財務年終述職報告

第頁財務年終述職報告財務年終述職報告1

敬重的領導：

今年，我分管公司財務管理和內控工作。在各位領導、各位同事的支持和幫助下，我仔細履行崗位職責，順當地完成了各項工作任務。成果的取得是我們共同努力的結果。在此，我對大家表示誠心的感謝！現從五個方面述職報告如下：

一、政治素養(yǎng)方面

我仔細學習集團公司領導的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來，不斷提高自己的政治素養(yǎng)。

二、履行崗位職責方面

（一）財務管理工作

以價值管理為導向，加強資產管理。針對其次廠改造及停止部分業(yè)務等實際狀況，組織專項資產清點，確定停止租賃部分資產，測算新的費用標準；針對四廠并入xx公司，組織對四廠資產進行專項清查，確定租賃費用標準；組織對六廠出租資產進行新增確認，剛好回收資金占用成本；清理在建工程賬目，對已完工或投入運用項目，剛好督促有關單位進行竣工決算。管好用活資金，提高資金運用效率。堅持資金周報制度，依據公司須要科學制定資金籌措方案，沒有因為資金問題影響基本建設、更新改造和生產任務。

強化預算管理。以全面預算管理為基礎，提高預算精確性，使預算更加切合實際，適應建設和生產須要。堅持以零基預算為主、其他方法相結合的預算編制方法。狠抓目標分解，成本得到有效限制。把好財務開支關，以對公司高度負責的精神，仔細審核每一個合同，仔細審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出。努力抓好增產增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎上，加大創(chuàng)收力度。通過財務渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎上，統(tǒng)一交通費標準，縮小收入差距。

依據歷年成本支出規(guī)律，結合物價上漲狀況，合理測算生產單價；對合作單位費用測算，力求達到互贏共利的平衡。強化分析手段和方法，以真實、牢靠的財務分析為基礎，為公司管理供應決策依據。定期進行綜合統(tǒng)計分析；對新設備效率、能耗及成本效益進行調查分析，為公司供應基礎資料。以經濟本質平安為導向，加強公司財務風險限制。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理方法，組織編制后勤核算軟件；推動基層核算員輪訓，強化基層成本核算力氣。

（二）內部限制工作

在內控和風險管理工作上，以“不知道風險是最大的風險、多一份限制就少一份風險”為理念。提高對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)和關鍵限制點的識別和限制實力，組織風險事務評估和梳理工作，組織編制全面風險體系建設報告，提出風險管理措施和方法，為公司本安體系建設供應有效制度支撐。

三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，敬重領導團結同志，仔細執(zhí)行上級指示，廣泛聽取各級看法，正確地對待大家給予的權力，每處理一次經濟往來都以公司利益為重，嚴于律己，忠誠企業(yè)，公私分明，樹立更高的道德品質和精神境界。

四、執(zhí)行規(guī)章制度方面

一年來，我主動宣揚國家的財經方針，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定，根據集團公司要求，狠抓基礎建設，規(guī)范企業(yè)生產經營行為。

五、存在問題方面

今年我做了肯定工作，取得了成果。但工作中也存在一些問題：走基層少。對基層單位狀況及員工思想狀況、工作狀況、員工關切的熱點問題駕馭的不夠全面。還有其他亟待解決的問題如資產清點不剛好等。

針對上述問題，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實狀況，加強企業(yè)管理，為公司創(chuàng)建更好的經濟效益做出新的貢獻。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年x月x日

財務年終述職報告2

敬重的領導：

一年的光陰許多就要結束了，為了在今后的工作中有更好的表現，現將我一年時間關于會計人員述職報告如下：

在一年的時間里，我能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規(guī)，在自己的工作崗位上盡職盡責，完成上級和社領導交給自己的工作任務，現就一年來自己的學習、工作狀況向組織和領導匯報如下：

一、勤學苦練，盡快適應工作，提高自己的業(yè)務水平和技能

從最基本做起，從學習起先，以前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學中干，干中學，邊學邊干，融會貫穿，學以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學習使自己的基本上駕馭了業(yè)務操作規(guī)程和要領，對自己應擔當的工作能夠完成，也使自己的業(yè)務水平和技能都有不同程度的提高。

