為?其節(jié)省了?大筆費用?。用戶滿?意地說：?“困擾我?三個月的?故障，不?到三個小?時就搞定?，你們維?修站技術(shù)?就是過硬??！倍?、愛崗敬?業(yè)，滿足?用戶所需?“用戶?就是__?__，必?須讓我滿?意”，這?是我的工?作信條，?不論何時?何地，只?要用戶一?個電話，?我是隨叫?隨到。去?年國慶節(jié)?，久未回?家的我打?算利用假?期和妻子?、孩子回?老家陪父?母過節(jié)。?那天，我?正和妻子?在發(fā)廊理?頭染發(fā)，?剛把油膏?上了一半?，就接到?修理站長?的電話：?____?研究所的?一輛車在?____?公路上拋?錨，急需?救援。我?心里清楚?，單位已?經(jīng)放假，?修理人員?不足。強?烈的責(zé)任?心使我顧?不得染了?一半的頭?發(fā)，趕緊?讓理發(fā)員?用一塊塑?料膜把頭?包上，立?刻動身去?現(xiàn)場。妻?子勸說：?“做完再?去吧？”?我說：“?不行，用?戶求援就?是無聲的?命令，車?壞在公路?上，人家?不知道怎?么著急哪?！”。當(dāng)?客戶看到?我這個樣?子來救急?時，感激?之情，溢?于言表。?把車輛故?障排除后?回到單位?，已經(jīng)晚?上___?_點多了?，用戶堅?持要請我?吃飯，被?我婉言謝?絕了，用?戶說：“?你們站不?僅技術(shù)一?流，而且?服務(wù)到家?，”。我?就是這樣?，想用戶?之所想，?急用戶之?所急，幫?用戶之所?需，一次?次用自己?的滿腔熱?情和實際?行動，贏?得了用戶?的好評。?三、傳?業(yè)授技，?為師帶徒?育人“?一花開放?不是春，?百花盛開?春滿園”?。___?_不僅自?己技術(shù)過?硬，還熱?心帶徒，?傾心育才?，為企業(yè)?長遠(yuǎn)發(fā)展?，發(fā)揮自?己的光和?熱。向他?學(xué)習(xí)，我?先后帶過?____?名徒弟，?并在實踐?中總結(jié)了?一套“兩?心”、“?三勤”的?“學(xué)徒心?法”，即?對技能學(xué)?習(xí)要專心?、用心；?實際操作?要“嘴勤?”、“手?勤”和“?腿勤”。?對自己所?帶的每個?徒弟都堅?持做到：?循循善誘?，言傳身?教，既教?業(yè)務(wù)技術(shù)?，又帶做?人品格。?我所帶的?徒弟中，?有的已經(jīng)?走上單位?技術(shù)管理?崗位，有?的已成為?單位的生?產(chǎn)骨干。?歲歲桃李?芬芳，年?年后浪逐?前浪，我?用心血和?汗水，為?企業(yè)蓄積?了人才和?力量。?____?年，我將?繼續(xù)用用?滿腔的熱?忱服務(wù)于?用戶，用?精良的技?術(shù)贏得了?客戶，用?忠誠的態(tài)?度貢獻(xiàn)于?企業(yè)，在?平凡的崗?位譜寫著?動人的青?春之歌。?維修組?長年終工?作總結(jié)2?023年?（五）?回顧過去?的___?_年，維?修工段本?著顧大局?、搶時間?、重質(zhì)量?、保生產(chǎn)?的原則，?在工作的?各個方面?都取得了?一定的成?績。工作?成績有以?下幾方面?：一、?在生產(chǎn)任?務(wù)保全方?面：搶時?間、重質(zhì)?量、保生?產(chǎn)我們?維修工段?工作性質(zhì)?決定了，?我們維修?前必須有?一套合理?的確實可?行的維修?計劃；足?夠的維修?物質(zhì)準(zhǔn)備?；嚴(yán)格的?時間管理?抓緊維修?中的分分?秒秒；并?有技術(shù)領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持，保?質(zhì)保量的?完成每一?項維修任?務(wù)。如今?年大修長?皮帶剩余?部分的更?換和舊接?頭翻新；?破碎2#?皮帶的更?換；工礦?設(shè)備的檢?修；外協(xié)?人員的全?力配合；?部門所有?較大電機(jī)?和所有電?器柜的維?護(hù)保養(yǎng)等?都做到了?以上幾點?。鄂破皮?