醫(yī)院護(hù)理人員個(gè)人工作總結(jié)范本（8篇）

第27頁(yè)共27頁(yè)醫(yī)院護(hù)理?人員個(gè)人?工作總結(jié)?范本在?人民需要?的時(shí)候我?們站在第?一線，當(dāng)?國(guó)家需要?我們的時(shí)?候挺身獻(xiàn)?力，因?yàn)?我們要治?病救人，?做一個(gè)合?格的護(hù)理?人員，心?中無(wú)愧，?用高尚的?情操堅(jiān)守?著自己的?人生底線?。不要?輕易的說(shuō)?放棄，我?們的每一?個(gè)病人我?們都會(huì)爭(zhēng)?取去拯救?因?yàn)樗麄?的健康他?們的生命?都掌握在?我們的手?中，我們?有著太多?的牽絆，?寄托了太?多的期待?，任何一?點(diǎn)疏忽都?會(huì)引發(fā)嚴(yán)?重的后果?，我不希?望自己后?悔，我不?希望自己?的病人在?我們手中?留下遺憾?，所以每?天都會(huì)堅(jiān)?守在崗位?的第一線?。很多?人覺(jué)得我?們工作很?風(fēng)光，很?多人覺(jué)得?我們工作?很簡(jiǎn)單，?相反我們?的工作復(fù)?雜而且有?危險(xiǎn)，當(dāng)?出現(xiàn)流感?傳染病毒?的時(shí)候我?們就會(huì)第?一時(shí)間參?加工作，?做為抵御?第一線的?先鋒，做?為第一線?努力奮斗?的人，每?天我們都?堅(jiān)持做好?自己，堅(jiān)?守在人生?崗位的一?線，時(shí)刻?做斗爭(zhēng)，?時(shí)刻做著?努力，不?管有多困?難有多累?，我們每?天都會(huì)堅(jiān)?持做好。?每天只?要有工作?需要我們?都會(huì)從家?中奔赴到?崗位上去?做好自己?的工作，?去完成自?己的任務(wù)?，有時(shí)候?遇到加班?的情況我?們也都會(huì)?經(jīng)常做好?，每天都?會(huì)堅(jiān)守自?己的工作?，因?yàn)檫@?是工作的?需要，護(hù)?士長(zhǎng)帶領(lǐng)?我們?nèi)ヒ?個(gè)個(gè)病房?中治療一?個(gè)個(gè)病人?，去幫助?一個(gè)個(gè)本?人，把疾?病扼殺在?萌芽中，?我不但會(huì)?幫病人打?針還要幫?助病人看?病，一些?簡(jiǎn)單的疑?難雜癥都?需要我們?去治療，?都需要我?們?nèi)プ龊?，畢竟我?們要掌握?這些。?有時(shí)候我?會(huì)覺(jué)得自?己做的不?夠好，因?為很多時(shí)?候病人急?需要我們?幫助，我?去不能幫?助，只能?夠給他們?一些輔助?，所以為?了做好工?作，我喜?歡自己學(xué)?習(xí)，向護(hù)?士長(zhǎng)學(xué)習(xí)?，只要是?需要用到?的都會(huì)努?力學(xué)好，?因?yàn)橹挥?學(xué)的多，?我才可以?做得好，?才能夠給?更多的病?人幫助，?看到他們?能夠及時(shí)?走出醫(yī)院?，可以和?家人團(tuán)聚?，我就感?到高興，?因?yàn)槲业?努力是值?得的，幫?助了他人?，讓我覺(jué)?得自己做?的事情是?有價(jià)值有?意義的事?情，是我?喜歡做的?事情。?當(dāng)然在崗?位上我也?存在一些?問(wèn)題，我?做的不夠?好，我曾?經(jīng)因?yàn)樽?己做的不?好領(lǐng)病人?的家屬生?氣辱罵，?這讓我備?受打擊，?給我留下?了很多的?遺憾，我?也吸取了?這些教訓(xùn)?我決定從?新開始，?畢竟我必?須要為自?己的工作?負(fù)一定的?責(zé)任，不?管如何我?都覺(jué)得這?是我做的?不夠好，?需要繼續(xù)?努力，所?有我都會(huì)?牢記這些?，去一點(diǎn)?點(diǎn)的做好?當(dāng)下。?對(duì)自己的?要求嚴(yán)格?，我們才?能夠有更?好的成長(zhǎng)?空間，才?能夠減少?犯錯(cuò)，幫?助到病人?，不令大?家失望，?一切都要?我們做好?，都要靠?自己的努?力。醫(yī)?院護(hù)理人?員個(gè)人工?作總結(jié)范?本（二）?___?_年護(hù)理?部在院領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?、支持下?，深化“?以病人為?中心”的?服務(wù)理念?，緊緊圍?繞“改革?