二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責

辦理睬計事務能夠嚴格按資金性質、業(yè)務特點、經營管理和核算要求精確地運用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對，作到要素齊全、內容真實完整、數字字跡清晰，確保帳務處理“五無”帳戶核算等;辦理儲蓄業(yè)務時能夠仔細落實“實名制”規(guī)定，登記好相關證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿，堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內容清晰、數字真實、計算精確、字跡清楚、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關數字連接一樣。

三、團結奮進，共同營造良好的工作環(huán)境

在工作中，能夠團結同事，和諧相處，相互學習，相互促進;在生活中，相互幫助，相互關切，共同創(chuàng)建和諧的氛圍。同時，不斷進行自我定位，更新觀念，提高服務意識，增加服務水平。

總之，在上級領導和同事們的關切幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業(yè)務實力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有肯定的差距，有些方面還存在著許多不足，對自身業(yè)務素養(yǎng)有待更進一步的提高。但我信任，在上級領導的關切支持下，在同事的熱忱幫助下，我將會更加努力，仔細學習信用社的法規(guī)、規(guī)章制度，提高自己的理論學問和業(yè)務學問、加強思想道德建設，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成果。

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年xx月xx日

財務年終述職報告3

敬重的領導：

在這一年里，我們全部人努力工作，完全依據中心工作的重點，依據整體支配，在我們領導的支配下，還有全部人員的共同努力，較好的完成了我們上級支配的任務。保證了我們工作的有序的進行，較好的履行了我們本職工作的職能。作為我們財務人員，我深知我們的工作的重要性，并且在工作中要努力細心，爭取做到零失誤。下面是我的詳細總結：

一年來，自覺聽從組織和領導的支配，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此結合詳細狀況，全年的工作總結如下：

一、完成的主要工作：

1、剛好精確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作，，剛好精確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。

2、以仔細的看法主動參與西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學習，注意提升個人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)

1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、仔細學習財經方面的各項規(guī)定，自覺根據國家的財經政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務學問，主動參與相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把增加服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注意融會貫穿，理論聯(lián)系實際，用新的學問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學問，使自身綜合實力不斷得到提高。

三、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必需看到工作存在的不足：

1、理論水平不高，當前社會會計學問和業(yè)務更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務學問和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導致了會計基礎學問和會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。

2、忙于應付事務性工作多，深化探討、思索、認仔細真的探討條件及財務管理方法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。3、只干工作，不擅長總結，所以有些工作費勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思索，逐步達到事半功倍的的效果。

四、嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作

1、不斷學習、更新學問、轉變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。

2、擅長總結，提出自己的看法和建議，為領導決策供應精確依據，不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結閱歷，建立健全良好的工作機制。

特此

敬禮！

述職人：×××

×××年××月××日

財務年終述職報告4

各位領導、各位同事：

大家好！

回顧過去的一年，計財部在酒店領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同事的大力支持下，經過全體計財部成員的共同努力，圓滿完成了各項安排任務。我們部門全體人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，保障物資供應，發(fā)揮支撐服務，監(jiān)督管理資產及組織業(yè)務學習等方面做了很多踏實的工作，完成了xx年度既定目標，達到了預期效果，肯定程度上熬煉了自己，提高了財務管理水平。下面將本人20xx年工作狀況向各位作一匯報。

一、履行職責狀況

作為xx商務酒店計財部經理既要負責酒店財務管理工作，同時還擔當選購 管理工作責任。工作目的是組織酒店財務人員仔細貫徹執(zhí)行國家財經法規(guī)、政策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作，保障酒店物資供應，按時完成酒店下達的各項財務指標和工作任務。作為經理我是這樣開展工作的：

1.全面推行財務預算管理，嚴格根據財經紀律進行會計核算。今年是酒店實行預算管理的第x年，我們在仔細分析總結前x年預算執(zhí)行結果的基礎上，調整思路，重新對費用預算項目進行細化，制定出較為具體的年度經營預算。在酒店每月經營效益分析會上，將各部門主要營收及費用指標完成狀況以投影圖表的形式和上年比，和預算比，幫助部門了解駕馭與管理目標的差異，找尋差異緣由，進而改進管理工作。

