十八項核心制專項培訓(xùn)

十八項核心制專項培訓(xùn)第1頁/共109頁22核心制度(1)首診醫(yī)師負責(zé)制度。(2)三級醫(yī)師查房制度。(3)疑難病例討論制度。(4)會診制度。(5)急危重患者搶救制度。(6)手術(shù)分級分類管理制度。(7)術(shù)前討論制度。(8)死亡病例討論制度。(9)查對制度。(10)病歷書寫與管理制度。(11)值班與交接班制度。(12)分級護理制度。(13)新技術(shù)和新項目準入制度。(14)危急值報告制度。(15)抗菌藥物分級管理制度。(16)手術(shù)安全核查制度。(17)臨床用血審核制度。(18)信息安全管理制度。每天都在工作中落實??！

牛牛文庫文檔分享第2頁/共109頁33首診負責(zé)制度第一次接診的醫(yī)師或科室為首診醫(yī)師和首診科室，首診醫(yī)師對患者的檢查、診斷、治療、搶救、轉(zhuǎn)院和轉(zhuǎn)科等工作負責(zé)。首診醫(yī)師重點工作：病史采集、體檢、進行必要輔助檢查、處置、寫病歷。必要時請上級醫(yī)師或有關(guān)科室醫(yī)師會診。首診醫(yī)師必須做好交接班記錄。

牛牛文庫文檔分享第3頁/共109頁44首診負責(zé)制度對急、危、重患者，首診醫(yī)師應(yīng)采取積極措施負責(zé)實施搶救。如為非所屬專業(yè)疾病或多科疾病，應(yīng)組織相關(guān)科室會診或報告醫(yī)院主管部門組織會診。危重癥患者如需檢查、住院或轉(zhuǎn)院者，首診醫(yī)師應(yīng)陪同或安排醫(yī)務(wù)人員陪同護送；如接診醫(yī)院條件所限，需轉(zhuǎn)院者，首診醫(yī)師應(yīng)與所轉(zhuǎn)醫(yī)院聯(lián)系安排后再予轉(zhuǎn)院。首診醫(yī)師在處理患者，特別是急、危、重患者時，有組織相關(guān)人員會診、決定患者收住科室等醫(yī)療行為的決定權(quán)，任何科室、任何個人不得以任何理由推諉.首診負責(zé)制度

牛牛文庫文檔分享第4頁/共109頁一、門診科室首診負責(zé)制

（一）門診醫(yī)師應(yīng)熱情接待每位病人，詳細詢問病史、認真體格檢查、做到合理檢查、合理治療、合理用藥，保證病人的基本醫(yī)療需求。（二）對疑難、復(fù)雜、科室間的臨界病人，首診科室應(yīng)首先進行病史詢問、體格檢查、撰寫門診病歷、進行初步處理并作出初步診斷，邀請有關(guān)科室會診或請其就診它科，如果主治及以下醫(yī)師不能作出初步診斷應(yīng)請本科上級醫(yī)師診視后方能轉(zhuǎn)它科就診，如患者患有首診科室危及生命的疾病，首診醫(yī)師應(yīng)立即將患者收入本科室先進行救治然后方請多科會診。首診負責(zé)制度

牛牛文庫文檔分享第5頁/共109頁（三）因一種癥狀近期內(nèi)在門診就診3次及以上仍未做出診斷者，第4次接診醫(yī)師應(yīng)向患者建議并提出多科會診或住院確診，并做記錄于門診病歷。（四）因掛錯號或護士分診的失誤，首診醫(yī)師應(yīng)熱情接待患者，經(jīng)初步詢問病史后，可建議患者就診相關(guān)科室，以減少患者多次掛號。首診負責(zé)制度

牛牛文庫文檔分享第6頁/共109頁（五）會診科室必須安排高年主治以上的醫(yī)師會診，認真檢查后，如不屬本科疾病，應(yīng)寫好會診記錄和擬診意見，介紹回原首診科室進一步檢查處理。首診負責(zé)制度

牛牛文庫文檔分享第7頁/共109頁（六）對涉及到兩科及以上疾病的患者，如需住院治療，應(yīng)以危及生命的主要體征或主要疾病的科室收住院，如有爭議，由門診部主任或醫(yī)務(wù)科科長根據(jù)病情決定收治科室，其它相應(yīng)疾病由相關(guān)科室主動診治?？剖也坏镁苁詹∪耍惨蚓苁赵斐傻尼t(yī)療糾紛和投訴，由拒收科室和當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。值急診班的科室必須預(yù)留床位。首診負責(zé)制度

牛牛文庫文檔分享第8頁/共109頁（七）凡因擅離崗位，敷衍馬虎，不負責(zé)任，推諉病人，相互扯皮而造成醫(yī)療糾紛或投訴，要追究當(dāng)事者責(zé)任。首診負責(zé)制度

牛牛文庫文檔分享第9頁/共109頁急診首診負責(zé)制一）一般急診病人,參照門診科室首診負責(zé)制執(zhí)行,由分診臺值班護士通知有關(guān)科室值班醫(yī)生。（二）危重病人如非本科室范疇，首診醫(yī)師應(yīng)首先對病人進行一般性搶救，并馬上通知有關(guān)科室值班醫(yī)師急會診，在接診醫(yī)師到來后，向其介紹病情及已施行的搶救措施后方可離開。如提前離開，在此期間發(fā)生問題，由首診醫(yī)師負責(zé)。首診負責(zé)制度

牛牛文庫文檔分享第10頁/共109頁二）如遇復(fù)雜病例，需兩科或更多科室協(xié)同搶救時，首診醫(yī)師應(yīng)首先實行必要的搶救，并及時向醫(yī)務(wù)科或院醫(yī)療總值班匯報，以便調(diào)集相關(guān)科室值班醫(yī)師、護士等有關(guān)人員。由急救中心醫(yī)護人員護送至病區(qū)，當(dāng)病員到達后，以其中年資、職稱最高者負責(zé)組織搶救首診負責(zé)制度

牛牛文庫文檔分享第11頁/共109頁三所有收入各病區(qū)的患者均應(yīng)得到及時的檢查、治療，若發(fā)現(xiàn)本科不能處理的問題時，應(yīng)及時請有關(guān)科室會診，必要時轉(zhuǎn)入相應(yīng)科室進行治療，并向患者及家屬解釋清楚，做好醫(yī)患溝通工作。若有本科相關(guān)的疾病應(yīng)負責(zé)隨診，繼續(xù)協(xié)助治療。若病人是多發(fā)傷、復(fù)合傷，應(yīng)以危及生命的體征或主要疾病的科室收治，如有爭議，由醫(yī)務(wù)科（或總值班）根據(jù)病情決定收治科室?？剖也坏镁苁詹∪耍惨蚓苁赵斐傻尼t(yī)療糾紛和投訴，由拒收科室和當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。首診負責(zé)制度

牛牛文庫文檔分享第12頁/共109頁四、各有關(guān)科室應(yīng)嚴格遵守首診負責(zé)制，不得以任何借口推諉病人、拖延救治在執(zhí)行過程中如有問題應(yīng)及時向科主任、醫(yī)務(wù)科匯報。因違反首診負責(zé)制而引起醫(yī)療糾紛的，將追究當(dāng)事科室和當(dāng)事人的責(zé)任。首診負責(zé)制度

牛牛文庫文檔分享第13頁/共109頁2.三級醫(yī)師查房制度

牛牛文庫文檔分享第14頁/共109頁查房形式三級醫(yī)師查房制度查房是醫(yī)療工作中最主要和最常用的方法之一，是保證醫(yī)療質(zhì)量和培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的重要環(huán)節(jié)

牛牛文庫文檔分享第15頁/共109頁頻次——1—2次/周，隨危重疑難病人數(shù)酌情增加。參加人員——主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、進修實習(xí)醫(yī)師、責(zé)任護士及相關(guān)人員查房內(nèi)容——

1、解決疑難病例，審查新入院及危重病人的診療計劃，決定大手術(shù)及特殊檢查，新的治療方案及參加全科會診。2、抽查醫(yī)囑、病歷（特別檢查是哪級醫(yī)師查房，記錄書寫的質(zhì)量）、護理質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)缺陷、糾正錯誤、指導(dǎo)實踐、不斷提高醫(yī)療水平。3、利用典型、特殊病例，進行教學(xué)查房，以提高教學(xué)水平。4、聽取醫(yī)師、護士對醫(yī)療護理工作及管理方面的意見，提出解決問題的辦法或建議，以提高管理水平。主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）查房三級醫(yī)師查房制度

