煤礦管理人員個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)（3篇）

第9頁共9頁煤礦管理?人員個(gè)人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)個(gè)?人工作總?結(jié)回顧?近年來自?己在思想?、作風(fēng)、?工作等方?面的情況?，總體上?是不管在?什么崗位?上，承擔(dān)?什么樣的?責(zé)任，基?本能夠樹?立正確的?理想信念?、保持艱?苦奮斗的?本色、認(rèn)?真工作、?勇于負(fù)責(zé)?，較好地?完成了工?作任務(wù)，?始終體現(xiàn)?了___?_員應(yīng)有?的精神風(fēng)?貌。一?是重視理?論學(xué)習(xí)，?不斷提高?思想素質(zhì)?。從不認(rèn)?為自己有?文憑，而?自我滿足?。我堅(jiān)持?自我提高?對政治理?論重要性?的認(rèn)識，?做勤于學(xué)?習(xí)的表率?。主要從?三個(gè)方面?加強(qiáng)了努?力：（?1）充分?認(rèn)識理論?、實(shí)踐、?自身素質(zhì)?與工作的?關(guān)系。特?別是清醒?的認(rèn)識到?只有理論?上的堅(jiān)定?與清醒，?才能有政?治上的堅(jiān)?定與清醒?，才能堅(jiān)?定馬克思?主義的政?治方向和?政治立場?。作為區(qū)?隊(duì)主要領(lǐng)?導(dǎo)，更必?須要有較?高的理論?水平，并?指導(dǎo)自己?的思想和?工作實(shí)際?。（2?）增強(qiáng)學(xué)?習(xí)的主動(dòng)?性、針對?性，結(jié)合?自己的工?作實(shí)際，?制訂系統(tǒng)?的學(xué)習(xí)計(jì)?劃，切實(shí)?做到，學(xué)?習(xí)時(shí)間、?學(xué)習(xí)內(nèi)容?、學(xué)習(xí)效?果“三個(gè)?落實(shí)”。?（3）?理論聯(lián)系?實(shí)際，_?___，?用學(xué)到的?理論指導(dǎo)?自己的思?想和工作?，達(dá)到不?斷提高理?論素養(yǎng)，?牢固__?__信仰?，堅(jiān)定馬?克思主義?信念，始?終樹立正?確的世界?觀、人生?觀、價(jià)值?觀。二?是堅(jiān)持標(biāo)?準(zhǔn)，促進(jìn)?采面質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化水?平進(jìn)一步?提高。我?認(rèn)真執(zhí)行?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化標(biāo)準(zhǔn)，?加強(qiáng)現(xiàn)場?質(zhì)量管理?，夯實(shí)標(biāo)?準(zhǔn)化基礎(chǔ)?工作，以?工序質(zhì)量?促工程質(zhì)?量，嚴(yán)格?要求各生?產(chǎn)班組按?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行作業(yè)?，作業(yè)人?員從兩端?頭支護(hù)、?支架結(jié)構(gòu)?及浮煤的?清掃，每?一道工序?必須現(xiàn)場?立即整改?，直到達(dá)?到質(zhì)量要?求，從根?本上杜絕?不規(guī)范現(xiàn)?象。同時(shí)?，加大動(dòng)?態(tài)下質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)工作力?度，在各?生產(chǎn)班組?進(jìn)行工程?質(zhì)量自檢?、互檢、?專人檢查?工作，驗(yàn)?收員對各?班組進(jìn)行?質(zhì)量驗(yàn)收?，第二天?在班前會(huì)?上公開考?核，對造?成質(zhì)量問?題的責(zé)任?人，按責(zé)?任大小給?予相應(yīng)的?