從實施效果來看，各部門經理對本部門成本費用管理的關注程度提高了，費用限制意識更強了，也為酒店領導決策供應了參考依據。在日常工作中，我們帶領部門全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財務規(guī)章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制；從各項稅費的計提到稅收的上繳；從資金的剛好入賬到規(guī)范支付等，會計人員都努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，保證了會計信息的真實性和精確性。

2.統(tǒng)籌資金管理，合理調配運用，保證現金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。今年由于受整個市場大環(huán)境影響，經營較上年出現下滑，僅x年現金流入量就較上年同期削減近x萬元。加之工程付款及管理費上調，資金需求日益增加，給酒店經營周轉帶來了很大困難。部門想方設法多渠道籌措資金，加強安排性管理，分輕重緩急，合理支配資金運用。在保證酒店正常經營所需資金的同時，超額完成了飯店管理公司下達的現金流量指標。

3.發(fā)揮財務監(jiān)督、管理職能，增加財務服務意識。現代企業(yè)財務管理要求，財務不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財務人員主動加強觀念的轉換和相識的提升。今年我們對酒店的資產特殊是流淌資產進行了從購入到運用全過程監(jiān)管。定期支配財務人員對經營部門流淌資產運用狀況進行盤核，確定合理損耗率，避開管理不當產生的流失。在完成日常工作的同時，我們還代表業(yè)主方對工程賬務進行管理。本著對業(yè)主方負責的看法，我們多次就工程質量問題與施工方進行交涉，嚴把工程款支付關。既維護了業(yè)主方權益，也為酒店設施設備的更新改造在資金方面爭取了肯定的空間。

對工作中出現的新問題，我們從財務角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先后出臺了《停車場收費管理規(guī)定》《酒店物資申購分類填報規(guī)定》《銷售部客戶積分嘉獎及返傭管理方法》等。完善了工作制度，彌補了管理漏洞。與此同時，我們還注意與各部門間的溝通與協(xié)作。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結帳、應收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協(xié)調會，探討解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。

4.加強對應收賬款的管理，保障酒店資金平安完整。應收賬款是酒店的一項重要資產，資金回籠速度在肯定程度上反映出資金的風險性。xx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展，掛賬單位數量也隨之上升，到x月底已達x家，給部門應收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠平安、精確、快速回籠，我們在管理方面主要實行以下措施：一是從制度方面規(guī)范、約束。制定了xx年業(yè)務員績效考核方法，明確應收賬款回款額同業(yè)務員績效嘉獎掛鉤，促進了業(yè)務部門催收賬款。

二是在用人方面，部門特地選擇了在思想上、業(yè)務上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了便利協(xié)議公司結賬，我們還重新調整了該崗位工作時間，保證公司客戶隨時結賬的要求。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通，剛好向業(yè)務部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款狀況向業(yè)務部門通報，主動協(xié)調解決相關問題。由于措施得力，酒店開業(yè)x年來，未出現過任何一筆呆賬壞賬。截止x月底，應收賬款回款率基本達到x%，保障了酒店資金的平安完整。

二、存在問題及下一步工作思路

xx年雖然各項工作取得了肯定的成果，但仍有許多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理上，在各項成本費用限制細化上，在物資選購 質量把關等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財務監(jiān)督管理職能，提高資產運用效果，爭取酒店效益最大化，這些應當是xx年財務管理要重點思索和解決的問題。為此，xx年我們將建立健全資產管理制度，將資產管理責任落實到人。加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理，用制度形成物資申購、運用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。面對新的一年，我本人有信念，帶領計財部全體人員，加強業(yè)務學問學習，增加服務意識，充分發(fā)揮財務監(jiān)管職能，爭取把工作做細、做實、做出成效。感謝各位對我本人及計財部的支持，感謝大家。