牛牛文庫文檔分享第16頁/共109頁頻次——1次/日，危重病人隨時巡視檢查、重點查房。參加人員——主治、住院、進修實習(xí)醫(yī)師、責(zé)任護士查房內(nèi)容——（1）對所管病人分組進行系統(tǒng)查房，確定診斷及治療方案、手術(shù)方式、檢查措施，了解病情變化以及療效判定。（3）對危重病人應(yīng)每日隨時進行巡視檢查和重點查房，提出有效和切實可行處理措施，必要時進行晚查房。（4）對新入院病人，如一周后仍診斷不明或治療效果不好的病例，應(yīng)進行重點檢查與討論，查明原因。（5）疑難危急病例或特殊病例，應(yīng)及時向科主任匯報并安排上級醫(yī)師查房。（6）對常見病、多發(fā)病和其他典型病例進行每周一次的教學(xué)查房，結(jié)合實際，系統(tǒng)講解，不斷提高下級醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平。（7）負責(zé)修改和指導(dǎo)一級醫(yī)師書寫的各種醫(yī)療記錄，以提高書寫水平。檢查病歷、各項醫(yī)療記錄、診療進度及醫(yī)囑執(zhí)行情況、治療效果，發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤。（8）檢查指導(dǎo)住院醫(yī)師工作，避免和杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生，簽發(fā)會診，特殊檢查申請單，審查特殊藥品處方及病歷首頁并簽字。（9）協(xié)助科主任決定病人的入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院問題。（10）注意傾聽醫(yī)護人員和病人對醫(yī)療、護理、生活飲食、醫(yī)院管理各方面意見，協(xié)助護士長搞好病房管理。主治醫(yī)師查房三級醫(yī)師查房制度

牛牛文庫文檔分享第17頁/共109頁頻次——分管病人≥2次/日，上、下班前各巡視一次，特殊病例晚查房一次，危重病人、新入院病人及手術(shù)病人重點查房并增加巡視次數(shù)。危重、疑難、特殊病例和新入院病例及時向上級醫(yī)師匯報。查房內(nèi)容——

1、及時修改實習(xí)醫(yī)師書寫醫(yī)療文書，審查和簽發(fā)實習(xí)醫(yī)師處方、會診申請單等醫(yī)療文件。

2、向?qū)嵙?xí)醫(yī)師講授診斷要點、體檢方法、治療原則、療效判定、診療操作要點、手術(shù)步驟、分析各項輔助檢查結(jié)果的臨床意義。

3、檢查當(dāng)日醫(yī)囑執(zhí)行情況及病人飲食、睡眠、精神狀態(tài)。主動征求病員對醫(yī)療、護理和管理方面的意見。4、作好上級醫(yī)師查房的各項準備工作，準備好病人輔助檢查資料。查房時報告病歷，病情變化等并談自己對診療意見和主要請上級解答的疑難問題。并詳細、準確記錄上級醫(yī)師對診療的指導(dǎo)意見，及時執(zhí)行。住院醫(yī)師查房三級醫(yī)師查房制度

牛牛文庫文檔分享第18頁/共109頁全科大查房頻次——1—2次/周，危重病人隨時檢查、重點查房。主持人——科主任或其指定人員參加人員——全科醫(yī)師、護士長、責(zé)任護士查房內(nèi)容——

1、對全科病例進行巡查，以疑難、危重病例為主；

2、抽查醫(yī)囑、病歷、護理質(zhì)量；

3、利用典型、特殊病例、進行教學(xué)查房；

4、聽取各級醫(yī)師、護士對診療護理工作及管理方面的意見提出解決問題的辦法或建議；

5、結(jié)合臨床病例考核下級醫(yī)師“三基”知識。三級醫(yī)師查房制度

牛牛文庫文檔分享第19頁/共109頁

全科大查房查房隊列示意圖主查者高級高級高級高級匯報者總住院中級初級護理人員右側(cè)左側(cè)床頭床尾患者三級醫(yī)師查房制度

牛牛文庫文檔分享第20頁/共109頁查房時應(yīng)注意事項

為保證查房秩序和查房質(zhì)量，查房期間病區(qū)應(yīng)保持安靜，不準探視，查房人員不應(yīng)處理與查房無關(guān)的事項，手機應(yīng)處于關(guān)機狀態(tài)，因工作需要開放手機的人員也應(yīng)將手機處于靜音狀態(tài)，特殊情況需要接聽電話時應(yīng)避開查房現(xiàn)場，減少對查房的干擾。非特殊情況，參加人員不應(yīng)遲到、早退。處理緊急情況需要退出查房應(yīng)征得主持人同意。三級醫(yī)師查房制度

牛牛文庫文檔分享第21頁/共109頁

1、流于形勢、走過場、蜻蜓點水、走馬觀花、更有甚者上級醫(yī)師不親自查房，下級醫(yī)師憑空編造，應(yīng)付檢查。

2、下級醫(yī)師對所屬病人病情不了解、不掌握，不學(xué)習(xí)、沒問題，更有甚者病人診斷不清，治療效差，也不請示不匯報，不讓上級醫(yī)生查看。

3、上級醫(yī)師查房時，不聽匯報、不查看病歷、不親自詢問、不親自查看、不學(xué)習(xí)前沿知識、不了解最新進展、不掌握最新診斷技術(shù)，只是就病人而憑空高談闊論或簡單二句，應(yīng)對了事。

4、上級醫(yī)師查房記錄簡單，三兩行字，無任何實質(zhì)內(nèi)容。如：“上級醫(yī)師查房同意目前治療方案，已執(zhí)行?！?/p>

5、上級醫(yī)師對其查房記錄不簽字、不修改、或簽字修改不及時、不認真、不規(guī)范。

履行三級醫(yī)師查房制度應(yīng)力戒

注

牛牛文庫文檔分享第22頁/共109頁3.疑難病例討論制度

牛牛文庫文檔分享第23頁/共109頁目的—盡早明確診斷，制定最佳治療方案，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全是提高診斷率、治愈率和搶救成功率的重要措施，是培養(yǎng)各級醫(yī)師診療水平的重要手段。討論對象—

疑難病例、入院一周內(nèi)未明確診斷、治療效果不佳、病情嚴重等病例

要點疑難病例討論制度

牛牛文庫文檔分享第24頁/共109頁主持人—科主任或主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）參加人員—

本科（組）醫(yī)師、護士長以及責(zé)任護士參加，必要時邀請相關(guān)科室專家參加，特殊情況也可邀請職能部門、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。進修、實習(xí)的其他醫(yī)務(wù)人員也應(yīng)參加討論會。

頻次—≥2次/月

要點疑難病例討論制度

牛牛文庫文檔分享第25頁/共109頁主管醫(yī)師職責(zé)——準備工作：整理完善有關(guān)材料，書寫病歷摘要，準備發(fā)言；作好書面記錄，并將討論結(jié)果記錄于疑難病例討論記錄本。病例討論記錄內(nèi)容——討論日期、主持人及參加人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、病情報告及討論目的、參加人員發(fā)言、討論意見等，確定性或結(jié)論性意見記錄于病程記錄中。疑難病例討論制度

要點

牛牛文庫文檔分享第26頁/共109頁

1、對何為疑難病例認識糊涂，總認為科內(nèi)無疑難病人要進行討論，使真正存在診療問題的病人，沒能得到及時有效的治療而耽誤病情；

2、疑難病例討論目的不明確；

3、疑難病歷討論隨時召開，不提前一天提交，大家無任何準備，造成討論內(nèi)涵質(zhì)量不高；

4、參加討論人員僅憑聽取匯報、查看病歷進行發(fā)言，而沒有親自檢查病人（包括詢問病史、全面體檢等）；

5、疑難病歷討論走過場，甚至應(yīng)付檢查，任意編造，把個人意見化為大家意見；

6、記錄內(nèi)容千遍一律，不能體現(xiàn)個人學(xué)術(shù)水平、人云亦云，無個人建樹；

7、綜述意見與科主任或上級醫(yī)師總結(jié)混為一談;

8、綜述意見條理不清、綱目不明，甚至不具體，無意見；

9、綜述意見未記錄在病程中，未體現(xiàn)在醫(yī)囑上，即未被執(zhí)行;

履行疑難病例討論制度應(yīng)力戒

注

牛牛文庫文檔分享第27頁/共109頁2828會診制度

牛牛文庫文檔分享第28頁/共109頁2929會診制度急診會診門診會診

病房會診

全院會診

院外會診等

醫(yī)療會診包括以下幾種會診方式

（我院醫(yī)師外出會診）

牛牛文庫文檔分享第29頁/共109頁30

凡病情危急需會診者，申請科室醫(yī)師填寫會診單并注明“急”字（注明時間，具體到分秒）并電話通知擬請科室，被邀請科室醫(yī)師在接到會診通知后，應(yīng)在10分鐘內(nèi)到位；（緊急搶救5分鐘到位）會診醫(yī)師在簽署會診意見時應(yīng)注明時間（具體到分鐘）。

會診制度—急診會診會診制度

牛牛文庫文檔分享第30頁/共109頁31根據(jù)病情，由首診科室住院總以上醫(yī)師復(fù)核簽字提出；對病情復(fù)雜，已在門診接診2次以上未確診或比較重者，經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)陪同患者前往會診科室，并與會診醫(yī)師交流，不得叫患者另行掛號。

會診制度—門診會診會診制度

牛牛文庫文檔分享第31頁/共109頁

會診制度—病房會診（科間）

根據(jù)病情，由首診科室住院總以上醫(yī)師復(fù)診提出會診要求。接受會診的科室應(yīng)由本科住院總以上醫(yī)師會診，會診醫(yī)師應(yīng)將會診意見詳細記錄在會診單上并簽名32會診制度

牛牛文庫文檔分享第32頁/共109頁3333

3會診制度—病房會診（科間）

注重會診質(zhì)量，明確會診目的會診時主管醫(yī)師應(yīng)在場陪同，介紹病情，聽取會診意見。會診后要填寫會診記錄。會診制度

牛牛文庫文檔分享第33頁/共109頁會診對象——

病情疑難復(fù)雜且需要多科共同協(xié)作者、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大醫(yī)療糾紛或某些特殊患者申請人及申請程序——