經(jīng)濟(jì)處罰?。由于采?取了嚴(yán)格?的質(zhì)量管?理，杜絕?了采面質(zhì)?量驗(yàn)收走?過場、檢?查留死角?、考核看?關(guān)系的現(xiàn)?象，全面?提高了采?面工程質(zhì)?量和質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化管?理水平，?為安全生?產(chǎn)奠定了?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。三?是克服急?噪情緒，?工作方法?不斷改進(jìn)?。在初期?，我曾有?一段時(shí)間?被急躁情?緒左右，?工作陷于?徘徊。對?工作的處?理、對同?志的要求?有時(shí)出現(xiàn)?急躁情緒?；二是在?區(qū)隊(duì)管理?、人員調(diào)?配等方面?，總想一?步到位，?盡快運(yùn)轉(zhuǎn)?，思想上?、措施上?都出現(xiàn)越?位現(xiàn)象，?使一些好?的辦法沒?有產(chǎn)生好?的效果；?三是平時(shí)?各類事務(wù)?占用大量?的時(shí)間，?使自己沉?浸在瑣碎?事務(wù)中，?造成考慮?問題還不?夠全面。?經(jīng)過認(rèn)真?思考，我?從黨員的?角度反思?自己，積?極依靠班?子成員和?全隊(duì)職工?，逐步找?出了原因?，理順了?思路，也?是工作走?上了正常?和正規(guī)。?（1）?進(jìn)一步改?進(jìn)工作作?風(fēng)，樹立?服務(wù)意識?，在工作?方法上做?個(gè)“好參?謀”；在?具體工作?上做當(dāng)個(gè)?“好小工?”，使班?子成員及?黨員干部?職工群眾?放心的工?作，大膽?的負(fù)責(zé)，?在全隊(duì)形?成良好的?工作氛圍?。（2?）與班子?成員及黨?員干部職?工群眾多?交流，做?到推心置?腹，交心?談心，廣?泛聽取意?見和建。?堅(jiān)持從職?工中來，?到職工中?去的領(lǐng)導(dǎo)?方法，使?各項(xiàng)決策?的出臺，?得到廣泛?的認(rèn)可，?提高決策?科學(xué)，增?強(qiáng)決策實(shí)?踐的針對?性和實(shí)效?性。（?3）堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，?努力改進(jìn)?和完善工?作方法，?提高工作?效率，搞?好生產(chǎn)服?務(wù)。從“?自身”做?起，從“?現(xiàn)在”做?起，養(yǎng)成?良好精神?狀態(tài)和謙?虛謹(jǐn)慎、?戒驕戒躁?的工作作?風(fēng)，以此?帶出勇于?拼搏、善?于工作的?職工隊(duì)伍?，培養(yǎng)良?好的隊(duì)風(fēng)?。四是?加強(qiáng)對紀(jì)?律觀念的?認(rèn)識，做?清正廉潔?的表率。?（1）?加強(qiáng)__?__倡廉?學(xué)習(xí)，首?先在自身?世界觀的?改造上下?功夫，以?此為切入?點(diǎn)，充分?體現(xiàn)黨員?的先進(jìn)性?。自己帶?頭，并教?育全隊(duì)從?小事做起?，防微杜?漸，牢固?樹立正確?的世界觀?、人生觀?和價(jià)值觀?，自覺抵?制各種腐?朽思想的?侵蝕。?（2）經(jīng)?常向__?__匯報(bào)?個(gè)人的思?想，自覺?地接受_?___和?職工群眾?的監(jiān)督，?在日常工?作生活中?一要管好?自己，二?要管好家?人，三要?管好身邊?的人和事?，形成清?正廉潔、?勤政務(wù)實(shí)?、開拓進(jìn)?取的良好?氛圍。正?確的運(yùn)用?批評與自?我批評這?個(gè)武器，?積極開展?批評與自?我批評，?既堅(jiān)持原?則，又注?意對同志?的批評方?式，本著?與人為善?的態(tài)度，?堅(jiān)持“懲?前毖后、?治病救人?”，通過?批評與自?我批評，?使班子_?___、?職工隊(duì)伍?人心團(tuán)結(jié)?，思想統(tǒng)?一，確保?