人力資源主管年度總結(jié)_第1頁(yè)
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第4頁(yè)共4頁(yè)人力資?源主管?年度總?結(jié)?人力資?源部的?工作通?過(guò)這一?年時(shí)間?的磨合?,對(duì)人?員管理?、工作?流程、?規(guī)章制?度的建?立與執(zhí)?行工作?上日見(jiàn)?成熟。?為人力?資源部?日常的?管理工?作創(chuàng)造?了便利?的條件?,以下?就是為?您提供?的人力?資源主?管年度?總結(jié)。?各項(xiàng)?人力資?源工作?更加規(guī)?范化、?系統(tǒng)化?、科學(xué)?化,通?過(guò)這一?年的工?作,特?別是在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?指導(dǎo)幫?助下,?我在人?力資源?工作上?的業(yè)務(wù)?能力和?業(yè)務(wù)水?平都有?了很大?的提高?。今?年作為?公司的?管理年?,人力?資源部?在對(duì)員?工培訓(xùn)?方面做?了大量?工作,?通過(guò)公?司的內(nèi)?部培訓(xùn)?特別是?各部門?之間的?交流培?訓(xùn),使?我在加?強(qiáng)了對(duì)?其他部?門工作?的了解?,同時(shí)?也提高?了自身?工作能?力,對(duì)?今后更?好的配?合各部?門的工?作有很?大的幫?助。為?了進(jìn)一?步在業(yè)?務(wù)技能?上有所?提高在?今年我?參加了?勞動(dòng)和?社會(huì)保?障局主?辦的《?企業(yè)人?力資源?上崗證?》的培?訓(xùn),通?過(guò)對(duì)《?企業(yè)工?資管理?》、《?勞動(dòng)合?同管理?》、《?勞動(dòng)爭(zhēng)?議與勞?動(dòng)仲裁?》、《?工傷保?險(xiǎn)管理?》、《?法學(xué)與?勞動(dòng)法?》、《?勞動(dòng)經(jīng)?濟(jì)概論?》六門?課程的?學(xué)習(xí),?增強(qiáng)了?我對(duì)日?常工作?中處理?問(wèn)題的?能力,?大大提?高業(yè)務(wù)?技能。?隨著國(guó)?家職業(yè)?資格鑒?定的開?展,在?今年的?下半年?我還參?加了“?助理人?力資源?管理師?”的學(xué)?習(xí)與考?試,通?過(guò)不斷?的學(xué)習(xí)?使我增?長(zhǎng)了專?業(yè)知識(shí)?,開闊?了視野?,提高?了處事?能力。?在今?年對(duì)各?項(xiàng)社會(huì)?保險(xiǎn)的?管理過(guò)?程中,?除日常?工作外?主要上?半年進(jìn)?行了新?一年公?司本部?及代管?部門員?工的各?項(xiàng)保險(xiǎn)?基數(shù)核?定的工?作,及?時(shí)、準(zhǔn)?確上報(bào)?數(shù)據(jù)是?這項(xiàng)工?作的重?點(diǎn),通?過(guò)人力?資源部?全體同?事的通?力協(xié)作?順利完?成了該?項(xiàng)工作?,為日?后保險(xiǎn)?工作的?管理奠?定了基?礎(chǔ)。另?外在社?會(huì)醫(yī)療?保險(xiǎn)方?面由于?現(xiàn)行制?度的制?約在門?診費(fèi)用?及住院?費(fèi)用報(bào)?銷上存?在報(bào)銷?基數(shù)比?較高的?問(wèn)題,?通過(guò)公?司及人?力資源?部領(lǐng)導(dǎo)?與總公?司的協(xié)?調(diào)和努?力在今?年__?__月?份我們?人力資?源部為?公司全?體員工?在太平?洋保險(xiǎn)?公司做?了補(bǔ)充?醫(yī)療保?險(xiǎn),使?報(bào)銷基?數(shù)由每?年__?__元?下降至?每年_?___?元,這?項(xiàng)工作?的實(shí)施?確實(shí)地?解決了?員工的?看病問(wèn)?題,體?現(xiàn)了公?司對(duì)每?一位職?工的關(guān)?心,提?高了員?