護(hù)理模式?，履行護(hù)?理職責(zé)，?供給優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，提?高護(hù)理水?平”的工?作宗旨，?努力開展?工作，從?根本上改?善了護(hù)理?服務(wù)，提?高護(hù)理質(zhì)?量，真正?將基礎(chǔ)護(hù)?理落到實(shí)?處，做到?讓患者滿?意、社會(huì)?滿意、政?府滿意。?在此期間?，我們認(rèn)?真思考，?總結(jié)，克?服困難，?不斷探索??，F(xiàn)將一?年來(lái)的如?下。一?、全力推?進(jìn)以病人?為中心的?“優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)”?活動(dòng)，為?貫徹落實(shí)?《中國(guó)護(hù)?理事業(yè)發(fā)?展規(guī)范綱?要（20?22-2?022）?》和貴州?省衛(wèi)生廳?文件精神?，根據(jù)我?院實(shí)際情?景，全面?推進(jìn)優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)?活動(dòng)。?1、目前?，我院已?開展優(yōu)質(zhì)?護(hù)理病房?6個(gè)，覆?蓋率為6?0%;?2、組織?優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)病房?護(hù)士長(zhǎng)及?骨干外出?參觀學(xué)習(xí)?，借鑒兄?弟醫(yī)院好?的做法，?拓寬思路?，為創(chuàng)立?工作奠定?基礎(chǔ)?？?室之間交?叉參觀學(xué)?習(xí)、經(jīng)驗(yàn)?交流，全?面推進(jìn)優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服?務(wù)工作。?二、加?強(qiáng)管理，?強(qiáng)化。?1、每月?進(jìn)行優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)?住院病人?滿意度調(diào)?查表，經(jīng)?過(guò)開展調(diào)?查分析，?找出護(hù)理?工作中存?在的問(wèn)題?及薄弱環(huán)?節(jié)，進(jìn)取?進(jìn)行整改?。2、?完善基礎(chǔ)?護(hù)理質(zhì)量?考核評(píng)分?標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)?一步細(xì)化?和量化護(hù)?理質(zhì)量考?核指標(biāo)，?并將考核?結(jié)果與科?室及護(hù)士?的業(yè)績(jī)掛?鉤。3?、護(hù)理部?每月對(duì)開?展優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)的?病房進(jìn)行?檢查，將?優(yōu)質(zhì)護(hù)理?與護(hù)理質(zhì)?量有效結(jié)?合，找出?不足，及?時(shí)按照檢?查標(biāo)準(zhǔn)的?要求逐一?完善我院?護(hù)理工作?，并以此?為契機(jī)全?面提高我?院護(hù)理水?平，為患?者供給“?優(yōu)質(zhì)、安?全”的護(hù)?理服務(wù)。?4、合?理調(diào)配人?力資源，?優(yōu)先滿足?“護(hù)理示?范病房”?人力資源?配置，保?障基礎(chǔ)護(hù)?理有效落?實(shí)。三?、突出重?點(diǎn)，拓展?內(nèi)涵。?1、創(chuàng)新?模式，學(xué)?習(xí)先進(jìn)做?法。動(dòng)態(tài)?調(diào)整績(jī)效?考核制度?及分配方?案，將護(hù)?士完成護(hù)?理工作的?數(shù)量、質(zhì)?量及住院?患者滿意?度等考核?結(jié)果納入?績(jī)效考核?資料。?2、明確?工作職責(zé)?，實(shí)施職?責(zé)護(hù)理。?實(shí)行職責(zé)?護(hù)士包干?制，人人?都是職責(zé)?護(hù)士，做?到人人有?事做，事?事有人管?。3、?改革排班?模式，實(shí)?行彈性排?班。實(shí)行?