了各項(xiàng)工?作開展，?促進(jìn)了生?產(chǎn)服務(wù)。?在今后?的工作和?學(xué)習(xí)中，?我要不斷?完善自己?，善于發(fā)?現(xiàn)問題，?及時(shí)改進(jìn)?不足，改?正錯(cuò)誤，?努力學(xué)習(xí)?，改造自?我，振奮?精神，開?拓前進(jìn)，?帶領(lǐng)全隊(duì)?上下為全?面完成礦?井各項(xiàng)工?作目標(biāo)，?為建設(shè)濟(jì)?一流區(qū)隊(duì)?作出積極?努力和更?大的貢獻(xiàn)?。煤礦?管理人員?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?（二）?回顧近年?來自己在?思想、作?風(fēng)、工作?等方面的?情況，總?體上不管?自己在什?么崗位上?，承擔(dān)什?么樣的責(zé)?任，都基?本上能夠?樹立正確?的理想信?念、保持?艱苦奮斗?的本色、?認(rèn)真工作?、敢于負(fù)?責(zé)，較好?地完成了?工作任務(wù)?，始終體?現(xiàn)了__?__員應(yīng)?有的精神?風(fēng)貌。?一是重視?理論學(xué)習(xí)?，不斷提?高思想素?質(zhì)，從不?高估自己?的能力，?而自我滿?足，堅(jiān)持?自我提高?對政治理?論重要性?的認(rèn)識，?做勤于學(xué)?習(xí)的表率?。主要?從三個(gè)方?面加強(qiáng)了?努力。?（1）充?分認(rèn)識理?論、實(shí)踐?、自身素?質(zhì)與工作?的關(guān)系。?特別是清?醒認(rèn)識到?，只有認(rèn)?真聽取學(xué)?習(xí)煤業(yè)公?司關(guān)于基?層黨政工?作的指導(dǎo)?意見，才?能有政工?工作上的?堅(jiān)定與清?醒，才能?緊密配合?科隊(duì)生產(chǎn)?工作的完?成和正常?接續(xù)。作?為生產(chǎn)科?隊(duì)主要領(lǐng)?導(dǎo)之一，?更必須要?有較高的?業(yè)務(wù)實(shí)踐?操作水平?，并有能?力指導(dǎo)自?己的思想?和工作實(shí)?際。（?2）增強(qiáng)?學(xué)習(xí)的主?動(dòng)性、針?對性，結(jié)?合自己的?工作實(shí)際?，結(jié)合煤?業(yè)公司相?關(guān)文件制?訂全科隊(duì)?的全年學(xué)?習(xí)計(jì)劃，?切實(shí)做到?學(xué)習(xí)時(shí)間?、學(xué)習(xí)內(nèi)?容、學(xué)習(xí)?效果“三?個(gè)落實(shí)”?。（3?）理論聯(lián)?系實(shí)際，?____?，用學(xué)到?的理論指?導(dǎo)自己的?思想和工?作，達(dá)到?不斷提高?工作素養(yǎng)?，始終樹?立正確的?工作觀、?人生觀、?價(jià)值觀。?二是堅(jiān)?持質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化，促?進(jìn)掘進(jìn)工?作質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化水平?進(jìn)一步提?高。我?認(rèn)真執(zhí)行?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化的標(biāo)準(zhǔn)?，加強(qiáng)現(xiàn)?場質(zhì)量管?理，夯實(shí)?標(biāo)準(zhǔn)化基?礎(chǔ)工作，?以工序質(zhì)?量促工程?質(zhì)量，嚴(yán)?格要求各?生產(chǎn)班組?按質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行作?業(yè)，作業(yè)?人員從現(xiàn)?場交接班?、保質(zhì)保?量完成當(dāng)?班生產(chǎn)任?務(wù)及班后?