XX培訓(xùn)管理制度

江蘇保麗潔環(huán)境科技股份有限公司培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)目的提升員工素質(zhì)、工作技能，從而提升公司績(jī)效；發(fā)揚(yáng)公司文化，提升公司形象與品牌影響力；用完善的培訓(xùn)體系來(lái)吸引優(yōu)秀人才，并培養(yǎng)為卓越人才。適用范圍本制度適用于江蘇保麗潔環(huán)境科技股份有限公司全體內(nèi)部員工。職責(zé)管理中心主要職責(zé)公司培訓(xùn)制度的制定；主導(dǎo)和擬定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃；主導(dǎo)培訓(xùn)的框架、方向、目標(biāo)和費(fèi)用預(yù)算；公司層面各類素質(zhì)培訓(xùn)的組織、策劃、實(shí)施、評(píng)估；公司培訓(xùn)資料、員工培訓(xùn)檔案的管理。計(jì)劃的制定序號(hào)時(shí)間○總經(jīng)理●管理中心○各部門○應(yīng)用工具110月培訓(xùn)需求調(diào)研培訓(xùn)需求調(diào)研填寫(xiě)調(diào)研表填寫(xiě)調(diào)研表部門年度培訓(xùn)需求表部門年度培訓(xùn)需求表211月5日前YES匯總審核YES匯總審核NONO320天NONO制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃公司年度培訓(xùn)計(jì)劃表公司年度培訓(xùn)計(jì)劃表45天YES審核YES審核512月公布實(shí)施公布實(shí)施培訓(xùn)類型及內(nèi)容培訓(xùn)類型新員工入職培訓(xùn)在職員工提升培訓(xùn)特殊工種培訓(xùn)外派培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容如企業(yè)文化宣傳、公司規(guī)章制度、基本的崗位知識(shí)、實(shí)際操作技能、基本的專業(yè)知識(shí)，安全教育等培訓(xùn)，具體操作詳見(jiàn)《新進(jìn)人員入職培訓(xùn)》如公司各個(gè)專業(yè)類、市場(chǎng)類、管理類、心態(tài)類的多個(gè)方面，及員工感興趣的業(yè)余知識(shí)、信息等電工、駕駛員、電梯工等工種；特殊工種崗位工作人員需參加相關(guān)行政管理單位組織的相關(guān)培訓(xùn)、考核通過(guò)并取得相應(yīng)證書(shū)后，方可持證上崗如專業(yè)技術(shù)知識(shí)、銷售技巧、管理方法、領(lǐng)導(dǎo)技能、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容培訓(xùn)實(shí)施公司層面的內(nèi)部培訓(xùn)提前三天內(nèi)部群通知培訓(xùn)內(nèi)容；提前1天完成會(huì)務(wù)準(zhǔn)備及檢查，包括師資、教材、場(chǎng)地、器材等；培訓(xùn)結(jié)束后2天內(nèi)做好課程評(píng)估的收集及資料整理工作。部門層面的內(nèi)部培訓(xùn)每月15日前將次月的培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、課題、講師等信息報(bào)人力資源部；培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)將培訓(xùn)評(píng)估表等資料提交人力資源部存檔。外部培訓(xùn)提前一周確定培訓(xùn)名單，由人力資源部、培訓(xùn)組組織的外派培訓(xùn)，需分別填寫(xiě)《外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》由總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行；脫產(chǎn)、函授培訓(xùn)以及其它認(rèn)為需要簽訂服務(wù)協(xié)議的情形，需簽訂《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書(shū)》；外訓(xùn)人數(shù)6人以上，需組織現(xiàn)場(chǎng)分享討論，并填寫(xiě)《外訓(xùn)人員小組匯總分享表》；培訓(xùn)后2天內(nèi)向管理中心提交課程評(píng)估或?qū)W習(xí)分享報(bào)告等；獲得相關(guān)證書(shū)的，應(yīng)向人力資源部上交證書(shū)復(fù)印件；如有課程資料，如講義、PPT等提交人力資源部存檔備案。