述職人：xxx

20xx年x月x日

財務年終述職報告5

XX年是公司發(fā)展的關鍵之年，也是我到公司這個新環(huán)境工作的第一年，在股東和董事會的正確決策部署下，緊緊圍繞年度主要經營目標，帶領財務部全體人員仔細領悟工作會議精神，逐項分解部門目標責任，周密謀劃XX年的財務工作任務，創(chuàng)新“六個一”服務理念，加強學習，提升服務，規(guī)范管理，做實做細各項基礎工作，較好地完成了全年的各項工作任務，突出表現在財務人員在學習、工作、作風建設方面全面提升，財務服務有了新轉變，財務工作有了新改變，財務管理初見成效，公司經營穩(wěn)步推動。

根據集團公司干部考核要求，將本人一年來的職責履行及黨風廉政建設狀況報告如下，請大家評議。

一、堅持政治理論學習不松懈，深化思想轉變，盡職盡責搞好服務。

1、政治理論學習方面

XX年圍繞集團公司開展依法治企年活動，主要學習了黨員輔導系列材料，重溫黨章，仔細開展黨員民主評議，主動參與組織生活，傾聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學習報告會，比照黨員標準查找不足，嚴格要求自己，做到待人懇切，做事仔細，工作負責，立場堅決，始終保持良好的工作狀態(tài)，無愧于組織交給自己的一份重擔，無愧于員工的期望。

2、業(yè)務學習方面

自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物制藥行業(yè)，以會計專業(yè)技術職稱考試為契機，加強財會人員的業(yè)務學習和崗位培訓，帶著問題先后學習了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實施細則》、《高新技術企業(yè)認定指南》、《會計準則》、《單采血漿站質量管理規(guī)范》等內容，不斷提高公司財會人員的業(yè)務素養(yǎng)，提高工作效率。

二、本人工作崗位職責履行狀況

1、修訂完善財務管理內限制度，理順管理流程，規(guī)范財務業(yè)務處理程序。

以XX公司開展“依法治企年”活動為契機，強化依法治企，規(guī)范工作流程，加強基礎管理工作，梳理完善內控財務制度15項，做到財務工作凡事有依據有規(guī)則，財務人員人人職責清楚任務落實，為確保公司更好更快地實現跨越式發(fā)展供應財務支持。

2、籌集資金，按期歸還中行到期貸款。

在公司一季度銷售回款特別驚慌的狀況下，合理調配資金，并做好資金周轉中斷的多種預案，順當完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下，限度地節(jié)約貸款利息費用，確保資金流轉合理高效。

3、強化服務，履行監(jiān)督，嚴格執(zhí)行預算管理方法。

借助省公司財務集約化管理平臺，加強年度財務預算的調控監(jiān)督管理，實施資金月度資金平衡安排管理模式，做好對三個漿站的全方位服務工作，在服務過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責，確保預算可控在控。

4、加強成本核算，剛好報送各類月度信息報表，確保信息溝通順暢。

在協(xié)作董事會深化泰邦、黔峰兩個生物制品公司調研學習漿站及財務管理的基礎上，進一步完善成本核算管理體系，細化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，將反映產成品和半成品成本消耗狀況的統(tǒng)計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。加強成本分析，確保全年主營成本消耗率小于70%。

5、穩(wěn)步推動省公司財務管控上線核算工作，保質保量地完成XX年會計核算及報表編制工作。

根據省電力公司統(tǒng)一部署，公司作為省公司首批遠程上線的八家施工綜合單位之一，先后派多人參與集中培訓，集中補錄會計憑證，核對數據，一步一個腳印扎實做好財務管控上線工作。

6、協(xié)作高新區(qū)一二期改造辦，主動完成搬遷資產評估工作。

實施整體搬遷，將對的長遠發(fā)展迎來良好地機遇，3月份董事會與管委會簽署框架性協(xié)議，管委會先后委派土地、房產、設備三家評估公司到公司實際查驗評估，財務部作為主要協(xié)作部門，全力以赴，專人接待，聯(lián)合生產保障部根據評估要求，供應圖紙、結算資料、訂貨合同、固定資產臺帳等資料，盡努力希望盡快有一個志向的評估補償。