科主任；報醫(yī)務(wù)科同意后由醫(yī)務(wù)科指定并決定會診日期。要求——

準備：會診科室提前1-2天將會診病例的病情摘要、會診目的和擬邀請人員報醫(yī)教科，由其通知有關(guān)科室人員參加。

主持人：醫(yī)務(wù)科或申請會診科室主任主持召開，業(yè)務(wù)副院長和醫(yī)教科主任原則上應(yīng)該參加并作總結(jié)歸納，應(yīng)力求統(tǒng)一明確診治意見。

記錄：主管醫(yī)師認真做好會診記錄，并將會診意見摘要記入病程記錄并執(zhí)行會診意見，如未能執(zhí)行，需經(jīng)科主任同意，并在病程記錄中說明理由。全院會診制度4會診制度

牛牛文庫文檔分享第34頁/共109頁衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》會診對象——本院不能解決的疑難病例或新開展技術(shù)項目。申請人及申請程序——科主任；填寫《會診邀請函》報醫(yī)務(wù)科后聯(lián)系相關(guān)上級醫(yī)院。要求——1.認真填寫《會診邀請函》，除寫明簡要病史、初步診斷和會診目的及要求外，還應(yīng)寫明會診費用支付形式并于會診前與患方談妥。2.必須由科室主任及主管醫(yī)生陪同會診，認真記錄會診意見。院外會診制度5會診制度

牛牛文庫文檔分享第35頁/共109頁外出會診制度6衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》會診資質(zhì)——主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師及高年資主治醫(yī)師。禁止情形——不具備相應(yīng)資質(zhì)的；技術(shù)力量、設(shè)備、設(shè)施不能為會診提供必要的醫(yī)療安全保障的；邀請超出被邀請醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍的。申請程序——外院必須提供單位介紹及會診書面邀請函，經(jīng)醫(yī)教科同意并備案后方可外出會診，特殊情形外出專家由醫(yī)院指定。醫(yī)療糾紛——邀請醫(yī)療機構(gòu)按照《醫(yī)療事故處理條例》的規(guī)定進行處理。必要時，會診醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)協(xié)助處理。會診制度

牛牛文庫文檔分享第36頁/共109頁1、申請會診科室應(yīng)嚴格掌握會診指征，必須由主治醫(yī)師以上醫(yī)師審核同意。2、非急診病例不準以急診方式申請會診。3、任何科室或個人不得以任何理由或借口拒絕按正常途徑邀請的各種會診要求。4、申請會診的醫(yī)師要把會診意見落實情況詳細記錄在病程記錄中。5、住院醫(yī)師、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師及進修醫(yī)師不能單獨參加會診。會診時應(yīng)注意的事項注會診制度

牛牛文庫文檔分享第37頁/共109頁

注會診對象：病情疑難復(fù)雜且需要多科共同協(xié)作者、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大醫(yī)療糾紛或某些特殊患者等應(yīng)進行全院會診。申請人及申請程序：全院會診由科室主任提出，報醫(yī)務(wù)科同意或由醫(yī)務(wù)科指定并決定會診日期。要求----

1準備：會診科室應(yīng)提前將會診病例的病情摘要、會診目的和擬邀請人員報醫(yī)務(wù)科，由其通知有關(guān)科室人員參加。2主持人：醫(yī)務(wù)科或申請會診科室主任主持召開，業(yè)務(wù)副院長和醫(yī)務(wù)科長原則上應(yīng)該參加并作總結(jié)歸納，應(yīng)力求統(tǒng)一明確診治意見。3記錄：主管醫(yī)師認真做好會診記錄，并將會診意見摘要記入病程記錄并執(zhí)行會診意見，如未能執(zhí)行，需經(jīng)科主任同意，并在病程記錄中說明理由會診相關(guān)管理

牛牛文庫文檔分享第38頁/共109頁5.急危重病人搶救制度

牛牛文庫文檔分享第39頁/共109頁目的—及時有效搶救急危重病員，提高搶救成功率

。適用范圍——遇有重大搶救或成批急性外傷、中毒等病員的搶救工作一般急診搶救由急診科和有關(guān)科室負責(zé)處理

搶救組織——組織結(jié)構(gòu)——院內(nèi)急救專家組職責(zé)——負責(zé)重大搶救或成批外傷病員的統(tǒng)一指揮調(diào)度。要求——聽從指揮，服從安排，對因推諉、延誤搶救造成不良后果，將追究當(dāng)事人的責(zé)任，并視情節(jié)輕重給予紀律處分。院內(nèi)急救專家組要點急危重病人搶救制度

牛牛文庫文檔分享第40頁/共109頁應(yīng)急報告——

當(dāng)遇有重大搶救或成批急性外傷、中毒等病員時，急診科或有關(guān)接診科室的值班人員一方面立即采取搶救措施，另一方面應(yīng)及時報告：上班時間向醫(yī)務(wù)科，非上班時間或節(jié)假日向院總值班報告，以便有組織和更高效的搶救。醫(yī)務(wù)科或總值班應(yīng)及時向業(yè)務(wù)副院長或院長或值班領(lǐng)導(dǎo)報告，并及時趕到現(xiàn)場組織有關(guān)科室投入搶救。院辦公室應(yīng)保證通訊系統(tǒng)暢通無阻。要點急危重病人搶救制度

牛牛文庫文檔分享第41頁/共109頁急救二線值班——

各科室均應(yīng)按期安排急救“二線班”。人員資質(zhì)：責(zé)任心強、業(yè)務(wù)技術(shù)熟練的高年資主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師。要求：擔(dān)任二線值班期間如確需離開醫(yī)院，須向科室主任或負責(zé)醫(yī)師請假，指定替代人員，并向醫(yī)務(wù)科或總值班報告。要點急危重病人搶救制度

牛牛文庫文檔分享第42頁/共109頁危重搶救工作主持者——

科（副）主任；專業(yè)組組長；職稱最高的醫(yī)師。負責(zé)搶救的最高職稱醫(yī)師為中級或以下時，科主任須及時協(xié)調(diào)高級職稱醫(yī)師參加搶救。搶救記錄——由責(zé)任醫(yī)師認真、細致、準確，及時、全面完成各種記錄搶救過程中來不及記錄的，應(yīng)在搶救結(jié)束后6小時內(nèi)補記。對可能涉及糾紛者，應(yīng)及時報告醫(yī)務(wù)科。醫(yī)患溝通——

主管醫(yī)師或值班醫(yī)師填寫書面病危通知單，由搶救工作主持者向患者家屬做好知情告知。要點急危重病人搶救制度

牛牛文庫文檔分享第43頁/共109頁搶救分工配合——

明確分工，緊密合作，各司其職。搶救過程中應(yīng)以搶救工作主持人的醫(yī)囑為主。護理人員嚴格執(zhí)行搶救醫(yī)囑，嚴密觀察病情變化，隨時報告。執(zhí)行口頭醫(yī)囑時應(yīng)復(fù)述一遍，并與醫(yī)師核對藥品后執(zhí)行。不參加搶救工作的醫(yī)護人員不得進人搶救現(xiàn)場，但須做好搶救的后勤工作；搶救工作期間，藥房、檢驗、放射或其他輔助科室，應(yīng)滿足臨床搶救工作的需要，不得以任何借口加以拒絕或推遲，總務(wù)后勤科室應(yīng)保證水、電、氣等供應(yīng)。要點急危重病人搶救制度

牛牛文庫文檔分享第44頁/共109頁搶救注意事項——對于不宜搬動的急危重病員應(yīng)就地進行搶救，待病情穩(wěn)定后再護送至相應(yīng)病房進一步處理，對立即需手術(shù)的病員應(yīng)及時送手術(shù)室施行手術(shù)，需轉(zhuǎn)院治療的按轉(zhuǎn)院制度執(zhí)行。搶救器材、設(shè)備、藥品定人管理、定點放置、定品種數(shù)量、定期檢修保養(yǎng)，及時消毒滅菌，整理補充，每班清點交接，確保齊全完備，隨時可用。

危重病人搶救結(jié)果，應(yīng)電話報告醫(yī)務(wù)科或科主任。

科主任、護士長應(yīng)定期對搶救病例組織討論，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，不斷提高危重病人搶救水平。要點急危重病人搶救制度

牛牛文庫文檔分享第45頁/共109頁1、對重危病人病情觀察不及時、不認真，甄別不到位。2、對危重病人信息源重視不夠，反應(yīng)不及時，存在懈怠心理，甚至護士叫，家屬喊，還在睡覺，或漫不經(jīng)心的干別的事情。3、醫(yī)生、護士對危重病人不親自前往診查，僅憑家屬反映給予以處理。4、遇危重病人醫(yī)生不與家屬通告病情，或僅口頭告知，不記錄告知內(nèi)容。5、值班醫(yī)生遇非本人所管危重病人，不重視不了解，遇有病情變化以不知其病情為由，讓家屬找主管醫(yī)生等推諉現(xiàn)象。6、醫(yī)生護士遇有危重病人不及時匯報科主任、護士長，不及時通知上級醫(yī)師或相關(guān)專業(yè)會診救治。7、科主任、護士長不重視本科危重病人，不了解不掌握危重病人病情動態(tài)，心中無數(shù)，甚至聽到下級醫(yī)師匯報后反應(yīng)遲鈍，到位不及時。8、醫(yī)生、護士執(zhí)行口頭醫(yī)囑不規(guī)范，記錄及補記不及時。履行急危重病人搶救制度應(yīng)力戒