帶輪側(cè)軸?承燒壞的?搶修，平?洞板喂減?速機(jī)軸承?損壞的搶?修，平洞?板喂機(jī)支?重輪脫落?鏈板卡壞?的搶修都?能體現(xiàn)出?維修工段?是一個能?打硬仗，?敢打硬仗?的工段。?二、維?修安全方?面：“安?全第一，?預(yù)防為主?”每次?檢修過程?中每個員?工個人勞?保用品的?正確穿戴?，維修中?安全注意?事項的宣?講，維修?作業(yè)安全?行為的監(jiān)?督、檢查?都做到了?逐級管理?、逐級落?實，做到?了全年零?安全事故?。三、?工作紀(jì)律?、時間管?理方面：?“嚴(yán)在先?，緊在前?”工作?紀(jì)律做到?嚴(yán)格管理?，統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)、一視?同仁，發(fā)?現(xiàn)一起，?處理一起?。時間管?理就是要?做到緊在?前，平常?維修與搶?修同樣做?到分秒必?爭，逐步?讓員工意?識到節(jié)約?時間就是?提高工作?效率的最?佳途徑。?上半年在?工作紀(jì)律?、時間管?理方面做?的不是很?好，員工?存在平時?維修效率?較低，工?作激情、?良好工作?態(tài)度都比?較缺乏的?現(xiàn)象。下?半年在部?門領(lǐng)導(dǎo)的?嚴(yán)格管理?下維修效?率、工作?激情、工?作態(tài)度都?有明顯的?提高，正?逐步朝著?一個優(yōu)秀?工段方向?發(fā)展。?明年維修?工段應(yīng)對?員工加強?業(yè)績合同?的宣講、?實施，加?強日考日?清的考核?、落實，?讓員工明?白：不是?制度要我?做好，而?是我要做?好。加強?維修操作?技能的培?訓(xùn)，特別?是電修班?的培訓(xùn)，?使員工的?操作技能?整體都有?較大幅度?的提升，?從而保證?維修效率?和維修質(zhì)?量的提高?。加強班?組長培訓(xùn)?，提高班?組長的技?術(shù)能力、?統(tǒng)籌能力?、協(xié)調(diào)能?力等個人?能力，帶?領(lǐng)全班、?全工段共?同提高為?部門明年?工作任務(wù)?的順利完?成而共同?努力。?維修組長?年終工作?總結(jié)20?23年（?六）今?年我公司?在安全生?產(chǎn)工作當(dāng)?中，加強?領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)?格管理，?采取措施?，杜絕隱?患，并在?搬入新廠?區(qū)后完善?了管理制?度，堅決?牢固樹立?安全第一?的指導(dǎo)思?想，貫徹?執(zhí)行“預(yù)?防為主，?防消合”?的工作方?針，進(jìn)一?步完善了?各項安全?規(guī)章制度?，實行安?全管理，?生產(chǎn)與安?全相一致?的原則，?在領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，?維修部都?在不斷努?力，為公?司服務(wù)。?本人到?公司的維?修部工作?共兩年，?工作中嚴(yán)?格要求自?己，虛心?向師傅、?同事請教?，并能通?過理論合?實踐，使?自己的業(yè)?務(wù)水平不?斷提高，?也在積極?的為公司?的工作貢?獻(xiàn)自己的?綿薄之力?。對于?本年度的?工作總，?我特擬出?以下幾點?：一、?端正工作?態(tài)度，做?好防患未?然自從?進(jìn)入公司?參與工作?開始就從?事所有的?機(jī)電事務(wù)?，包括所?有基建時?期的平安?和質(zhì)量的?監(jiān)督巡查?。深知機(jī)?電管理工?作在建設(shè)?期間的重?要性，特?別是含有?大部分隱?形的電器?基礎(chǔ)設(shè)施?與工程，?要隨時監(jiān)?督檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時檢查?修復(fù)是必?須的，但?我更知道?防患于未?