車間主任崗位職責

第頁共頁車間主任崗位職責車間主任崗位職責車間主任職責：(一)、崗位職責：1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責，在公司消費副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車間各項管理工作2、負責車間消費、質(zhì)量、平安及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、平安消費第一負責人”意識。3、組織施行消費部下達的消費方案，全面完成消費任務(wù)。4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。5、負責車間的人身、設(shè)備平安，確保平安文明消費;6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。7、負責車間員工的日常管理，不斷進步員工綜合素質(zhì)。8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。9、對車間各類報表、原始資料的`及時性、真實性負責。10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的消費方案提出申訴和修改意見(二)、工作內(nèi)容：1、根據(jù)消費部下達的消費作業(yè)方案，布置消費技術(shù)準備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日消費作業(yè)方案》，組織平衡消費，保證按月完成各項消費方案、新產(chǎn)品試制方案2、重視員工素質(zhì)進步，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深化貫徹公司的平安消費制度，確保平安文明消費3、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣施行。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進展獎勵、懲罰4、重視車間的根底管理，搞好工段與班組建立，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低消費本錢5、按照公司質(zhì)量目的要求，制定、修改車間質(zhì)量管理方法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，進步員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)6、加強設(shè)備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)7、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行8、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美妙消費環(huán)境，進步員工素養(yǎng)9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查消費進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假11、在調(diào)查分析的根底上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓方案12、積極深化員工，理解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭才能做奉獻14、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示15、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完好、準確，消費在制品做到帳、物相符16、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算