企業(yè)財務(wù)工作2023年總結(jié)

第4頁共4頁企業(yè)財?務(wù)工作?202?3年總?結(jié)一?、職能?發(fā)展：?過去?的一年?，財務(wù)?工作在?職能管?理上向?前邁進?了一大?步。?1.為?便于財?務(wù)管理?，財務(wù)?部門除?正規(guī)的?日記帳?、明細?分類帳?、總帳?外，又?建立了?多種臺?帳。如?：材料?臺帳，?周轉(zhuǎn)材?料臺帳?，低值?易耗品?臺帳，?辦公費?臺帳等?。2?.會計?報表基?本能滿?足上級?部門和?企業(yè)管?理的需?要。?3.提?出了財?務(wù)工作?不僅僅?是事后?算帳，?核算是?基礎(chǔ)，?管理是?目的。?如果管?理工作?上不去?，核算?再細也?沒用。?所以要?求財務(wù)?人員人?人提高?管理意?思，在?思想上?要重視?財務(wù)管?理。對?每筆經(jīng)?濟業(yè)務(wù)?在考慮?核算的?同時，?還要考?慮到該?項業(yè)務(wù)?對企業(yè)?的現(xiàn)在?和將來?在管理?上和稅?收政策?上的影?響。否?則，出?現(xiàn)問題?將來很?難彌補?。4?.根據(jù)?外工地?離企業(yè)?較遠和?企業(yè)改?革的具?體情況?，企業(yè)?對分企?業(yè)實行?了獨立?核算。?項目部?設(shè)專人?負責財?務(wù)工作?。為加?強企業(yè)?對外工?地財務(wù)?管理，?保證核?算的統(tǒng)?一性，?信息反?饋的及?時性，?又采取?了企業(yè)?財務(wù)人?員勤下?工地的?辦法。?5.?為使會?計工作?規(guī)范化?，指定?了具體?的《財?務(wù)工作?要求》?。要求?從會計?基礎(chǔ)工?作、會?計核算?、日常?管理三?方面去?抓，目?的是為?財務(wù)管?理打好?基礎(chǔ)。?6.?內(nèi)部開?展規(guī)范?化工作?，從會?計核算?、會計?報表到?會計檔?案的管?理，每?項工作?都落實?到了人?頭上。?從小處?著手，?全面開?展，完?善財務(wù)?管理工?作。?二、核?算工作?：核?算工作?是財務(wù)?部門大?量的基?礎(chǔ)工作?。資金?的結(jié)算?與安排?、費用?的審核?與報銷?、材料?的稽核?與分配?、固定?資產(chǎn)折?舊的計?提、財?務(wù)報表?的編制?、稅務(wù)?的申報?等各項?工作都?能緊張?有序進?行，并?能按時?完成。?三.?、職能?服務(wù)：?財務(wù)?部門既?是管理?部門，?又是服?務(wù)部門?，在加?強管理?的同時?又要熱?情服務(wù)?，這是?兩種不?同角色?的轉(zhuǎn)換?，也是?我們的?工作要?求。?在對原?始憑證?審核時?，嚴格?按規(guī)定?辦事，?不該報?銷的絕?對不能?報銷，?不該進?成本的?也決不?亂擠成?本;對?不符合?手續(xù)的?及時告?知辦理?相關(guān)手?續(xù)以及?指出解?決問題?的辦法?。四?、加強?資金管?理，強?化費用?監(jiān)督，?減少資?金占用?，提高?資金利?用效果?，做到?收支平?衡：?為加強?對資金?的統(tǒng)一?管理，?規(guī)范運?用，強?化資金?使用計?劃性、?效率性?和安全?性，盡?可能地?規(guī)避資?金風險?。1?.將分?散的資?金歸并?到了企?業(yè)的銀?行帳戶?上。?2.為?進一步?減少資?金占用?，提高?資金利?用率，?今年重?點對未?達帳項?，債權(quán)?、債務(wù)?，流動?資金周?轉(zhuǎn)率等?一些項?目加大?管理力?度，使?資金周?轉(zhuǎn)明顯?加快。?3.?嚴格執(zhí)?行了現(xiàn)?金管理?制度，?以勤儉?、節(jié)約?、高效?為原則?，從整?體上對?資金有?統(tǒng)籌安?排，嚴?格按照?資金支?付流程?去做。?做到了?“先審?后支，?不審不?支”的?原則。?對出差?等公用?費用，?實行“?先批后?支，計?