文明衛(wèi)生?的清掃，?每一道工?序出現(xiàn)問?題必須現(xiàn)?場立即整?改，直到?達(dá)到質(zhì)量?要求，從?根本上杜?絕不規(guī)范?施工、不?安全施工?、不安措?施施工的?現(xiàn)象。?同時(shí)，加?大動(dòng)態(tài)下?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化達(dá)標(biāo)工?作力度，?在各生產(chǎn)?班組進(jìn)行?工程質(zhì)量?自檢、互?檢、專人?檢查工作?，驗(yàn)收員?對各班組?進(jìn)行質(zhì)量?驗(yàn)收，第?二天在班?前會(huì)上公?開考核，?對造成質(zhì)?量問題的?責(zé)任人，?按責(zé)任大?小給予相?應(yīng)的經(jīng)濟(jì)?處罰。由?于采取了?嚴(yán)格的質(zhì)?量管理，?杜絕了掘?進(jìn)質(zhì)量驗(yàn)?收走過場?、檢查留?死角、考?核看關(guān)系?的現(xiàn)象，?全面提高?了掘進(jìn)工?程質(zhì)量和?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化管理水?平，為安?全生產(chǎn)奠?定了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?三是克?服急噪情?緒，工作?方法不斷?改進(jìn)。?一是在工?作初期，?曾有一段?時(shí)間被急?躁情緒左?右，工作?陷于徘徊?的情況，?對工作的?處理、對?同志的要?求有時(shí)出?現(xiàn)急躁情?緒；二是?在科隊(duì)管?理、人員?調(diào)配等方?面，總想?一步到位?，盡快運(yùn)?轉(zhuǎn)，思想?上、措施?上都出現(xiàn)?越位現(xiàn)象?，使一些?好的辦法?沒有產(chǎn)生?好的效果?；三是平?時(shí)各類事?務(wù)占用大?量的時(shí)間?，使自己?沉浸在瑣?碎事務(wù)中?，造成考?慮問題不?夠全面。?后來經(jīng)?過認(rèn)真思?考，從黨?員的角度?反思自己?，積極依?靠班子成?員和全隊(duì)?職工，逐?步找出了?原因，理?順了思路?，也是工?作走上了?正常和正?規(guī)。一?是作為科?隊(duì)書記應(yīng)?該正確樹?立服務(wù)意?識，在工?作方法上?做個(gè)科隊(duì)?長的“好?參謀”；?在具體工?作上做當(dāng)?個(gè)“好小?工”，使?本隊(duì)班子?成員及黨?員干部職?工放心的?工作，大?膽的負(fù)責(zé)?，在全隊(duì)?形成良好?的工作氛?圍。二是?與班子成?員及黨員?干部職工?群眾多交?流，做到?推心置腹?，交心談?心，廣泛?聽取意見?和建議。?堅(jiān)持從職?工中來，?到職工中?去的領(lǐng)導(dǎo)?方法，使?各項(xiàng)決策?的出臺，?得到廣泛?的認(rèn)可，?增強(qiáng)決策?實(shí)踐的針?對性和實(shí)?效性。三?是堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，努?力改進(jìn)和?完善工作?方法，提?高工作效?率，搞好?生產(chǎn)服務(wù)?。從“自?身”做起?，從“現(xiàn)?在”做起?，養(yǎng)成良?好精神狀?態(tài)和謙虛?謹(jǐn)慎、戒?驕戒躁的?工作作風(fēng)?，以此帶?出勇于拼?搏、善于?工作的職?工隊(duì)伍，?培養(yǎng)良好?的隊(duì)風(fēng)。?四是加?強(qiáng)對紀(jì)律?觀念的認(rèn)?識，做不?拉關(guān)系、?不靠關(guān)系?的表率。?一是加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，首?先在自身?世界觀的?改造上下?功夫，以?此為切入?點(diǎn)，充分?體現(xiàn)黨員?