注

牛牛文庫文檔分享第46頁/共109頁9、醫(yī)生、護士對搶救流程不熟悉，遇有危重病人手忙腳亂，甚至找不到搶救所需藥品器械。

10、醫(yī)師、護士對搶救器械使用不熟練，或搶救器械沒有處于功能狀態(tài)。11、會診醫(yī)師遇急會診，不能及時到位。12、搶救病人時讓患者家屬觀摩、聆聽搶救過程，使得醫(yī)生護士在搶救中存在問題，如：反應(yīng)慢、缺東少西、手忙腳亂、言語缺陷等，完全暴露于患方，誘發(fā)糾紛。13、醫(yī)生補記搶救記錄、搶救醫(yī)囑、病情告知書不及時不規(guī)范。14、醫(yī)生交班記錄不規(guī)范，沒能進行床頭交接。

15、醫(yī)生不能根據(jù)病人病情及時調(diào)整護理級別，往往存在重癥病例，護理級別為Ⅱ級現(xiàn)象，執(zhí)行分級護理制度不到位，延誤病情觀察及救治。

16、科室缺乏常見危重病人救治規(guī)范及流程，醫(yī)生護士搶救技能及經(jīng)驗不足。履行急危重病人搶救制度應(yīng)力戒

注

牛牛文庫文檔分享第47頁/共109頁6.手術(shù)分級管理制度

9、手術(shù)分級管理制度

牛牛文庫文檔分享第48頁/共109頁目的——確保手術(shù)及高風(fēng)險有創(chuàng)操作的安全和質(zhì)量,規(guī)范各科室各級醫(yī)師的手術(shù)及有創(chuàng)操作管理,防范醫(yī)療事故。

手術(shù)分級——依據(jù)其技術(shù)難度、復(fù)雜性和風(fēng)險度分為四級：四級手術(shù)：技術(shù)難度大、手術(shù)過程復(fù)雜、風(fēng)險度大的各種手術(shù)。三級手術(shù)：技術(shù)難度較大、手術(shù)過程較復(fù)雜、風(fēng)險度較大的各種手術(shù)。二級手術(shù)：技術(shù)難度一般、手術(shù)過程不復(fù)雜、風(fēng)險度中等的各種手術(shù)。一級手術(shù)：技術(shù)難度較低、手術(shù)過程簡單、風(fēng)險度較小的各種手術(shù)。手術(shù)分級管理制度

要點

牛牛文庫文檔分享第49頁/共109頁手術(shù)醫(yī)師分級——所有手術(shù)醫(yī)師均應(yīng)依法取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。

住院醫(yī)師：低年資住院醫(yī)師：從事住院醫(yī)師崗位工作3年以內(nèi)。高年資住院醫(yī)師:從事住院醫(yī)師崗位工作3年以上。主治醫(yī)師：主治醫(yī)師：從事主治醫(yī)師崗位工作3年以內(nèi)。高年資主治醫(yī)師：從事主治醫(yī)師崗位工作3年以上。副主任醫(yī)師：副主任醫(yī)師：從事副主任醫(yī)師崗位工作3年以內(nèi)。高年資副主任醫(yī)師：從事副主任醫(yī)師工作3年以上者。主任醫(yī)師：主任醫(yī)師：從事主任醫(yī)師工作3年以內(nèi)。資深主任醫(yī)師：從事主任醫(yī)師工作3年以上。

要點手術(shù)分級管理制度

牛牛文庫文檔分享第50頁/共109頁各級醫(yī)師確定主持某級手術(shù)前，要在上級醫(yī)師指導(dǎo)下至少主持完成10例以上的病例并經(jīng)考核合格。（各?？频木唧w完成例數(shù)由科室根據(jù)?？铺攸c、手術(shù)復(fù)雜、難易程度調(diào)整并報醫(yī)教科批準）

低年資住院醫(yī)師：在上級醫(yī)師指導(dǎo)下，可主持一級手術(shù)。高年資住院醫(yī)師：可主持一級手術(shù)。在熟練掌握一級手術(shù)的基礎(chǔ)上，在上級醫(yī)師臨場指導(dǎo)下可逐步開展二級手術(shù)。主治醫(yī)師：可主持二級手術(shù)。高年資主治醫(yī)師：經(jīng)上級醫(yī)師批準，可主持三級手術(shù)。副主任醫(yī)師：可主持三級手術(shù)，在上級醫(yī)師臨場指導(dǎo)下，逐步開展四級手術(shù)。高年資副主任醫(yī)師：可主持四級手術(shù)，在上級醫(yī)師臨場指下或根據(jù)實際情況可主持一般新技術(shù)、新項目手術(shù)及科研項目手術(shù)。主任醫(yī)師：可主持四級手術(shù)以及新技術(shù)、新項目手術(shù)。資深主任醫(yī)師：主持四級手術(shù)及新技術(shù)、新項目手術(shù)和一般科研項目手術(shù)，經(jīng)主管部門批準主持高風(fēng)險科研項目手術(shù)。

要點手術(shù)分級管理制度醫(yī)師手術(shù)權(quán)限——

牛牛文庫文檔分享第51頁/共109頁正常手術(shù)：原則上經(jīng)科室術(shù)前討論，由科主任或科主任授權(quán)的科副主任審批。特殊手術(shù)：凡屬下列之一的可視作特殊手術(shù)，須經(jīng)科室認真進行術(shù)前討論，經(jīng)科主任簽字后，報醫(yī)務(wù)科備案，必要時經(jīng)院內(nèi)會診或報主管院領(lǐng)導(dǎo)審批。但在急診或緊急情況下，為搶救患者生命，主管醫(yī)師應(yīng)當(dāng)機立斷，爭分奪秒，積極搶救，并及時向上級醫(yī)師和總值班匯報，不得延誤搶救時機。(1)手術(shù)可能導(dǎo)致毀容或致殘的；(2)同一患者因并發(fā)癥需再次手術(shù)的；(3)高風(fēng)險手術(shù)；(4)本單位新開展的手術(shù)；(5)無主患者、可能引起或涉及司法糾紛的手術(shù)；(6)被手術(shù)者系外賓，華僑，港、澳、臺同胞，特殊人士等；(7)外院醫(yī)師來院參加手術(shù)者、異地行醫(yī)必須按《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

要點手術(shù)分級管理制度手術(shù)審批權(quán)限——

牛牛文庫文檔分享第52頁/共109頁

1、手術(shù)分級及醫(yī)師權(quán)限不明確；2、僅憑醫(yī)師職稱高低授予手術(shù)權(quán)限，而忽略其實際工作能力；3、科主任責(zé)任心不強，老好人主義，不堅持原則；4、誰管床誰施術(shù)；5、除急診外，醫(yī)師自作主張安排手術(shù)，違規(guī)操作；6、沒有科主任簽字同意，任意安排手術(shù)；7、對違規(guī)者懲罰措施落實不力；8、不按手術(shù)通知單執(zhí)行，而臨時更換手術(shù)醫(yī)師及助手。

履行手術(shù)分級管理制度應(yīng)力戒

注

牛牛文庫文檔分享第53頁/共109頁7.術(shù)前討論制度是防止疏忽、差錯，保證手術(shù)質(zhì)量的重要措施之一

牛牛文庫文檔分享第54頁/共109頁

討論對象——

對重大、疑難、致殘、重要器官摘除、新開展、二類及二類以上（大、中型）手術(shù)時，必須進行術(shù)前討論。主持人及參加人——中型手術(shù)由醫(yī)療組長主持，本醫(yī)療組醫(yī)務(wù)人員參加，特殊情況應(yīng)提交科室討論。大型較復(fù)雜疑難和新開展手術(shù)應(yīng)由科主任或由科主任委托副主任以上醫(yī)師主持，手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師、本科室醫(yī)師、護士長、責(zé)任護士及有關(guān)人員參加，并根據(jù)病情邀請相關(guān)專家參加。特殊病例需有院領(lǐng)導(dǎo)參加討論。要點術(shù)前討論制度

牛牛文庫文檔分享第55頁/共109頁

討論內(nèi)容——

診斷及其依據(jù)；手術(shù)適應(yīng)證；手術(shù)方式、要點及注意事項；手術(shù)可能發(fā)生的危險、意外、并發(fā)癥及其預(yù)防措施；術(shù)后觀察和護理要求；是否履行了手術(shù)同意書簽字手續(xù)（需本院主管醫(yī)師負責(zé)談話簽字）；麻醉方式的選擇，手術(shù)室的配合要求；術(shù)后注意事項，患者思想情況與要求等；檢查術(shù)前各項準備工作的完成情況。要點術(shù)前討論制度

牛牛文庫文檔分享第56頁/共109頁

特殊要求——

對于疑難、復(fù)雜、重大手術(shù)，病情復(fù)雜需經(jīng)本科科內(nèi)會診后，如仍需相關(guān)科室配合者，應(yīng)提前2-3天邀請麻醉科及有關(guān)科室人員會診，必要時院外會診，并做好充分的術(shù)前準備；參加手術(shù)醫(yī)師需參與術(shù)前討論，如有特殊情況需更換主刀醫(yī)師，應(yīng)提前通知，并由科主任安排相應(yīng)資質(zhì)醫(yī)師擔(dān)任主刀醫(yī)師。要點術(shù)前討論制度