7、合理調配財務人員，實施崗位輪動，做到一人多崗，一崗多人，為財務人員的職業(yè)發(fā)展多供應一個平臺，一次機會，全面提升財務部的服務實力和管理水平。

8、核實往來賬務管理，梳理三年以上壞帳，實施報批手續(xù)。

十多年的發(fā)展歷史，由于股東、人員的改變更替，遺留了基建期的一部分預付工程款、材料款壞賬，根據工作規(guī)則已報請董事會批準予以核銷，并建立應收賬款預警通知制度，確保全年應收賬款率小于5%。

三、黨風廉政建設職責履行狀況

比照集團公司《領導干部履行“一崗雙責”五項基本要求》，現對本人XX年履行黨風廉政建設責任制“一崗雙責”狀況報告如下：

(一)本人參與反腐倡廉學習教化狀況

本人作為一名年輕的領導干部，長期從事財務工作，更是黨風廉政建設的高風險領域，深知廉政建設的意義和風險，自覺將《國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》作為廉潔自律的準繩，加強政治理論學習，高度關注腐敗案件及腐敗的分子的沉痛教訓，剛好上網閱讀思索“每月送廉文”內容，在思想上進一步提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性、艱難性的相識，還增加了我嚴于律己的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性，堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀引領自己堂堂正正做人，踏踏實實做事。

1、10月27日至29日參與了集團公司組織的第四期黨員培訓班，學習期間傾聽了書記的重要講話，進一步學習了《黨章》、《黨史》、《社會主義核心價值觀體系》等內容，觀看了XX專題片，受益匪淺，感受頗多，這是我自加入中國共產黨以來，首次參與的黨員集中學習班，重溫入黨誓詞，仿佛又回到了當年，更加激起了入黨時期的驕傲與激情。

2、主動參與XX公司組織的廉潔從業(yè)網上答題活動，邊學邊答，加深記憶和理解，取得了101分的好成果。

3、仔細參與公司專題民主生活會，學習《指責和自我指責》、《反對自由主義》兩篇文章，相識到指責與自我指責是保證黨的機體健康的鋒利武器，是維護黨的團結統(tǒng)一的法寶，是黨制定正確路途和訂正失誤的保證，是黨親密聯(lián)系群眾的紐帶。

要發(fā)揚“理論和實際相結合的作風、和人民群眾親密聯(lián)系在一起的作風、自我指責的作風”黨的三大作風，不怕指責，正確相識指責和自我指責，猶如人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病，起到預防治療作用;猶如老師指責學生一樣純凈無私;如父母教化孩子一樣懇切坦誠，歡迎指責，誠意接受指責，主動接受監(jiān)督和提示教化。敢于開展指責，勇于開展自我指責。

4、仔細組織開展“小金庫”專項治理工作，確保上級精神傳達到位，廣泛宣揚教化落實到位，書簽訂到位，自查自糾到位，舉報嘉獎到位，風險防范措施落實到位，長效機制建立職責到位，更加注意過程限制和有效監(jiān)督，逐步形成良性長效機制，營造依法經營，規(guī)則做事，規(guī)范管理的良好氛圍。

(二)履行“一崗雙責”，組織探討和開展分管責任區(qū)內的黨風廉政建設工作狀況

本人仔細履行黨風廉政建設“一崗雙責”職責，領導和組織財務部全體人員愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務，無私奉獻，不斷提升個人綜合素養(yǎng)。以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機，強化依法治企，規(guī)范工作流程，加強基礎管理工作，梳理完善內控財務制度15項，做到財務工作凡事有依據有規(guī)則，財務人員人人職責清楚任務落實，為確保公司更好更快地實現跨越式發(fā)展供應財務支持。

(三)個人廉潔自律狀況

本人能夠自覺遵守領導干部廉潔自律各項規(guī)定狀況，扎實工作，求真務實，嚴格要求自己和分管范圍內的財務人員，做到廉潔自律意識常抓不懈，警示教化警鐘長鳴，細致算好人生幾筆賬，穩(wěn)健走好人生每一步路。今年除按規(guī)定購買停車位外無其他須要報告的重大事項，