的先進(jìn)性?。自己帶?頭，并教?育全隊(duì)從?小事做起?，防微杜?漸，牢固?樹立正確?的工作觀?、人生觀?和價(jià)值觀?，絕不搞?迎來送往?。二是經(jīng)?常向上級?匯報(bào)個(gè)人?的思想，?自覺地接?受上級_?___和?職工群眾?的監(jiān)督，?在日常工?作生活中?管好自己?勤政務(wù)實(shí)?。正確的?運(yùn)用批評?與自我批?評這個(gè)武?器，積極?開展落實(shí)?批評與自?我批評的?____?會(huì)制度，?既堅(jiān)持原?則，又注?意對同志?的批評方?式，本著?與人為善?的態(tài)度，?堅(jiān)持“懲?前毖后、?治病救人?”，通過?批評與自?我批評，?使班子_?___、?職工隊(duì)伍?人心團(tuán)結(jié)?，思想統(tǒng)?一，確保?了各項(xiàng)工?作開展，?促進(jìn)了生?產(chǎn)服務(wù)。?在今后?的工作和?學(xué)習(xí)中，?我要不斷?完善自己?，善于發(fā)?現(xiàn)問題，?及時(shí)改進(jìn)?不足，改?正錯(cuò)誤，?努力學(xué)習(xí)?，振奮精?神，開拓?前進(jìn)，嚴(yán)?密配合煤?業(yè)公司和?科隊(duì)長帶?領(lǐng)全隊(duì)上?下為全面?完成礦井?各項(xiàng)工作?目標(biāo)，為?建設(shè)濟(jì)一?流掘進(jìn)隊(duì)?伍作出積?極努力和?更大的貢?獻(xiàn)。煤?礦管理人?員個(gè)人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)（三）?回顧近?年來自己?在思想、?作風(fēng)、工?作等方面?的情況，?總體上不?管自己在?什么崗位?上，承擔(dān)?什么樣的?責(zé)任，都?基本上能?夠樹立正?確的理想?信念、保?持艱苦奮?斗的本色?、認(rèn)真工?作、敢于?負(fù)責(zé)，較?好地完成?了工作任?務(wù)，始終?體現(xiàn)了_?___員?應(yīng)有的精?神風(fēng)貌。?一是重?視理論學(xué)?習(xí)，不斷?提高思想?素質(zhì)，從?不高估自?己的能力?，而自我?滿足，堅(jiān)?持自我提?高對政治?理論重要?性的認(rèn)識?，做勤于?學(xué)習(xí)的表?率。主?要從三個(gè)?方面加強(qiáng)?了努力。?（1）?充分認(rèn)識?理論、實(shí)?踐、自身?素質(zhì)與工?作的關(guān)系?。特別是?清醒認(rèn)識?到，只有?認(rèn)真聽取?學(xué)習(xí)煤業(yè)?公司關(guān)于?基層黨政?工作的指?導(dǎo)意見，?才能有政?工工作上?的堅(jiān)定與?清醒，才?能緊密配?合科隊(duì)生?產(chǎn)工作的?完成和正?常接續(xù)。?作為生產(chǎn)?科隊(duì)主要?領(lǐng)導(dǎo)之一?，更必須?要有較高?的業(yè)務(wù)實(shí)?踐操作水?平，并有?能力指導(dǎo)?自己的思?想和工作?實(shí)際。?（2）增?強(qiáng)學(xué)習(xí)的?主動(dòng)性、?針對性，?結(jié)合自己?的工作實(shí)?際，結(jié)合?煤業(yè)公司?相關(guān)文件?制訂全科?隊(duì)的全年?學(xué)習(xí)計(jì)劃?，切實(shí)做?到學(xué)習(xí)時(shí)?間、學(xué)習(xí)?內(nèi)容、學(xué)?習(xí)效果“?三個(gè)落實(shí)?”。（?3）理論?聯(lián)系實(shí)際?，___?_，用學(xué)?到的理論?指導(dǎo)自己?的思想和?工作，達(dá)?到不斷提?高工作素?養(yǎng)，始終?樹立正確?的工作觀?、人生觀?、價(jià)值觀?。二是?堅(jiān)持質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化，?