培訓(xùn)評(píng)估對(duì)授課的評(píng)估，包括對(duì)內(nèi)、外部培訓(xùn)課程內(nèi)容、準(zhǔn)備情況、講授技巧、效果等進(jìn)行評(píng)估，參訓(xùn)人員須及時(shí)填寫(xiě)《培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告》，客觀公正的考評(píng)授課情況及講師表現(xiàn)。對(duì)學(xué)員的評(píng)估，包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，主要以學(xué)習(xí)分享報(bào)告、書(shū)面考核、實(shí)操考核、技能（資格）證書(shū)、行動(dòng)改進(jìn)目標(biāo)的達(dá)成等作為評(píng)估依據(jù)。培訓(xùn)紀(jì)律凡報(bào)名參加培訓(xùn)人員必須提前五分鐘進(jìn)入培訓(xùn)場(chǎng)所，并填寫(xiě)HYPERLINK《內(nèi)部培訓(xùn)簽到表》/《外部培訓(xùn)簽到表》；不得遲到、早退、缺席（如有請(qǐng)假提前報(bào)分管副總裁批準(zhǔn)），否則按公司考勤管理制度執(zhí)行；凡參訓(xùn)人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范及培訓(xùn)人員管理，如出席未簽到作缺勤處理；培訓(xùn)期間，培訓(xùn)時(shí)手機(jī)設(shè)為靜音或關(guān)機(jī)，培訓(xùn)中嚴(yán)禁接、打電話；培訓(xùn)時(shí)保持安靜，不可竊竊私語(yǔ)；嚴(yán)禁抽煙或做其它與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事；培訓(xùn)期間積極參加學(xué)習(xí)和分享，不得擅自離開(kāi)，特殊情況需向人力資源部請(qǐng)假；外部培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)服從團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理，維護(hù)、樹(shù)立、宣傳公司良好形象；培訓(xùn)是公司提供給員工的一項(xiàng)福利，如培訓(xùn)適逢節(jié)假日公司將不額外給予加班費(fèi)或調(diào)休。費(fèi)用管理由管理中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算；超出預(yù)算外費(fèi)用需經(jīng)總經(jīng)理討論審批后方可執(zhí)行；培訓(xùn)費(fèi)用包括：培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)（書(shū)籍、教學(xué)光盤(pán)等）、交通費(fèi)、餐飲費(fèi)、住宿費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、其他費(fèi)用等；所有培訓(xùn)必須預(yù)先申請(qǐng)、審批、票據(jù)齊全，否則不予以報(bào)銷；培訓(xùn)檔案管理員工培訓(xùn)信息管理：為每位員工建立HYPERLINK《員工培訓(xùn)檔案》，保存?zhèn)€人參加培訓(xùn)記錄，包括：參加培訓(xùn)的課程內(nèi)容、時(shí)間、費(fèi)用等；獲得的各類證書(shū)復(fù)印件，參加內(nèi)部考試的試卷。人力資源部、培訓(xùn)科組織的培訓(xùn)分別整理歸檔，備查。