劃先行?”的報?帳程序?。全過?程地監(jiān)?督資金?計劃執(zhí)?行情況?。通?過以上?制度的?實施，?更加有?效的減?少了資?金占用?，降低?財務(wù)費?用和工?程成本?。企?業(yè)財務(wù)?工作2?023?年總結(jié)?（二）?一、?職能發(fā)?展：?過去的?一年，?財務(wù)工?作在職?能管理?上向前?邁進了?一大步?。1?.為便?于財務(wù)?管理，?財務(wù)部?門除正?規(guī)的日?記帳、?明細分?類帳、?總帳外?，又建?立了多?種臺帳?。如：?材料臺?帳，周?轉(zhuǎn)材料?臺帳，?低值易?耗品臺?帳，辦?公費臺?帳等。?2.?會計報?表基本?能滿足?上級部?門和企?業(yè)管理?的需要?。3?.提出?了財務(wù)?工作不?僅僅是?事后算?帳，核?算是基?礎(chǔ)，管?理是目?的。如?果管理?工作上?不去，?核算再?細也沒?用。所?以要求?財務(wù)人?員人人?提高管?理意思?，在思?想上要?重視財?務(wù)管理?。對每?筆經(jīng)濟?業(yè)務(wù)在?考慮核?算的同?時，還?要考慮?到該項?業(yè)務(wù)對?企業(yè)的?現(xiàn)在和?將來在?管理上?和稅收?政策上?的影響?。否則?，出現(xiàn)?問題將?來很難?彌補。?4.?根據(jù)外?工地離?企業(yè)較?遠和企?業(yè)改革?的具體?情況，?企業(yè)對?分企業(yè)?實行了?獨立核?算。項?目部設(shè)?專人負?責財務(wù)?工作。?為加強?企業(yè)對?外工地?財務(wù)管?理，保?證核算?的統(tǒng)一?性，信?息反饋?的及時?性，又?采取了?企業(yè)財?務(wù)人員?勤下工?地的辦?法。?5.為?使會計?工作規(guī)?范化，?指定了?具體的?《財務(wù)?工作要?求》。?要求從?會計基?礎(chǔ)工作?、會計?核算、?日常管?理三方?面去抓?，目的?是為財?務(wù)管理?打好基?礎(chǔ)。?6.內(nèi)?部開展?規(guī)范化?工作，?從會計?核算、?會計報?表到會?計檔案?的管理?，每項?工作都?落實到?了人頭?上。從?小處著?手，全?面開展?，完善?財務(wù)管?理工作?。二?、核算?工作：?核算?工作是?財務(wù)部?門大量?的基礎(chǔ)?工作。?資金的?結(jié)算與?安排、?費用的?審核與?報銷、?材料的?稽核與?分配、?固定資?產(chǎn)折舊?的計提?、財務(wù)?報表的?編制、?稅務(wù)的?申報等?各項工?作都能?緊張有?序進行?，并能?按時完?成。?三.、?職能服?務(wù)：?財務(wù)部?門既是?管理部?門，又?是服務(wù)?部門，?在加強?管理的?同時又?要熱情?服務(wù)，?這是兩?種不同?角色的?轉(zhuǎn)換，?也是我?們的工?作要求?。在?對原始?憑證審?核時，?嚴格按?規(guī)定辦?事，不?該報銷?的絕對?不能報?銷，不?該進成?本的也?決不亂?擠成本?;對不?符合手?續(xù)的及?時告知?辦理相?關(guān)手續(xù)?以及指?出解決?問題的?辦法。?四、?加強資?金管理?，強化?費用監(jiān)?督，減?少資金?占用，?提高資?金利用?效果，?做到收?支平衡?：為?加強對?資金的?統(tǒng)一管?理，規(guī)?范運用?，強化?資金使?用計劃?性、效?率性和?安全性?，盡可?能地規(guī)?避資金?風險。?1.?將分散?的資金?歸并到?了企業(yè)?的銀行?帳戶上?。2?.為進?一步減?少資金?占用，?提高資?金利用?率，今?年重點?對未達?帳項，?債權(quán)、?債務(wù)，?流動資?金周轉(zhuǎn)?率等一?些項目?加大管?理力度?，使資?金周轉(zhuǎn)?明顯加?快。?3.嚴?格執(zhí)行?了現(xiàn)金?管理制?度，以?勤儉、?節(jié)約、?高效為?原則，?從整體?上對資?金有統(tǒng)?籌安排?，嚴格?按