(四)存在不足和改進措施

通過對一年來在黨風廉政建設方面的總結回顧，自己認為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作，取得了一些成效，還存在著一些不足之處，主要表現在：認為自己在政治理論學習的系統(tǒng)性上還不夠，在面對困難環(huán)境和處理錯綜沖突的閱歷不足，在對基層漿站和生產部門的調查探討還不夠深化，在今后工作中接著樹立良好的思想作風、學風、領導作風和干部生活作風，做到以下幾點：

1、加強政治理論的系統(tǒng)學習，注意學習的剛好性、系統(tǒng)性，堅持理論聯(lián)系實際，超前思索，超前行動，駕馭工作的主動性。

2、加快自己的領導藝術和溝通協(xié)調工作實力進一步提高，進一步加強領導高干部素養(yǎng)和實力的學習，特殊是多向老領導虛心學習，不斷提高領導水平，提高超辨是非的實力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，透過現象看本質，站在全局的角度，從整體利益看待問題。

3、深化各部門各單位開展調查探討，了解干部員工和下屬漿站對財務工作的需求和看法，幫助大家解決實際問題，盡全力為各部門各漿站做好財務服務工作。

四、當前公司財務工作面臨的主要困難

1、公司對三個漿站的管理力度干脆影響著財務監(jiān)管的工作力度。

2、XX公司實施財務管控上線核算，對我們財務工作的規(guī)范化、標準化、集約化、科學化管理提出更高的要求，我們面臨很大的壓力和困難。

3、XX年是實施停產改造和換證的關鍵時期，資金壓力巨大，須要我們精打細算，科學組織，嚴格管理，力爭工期和投資均限制在可控范圍之內。

五、明年主要工作的思路及努力方向

1、加強財務系列管理制度的宣貫，著重提高制度的執(zhí)行力，使之發(fā)揮應有的管理效能。

今年以來財務部根據董事會的要求修訂制定了15項財務管理制度，明年要進一步完善財務制度，加大在全公司范圍內對管理制度的宣貫和執(zhí)行，以此不斷規(guī)范我們的財務工作流程，提高辦事效率，削減推諉和扯皮。

2、縝密支配資金安排，確保改造和換證工作的順當推動，力爭早日復原生產。

XX年車間改造換證是公司發(fā)展的關鍵所在，也是明年工作的重中之重，要加強組織領導，細化管理措施，確保改造和換證工作的正點推動，在確保改造質量和工期的前期下嚴格限制投資支出，力爭節(jié)約改造成本。

3、進一步加強對三個采漿站的財務監(jiān)管，適時開展專項檢查。

漿站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采漿行業(yè)的特點及歷史形成的投資不到位等因素給今日的漿站管理帶來很大的困難，漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的才智和實力，著眼將來，結合實際，適時開展?jié){站財務專項檢查或審計，有利于發(fā)覺管理缺陷，以便進一步實行有針對性的財務監(jiān)管措施，為將站的健康發(fā)展供應財務服務和資金支持。

4、加強業(yè)務學習，提升素養(yǎng)，提高財務部的綜合管理協(xié)調實力。

XX年以學習《企業(yè)內部限制規(guī)范》為指引，結合財務制度的宣貫執(zhí)行，比照檢查內控業(yè)務流程漏洞風險分析，逐步健全完善內部限制制度體系。

5、以黨員的標準嚴格要求自己，落實黨風廉政建設職責，警示鐘聲長鳴，引導和教化分管范圍內的員工廉潔從業(yè)，干凈干事。

以上述職述廉報告不妥之處，請大家指責指正。

財務年終述職報告6

敬重的董事長、同志們：

下午好！

一期來，在董事會的正確領導和同志們的通力協(xié)作下，通過全體同志的共同努力，財務科緊緊圍繞全局工作，與董事會精神親密協(xié)作，以董事會年初下達的各項工作任務、目標為統(tǒng)領，注意實效，重在落實，較好的完成了財務科各項工作，現就一期來我個人的工作做個述職，不當之處請大家指責指正。

一、在財務核算和財務管理工作方面

1、財務工作瑣碎但要求細致、仔細、負責，財務科人手較少，我一人兼管多方面工作，常常是在各個項目之間疲于奔波，而且好多重要賬務處理都集中在月底，如基建審核、驗收、結算、工資匯總、發(fā)放，還常常會遇到部分資料交接不剛好，手續(xù)不全等問題，但在我們財務科高效、有序的組織下，能夠合理的妥當處理各項工作，按時上報學校、公司及煙酒店的各種財務報表及各類在建工程的監(jiān)管工作；