培訓(xùn)資料管理：凡公司聘請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)或內(nèi)部講師進(jìn)行培訓(xùn)的或者員工參加送外培訓(xùn)的，必須提供教材和評(píng)估資料等。教材的載體可以使用書(shū)面文字、電子文檔、錄音錄像等形式，提交人力資源部或培訓(xùn)科上傳共享，統(tǒng)一歸檔管理。附則實(shí)施過(guò)程中如有問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)提出，以便協(xié)調(diào)、修改、補(bǔ)充、完善；本制度由人力資源部負(fù)責(zé)修訂及解釋；本制度經(jīng)由總經(jīng)理辦公室審議通過(guò)后頒布；本制度自頒布之日起施行。附表《培訓(xùn)評(píng)估表》《外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書(shū)》《外部培訓(xùn)簽到表》《內(nèi)部培訓(xùn)簽到表》《培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告》《外訓(xùn)人員小組分享匯總表》12.8《年度培訓(xùn)計(jì)劃》江蘇保麗潔環(huán)境科技股份有限公司2015-1-1江蘇保麗潔環(huán)境科技股份有限公司姓名：部門：崗位：課程信息講授課題講師培訓(xùn)類別□入職□在崗□外訓(xùn)□其他：培訓(xùn)時(shí)間評(píng)估內(nèi)容非常滿意滿意比較滿意一般不太滿意很不滿意543210課程內(nèi)容課程目標(biāo)明確課程內(nèi)容條理清晰課程知識(shí)實(shí)用，具有實(shí)踐指導(dǎo)性課程內(nèi)容通俗易懂圖表、視頻、多媒體使用合理講師效能語(yǔ)言表達(dá)具有感染力講述深入淺出，分析簡(jiǎn)潔明了關(guān)注學(xué)員的需要，保持良好的互動(dòng)營(yíng)造開(kāi)放討論氛圍，啟發(fā)更深層思索對(duì)課程時(shí)間、場(chǎng)面具有掌控力學(xué)員反饋培訓(xùn)內(nèi)容給我?guī)?lái)啟示或激勵(lì)對(duì)我的知識(shí)有所補(bǔ)充對(duì)我技能提高有幫助解決了我的問(wèn)題或困惑你對(duì)此次課程的總體評(píng)分（以100分計(jì)）你認(rèn)為課程或講師最需改進(jìn)的地方？你還有哪些培訓(xùn)需求和建議？培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告本次培訓(xùn)中你有哪些感悟和體會(huì)，或哪些內(nèi)容對(duì)你幫助最大（不夠可附頁(yè)）個(gè)人或公司需改進(jìn)項(xiàng)目行動(dòng)措施（要求具體可行）開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間責(zé)任人監(jiān)督人獎(jiǎng)懲措施注：請(qǐng)真實(shí)填寫(xiě)，以便幫助我們及時(shí)提高，在培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)填寫(xiě)并提交人力資源部。江蘇保麗潔環(huán)境科技股份有限公司內(nèi)部培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)課程名稱培訓(xùn)性質(zhì)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式使用資料培訓(xùn)講師主辦部門序號(hào)部門姓名簽到備注上午下午晚上123456789101112131415161718應(yīng)參加人數(shù)：人實(shí)參加人數(shù)：人缺席：人請(qǐng)假：人缺席名單：江蘇保麗潔環(huán)境科技股份有限公司外派培訓(xùn)申請(qǐng)表□部門申請(qǐng)□個(gè)人申請(qǐng)申請(qǐng)部門參加部門參訓(xùn)名單申請(qǐng)人所在部門