牛牛文庫文檔分享第57頁/共109頁

1、流于形式：不進行任何討論，僅讓主管醫(yī)師編造；2、參加討論人員不親自診查病人，不親自審閱病歷；3、只強調(diào)手術(shù)適應(yīng)癥，不注意手術(shù)禁忌癥；4、手術(shù)風(fēng)險評估不充分，應(yīng)對預(yù)案不明確，無應(yīng)對措施。一旦發(fā)生危險，手忙腳亂，無所適從；

5、科主任或副主任醫(yī)師個人意見代替綜述意見；

6、綜述（主持人總結(jié)）意見內(nèi)容不全面，僅一句話,如：術(shù)前診斷明確，術(shù)前準備充分，無明顯手術(shù)禁忌癥，同意行某某手術(shù)。應(yīng)明確記錄：術(shù)前診斷、術(shù)前準備完善:心肺肝等主要臟器功能及主要檢查如：術(shù)前4項、凝血4項、疾病相關(guān)主要檢查陽性結(jié)果，無手術(shù)禁忌癥，手術(shù)方式及麻醉方式選擇，手術(shù)風(fēng)險評估及應(yīng)急預(yù)案，術(shù)中及術(shù)后注意事項等；

7、根據(jù)術(shù)前討論結(jié)果確定醫(yī)師資質(zhì)后，擅自更改術(shù)者及一助，增加手術(shù)風(fēng)險；

8、術(shù)前討論認為存在問題，在不完備的情況下強行施術(shù)；

9、符合術(shù)前討論的病例在沒有完善術(shù)前討論的情況下仍實施手術(shù)治療。履行術(shù)前討論制度應(yīng)力戒

注

牛牛文庫文檔分享第58頁/共109頁8.死亡病例討論制度

牛牛文庫文檔分享第59頁/共109頁目的——總結(jié)死亡病例的診療經(jīng)驗，提高搶救成功率，降低臨床死亡率討論時限——

死亡病例，一般情況下應(yīng)在1周內(nèi)組織討論；特殊病例（存在醫(yī)療糾紛的病例）在24小時內(nèi)討論；尸檢病例，待病理報告發(fā)出后1周內(nèi)進行討論主持人與參加人——

科主任主持；

本科醫(yī)護人員參加，必要時醫(yī)務(wù)科組織派人參加。要點死亡病例討論制度

牛牛文庫文檔分享第60頁/共109頁討論程序——

死亡病例討論由主管醫(yī)師匯報病情、診治及搶救經(jīng)過、死亡原因初步分析及死亡初步診斷，然后集體討論。死亡討論內(nèi)容——

診斷、治療經(jīng)過、死亡原因、死亡診斷以及經(jīng)驗教訓(xùn)。討論記錄——

詳細記錄在死亡討論專用記錄本中，包括討論日期、主持人及參加人員姓名、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、討論意見等，并將形成一致的結(jié)論性意見摘要記入病歷中。要點死亡病例討論制度

牛牛文庫文檔分享第61頁/共109頁死亡病例全院大討論——

醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)有選擇性地對全院死亡病例、糾紛病例等進行學(xué)術(shù)性、回顧性、借鑒性的總結(jié)分析和討論，原則一年舉行≥2次，由醫(yī)務(wù)科主持，參加人員為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制與管理委員會成員和相關(guān)科室人員。要點死亡病例討論制度

牛牛文庫文檔分享第62頁/共109頁

1、參加人員對死亡病歷討論的目的和意義不明確；

2、除特殊死亡病例外，沒有提前一天通知參加討論人員，使其沒有準備，討論發(fā)言內(nèi)涵質(zhì)量不高；

3、討論者不親自仔細審閱病歷，不查閱有關(guān)文獻，不深思熟慮，甚至怕得罪人不敢觸及矛盾，僅憑醫(yī)師匯報或根據(jù)他人所述采取、人云亦云、不負責(zé)任的態(tài)度；

4、討論者本人不了解該病人相關(guān)診療護理常規(guī)規(guī)范、不了解醫(yī)療程序、不掌握核心制度、故發(fā)言缺乏內(nèi)涵，表現(xiàn)為：死亡診斷不明確、死亡診斷依據(jù)不充分，死亡原因不明確、死亡原因不分析不到位、不切實際。診療過程沒能按診療護理常規(guī)規(guī)范、沒能按醫(yī)療核心制度要求實施，其結(jié)果是查找問題不確切、不徹底，經(jīng)驗教訓(xùn)皆無，對責(zé)任醫(yī)師、責(zé)任科室歌功頌德，呈現(xiàn)出天下紅旗一片，而病人死而應(yīng)當(dāng)。沒有達到討論之目的；

履行死亡討論制度應(yīng)力戒

注

牛牛文庫文檔分享第63頁/共109頁

5、討論綜述意見不對特殊死亡家屬反饋或反饋缺乏技巧；

6、死亡討論應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成，應(yīng)絕對做到。否則將追究法律責(zé)任及行政責(zé)任；

7、死亡討論綜述意見沒有記錄在病程中；

8、死亡討論沒有總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，只是泛泛為之，更有甚者死亡討論沒有進行，只是讓人編造而已。

履行死亡討論制度應(yīng)力戒

注

牛牛文庫文檔分享第64頁/共109頁9.查對制度

10、查對制度

牛牛文庫文檔分享第65頁/共109頁

開具醫(yī)囑、處方或者各種申請單、治療單、手術(shù)單等醫(yī)療文件，應(yīng)查對病員姓名、性別、年齡、床號、住院號以及相關(guān)信息資料，加以核實。執(zhí)行醫(yī)囑時應(yīng)進行“三查七對”：擺藥后查；服藥、注射、處置前查；服藥、注射、處置前查；對床號、姓名、服用藥的藥名、劑量、濃度、時間、用法。同時應(yīng)檢查藥品的質(zhì)量和有效期，注意藥物配伍禁忌，詢問有無過敏史。搶救病人執(zhí)行口頭醫(yī)囑時，執(zhí)行者必須口頭復(fù)述一遍，核對無誤后方可執(zhí)行，并將使用后的空安瓿、藥瓶或者相關(guān)包裝等物品保留備查。采集標(biāo)本時應(yīng)查對患者姓名、性別、床號與標(biāo)本標(biāo)簽相符，標(biāo)本質(zhì)量與檢查要求相符，在規(guī)定的時限內(nèi)及時送檢。

要點查對制度臨床查對制度保障醫(yī)療安全，避免醫(yī)療差錯

牛牛文庫文檔分享第66頁/共109頁手術(shù)前：接病員時應(yīng)查對病員的姓名、性別、科別、床號、診斷、手術(shù)名稱和術(shù)前用藥、術(shù)中備用的特殊藥品或者特殊耗材等。手術(shù)前手術(shù)醫(yī)師、護士、麻醉師應(yīng)再次查對病員的姓名、診斷、手術(shù)部位、麻醉方法及麻醉用藥。手術(shù)中：切除病灶或器官時，應(yīng)再次核實，確認無誤后方可實施切除手術(shù)。凡進行體腔或者深部組織手術(shù)，應(yīng)在術(shù)前與縫合前清點所有敷料和器械數(shù)，由手術(shù)護士簽字確認。術(shù)中切除或者留取的標(biāo)本應(yīng)與標(biāo)簽、病歷、病理申請單一同核對姓名、性別、年齡、科別、床號、住院號等基本信息以及標(biāo)本的名稱、部位、數(shù)量，及時送檢。手術(shù)后：病員送回復(fù)蘇室、病室或者監(jiān)護室時，交接雙方應(yīng)再次對病員的基本信息、生命體征、用藥情況進行查對交接。

要點查對制度手術(shù)查對制度

牛牛文庫文檔分享第67頁/共109頁采血樣時查對：確定輸血后，醫(yī)護人員持輸血申請單和貼好標(biāo)簽的試管，當(dāng)面核對患者姓名、性別、病案號、門急診/病室、床號、血型和診斷，采集血樣。交叉配血時查對：輸血科要逐項核對輸血申請單、受血者和供血者血樣，復(fù)查受血者和供血者ABO血型（正、反定型），并常規(guī)檢查患者Rh(D)血型（急診時可除外），正確無誤時進行交叉配血。交叉配血試驗兩人值班時互相核對，一人值班時自己復(fù)核，準確無誤后填寫配血試驗結(jié)果。取血時查對：醫(yī)護人員到輸血科取血，取血與發(fā)血的雙方必須共同查對患者姓名、性別、病案號、門急診/病室、床號、血型有效期及配血試驗結(jié)果，以及保存血的外觀等，準確無誤時，雙方共同簽字后方可發(fā)出。輸血前查對：由兩名醫(yī)護人員核對交叉配血報告單及血袋標(biāo)簽各項內(nèi)容，檢查血袋有無破損滲漏，血液顏色是否正常。輸血前帶病歷共同到患者床旁核對患者姓名、性別、年齡、病案號、門急診/病室、床號、血型等，確認與配血報告相符，再次核對血液后，用符合標(biāo)準的輸血器進行輸血。查對制度