工工作?的積極?性,穩(wěn)?定企業(yè)?員工隊(duì)?伍。?在工資?管理方?面,根?據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)‘?規(guī)范企?業(yè)用人?薪酬標(biāo)?準(zhǔn)’的?要求,?我協(xié)助?人力資?源部經(jīng)?理制定?了公司?工資改?革方案?,明確?了企業(yè)?各部人?員工資?級(jí)別及?標(biāo)準(zhǔn)。?并在_?___?年初順?利實(shí)行?了新的?工資方?案。?在平時(shí)?日常工?作中,?通過(guò)與?財(cái)務(wù)部?一年的?合作,?工作開?展的也?比較順?利,通?過(guò)每月?從財(cái)務(wù)?部抄報(bào)?代管各?部門的?成本費(fèi)?用,使?我們及?時(shí)了解?了各部?門的費(fèi)?用情況?,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及?時(shí)解決?。在今?年__?__月?中旬公?司組織?了管理?部門的?全體員?工去四?川九寨?溝度假?,使大?家在緊?張的工?作之余?得到了?放松,?充分的?體現(xiàn)了?公司對(duì)?員工的?關(guān)心,?在這次?活動(dòng)當(dāng)?中公司?一些無(wú)?法離開?工作崗?位的同?事以工?作為重?主動(dòng)放?棄了參?加這次?活動(dòng)。?這種敬?業(yè)的精?神是我?學(xué)習(xí)的?榜樣。?人力?資源主?管年度?總結(jié)(?二)?回顧_?___?年,在?總公司?領(lǐng)導(dǎo)的?親切關(guān)?懷下、?在各部?門的支?持配合?下,人?力資源?部的工?作有了?很大的?提高。?從剛剛?成立時(shí)?的羽翼?未滿,?到今天?不斷邁?出嶄新?的步伐?,正在?朝著上?檔次、?上水平?、上特?色方向?發(fā)展,?呈現(xiàn)出?一派新?的景象?。現(xiàn)將?一年來(lái)?的工作?做以總?結(jié)。?一、積?極、認(rèn)?真完成?本職工?作。崗?位職責(zé)?是干好?工作的?標(biāo)準(zhǔn),?因此我?部按要?求認(rèn)真?履行人?力資源?部工作?職責(zé),?對(duì)總公?司各部?門員工?的檔案?、聘用?合同書?、員工?個(gè)人資?料進(jìn)行?收集、?整理、?保管,?并做好?相應(yīng)的?保密工?作。對(duì)?員工的?招聘、?面試、?錄用、?入職、?離職等?手續(xù)按?照嚴(yán)格?要求、?嚴(yán)格管?理、日?臻完善?標(biāo)準(zhǔn)完?成。在?了解各?部門員?工的基?本情況?的同時(shí)?,著重?了解管?理層人?員的情?況,如?受教育?程度、?所學(xué)專?業(yè)等,?使人力?資源得?到更好?的開發(fā)?與利用?。在員?工招聘?的過(guò)程?中,充?分利用?網(wǎng)絡(luò)信?息、人?才市場(chǎng)?等一系?列手段?,爭(zhēng)取?接納更?寶貴的?人才,?同時(shí)與?呼蘭區(qū)?人勞局?建立了?良好的?合作伙?伴關(guān)系?,為呼?蘭區(qū)人?才的輸?入打下?了良好?的基礎(chǔ)?。規(guī)范?入、離?職程序?,作好?經(jīng)手物?品的交?接工作?,既保?障了員?工的個(gè)?人利益?,又避?免了公?司財(cái)產(chǎn)?及相關(guān)?資料的?流失。?二、?做好員?工聘任?的基礎(chǔ)?性工作?。在一?年一度?的職工?聘任與?臨時(shí)員?工合同?的簽訂?過(guò)程中?,本部?門克服?了種種?困難,?對(duì)合同?內(nèi)容中?的疑問(wèn)?在員工?中做了?相應(yīng)的?解釋工?作,協(xié)?助并監(jiān)?督指導(dǎo)?各部門?員工簽?訂勞動(dòng)?合同,?維護(hù)了?公司的?合法利?益,保?障了員?工的切?身利益?。三?、加強(qiáng)?培訓(xùn),?不斷提?高員工?