然比過后?亡羊補牢?要省時、?省力得多?，我平時?要求自己?在每天的?巡檢中必?須認(rèn)真仔?細(xì)，做到?一絲不茍?，積極的?與車間工?作人員聯(lián)?系（有時?候可以從?他們口中?知道一些?潛在的安?全問題）?，確保設(shè)?備的正常?運行。如?果發(fā)現(xiàn)哪?里有潛在?的隱患，?定會及時?前往，這?樣可以提?高我的安?全意識，?也可以把?隱患扼殺?在初期，?不致于設(shè)?備出問題?給公司造?成更大的?損失。?二、實踐?中學(xué)習(xí)，?工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)作?為一個合?格的電工?，學(xué)習(xí)就?如同生命?，如果在?長期的工?作中沒有?自己的工?作思路與?方法，沒?有過硬的?技術(shù)就不?是一個合?格的電工?。作為一?個維修人?員，對工?作不認(rèn)真?負(fù)責(zé)、敢?于擔(dān)當(dāng)，?貢獻(xiàn)于公?司就不是?一個好的?維修。我?深知打鐵?還須自身?硬的道理?，在工作?中端正工?作態(tài)度，?遇到技術(shù)?性難題盡?自己最大?的努力攻?克技術(shù)難?關(guān)，始終?堅持以盡?我最大努?力做好每?件事，以?公司利益?為重的基?礎(chǔ)上提高?自己的工?作水平，?發(fā)展自己?，服務(wù)公?司。三?、技術(shù)敢?于創(chuàng)新，?及時總學(xué)?習(xí)在工?作中不墨?守成規(guī)，?敢于創(chuàng)新?是一個優(yōu)?秀維修工?必須具備?的優(yōu)點；?業(yè)務(wù)水平?的不斷提?高，來源?于實際工?作中經(jīng)驗?積累的過?程。我在?本年度，?利用下班?時間報了?一個培訓(xùn)?班，考下?了電工證?，經(jīng)常和?授課的教?授在專業(yè)?課題上進(jìn)?行探討，?解決了很?多心里的?疑點，這?些都促進(jìn)?了我工作?質(zhì)量與速?度的提高?。二十多?年的工作?經(jīng)驗告訴?我，做一?個優(yōu)秀的?技術(shù)人員?，不僅要?有吃苦耐?勞、精益?求精、不?斷進(jìn)取的?精神，還?必須具備?膽大心細(xì)?、靈活多?變、敢于?創(chuàng)新的性?格。在一?段時間工?作后，我?都會做這?一段時間?的總，對?于經(jīng)常出?問題的設(shè)?備心中有?數(shù)，不致?于在問題?發(fā)生的時?候再不知?所措。?本年度與?上年度不?同，由于?搬到新廠?，引進(jìn)了?新的設(shè)備?，也識了?更多的同?事，但我?努力的融?入這個氛?圍中，也?相信在我?們大家的?努力下，?維修部能?給公司帶?來更大的?利益。?維修組長?年終工作?總結(jié)20?23年（?七）在?____?年，作為?一名組長?，我在思?想上嚴(yán)于?律己，熱?愛自己的?事業(yè)，以?組長的要?求嚴(yán)格要?求自己，?鞭策自己?，力爭思?想上和工?作上在同?事心目中?都樹立起?榜樣的作?用。積極?參加工廠?及公司組?織的各項?活動，如?工廠的主?管講課。?一年來，?我服從和?配合領(lǐng)導(dǎo)?做好生產(chǎn)?部門各項?工作。我?相信在以?后的工作?中，我會?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷下，?在同事們?的幫助下?，通過自?己的努力?，克服缺?點，取得?更大的進(jìn)?步。下一?年，我將?更加努力?工作，勤?學(xué)苦練，?使自己真?正成為一?個經(jīng)受得?起任何考?驗的組長?。一、?維修工作?在維修?工作方面?，___?_年任務(wù)?都非常重?，但不管?怎樣，為?了把自己?的維修水?平提高，?我堅持經(jīng)?常看一些?相關(guān)的書?籍，還經(jīng)?