要點輸血查對制度

牛牛文庫文檔分享第68頁/共109頁

藥學(xué)人員調(diào)劑處方前應(yīng)對處方用藥的適宜性進行查對審核：對規(guī)定必須做皮試的藥物，處方醫(yī)師是否注明過敏試驗及結(jié)果的判定；處方用藥與臨床診斷的相符性；劑量、用法；劑型與給藥途徑；是否有重復(fù)給藥現(xiàn)象；是否有潛在臨床意義的藥物相互作用和配伍禁忌等。藥學(xué)人員調(diào)劑處方時應(yīng)做到“四查十對”：查處方，對科別、姓名、年齡；查藥品，對藥名、規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)簽；查配伍禁忌，對藥品性狀、用法用量；查用藥合理性，對臨床診斷。藥學(xué)人員對麻醉、精神藥品處方的查對處方顏色是否正確，處方內(nèi)容是否齊全，處方劑量是否超限，處方與病歷是否相符，處方醫(yī)師是否具備麻醉處方權(quán)。

要點查對制度發(fā)藥查對制度

牛牛文庫文檔分享第69頁/共109頁臨床檢驗、病理檢查時，應(yīng)對接受的標(biāo)本進行查對，姓名、性別、病案號、門急診/病室、床號、檢查目的、標(biāo)本質(zhì)量和數(shù)量，檢驗結(jié)果應(yīng)該經(jīng)過指定的人員審核后發(fā)報告，（急診單人值班時，值班人員應(yīng)對結(jié)果認真審核，必要時再次核實后發(fā)報告），病理診斷應(yīng)經(jīng)過主治醫(yī)師以上審核后發(fā)報告。發(fā)送報告時，應(yīng)查對科別，避免錯送，送達時應(yīng)與科室有關(guān)人員進行查對簽收。影像、功能檢查時，應(yīng)對病員的姓名、性別、病案號、門急診/病室、床號、檢查號、檢查部位、檢查目的以及檢查條件進行查對。檢查結(jié)果應(yīng)經(jīng)審核后發(fā)報告。發(fā)送報告時，應(yīng)查對科別，避免錯送，送達時應(yīng)與科室有關(guān)人員進行查對簽收。

要點查對制度醫(yī)技檢查查對制度

牛牛文庫文檔分享第70頁/共109頁接受器械包時查對名稱、核定數(shù)量、質(zhì)量、有無破損及初步清潔處理情況。準備器械包時，查對名稱、核定數(shù)量、質(zhì)量、有無破損、清潔處理情況以及送消毒的日期。滅菌時查對溫度、壓力、時間，滅菌后查對滅菌效果、指示劑及無濕包情況以及消毒日期。發(fā)器械包時，查對名稱、數(shù)量、以及消毒滅菌日期。查對制度

要點供應(yīng)室查對制度

牛牛文庫文檔分享第71頁/共109頁10.病歷書寫規(guī)范與管理制度

11、病歷書寫規(guī)范與管理制度

牛牛文庫文檔分享第72頁/共109頁一般要求——病歷書寫應(yīng)當(dāng)客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范。用藍黑墨水書寫；用中文書寫，使用規(guī)范用語無錯別字、自造字及非國際通用的中文和英文縮寫出現(xiàn)錯字時,用雙橫線劃在錯字上，醫(yī)囑不能劃雙橫線修改！需修改時：用紅筆注明“取消”字樣，并簽名不得采用刮、粘貼等方法掩蓋原來的字跡每次記錄后醫(yī)生必須清晰簽署全名于右下方各種記錄必須有完整日期，必要時記錄時間。日期一律按年一月一日順序，時間統(tǒng)—以24小時計算，用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫。疾病診斷、手術(shù)名稱一律用“國際疾病分類”第十版(ICD—10）為準，不得隨意使用簡稱，如無正式譯名的病名可用原文。藥名可用拉丁文或原文。

病歷書寫基本規(guī)范與管理制度

要點病歷書寫基本規(guī)范

牛牛文庫文檔分享第73頁/共109頁完成時間要求——準確記錄就診時間，急危重癥要記錄到時、分，甚至到秒。搶救記錄應(yīng)在搶救結(jié)束后6h內(nèi)據(jù)實補記，并加以注明。首次病程記錄應(yīng)在患者入院8小時內(nèi)由住院醫(yī)師完成，內(nèi)容包括病例特點、初步診斷、診斷依據(jù)及鑒別診斷、診療計劃四部分住院病歷及入院記錄于入院后24小時內(nèi)能完成，急癥危重癥6-12小時內(nèi)完成上級醫(yī)師查房（主治醫(yī)師查房）記錄應(yīng)當(dāng)于患者入院48小時內(nèi)完成術(shù)后首次病程記錄應(yīng)由手術(shù)醫(yī)師在患者術(shù)后即時完成手術(shù)記錄由手術(shù)醫(yī)師在患者術(shù)后24小時內(nèi)完成轉(zhuǎn)出記錄由轉(zhuǎn)出科室醫(yī)師在患者轉(zhuǎn)出科室前書寫完成（除緊急情況）轉(zhuǎn)入記錄由轉(zhuǎn)入科室醫(yī)師于患者轉(zhuǎn)入后24小時內(nèi)完成出院記錄、死亡記錄應(yīng)當(dāng)于患者出院后24小時內(nèi)完成

病歷書寫基本規(guī)范與管理制度

要點病歷書寫基本規(guī)范

牛牛文庫文檔分享第74頁/共109頁具體要求——認真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》

(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)[2010)11號)文件精神門診病歷書寫要求（略）住院病歷書寫要求（略）（首次病程記錄格式）年-月-日，時:分首次病程記錄病例特點：包括主要癥狀、體征和有關(guān)輔助檢查，應(yīng)當(dāng)在對病史、體格檢查和輔助檢查進行全面分析、歸納和整理后寫出本病例特征初步診斷：診斷依據(jù)：鑒別診斷：對診斷不明的寫出鑒別診斷并進行分析，并對下一步診治措施進行分析。診療計劃：提出具體的檢查及治療措施安排醫(yī)師簽名：

病歷書寫基本規(guī)范與管理制度

要點病歷書寫基本規(guī)范

牛牛文庫文檔分享第75頁/共109頁三級質(zhì)控體系

病歷書寫基本規(guī)范與管理制度

要點

病歷質(zhì)量控制

牛牛文庫文檔分享第76頁/共109頁門(急)診病歷：實行病員負責(zé)保管制度住院病歷管理：病員住院期間病歷由各科室負責(zé)保管，嚴防丟失，不符合規(guī)定或未經(jīng)批準住院病歷不允許查詢或者復(fù)印、復(fù)制。出院病歷在辦理出院結(jié)算手續(xù)后由病案室及時（7天內(nèi)）收回，死亡病歷科室需完成死亡討論），入庫存檔原則上不低于30年，教學(xué)需要、特殊情況、特殊保健對象病歷和涉及重大醫(yī)療過失或者醫(yī)療事故處理終結(jié)后病歷單列保存。符合相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定需要查詢復(fù)印病歷或復(fù)制病歷資料時，由病案室負責(zé)審核、復(fù)印和登記；因糾紛需要封存或復(fù)印病歷需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意。借閱病歷需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意并辦理登記手續(xù)。病歷歸還時應(yīng)認真檢查是否損壞、缺頁、篡改等情況，并及時歸檔，整個借閱過程錄入計算機管理系統(tǒng)。

病歷書寫基本規(guī)范與管理制度

要點病歷管理制度

牛牛文庫文檔分享第77頁/共109頁11.值班與交接班制度

8、值班與交接班制度是保證臨床醫(yī)療護理工作晝夜連續(xù)進行的一項重要措施

牛牛文庫文檔分享第78頁/共109頁各科室值班安排工作由住院總醫(yī)師（或科主任）負責(zé)。值班人員一經(jīng)確認，無特殊情況、未經(jīng)許可不準個人私自換班。值班醫(yī)師必須具備注冊執(zhí)業(yè)醫(yī)師條件和獨立勝任本職工作能力。在讀研究生、未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、規(guī)范化培訓(xùn)不合格的醫(yī)師、見習(xí)醫(yī)師、實習(xí)醫(yī)師不得獨立值班。臨床科室值班原則上應(yīng)實行三線醫(yī)師負責(zé)制，不具備條件的科室可以實行二線醫(yī)師負責(zé)制。一線值班醫(yī)師由住院醫(yī)師（或總住院醫(yī)師）或以上資格人員擔(dān)任，二線值班醫(yī)師由主治醫(yī)師或以上資格人員擔(dān)任，三線值班醫(yī)師由主任、副主任醫(yī)師資格人員擔(dān)任。醫(yī)技科室根據(jù)科室情況安排值班人員。人員配備、開展工作應(yīng)滿足臨床需要，醫(yī)師、技師分別獨立值班，疑難報告有上級醫(yī)師審核。要點值班與交接班制度醫(yī)師交接班制度