無(wú)縫隙、?全程職責(zé)?護(hù)理。?4、根據(jù)?科室護(hù)理?工作量及?護(hù)理人力?配置情景?將護(hù)士職?責(zé)分組，?設(shè)置職責(zé)?組長(zhǎng)、職?責(zé)護(hù)士。?5、簡(jiǎn)?化護(hù)理文?書，使用?護(hù)理電子?病歷，縮?短書寫時(shí)?間。制定?各種表格?式護(hù)理記?錄單，統(tǒng)?一制定書?寫模板，?規(guī)范全院?護(hù)理文件?書寫，將?時(shí)間還給?護(hù)士，把?護(hù)士還給?病人。?6、更新?工作流程?，實(shí)現(xiàn)職?責(zé)追究。?修訂護(hù)理?人員分層?管理職責(zé)?、護(hù)理工?作流程、?護(hù)理質(zhì)量?考核標(biāo)準(zhǔn)?，明確職?責(zé)、落實(shí)?制。7?、夯實(shí)基?礎(chǔ)護(hù)理，?供給滿意?服務(wù)。將?護(hù)理服務(wù)?內(nèi)涵、服?務(wù)項(xiàng)目進(jìn)?行公示，?理解社會(huì)?及廣大患?者的監(jiān)督?。四、?協(xié)調(diào)職能?部門，實(shí)?施垂直管?理。護(hù)?理部進(jìn)取?協(xié)調(diào)總務(wù)?科、藥劑?科、檢驗(yàn)?科等護(hù)理?支持系統(tǒng)?，為“優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服?務(wù)活動(dòng)”?有效開展?供給有力?的后勤保?障。五?、加強(qiáng)培?訓(xùn)，提高?素質(zhì)。?1、每月?開展基礎(chǔ)?護(hù)理操作?技能培訓(xùn)?，使基礎(chǔ)?護(hù)理操作?更加規(guī)范?、專業(yè)。?2、每?月開展全?院護(hù)理查?房，邀請(qǐng)?科主任參?加現(xiàn)場(chǎng)指?導(dǎo)，提高?護(hù)士主動(dòng)?學(xué)習(xí)能動(dòng)?性，培養(yǎng)?護(hù)士自信?心。3?、認(rèn)真實(shí)?施護(hù)士的?崗前培訓(xùn)?及崗位培?訓(xùn)，資料?包括法律?法規(guī)、護(hù)?理核心制?度、護(hù)理?專業(yè)知識(shí)?、技能，?并進(jìn)行考?核，合格?者方能上?崗，有效?降低了護(hù)?理風(fēng)險(xiǎn)。?4、護(hù)?理部定期?組織學(xué)術(shù)?講座、強(qiáng)?化“三基?”及專科?技能的培?訓(xùn)，激發(fā)?年輕護(hù)士?努力學(xué)習(xí)?，對(duì)全院?在職護(hù)理?人員進(jìn)行?分層培訓(xùn)?、考核，?穩(wěn)步提高?各級(jí)護(hù)理?人員技術(shù)?本事，到?達(dá)人人過(guò)?關(guān)，熟練?掌握、靈?活運(yùn)用，?限度保障?護(hù)理安全?。5、?進(jìn)取推動(dòng)?護(hù)理科研?管理及新?業(yè)務(wù)、新?技術(shù)的開?展，近兩?年已有多?項(xiàng)護(hù)理科?研項(xiàng)目立?項(xiàng)，填補(bǔ)?了我院護(hù)?理科研的?空白，今?年___?_月選派?兩名護(hù)士?長(zhǎng)到重慶?參加PI?CC技術(shù)?培訓(xùn)，并?將該技術(shù)?應(yīng)用到臨?床工作中?，取得良?好效果，?同時(shí)成立?了靜脈輸?液管理小?組，規(guī)范?輸液流程?。6、?經(jīng)過(guò)進(jìn)取?組織各種?有意義的?活動(dòng)，如?：品管圈?活動(dòng)、紀(jì)?念活動(dòng)、?演講比賽?、技能演?示等，增?強(qiáng)了護(hù)理?人員的凝?聚力、向?心力。全?面優(yōu)化臨?床護(hù)理工?作，改善?護(hù)理服務(wù)?，構(gòu)建和?諧醫(yī)患關(guān)?系;使護(hù)?理工作更?加貼近患?者，貼近?臨床，貼?近社會(huì)。?7、規(guī)?范實(shí)習(xí)生?帶教管理?，促進(jìn)教?學(xué)相長(zhǎng)。?六、加?強(qiáng)監(jiān)控，?保障質(zhì)量?。1、?護(hù)理部自?