2、我每天的工作都離不開資金的收付審核與項目結算、合同審核、預算等工作。這是財務科最平常卻最繁重的工作。一期來，我依據董事會的指示，剛好為各項內外經濟活動供應了應有的支持?；旧蠞M意了各部門的財務要求。工作體會公司、學校資金流量始終很大。尤其是現金的流量巨大而繁瑣，本著“仔細、細致、嚴謹”的工作作風，深化貫徹賀總提出的“現金為企業(yè)的核心和命脈”的理念，主動回收資金，仔細處理每一筆業(yè)務，為公司、學校節(jié)約各項收、支經費用完自己最大的努力，就連有效垃圾出售時，發(fā)覺收購人徇私舞弊，我都會當場發(fā)覺、剛好處理，以確保各項資金收付平安、精確、剛好；

3、加強對固定資產的管理，督促相關責任人剛好進行固定資產登記、清查，并定期與各部門負責人進行核對，確保帳物相符。通過清查盤點能夠剛好發(fā)覺和堵塞管理中的漏洞，妥當處理和解決管理中出現的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的平安和完整；

4、堅持以開源節(jié)流為主導，注意落實，在日常檢查發(fā)覺任何開支增大，我都會第一時間提出來并剛好處理，比方食堂燃氣鍋爐連續(xù)幾天用氣超半，新來的鍋爐工還不熟識，找不出問題，我守在鍋爐房3天，通過與行家溝通，了解摸索、找出源頭，解除故障，復原了正常用氣，并指導鍋爐工正確的操作方法，有效削減了不必要的奢侈；

5、寫作參考仔細審核各類合同和報銷憑證，一期來共審核各類報銷憑證2135張，累計資金2300多萬元，審核下浮15.8萬元，終止中央空調非正常合同一個，挽回損失5萬元；

6、對大批量、大金額選購 ，堅持貨比三家的原則，找貨的源頭，對公寓用品的選購 更是舉一反三的考察、了解市場，在財務科人員的齊心幫助下，做到了把每一分錢都用在刀刃上。

二、在后勤服務方面

1、我充分利用暑假時間修舊利廢，將熱水器改造修復，寄宿部新增了3個曬衣場，將煤鍋爐修理并改造，充分投入運用，基本解決了多年存在的中央空調制熱的問題。

2、通過績效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了4名年邁的員工，提高了食堂工作人員的服務質量和工作效益。

3、剛好支配處理好各項維護修理、選購 的工作，堅持以服務為本，做到隨叫隨到，為學校教化教學供應了有力的保證。

三、在執(zhí)行力度方面

1、我主動服務和執(zhí)行董事會支配的各項臨時性工作任務，在接到指示后，我總是堅持以101%剛好精確的完成任務為原則，哪怕是犧牲一切休息時間，我都全力以赴盡量做到不耽擱一件公事，因此我和財務科的全體工作人員在一年內，從未正常休過假。就連我父母的生日我也沒有回家，在這方面的確愧對年邁的父母。

2、不斷改善辦學環(huán)境，我堅持用最少的錢高效的把各項建設任務完成，工作總結堅決貫徹執(zhí)行董事長年初提出的環(huán)境留人、待遇留人、感情留人的奮斗目標。為單位的快速發(fā)展，供應有力的保障。

四、本期來工作的不足

1、執(zhí)行力度不夠，對董事長的指示不能融會貫穿，遇到麻煩的事情過于急躁，瞻前顧后。

2、偶有堅持己見，有時不能立刻接受別人的看法，帶個人心情上班。

3、創(chuàng)新思想意識還不夠，手腳還沒有完全放開。

20xx年做了許多工作，有成果也有不足，現結合實際，將財務科工作設想如下：

1、進一步加強財務、會計核算工作，將已購進的財務軟件充分投入運用，實現財務工作進一步規(guī)范化、效率化、細致化；

2、增加財務的管理，加強安排執(zhí)行狀況的分析與限制，加強財務事先參加決策工作，從源頭做好財務管理工作，為董事會決策供應有效的決策信息；

3、進一步加強日常財務監(jiān)督工作，大力宣揚節(jié)約意識，以節(jié)約用電、用水、用氣、用每一張紙、愛惜校產為突破口，并將此項內容加入到老師工作守則中去，成為績效考核的重要組成部分之一；