牛牛文庫文檔分享第79頁/共109頁

值班醫(yī)（技）師必須堅守工作崗位，履行崗位職責(zé)，因手術(shù)、急會診等工作需要離開病區(qū)，應(yīng)向其他值班醫(yī)師和值班護士交代去向，以保證聯(lián)絡(luò)。三線值班醫(yī)師實行聽班制度，但必須方位明確、通訊暢通、隨請隨到。值班醫(yī)師一般不脫離日常工作，可在正常班下班前一小時用膳，但必須在正常班下班前15分鐘到達病區(qū)，接受各醫(yī)療組交辦的醫(yī)療工作。危重病人、當(dāng)日術(shù)后病人必須進行床頭交班。值班技師應(yīng)對設(shè)備情況與正常班人員進行交接。接班人員未及時到崗，交班人員不準離開崗位，應(yīng)將情況報告科主任，等待接班人員到位交班后方可離開病區(qū)。

值班醫(yī)師在值班期間進行的醫(yī)療處置工作必須及時做好醫(yī)療文書記錄，值班情況按規(guī)定扼要記入交接班本，各級值班人員在當(dāng)日交班記錄上簽字確認，(雙簽名）次晨早會上進行集體交班。值班技師應(yīng)將設(shè)備運行情況記錄簽字后進行集體交班。要點值班與交接班制度醫(yī)師值班、交接班制度

牛牛文庫文檔分享第80頁/共109頁值班人員必須堅守崗位，履行職責(zé)，保證各項治療、護理工作準確及時地進行。每班必須按時交接班，接班者提前5-10分鐘到病房，清點物品、閱讀病室交班報告、護理記錄、交班記事本。在接班者未接清楚之前，交班者不得離開崗位。值班者必須在交班前完成本班的各項工作，寫好病室交班報告及各項護理記錄，處理好用過的物品。遇到特殊情況應(yīng)詳細交待，與接班者共同做好交接班工作后方可離去。白班應(yīng)為夜班做好物品準備，如搶救藥品及搶救用物、呼吸機、氧氣、吸引器、注射器、消毒敷料、被服等，以便于夜班工作。交班中發(fā)現(xiàn)患者病情、治療及護理器械物品等不符時，應(yīng)立即查問。接班時發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班者負責(zé)。接班后因交接不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失應(yīng)由接班者負責(zé)。要點值班與交接班制度護理值班、交接班制度

牛牛文庫文檔分享第81頁/共109頁交清住院患者總數(shù)，出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、手術(shù)、生產(chǎn)、病危、病重、死亡人數(shù)以及新入院、手術(shù)前、手術(shù)日、分娩、危重、搶救、特殊檢查等，患者的診斷、病情、治療、護理、寫出書面病室交班報告、護理記錄、留送各種標(biāo)本完成情況。床頭交班查看危重、搶救、昏迷、大手術(shù)、癱瘓患者的病情，如：生命體征、輸液、皮膚、各種引流管、特殊治療情況及各?？谱o理執(zhí)行情況。交、接班者共同巡視、檢查病房清潔、整齊、安靜、安全的情況。接班者應(yīng)清點毒麻藥、急救藥品和其他醫(yī)療器械，若數(shù)量不符應(yīng)及時與交班者核對。（本院存在問題）要點值班與交接班制度護理交接班內(nèi)容及要求

牛牛文庫文檔分享第82頁/共109頁12.分級護理制度

13、分級護理制度

牛牛文庫文檔分享第83頁/共109頁分級護理制度護理等級

牛牛文庫文檔分享第84頁/共109頁

病情依據(jù)——病情危重，隨時可能發(fā)生病情變化需要進行搶救的患者；重癥監(jiān)護患者；各種復(fù)雜或者大手術(shù)后的患者；嚴重創(chuàng)傷或大面積燒傷的患者；使用呼吸機輔助呼吸，并需要嚴密監(jiān)護病情的患者；其他有生命危險，需要嚴密監(jiān)護生命體征的患者。護理要求——嚴密觀察患者病情變化，監(jiān)測生命體征；根據(jù)醫(yī)囑，正確實施治療、給藥措施；根據(jù)醫(yī)囑，準確測量出入量；根據(jù)患者病情，正確實施基礎(chǔ)護理和?？谱o理，如口腔護理、壓瘡護理、氣道護理及管路護理等，實施安全措施；保持患者的舒適和功能體位；實施床旁交接班。特級護理分級護理制度

牛牛文庫文檔分享第85頁/共109頁

病情依據(jù)——病情趨向穩(wěn)定的重癥患者；手術(shù)后或者治療期間需要嚴格臥床的患者；生活完全不能自理且病情不穩(wěn)定的患者；生活部分自理，病情隨時可能發(fā)生變化的患者。護理要求——每小時巡視患者，觀察患者病情變化；根據(jù)患者病情，測量生命體征；根據(jù)醫(yī)囑，正確實施治療、給藥措施；根據(jù)患者病情，正確實施基礎(chǔ)護理和專科護理，如口腔護理、壓瘡護理、氣道護理及管路護理等，實施安全措施；提供護理相關(guān)的健康指導(dǎo)。一級護理分級護理制度

牛牛文庫文檔分享第86頁/共109頁

病情依據(jù)——病情穩(wěn)定，仍需臥床的患者；生活部分自理的患者。護理要求——每2小時巡視患者，觀察患者病情變化；根據(jù)患者病情，測量生命體征；根據(jù)醫(yī)囑，正確實施治療、給藥措施；根據(jù)患者病情，正確實施護理措施和安全措施；提供護理相關(guān)的健康指導(dǎo)二級護理分級護理制度

牛牛文庫文檔分享第87頁/共109頁

病情依據(jù)——生活完全自理且病情穩(wěn)定的患者；生活完全自理且處于康復(fù)期的患者。護理要求——每3小時巡視患者，觀察患者病情變化；根據(jù)患者病情，測量生命體征；根據(jù)醫(yī)囑，正確實施治療、給藥措施；提供護理相關(guān)的健康指導(dǎo)。三級護理分級護理制度

牛牛文庫文檔分享第88頁/共109頁12.新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準入管理制度凡是在本院尚未開展過的項目和尚未使用的臨床醫(yī)療、護理新手段，稱為新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準入管理制度

牛牛文庫文檔分享第89頁/共109頁一、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的分級對開展的新業(yè)務(wù)實行分級管理，按項目的科學(xué)性、先進性、實用性、安全性分為國家級、省級、院級。

1、國家級具有國際先進水平的新成果，在國內(nèi)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域里尚未開展的項目和尚未使用的醫(yī)療、護理新業(yè)務(wù)。

2、省級具有國內(nèi)先進水平的新成果，在省內(nèi)尚未開展的新業(yè)務(wù)和尚未使用的醫(yī)療、護理新。

3、院級具有省內(nèi)先進水平，在本市及本院尚未開展的新業(yè)務(wù)和尚未使用的醫(yī)療、護理新業(yè)務(wù)。二、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準入的必備條件1、擬開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。

2、擬開展的新業(yè)務(wù)應(yīng)具有科學(xué)性、有效性、安全性、創(chuàng)新性和效益性。3、擬開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)所使用的醫(yī)療儀器須有《醫(yī)療儀器生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療儀器經(jīng)營企業(yè)許可證》、《醫(yī)療儀器產(chǎn)品注冊證》和產(chǎn)品合格證，并提供加蓋本企業(yè)印章的復(fù)印件備查；使用資質(zhì)證件不齊的醫(yī)療儀器開展新業(yè)務(wù)，一律拒絕進入。4、擬開展的新業(yè)務(wù)所使用的藥品須有《藥品生產(chǎn)許可證》、《藥品經(jīng)營許可證》和產(chǎn)品合格證，進口藥品須有《進口許可證》，并提供加蓋本企業(yè)印章的復(fù)印件備查；使用資質(zhì)證件不齊的藥品開展新業(yè)務(wù)，一律不準進入。

5、擬開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)必須進行可行性論證，論證的主要內(nèi)容包括新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的來源，國內(nèi)外開展本項目的現(xiàn)狀，開展的目的、內(nèi)容、方法、質(zhì)量指標(biāo)，保障條件及經(jīng)費、預(yù)期結(jié)果與效益等。

要點新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準入管理制度

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三、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的準入程序1、申報者應(yīng)具有主治醫(yī)師或相當(dāng)主治醫(yī)師及以上專業(yè)技術(shù)職稱的本院臨床、醫(yī)技、護理人員，須認真填寫《新技術(shù)、新業(yè)務(wù)申請書》，經(jīng)本科討論審核、科主任簽署意見后連同可行性論證報告一并報送醫(yī)務(wù)科。2、醫(yī)務(wù)科對《新技術(shù)、新業(yè)務(wù)申請書》進行審核合格后，報請醫(yī)院技術(shù)委員會審核評估，經(jīng)充分論證并同意準入后，報請院長審批。

3、在開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)前，醫(yī)師應(yīng)向患者或其委托人詳細交待病情，重點交代新技術(shù)、新療法給患者帶來的好處和可能存在的問題，尊重患者及委托人意見，并在《新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知情同意書》上簽宇后方可實施。

四、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)療效的分析評價程序

對于新技術(shù)、新療法，一經(jīng)開展即應(yīng)完善對療效的評價分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，使其更加完善。

1、認真記錄病歷資料，隨訪觀察療效。

2、定期總結(jié)病歷，與常規(guī)操作進行比較。

3、檢索文獻、查閱資料，與其它醫(yī)院進行比較。

4、年終將本年度開展的雙新病例進行分析總結(jié)上報。

5、根據(jù)開展情況寫出報告或文章。

要點新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準入管理制度

牛牛文庫文檔分享第91頁/共109頁五、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的監(jiān)察措施

