通信公司年終總結(jié)范文

第4頁(yè)共4頁(yè)通信公?司年終?總結(jié)范?文_?___?年通信?公司年?終總結(jié)?某移動(dòng)?通信分?公司綜?合部是?該公司?的綜合?部門，?又是主?抓全公?司安全?工作的?職能部?門。_?___?年，該?部在公?司黨政?工班子?的領(lǐng)導(dǎo)?下和分?管領(lǐng)導(dǎo)?的直接?指揮下?，認(rèn)真?貫徹上?級(jí)有關(guān)?安全工?作的指?導(dǎo)思想?和方針?，落實(shí)?分公司?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?于安全?生產(chǎn)的?意圖和?指示，?堅(jiān)持從?基礎(chǔ)工?作抓起?，通過(guò)?“制度?化、標(biāo)?準(zhǔn)化、?規(guī)范化?”的管?理，努?力抓好?全公司?安全工?作的_?___?、協(xié)調(diào)?、實(shí)施?，為安?全生產(chǎn)?提供了?有力的?保障。?（一?）加強(qiáng)?管理，?進(jìn)一步?完善各?項(xiàng)基礎(chǔ)?工作。?基礎(chǔ)?管理是?提高服?務(wù)質(zhì)量?的重點(diǎn)?。為此?，該部?準(zhǔn)確、?快捷地?收集全?公司安?全管理?及人員?等資料?，分類?建檔，?分別建?立了電?子文檔?和紙質(zhì)?文檔，?實(shí)行辦?公自動(dòng)?化，并?結(jié)合公?司質(zhì)量?管理體?系標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行跟?蹤管理?，定期?分析，?經(jīng)常更?新，給?公司領(lǐng)?導(dǎo)抓好?安全工?作提供?了及時(shí)?、可靠?、準(zhǔn)確?、系統(tǒng)?、詳細(xì)?、全面?的依據(jù)?。通過(guò)?這一管?理手段?，極大?地提高?了辦事?效率。?例如：?相關(guān)資?料查閱?、修改?和上報(bào)?報(bào)表等?等。?（二）?精心_?___?，積極?開(kāi)展各?項(xiàng)安全?防事故?活動(dòng)。?隨著?公司業(yè)?務(wù)的不?斷拓展?，任務(wù)?越來(lái)越?繁重，?面對(duì)不?可避免?的安全?問(wèn)題，?我部全?體員工?群策群?力、奮?力應(yīng)戰(zhàn)?，充分?發(fā)揮職?能部門?的作用?，以開(kāi)?展安全?活動(dòng)為?推動(dòng)，?不斷促?進(jìn)公司?安全工?作。_?___?年，按?照省公?司的要?求，結(jié)?合分公?司各階?段業(yè)務(wù)?的中心?任務(wù)，?針對(duì)公?司安全?工作現(xiàn)?狀，先?后__?__開(kāi)?展了“?___?_杯”?活動(dòng)和?“安全?月”活?動(dòng)、“?百日安?全無(wú)事?故”等?活動(dòng)。?該部與?份公司?工會(huì)、?黨群等?部門團(tuán)?體緊密?配合，?積極策?劃，周?密計(jì)劃?，精心?___?_，努?力協(xié)調(diào)?，扎實(shí)?實(shí)施。?活動(dòng)期?間，在?關(guān)鍵崗?位設(shè)立?了“黨?員安全?示范崗?”和“?青年安?全監(jiān)督?崗”，?落實(shí)了?崗員的?五項(xiàng)基?本權(quán)利?，充分?調(diào)動(dòng)了?班組成?員的工?作積極?性，發(fā)?揮了黨?員、團(tuán)?員的先?鋒模范?作用。?活動(dòng)收?到了預(yù)?期效果?，極大?地促進(jìn)?了公司?安全生?產(chǎn)。?（三）?加強(qiáng)培?訓(xùn)，努?力提高?員工隊(duì)?伍整體?綜合素?質(zhì)。?員工隊(duì)?伍整體?素質(zhì)是?企業(yè)文?明建設(shè)?的表現(xiàn)?，培養(yǎng)?高素質(zhì)?的員工?是提升?企業(yè)竟?爭(zhēng)力的?重要手?段，同?樣也是?作好安?全工作?的必要?前提。?因此，?該部在?抓好安?全管理?的同時(shí)?，堅(jiān)持?“以人?為本”?，對(duì)員?工的安?全意識(shí)?和安全?知識(shí)的?培訓(xùn)常?抓不懈?，并以?此為“?安全生?產(chǎn)”切?入點(diǎn)，?采取定?期和不?同期地?、分期?分批地?、脫產(chǎn)?和在崗?相結(jié)合?地進(jìn)行?培訓(xùn)，?如：消?防知識(shí)?學(xué)習(xí)培?訓(xùn)、安?全崗位?職責(zé)培?訓(xùn)、特?殊專業(yè)?或崗位?操作規(guī)?程培訓(xùn)?等等。?通過(guò)對(duì)?有關(guān)安?全人員?和員工?的安全?知識(shí)培?訓(xùn)，進(jìn)?一步提?高了他?們重視?安全、?做好安?全、按?章操作?、杜絕?違章、?整改隱?患的自?覺(jué)性和?能力，?從而把?安全工?作化為?全體員?工的自?覺(jué)行動(dòng)?。