工作崗位

學(xué)

歷

培訓(xùn)時(shí)間

預(yù)算內(nèi)□是

□否項(xiàng)目名稱

主辦單位

評(píng)估工具費(fèi)用預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用結(jié)算培訓(xùn)費(fèi)審核：交通費(fèi)交通費(fèi)住宿費(fèi)住宿費(fèi)餐飲費(fèi)餐飲費(fèi)其他其他合計(jì)合計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容概述：期望達(dá)成的目標(biāo)及培訓(xùn)后行動(dòng)措施：部門意見(jiàn)部門負(fù)責(zé)人：

人力資

源部意見(jiàn)簽字：培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議需簽訂□無(wú)需簽訂□公司承擔(dān)費(fèi)用比例：個(gè)人承擔(dān)費(fèi)用比率：申請(qǐng)人簽字：總經(jīng)理室意見(jiàn)簽字：江蘇保麗潔環(huán)境科技股份有限公司外訓(xùn)人員小組匯總分享表分享部門分享主題第小組（共人）分享時(shí)間分享地點(diǎn)小組負(fù)責(zé)人分享內(nèi)容分享心得分享人員1234567891011121314江蘇保麗潔環(huán)境科技股份有限公司培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書(shū)甲方：江蘇保麗潔環(huán)境科技股份有限公司乙方：為增強(qiáng)員工的工作能力,體現(xiàn)以人為本，員工與企業(yè)共同生存、共同發(fā)展的思想，幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，提高員工專業(yè)技能，公司鼓勵(lì)員工參加培訓(xùn)?，F(xiàn)就甲方對(duì)乙方進(jìn)行培訓(xùn)的相關(guān)事宜，經(jīng)協(xié)商一致，雙方本著平等、自愿的原則，簽訂如下協(xié)議，以茲共同遵守：一、培訓(xùn)內(nèi)容：。二、培訓(xùn)期限：自年月日起至年月日止。三、培訓(xùn)費(fèi)用：預(yù)計(jì)：元，以培訓(xùn)結(jié)束后實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)。由參加培訓(xùn)所產(chǎn)生的的費(fèi)用（包括培訓(xùn)費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)、出差補(bǔ)助等）全部由公司承擔(dān)。四、培訓(xùn)地點(diǎn)：五、員工參加培訓(xùn)期間按正常出勤處理，不影響工資福利待遇的發(fā)放。六、培訓(xùn)期間，乙方不可以請(qǐng)假；如屬實(shí)需要請(qǐng)假的，須報(bào)分管副總裁批準(zhǔn)后，方可休假。七、培訓(xùn)期間，乙方因自身原因中途退出培訓(xùn)或辭職的，須退還甲方所有已經(jīng)支付和必須再支付的培訓(xùn)費(fèi)八、乙方保證受訓(xùn)期間虛心學(xué)習(xí)，吸收所需知識(shí)技能，于受訓(xùn)期滿后返回公司服務(wù)。并愿將所學(xué)到的知識(shí)、技能服務(wù)于公司，所取得的相關(guān)資料留公司存檔，利用所學(xué)取得的科研成果、專利、著作應(yīng)以公司名義取得自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，絕不私自向外出售、泄漏、轉(zhuǎn)讓。九、服務(wù)期培訓(xùn)完畢后，乙方須為甲方服務(wù)年（大寫(xiě)）。自年月日至年月日止。如甲方與乙方已簽訂的勞動(dòng)合同中的勞動(dòng)期限短于本服務(wù)期的，則該勞動(dòng)合同中的勞動(dòng)期限自動(dòng)延長(zhǎng)至服務(wù)期滿。如乙方在服務(wù)期內(nèi)自愿離職或因乙方嚴(yán)重違反公司規(guī)章等被甲方解除勞動(dòng)合同關(guān)系而無(wú)法達(dá)到服務(wù)期要求的，乙方須返還甲方培訓(xùn)費(fèi)用（包括但不限于本協(xié)議所確定的培訓(xùn)費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)出差補(bǔ)助以及服務(wù)期內(nèi)甲方繼續(xù)安排乙方參加各種培訓(xùn)所發(fā)生的一切費(fèi)用等），培訓(xùn)費(fèi)用按服務(wù)期均額分?jǐn)?，以乙方已履行的服?wù)期限遞減支付。如乙方未付費(fèi)擅自離職，甲方依照法律程序追究乙方責(zé)任，由此產(chǎn)生的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。十、保守秘密1、培訓(xùn)期間、培訓(xùn)后，乙方須維護(hù)本公司名譽(yù)，并保證不泄漏公司秘密（包括技術(shù)秘密、經(jīng)營(yíng)機(jī)密、管理秘密、商業(yè)秘密）。乙方不論以何種形式泄漏公司秘密的，不論故意或過(guò)失，均應(yīng)賠償甲方因此遭受的所有損失。十一、此協(xié)議作為甲方與乙方已簽訂的勞動(dòng)合同的附件，自雙方簽字后開(kāi)始生效。十二、此協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（蓋章）：乙方簽名：法定代表人簽名：簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日江蘇保麗潔環(huán)境科技股份有限公司

年度培訓(xùn)計(jì)劃表序

號(hào)課程

類別培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)課題課程介紹或目的培訓(xùn)講師預(yù)算

元培訓(xùn)

地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間人次評(píng)估

方式備注內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月123456