4、進一步加強內部科室之間的溝通、協(xié)調工作，充分發(fā)揮財務科應有的作用，為董事會分憂、解難；

5、加強財務人員業(yè)務學習和培訓，全面提升專業(yè)水平；

6、加強財務人員既當家又理財的責隨意識，心得體會推動整體財務工作再上新臺階；

7、成立專職的選購 小組，做到有安排、有部署、有支配的落實各項選購 任務；

8、加強校內商店的管理，實現多樣化經濟收入；

9．擴建食堂保管室，有效解決食堂紅、白案混合一起的問題；

10．合理利用思齊樓一二樓，開辦幼兒園，為將來創(chuàng)辦幼兒園打下良好的基礎，同時也為招生工作緩解壓力；

11．利用后勤學問競賽活動，提高后勤工作人員文化素養(yǎng)；

12．校內文化建設重點完善校史館建設、石材雕刻、風雨活動場的宣揚布置；

13．衛(wèi)門增加接待室，并合理布置裝修，以便杜絕送飯人員隨意進出食堂，規(guī)范學校整體形象。

以上只是我個人的設想，不肯定全部正確，請董事長、各位董事、行政人員多提珍貴看法。

時間飛逝，今年的工作已接近尾聲。作為財務科長，我將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，為適應時代和企業(yè)的發(fā)展而奮勉圖強。感謝大家！

財務年終述職報告7

敬重的領導、敬愛的同事們：

大家好！

回顧19年的財務工作，財務部在酒店老總的干脆領導及集團財資管理處的指導下，仔細遵守財務管理相關條例，按集團財資管理處要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了19年酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成。主動有效地為酒店的正常經營供應了有力的數據保證。促進了經營的順當完成，為經營管理供應了依據。主要有以下幾個方面對大家匯報：

一、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，仔細履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定財務工作安排，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項安排、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并根據每月份工作安排，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格根據會計基礎工作達標的要求，仔細登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間剛好對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面

1、資產管理：我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產管理方法及內部資產調撥程序。仔細設置整體資產賬簿，對帳外資產設置備查登記，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時，仔細對其所經營的資產進行審核，做到萬無一失。

2、債權債務管理：對酒店債權債務仔細清理，每月剛好督促營銷部收回各項應收款項。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現在如下幾個方面：

（1）財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密連接，相互監(jiān)控，發(fā)覺問題，剛好上報。

（2）對日常選購 價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料選購 及定價制度（菜價、肉價、干調、冰鮮），酒水及物料購入均采納簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格限制，同時加強選購 的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而剛好限制和駕馭了購進物品的質量與價格，剛好了解市場狀況及動態(tài)。

（3）加強客房部成本限制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品剛好回收，建立二次回收臺帳。

4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤，現金收支能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯。

三、對內、對外協(xié)調方面

1、對內：幫助領導班子限制成本費用開支，編制費用預算，為各部門確定費用運用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)約費用開支；合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標，剛好精確地向各級領導供應所須要的經營數據資料，為領導決策供應了依據。對本部門所屬的收銀員仔細教化，督促其盡力協(xié)作經營部門的工作。

2、對外：剛好了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動詢問稅收疑難問題。

3、剛好填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題剛好與集團財資管理處進行溝通并解決。

4、按時參與集團召開的季度例會，依據集團財資管理處召開的財務工作會議的工作布署，剛好支配對往來的清理及固定資產的管理工作。

5、主動協(xié)作集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項說明工作。

6、對收據及發(fā)票的領、用、存進行登記，并仔細復核管理。

7、參與集團組織的會計人員接著教化的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)，更好的為企業(yè)服務。

我們將以嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經理的領導下，結合三星標準，圍