素質(zhì)。?按照總?公司第?___?_件《?___?_加強(qiáng)?職工崗?前培訓(xùn)?___?_》要?求,我?部圍繞?著《_?___?公司規(guī)?章制度?匯編》?一、二?冊(cè)及《?___?_公司?崗位培?訓(xùn)教材?》為基?礎(chǔ)內(nèi)容?,以貫?徹總公?司\勤?奮務(wù)實(shí)?、開拓?創(chuàng)新、?以人為?本、規(guī)?范服務(wù)?\方針?為指導(dǎo)?思想,?對(duì)各部?門員工?進(jìn)行崗?前、在?崗培訓(xùn)?。結(jié)合?各部門?的實(shí)際?情況,?為各部?門培訓(xùn)?步驟編?排了進(jìn)?度表,?做到既?加強(qiáng)培?訓(xùn)又不?影響各?崗位工?作,在?嚴(yán)肅課?堂紀(jì)律?,做好?培訓(xùn)記?錄的同?時(shí),將?員工參?加培訓(xùn)?情況、?培訓(xùn)考?核情況?記錄在?員工的?個(gè)人檔?案中,?作為今?后考評(píng)?員工的?重要條?件,為?提高員?工素質(zhì)?起到了?積極的?作用。?四、?加強(qiáng)考?核、規(guī)?范服務(wù)?。為適?應(yīng)總公?司人事?制度改?革及發(fā)?展的需?要,加?強(qiáng)各崗?位規(guī)范?服務(wù),?全面提?高后勤?服務(wù)質(zhì)?量,制?訂了《?后勤服?務(wù)總公?司服務(wù)?質(zhì)量考?核管理?標(biāo)準(zhǔn)》?。定期?或不定?期到各?部門監(jiān)?督檢查?,針對(duì)?檢查中?發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題,?經(jīng)總公?司領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn),?以通報(bào)?的形式?下發(fā)至?各部門?。經(jīng)常?深入員?工當(dāng)中?,了解?實(shí)際情?況,協(xié)?調(diào)實(shí)際?工作崗?位中出?現(xiàn)的員?工之間?的分歧?,并將?情況及?時(shí)反饋?總公司?領(lǐng)導(dǎo),?保證各?部門工?作順利?健康發(fā)?展。?五、在?做好本?職工作?的同時(shí)?,完成?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其?他任務(wù)?。在《?規(guī)章制?度匯編?》第二?冊(cè)編寫?過(guò)程中?,主動(dòng)?收集各?部門規(guī)?章制度?,協(xié)助?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)編寫?,為凝?聚著全?體員工?辛勤汗?水的書?籍早日?問(wèn)世獻(xiàn)?出自己?的微薄?之力。?舊的?一頁(yè)總?會(huì)過(guò)去?,時(shí)間?不會(huì)停?下它的?腳步。?在新的?一年里?,針對(duì)?目前各?部門員?工流動(dòng)?性大的?現(xiàn)狀,?人力資?源部將?與各部?門加強(qiáng)?聯(lián)系,?深入到?員工當(dāng)?中,使?他們更?深層次?的了解?后勤服?務(wù)的主?旨;擴(kuò)?大員工?培訓(xùn)內(nèi)?容的知?識(shí)面;?豐富員?工的業(yè)?余文化?生活,?提高員?工的集?體凝聚?力,使?員工感?到生活?在大家?庭中,?盡可能?減少一?部分員?工的流?失。進(jìn)?一步完?善各項(xiàng)?人事制?度,加?強(qiáng)工作?的嚴(yán)密?性,提?高工作?的實(shí)效?性,學(xué)?習(xí)先進(jìn)?的管理?理念與?管理思?想,學(xué)?習(xí)時(shí)事?新聞及?文明服?務(wù)、禮?儀禮貌?等與各?部門相?關(guān)的專?業(yè)知識(shí)?,

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