常網(wǎng)上找?一些機(jī)械?維修資料?，還爭取?機(jī)會多與?同事們聊?天，從中?學(xué)習(xí)別人?的長處。?平時還虛?心請教有?經(jīng)驗的老?師。自己?也經(jīng)常去?設(shè)備現(xiàn)場?看、與生?產(chǎn)部門溝?通挖掘他?們對設(shè)備?操作存在?的缺陷，?自己做好?筆記統(tǒng)一?處理，處?理不了的?通過oa?流程上報?設(shè)備動力?部要求他?們的技術(shù)?支持。?二、組長?工作我?嚴(yán)格要求?自己，工?作實干，?并能完成?領(lǐng)導(dǎo)給予?的各項任?務(wù)。由于?我們是機(jī)?修工，這?個特殊的?職業(yè)決定?了我們必?須還有很?多的工作?要做，我?服從領(lǐng)導(dǎo)?的安排，?兢兢業(yè)業(yè)?，主要的?完成每月?的設(shè)備保?養(yǎng)計劃工?作和日常?維修工作?的安排，?還處理一?些突發(fā)性?事故。并?很好的完?成了領(lǐng)導(dǎo)?安排的所?有任務(wù)。?在以后的?工作，我?將一如既?往，腳踏?實地，我?會更加積?極地配合?領(lǐng)導(dǎo)完成?各項任務(wù)?，為華峰?的美好明?天更加努?力。三?、考勤方?面我在?做好各項?工作的同?時，嚴(yán)格?遵守公司?的各項規(guī)?章制度。?處理好公?司工作與?個人之間?的關(guān)系，?到目前為?止，考勤?制度我還?在制定當(dāng)?中，以機(jī)?修以前的?制度為版?本再增加?一些工作?的實際情?況。我將?會用最少?的時間逐?步完善考?勤制度。?下半年，?我將更加?勤懇，為?自己作更?多的事，?自己更加?努力學(xué)習(xí)?專業(yè)知識?，使自己?的業(yè)務(wù)水?平更上一?層樓。?綜合以上?幾點，其?中還有不?足之處，?所謂“人?無完人”?，我將用?更多的時?間帶領(lǐng)機(jī)?修的全體?同事發(fā)揮?他們自己?的專業(yè)技?能，為自?己和他們?去尋找更?大的發(fā)展?舞臺。?一粒砂中?看世界，?一滴水中?見人生，?我覺得自?己的價值?取向是正?確的，自?己的職業(yè)?是崇高的?。一年來?，我一直?在自己平?凡的崗位?上忘我地?工作著，?雖然經(jīng)常?勞累過度?，但能為?自己所熱?愛和追求?的事業(yè)默?默奉獻(xiàn)，?再苦再累?他也覺得?心甘情愿?，雖然默?默無聞，?但只要能?把對事業(yè)?的情、對?崗位的愛?奉獻(xiàn)給公?司，只要?能使公司?能夠蒸蒸?日上，充?滿活力，?就是我最?大的心愿?。維修?組長年終?工作總結(jié)?2023?年（八）?在工廠?當(dāng)車間組?長已經(jīng)不?短的時間?了，在這?段時間了?，我學(xué)到?了很多。?有如何管?理車間員?工，處理?好與員工?的關(guān)系以?及和上級?的關(guān)系，?如何激勵?員工加大?生產(chǎn)，提?高他們的?積極性，?這是我學(xué)?到最大的?感受了。?一年也?要過去了?，在年終?的時候?qū)?出自己的?心理感受?和總結(jié)，?用來給明?年我以激?勵和鼓舞?，我相信?我能夠做?到最好。?一、對?設(shè)備進(jìn)行?技術(shù)改造?1、分?別對一、?二、三、?六車間的?部分設(shè)備?根據(jù)實際?情況進(jìn)行?了改造，?降低了工?人勞動強?度，提高?了產(chǎn)品質(zhì)?量，節(jié)約?了生產(chǎn)成?本。2?、通過公?司組織處?出學(xué)習(xí)，?對生產(chǎn)工?藝進(jìn)行改?進(jìn)，將新?的生產(chǎn)工?藝配方成?功應(yīng)用于?生產(chǎn)，降?低了生產(chǎn)?成本。?二、班組?的建設(shè)與?管理得到?加強1?、充分利?用例會和?車間班前?班后會，?將公司第?