安全生產(chǎn)月教育活動總結（3篇）

第1頁共1頁安全生產(chǎn)月教育活動總結____年“安全生產(chǎn)月”期間，我公司遵照金安委（____）____號通知安排，緊緊圍繞“遵章守法，關愛生命”這一主題，結合公司實際，積極開展活動，取得了較好效果。一、領導重視，精心策劃為確保“安全生產(chǎn)月”活動軋實有效地開展，公司及時召開了公司安委會擴大會議，在傳達鎮(zhèn)安全會議精神的同時，研究成立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長的“安全生產(chǎn)月”領導小組。公司“一把手”親自掛帥，為活動的順利開展奠定了基礎。在總經(jīng)理的直接領導下，精心策劃，制訂了符合公司實際、切實可行的活動計劃，并按計劃布置實施，使整個活動進行得有條不紊。二、突出教育，重在提高公司乘“安全生產(chǎn)月”活動的東風，積極有效地開展了各種宣傳教育活動：一是懸掛橫幅2條，設立撐牌2塊，置于廠門顯眼處，讓公司全體員工上下班進出都能看到;二是在車間內顯眼處設立20條標語，隨時提醒職工安全意識;三是利用班前站隊機會每天給員工進行安全教育，反復強調“嚴是愛，松是害，安全生產(chǎn)利三代”的道理，要求每個員工時刻繃緊“安全”這根弦，克服厭煩情緒，變被迫（管）為自覺;四是利用每周六上午的公司例會，對公司中上層干部進行安全宣傳教育，強化公司管理層的安全意識。做到層層重安全，級級管安全，人人注意安全?！盎顒釉隆眱仁冀K處于警燈常亮，警鐘常鳴，警示牌常掛，公司掀起了一個大搞安全文明生產(chǎn)的新高潮。安全生產(chǎn)月教育活動總結（二）通過開展各項安全宣教活動，落實安全責任、傳播法治文化、普及安全知識，為實現(xiàn)我隊全面、本質、持久安全發(fā)展提供思想保證和精神動力。下面將我隊這____月來開展的活動進行總結如下：一、深入學習領會本次“安全生產(chǎn)月”的指導思想充分利用班前會、周一安全例會、周四思想政治會的時間，突出“生命至上、安全發(fā)展”的主題，及時將本次安全生產(chǎn)月的指導思想傳達給每位職工，使大家了解本次活動的指導思想，增強大家的安全思想意識。二、加強安全宣傳，強化安全意識。我隊利用板報、電子屏幕、條幅等多種手段，大力宣傳本次安全活動月的主題“生命至上、安全發(fā)展”，讓每一名員工都牢記主題、深入人心，積極營造一種良好的安全氛圍，增強全隊員工的安全意識。三、認真開展安全宣誓活動，增強員工安全意識。我隊于____月____日組織開展安全宣誓活動，礦領導秦礦長深入我隊，與員工們面對面進行一通三防、應急救援等方面的咨詢與服務。員工們也都積極地說出自己心中的困惑，他們耐心地進行解答。員工們心中的安全困惑得以疏通和解除。當日我隊組織員工開展安全宣誓活動，觀看應急救援公益廣告以及我礦“哥們，聽我說”等警示視頻，并做出遵章守紀、按章作業(yè)的鄭重，宣誓過后，進行了安全簽字活動活動。收到了良好的效果。四、學習事故案例，舉辦安全知識競賽。____月____日，組織安全生產(chǎn)活動月安全知識競賽活動，一定的獎品通過答題方式發(fā)放給職工，使職工充分了解安全方面知識。五、提升隱患意識，開展安全自查。通過對員工崗位存在哪些隱患和具體的隱患能導致發(fā)生什么樣的事故進行宣講和培訓，提升員工們的隱患排意識。然后，要求員工們從工藝、工序、機具、操作等方面開展安全自查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行處理，達到了員工主動規(guī)范作業(yè)和推進崗位達查標的目的。六、認真對待應急演練，提高應急事件處理能力。根據(jù)我礦應急預案演練計劃安排，認真開展各項應急演練活動以及自救器盲戴，切實增強員工在遭遇突發(fā)事件時的應急處置能力，提高防災、逃災、避災與自救、互救的能力。七、增強地面安全工作，確保地面人身安全。我隊組織員工認真學習日常生活安全常識和近期發(fā)生的多起交通事故，開展用火、用電及交通安全教育活動，警醒員工們用火、用電及安全駕駛。加強雨季三防工作，避免事故的發(fā)生。八、存在的問題及整改措施。通過開展安全生產(chǎn)月的各項活動，我隊絕大部分員工的安全意識得以提高，存在的不足之處主要是短時間內行為習慣難以改變，習慣性違章還會存在。針對這一問題，我隊必須加強管理，加強約束，真正將安全思想內化于心，使每一名員工都具備“我的生命我負責，我的安全我做主”意識，從而確保我隊實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)月教育活動總結（三）____年“安全生產(chǎn)月”期間，我公司遵照金安委（____）____號通知安排，緊緊圍繞“遵章守法，關愛生命”這一主題，結合公司實際，積極開展活動，取得了較好效果。一、領導重視，精心策劃為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動軋實有效地開展，公司及時召開了公司安委會擴大會議，在傳達鎮(zhèn)安全會議精神的同時，研究成立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長的“安全生產(chǎn)月”領導小組。公司“一把手”親自掛帥，為活動的順利開展奠定了基礎。在總經(jīng)理的直接領導下，精心策劃，制訂了符合公司實際、切實可行的活動計劃，并按計劃布置實施，使整個活動進行得有條不紊。二、突出教育，重在提高公司乘“安全生產(chǎn)月”活動的東風，積極有效地開展了各種宣傳教育活動：一是懸掛橫幅2條，設立撐牌2塊，置于廠門顯眼處，讓公司全體員工上下班進出都能看到;二是在車間內顯眼處設立20條標語，隨時提醒職工安全意識;三是利用班前站隊機會每天給員工進行安全教育，反復強調“嚴是愛，松是害，安全生產(chǎn)利三代”的道理，要求每個員工時刻繃緊“安全”這根弦，克服厭煩情緒，變被迫（管）為自覺