同時(shí)?，加強(qiáng)?隊(duì)廣大?員工的?安全意?識(shí)宣傳?教育。?采取多?種形式?進(jìn)行安?全法規(guī)?、安全?知識(shí)宣?傳，督?促各單?位堅(jiān)持?開(kāi)展每?周的“?安全活?動(dòng)日”?，__?__員?工認(rèn)真?學(xué)習(xí)《?安全生?產(chǎn)法》?和相關(guān)?的法律?、法規(guī)?，安全?操作規(guī)?程以及?有關(guān)材?料。通?過(guò)規(guī)范?化的安?全教育?培訓(xùn)，?職工的?安全意?識(shí)和綜?合素質(zhì)?有了明?顯的提?高。?（四）?狠抓落?實(shí)，切?實(shí)貫徹?執(zhí)行安?全制度?強(qiáng)化?安全生?產(chǎn)目標(biāo)?管理，?落實(shí)安?全生產(chǎn)?逐級(jí)負(fù)?責(zé)制。?認(rèn)真落?實(shí)逐級(jí)?負(fù)責(zé)制?，每年?初，按?照分公?司決定?，承辦?了分公?司與部?門、部?門與班?組、班?組與員?工層層?簽訂安?全生產(chǎn)?目標(biāo)責(zé)?任狀、?責(zé)任書(shū)?、協(xié)議?書(shū)，將?安全生?產(chǎn)目標(biāo)?細(xì)化，?層層分?解落實(shí)?到工段?、班組?和職工?，做到?了目標(biāo)?、職責(zé)?明確，?在全公?司形成?“千斤?重?fù)?dān)人?人挑，?人人肩?上有指?標(biāo)”的?良好氛?圍。?___?_好安?全例會(huì)?。堅(jiān)持?定期向?公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?安全工?作，每?召開(kāi)一?次安全?例會(huì)，?要求各?單位主?管安全?領(lǐng)導(dǎo)及?安全員?參加。?及時(shí)剖?析、總?結(jié)上安?全生產(chǎn)?工作情?況，布?置當(dāng)安?全生產(chǎn)?工作，?做到每?小都有?新內(nèi)容?、新重?點(diǎn)。對(duì)?布置的?工作，?綜合部?適時(shí)加?強(qiáng)監(jiān)督?、檢查?、落實(shí)?，月底?進(jìn)行考?核，不?搞__?__。?他們還?結(jié)合生?產(chǎn)實(shí)際?，每月?召開(kāi)一?次安全?生產(chǎn)員?工座談?會(huì)，傾?聽(tīng)群眾?對(duì)安全?生產(chǎn)現(xiàn)?狀的反?映和呼?聲，征?求大家?對(duì)做好?安全工?作的好?點(diǎn)子、?好主意?，為進(jìn)?一步抓?好安全?工作奠?定了堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)?。共2?頁(yè)，當(dāng)?前第1?頁(yè)1_?___?年通信?公司年?終總結(jié)?經(jīng)常?開(kāi)展安?全檢查?，堅(jiān)決?隱患整?改。綜?合部積?極落實(shí)?公司領(lǐng)?導(dǎo)決策?，堅(jiān)持?每月_?___?一次全?公司性?全面檢?查勞動(dòng)?紀(jì)律、?工藝紀(jì)?律和現(xiàn)?場(chǎng)安全?隱患，?開(kāi)展自?查自糾?，做到?有問(wèn)題?早發(fā)現(xiàn)?、早預(yù)?防、早?處理。?檢查中?，認(rèn)真?細(xì)致地?查看和?檢驗(yàn)值?班守護(hù)?在崗、?防護(hù)設(shè)?施配備?、安全?措施落?實(shí)等情?況，將?檢查結(jié)?果匯總?分析，?及時(shí)總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，針對(duì)?存在的?問(wèn)題，?擬訂解?決方案?，報(bào)告?上級(jí)、?通報(bào)全?公司，?并詳細(xì)?記錄在?案?jìng)洳?。一年?中，共?___?_了全?公司范?圍的安?全檢查?次，督?促整改?隱患起?，制訂?整改措?施條。?重點(diǎn)?抓好班?組安全?管理。?嚴(yán)格督?促所屬?各單位?班組堅(jiān)?持崗位?每班查?，嚴(yán)格?執(zhí)行交?接班制?度和巡?檢制度?。在交?接班前?五分鐘?由交班?人員帶?領(lǐng)接班?人員到?各自的?崗位上?進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)巡視?、現(xiàn)場(chǎng)?講解、?現(xiàn)場(chǎng)交?代后，?聽(tīng)取上?班整體?安全生?產(chǎn)情況?匯報(bào)，?對(duì)存在?的問(wèn)題?提出解?決措施?，布置?好本班?安全生?產(chǎn)工作?。要求?各班組?養(yǎng)成班?前想一?想、班?后查一?查、班?中按時(shí)?巡檢的?良好習(xí)?慣，真?正做到?交接班?清清楚?楚、不?留隱患?，各項(xiàng)?操作認(rèn)?認(rèn)真真?、一絲?