二次創(chuàng)業(yè)?的精神認(rèn)?真?zhèn)鬟_(dá)，?使車間員?工真正領(lǐng)?會到公司?的發(fā)展要?求、前景?和目標(biāo)，?筑建員工?以廠為家?的思想。?2、加?強了班組?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?。車間班?組長的責(zé)?任直接影?響車間的?工作質(zhì)量?，因此，?在___?_年的班?組建設(shè)中?重點加強?了班組長?的培訓(xùn)與?學(xué)習(xí)，使?他們真正?發(fā)揮技術(shù)?骨干和模?范帶頭作?用。三?、現(xiàn)場管?理得到改?善1、?制定了現(xiàn)?場管理制?度，并在?生產(chǎn)過程?中認(rèn)真執(zhí)?行，宣傳?貫徹“5?s”活動?，并認(rèn)真?組織實施?，使現(xiàn)場?管理得到?大的改善?。2、?將東廠所?有積壓余?料進(jìn)行消?化，避免?了原材物?料的浪費?，節(jié)約了?生產(chǎn)成本?，改善了?現(xiàn)場。?四、生產(chǎn)?、技術(shù)管?理得到加?強積極?配合質(zhì)量?管理部門?對車間質(zhì)?量的檢查?力度，并?強化生產(chǎn)?技術(shù)的管?理力度，?使產(chǎn)品質(zhì)?量一次抽?檢合格率?大大提高?，水分超?標(biāo)現(xiàn)象減?少，產(chǎn)品?板結(jié)現(xiàn)象?得到較好?控制。?五、狠抓?安全管理?不放松?1、加強?了對班組?安全檢查?力度，完?善了崗位?責(zé)任制，?發(fā)現(xiàn)問題?及時通報?并限期整?改，使安?全隱患大?大降低，?確保了_?___年?的安全生?產(chǎn)。2?、充分利?用周二安?全例會時?間，認(rèn)真?分析一周?來的安全?生產(chǎn)情況?，將車間?發(fā)生的安?全事故認(rèn)?真分析總?結(jié)，吸取?經(jīng)驗，杜?絕類似事?故的再次?發(fā)生。?六、存在?的問題和?不足1?、安全方?面安全?管理有好?多沒有到?位，這主?要表現(xiàn)在?以下幾點?：（1?）安全管?理力度不?夠。安全?作制度不?健全，安?全培訓(xùn)不?到位，檢?查不到位?，有好多?時候，由?于我們的?工作當(dāng)中?勞動量比?較大，工?人的體力?消耗比較?大，為此?在生產(chǎn)安?全檢查過?程中，發(fā)?現(xiàn)的安全?隱患沒有?嚴(yán)肅的指?出或者沒?有按照安?全管理制?度進(jìn)行處?罰，現(xiàn)在?想來是完?全不對的?，在安全?事故沒有?發(fā)生以前?，就應(yīng)該?不講情面?，只有這?樣，才能?徹底消滅?安全隱患?。為此，?我想在今?后的工作?中，對存?在人情面?子的安全?隱患沒有?指出或處?理的，我?們將嚴(yán)肅?處罰當(dāng)班?安全責(zé)任?人。（?2）安全?標(biāo)志仍不?夠健全。?到目前為?止，東西?兩個廠子?，我自己?簡單的找?了找，發(fā)?現(xiàn)像高空?作業(yè)、高?溫作業(yè)、?高壓作業(yè)?安全標(biāo)志?沒有設(shè)立?，準(zhǔn)備限?期解決。?（3）?安全隱患?整改及時?不徹底。?由于存在?僥幸心理?，有些安?全隱患的?整改工作?存在應(yīng)付?現(xiàn)象，并?且還認(rèn)為?這樣會降?低一些生?產(chǎn)成本，?這樣在有?些安全隱?患的整改?中沒有徹?底整改，?我想在今?后的工作?中，不論?要付出多?少，只要?是安全隱?患，只要?是不符合?安全管理?規(guī)定的，?就要堅決?不折不扣?的進(jìn)行整?改，并安?排整改責(zé)?任人限期?整改。對?整改不徹?底的，嚴(yán)?肅處理整?改責(zé)任人?。（4?）違章操?作的幾乎?沒有處理?過。在工?作過程中?，有好多?操作沒