1、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)經(jīng)審批后必須按計劃實施，凡增加或撤銷項目需經(jīng)技術(shù)委員會審核同意，報院領(lǐng)導(dǎo)批準后方可進行。

2、醫(yī)務(wù)科每半年對開展的新業(yè)務(wù)例行檢查一次，項目負責(zé)人每半年向醫(yī)務(wù)科書面報告新業(yè)務(wù)的實施情況。

3、對不能按期完成的新業(yè)務(wù)，項目申請人須向技術(shù)委員會詳細說明原因。技術(shù)委員會有權(quán)根據(jù)具體情況，對項目申請人提出質(zhì)疑批評或處罰意見。4、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準入實施后，應(yīng)將有關(guān)技術(shù)資料妥善保存好；新業(yè)務(wù)驗收后，應(yīng)將技術(shù)總結(jié)、論文復(fù)印件交醫(yī)務(wù)科存檔備案。六、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制和損害處置預(yù)案

1、擬開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)因技術(shù)復(fù)雜、操作難度大等原因，開展過程中可能出現(xiàn)事先難以預(yù)料的情況。一旦發(fā)生緊急意外情況，經(jīng)現(xiàn)場經(jīng)治醫(yī)師采取補救后仍難以處理時，立即向上級醫(yī)師報告，若上級醫(yī)師處理不了時，則迅速上報科主任，必要時報告醫(yī)務(wù)科或院領(lǐng)導(dǎo)。

2、經(jīng)治醫(yī)生得到上級指示后，還應(yīng)向患者或家屬告知情況，征得患者或家屬的同意并簽署知情同意書后，方能繼續(xù)進行治療。

3、治療緊急意外情況所需設(shè)施，由經(jīng)治醫(yī)師或醫(yī)務(wù)科負責(zé)聯(lián)系以滿足診療要求。

4、經(jīng)治醫(yī)師對緊急意外情況后出現(xiàn)的病情變化、診療方案、上級醫(yī)師意見及診療情況應(yīng)及時記錄，同時必須堅守崗位，不得擅自離開，至患者病情穩(wěn)定為止。附件一：《新技術(shù)、新業(yè)務(wù)申請書》附件二：《新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知情同意書》

要點新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準入管理制度

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14.“危急值”報告制度“危急值”是指當(dāng)這種檢驗、檢查結(jié)果出現(xiàn)時，患者可能正處于有生命危險的邊緣狀態(tài)，臨床醫(yī)生得到信息，如果給予患者及時有效干預(yù)措施或治療，患者生命有可能得到挽救，否則就有可能出現(xiàn)嚴重不良后果，失去對患者搶救最佳時機。根據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(2012年版)》要求，為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，特制定此制度。一、危急值報告流程(一)在確認設(shè)備正常、標(biāo)本無誤的情況下，出現(xiàn)某些可能嚴重影響患者健康甚至導(dǎo)致死亡的異常檢驗、檢查結(jié)果時，檢驗、檢查人員應(yīng)立即復(fù)查。對于檢驗項目，核實患者該檢測標(biāo)本的采集、儲存或運送是否滿足臨床檢驗質(zhì)量要求，必要時要求重新采集標(biāo)本復(fù)檢。對于檢查項目，核實患者檢查前準備是否滿足檢查的需求，必要時復(fù)檢。(二)如復(fù)查結(jié)果與第一次吻合無誤，立即由檢驗、檢查科室電話通知患者所在科室的醫(yī)生或護士。檢驗、檢查科室的員工在《危急值報告記錄本》上及時記錄通知日期、患者姓名、住院號、科室、床號、檢查時間、檢查項目、檢查結(jié)果、復(fù)查結(jié)果、報告時間、接收人和報告人等項目。(三)臨床科室接聽電話者在《危急值接收記錄本》上記錄日期、時間、患者姓名、住院號、床號、檢查項目、檢查結(jié)果、報告人和接收人等項目。電話接聽者接到危急值結(jié)果報告時，復(fù)述確認無誤后，須立即報告患者的主管醫(yī)生或值班醫(yī)生。(四)臨床醫(yī)師接到危急值的電話報告后應(yīng)及時識別判斷，如認為與臨床癥狀不符，對于檢驗項目要核查標(biāo)本的留取是否存在缺陷，如有需要，應(yīng)立即再次采集標(biāo)本進行復(fù)檢；對檢查項目，核實患者檢查前準備是否滿足檢查的需求，必要時復(fù)查。若該結(jié)果與臨床相符，應(yīng)在30分鐘內(nèi)結(jié)合臨床情況采取相應(yīng)措施，并做好相關(guān)記錄。(五)門診就診患者危急值報告流程：當(dāng)所有的醫(yī)技科室獲得門診就診患者的危急值時，應(yīng)當(dāng)及時將結(jié)果報告給門診辦公室。門診辦公室安排專人做好危急值的接收登記工作，接收者及時通知接診醫(yī)師，并通過患者就診時預(yù)留的聯(lián)系信息及時通知患者復(fù)診?！拔＜敝怠眻蟾嬷贫?/p>

牛牛文庫文檔分享第93頁/共109頁（一）分級原則1．非限制使用：經(jīng)臨床長期應(yīng)用證明安全、有效，對細菌耐藥性影響較小，價格相對較低的抗菌藥物。根據(jù)抗菌藥物特點、臨床療效、細菌耐藥、不良反應(yīng)、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟狀況、藥品價格等因素，將抗菌藥物分為非限制使用、限制使用與特殊使用三類進行分級管理。2．限制使用：與非限制使用抗菌藥物相比較，這類藥物在療效、安全性、對細菌耐藥性影響、藥品價格等某方面存在局限性，不宜作為非限制藥物使用。3．特殊使用：不良反應(yīng)明顯，不宜隨意使用或臨床需要倍加保護以免細菌過快產(chǎn)生耐藥而導(dǎo)致嚴重后果的抗菌藥物；新上市的抗菌藥物；其療效或安全性任何一方面的臨床資料尚較少，或并不優(yōu)于現(xiàn)用藥物者；藥品價格昂貴?？咕幬锓旨壘唧w見附件二抗菌藥物分級表。

要點15.抗菌藥物分級管理制度抗菌藥物分級管理制度

牛牛文庫文檔分享第94頁/共109頁（二）分級管理1．“限制使用”的抗菌藥物，須由主治醫(yī)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師開具處方（醫(yī)囑）。2．“特殊使用”的抗菌藥物，須經(jīng)抗感染或醫(yī)院藥事管理委員會認定的專家會診同意后，由具有高級專業(yè)技術(shù)職稱的醫(yī)師開具處方（醫(yī)囑）。3．臨床選用抗菌藥物應(yīng)遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，根據(jù)感染部位、嚴重程度、致病菌種類以及細菌耐藥情況、患者病理生理特點、藥物價格等因素加以綜合分析考慮，參照“各類細菌性感染的治療原則”，一般對輕度與局部感染患者應(yīng)首先選用非限制使用抗菌藥物進行治療；嚴重感染、免疫功能低下者合并感染或病原菌只對限制使用抗菌藥物敏感時，可選用限制使用抗菌藥物治療；特殊使用抗菌藥物的選用應(yīng)從嚴控制。4．緊急情況下臨床醫(yī)師可以越級使用高于權(quán)限的抗菌藥物，但僅限于1天用量，并做好相關(guān)病歷記錄。

要點抗菌藥物分級管理制度

牛牛文庫文檔分享第95頁/共109頁1、手術(shù)安全核查是由具有執(zhí)業(yè)資質(zhì)的手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師和手術(shù)室護士三方（以下簡稱三方），分別在麻醉實施前、手術(shù)開始前和患者離開手術(shù)室前，共同對患者身份和手術(shù)部位等內(nèi)容進行核查的工作。2、手術(shù)患者均應(yīng)配戴標(biāo)示有患者身份識別信息的標(biāo)識以便核查。3、手術(shù)安全核查由手術(shù)醫(yī)師或麻醉醫(yī)師主持，三方共同執(zhí)行并逐項填寫《手術(shù)安全核查表》。

要點手術(shù)安全核查制度16.手術(shù)安全核查制度

牛牛文庫文檔分享第96頁/共109頁實施手術(shù)安全核查的內(nèi)容及流程。（一）麻醉實施前：三方按《手術(shù)安全核查表》依次核對患者身份（姓名、性別、年齡、病案號）、手術(shù)方式、知情同意情況、手術(shù)部位與標(biāo)識、麻醉安全檢查、皮膚是否完整、術(shù)野皮膚準備、靜脈通道建立情況、患者過敏史、抗菌藥物皮試結(jié)果、術(shù)前備血情況、假體、體內(nèi)植入物、影像學(xué)資料等內(nèi)容。（二）手術(shù)開始前：三方共同核查患者身份（姓名、性別、年齡）、手術(shù)方式、手術(shù)部位與標(biāo)識，并確認風(fēng)險預(yù)警等內(nèi)容。手術(shù)物品準備情況的核查由手術(shù)室護士執(zhí)行并向手術(shù)醫(yī)師和麻醉醫(yī)師報告。（三）患者離開手術(shù)室前：三方共同核查患者身份（姓名、性別、年齡）、實際手術(shù)方式，術(shù)中用藥、輸血的核查，清點手術(shù)用物，確認手術(shù)標(biāo)本，檢查皮膚完整性、動靜脈通路、引流管