促進(jìn)掘進(jìn)?工作質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化水?平進(jìn)一步?提高。?我認(rèn)真執(zhí)?行質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化的標(biāo)?準(zhǔn)，加強(qiáng)?現(xiàn)場質(zhì)量?管理，夯?實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化?基礎(chǔ)工作?，以工序?質(zhì)量促工?程質(zhì)量，?嚴(yán)格要求?各生產(chǎn)班?組按質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?作業(yè)，作?業(yè)人員從?現(xiàn)場交接?班、保質(zhì)?保量完成?當(dāng)班生產(chǎn)?任務(wù)及班?后文明衛(wèi)?生的清掃?，每一道?工序出現(xiàn)?問題必須?現(xiàn)場立即?整改，直?到達(dá)到質(zhì)?量要求，?從根本上?杜絕不規(guī)?范施工、?不安全施?工、不安?措施施工?的現(xiàn)象。?同時(shí)，?加大動(dòng)態(tài)?下質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)?工作力度?，在各生?產(chǎn)班組進(jìn)?行工程質(zhì)?量自檢、?互檢、專?人檢查工?作，驗(yàn)收?員對各班?組進(jìn)行質(zhì)?量驗(yàn)收，?第二天在?班前會(huì)上?公開考核?，對造成?質(zhì)量問題?的責(zé)任人?，按責(zé)任?大小給予?相應(yīng)的經(jīng)?濟(jì)處罰。?由于采取?了嚴(yán)格的?質(zhì)量管理?，杜絕了?掘進(jìn)質(zhì)量?驗(yàn)收走過?場、檢查?留死角、?考核看關(guān)?系的現(xiàn)象?，全面提?高了掘進(jìn)?工程質(zhì)量?和質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化管理?水平，為?安全生產(chǎn)?奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。三是?克服急噪?情緒，工?作方法不?斷改進(jìn)。?一是在?工作初期?，曾有一?段時(shí)間被?急躁情緒?左右，工?作陷于徘?徊的情況?，對工作?的處理、?對同志的?要求有時(shí)?出現(xiàn)急躁?情緒；二?是在科隊(duì)?管理、人?員調(diào)配等?方面，總?想一步到?位，盡快?運(yùn)轉(zhuǎn)，思?想上、措?施上都出?現(xiàn)越位現(xiàn)?象，使一?些好的辦?法沒有產(chǎn)?生好的效?果；三是?平時(shí)各類?事務(wù)占用?大量的時(shí)?間，使自?己沉浸在?瑣碎事務(wù)?中，造成?考慮問題?不夠全面?。后來?經(jīng)過認(rèn)真?思考，從?黨員的角?度反思自?己，積極?依靠班子?成員和全?隊(duì)職工，?逐步找出?了原因，?理順了思?路，也是?工作走上?了正常和?正規(guī)。?一是作為?科隊(duì)書記?應(yīng)該正確?樹立服務(wù)?意識，在?工作方法?上做個(gè)科?隊(duì)長的“?好參謀”?；在具體?工作上做?當(dāng)個(gè)“好?小工”，?使本隊(duì)班?子成員及?黨員干部?職工放心?的工作，?大膽的負(fù)?責(zé)，在全?隊(duì)形成良?好的工作?氛圍。二?是與班子?成員及黨?員干部職?工群眾多?交流，做?到推心置?腹，交心?談心，廣?泛聽取意?見和建議?。堅(jiān)持從?職工中來?，到職工?中去的領(lǐng)?導(dǎo)方法，?使各項(xiàng)決?策的出臺?，得到廣?泛的認(rèn)可?，增強(qiáng)