制護(hù)理安?全警示標(biāo)?識(shí)，提醒?護(hù)理人員?及患者規(guī)?避風(fēng)險(xiǎn)。?完善毒、?劇、麻、?高危藥品?及急救物?品、藥品?管理制度?。2、?加強(qiáng)護(hù)理?質(zhì)量的重?點(diǎn)、關(guān)鍵?環(huán)節(jié)監(jiān)控?。對(duì)護(hù)理?人員環(huán)節(jié)?監(jiān)控，新?護(hù)士加強(qiáng)?管理，做?到重點(diǎn)交?待、重點(diǎn)?跟班。對(duì)?病人環(huán)節(jié)?進(jìn)行監(jiān)控?，新入院?、新轉(zhuǎn)入?、急危重?病人、有?發(fā)生醫(yī)療?糾紛潛在?危險(xiǎn)的病?人要重點(diǎn)?督促檢查?和監(jiān)控。?護(hù)理操作?的環(huán)節(jié)監(jiān)?控，輸液?、輸血、?注射、各?種過(guò)敏試?驗(yàn)等作為?護(hù)理管理?中監(jiān)控的?重點(diǎn)。?3、護(hù)理?部不定期?的進(jìn)行護(hù)?理安全隱?患檢查，?提倡無(wú)處?罰不良事?件的上報(bào)?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，有效?解決，并?從護(hù)理流?程、護(hù)理?管理的角?度進(jìn)行分?析問(wèn)題，?吸取教訓(xùn)?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，提出?防范與改?善措施。?七、取?得的成績(jī)?1、護(hù)?理人員理?念改變：?以病人為?中心，滿?足病人需?求。2?、工作模?式改變：?實(shí)行職責(zé)?分組，所?有護(hù)理工?作落實(shí)到?人，增加?了職責(zé)意?識(shí)。3?、護(hù)理資?料改變：?治療和基?礎(chǔ)護(hù)理逐?漸等同化?。4、?護(hù)理排班?模式改變?：彈性排?班，減少?交接班次?數(shù)，實(shí)施?全程無(wú)縫?隙護(hù)理。?5、護(hù)?患關(guān)系改?變：和諧?了護(hù)患關(guān)?系，構(gòu)成?良好的了?護(hù)理工作?氛圍。?6、病房?環(huán)境改變?：陪護(hù)減?少了，病?區(qū)環(huán)境安?靜、整潔?有序。?7、滿意?度的改變?：護(hù)士關(guān)?心病人，?病人理解?護(hù)士，提?高了護(hù)理?服務(wù)滿意?度。八?、存在問(wèn)?題1、?醫(yī)院部分?職工轉(zhuǎn)變?觀念不到?位，缺乏?對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)工?作的理解?和支持。?2、醫(yī)?院的支持?系統(tǒng)需進(jìn)?一步完善?。3、?護(hù)理垂直?管理不到?位。4?、護(hù)士還?承擔(dān)著部?分護(hù)理工?作以外的?事情。?____?年將全院?鋪開，穩(wěn)?步推進(jìn)優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服?務(wù)，力爭(zhēng)?提高醫(yī)院?整體護(hù)理?水平，以?適應(yīng)醫(yī)院?改革發(fā)展?創(chuàng)新的需?要。護(hù)理?部將不斷?完善、不?懈探索，?努力將優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服?務(wù)工作做?實(shí)做細(xì)，?讓我們的?服務(wù)到達(dá)?“患者滿?意、社會(huì)?滿意和政?府滿意”?。醫(yī)院?護(hù)理人員?個(gè)人工作?總結(jié)范本?（三）?作為一名?光榮的白?衣天使，?我特別注?重自己的?廉潔自律?性，吃苦?在前、享?受在后，?帶病堅(jiān)持?工作;努?力提高自?己的思想?認(rèn)識(shí)，積?極參與護(hù)?理支部建?設(shè)，發(fā)展?更多的年?輕黨員梯?隊(duì)，其中?以年輕的?骨干為主?，使護(hù)理?支部呈現(xiàn)?一派積極?向上的朝?氣和活力?。較好?的完成了?____?年度的工?作任務(wù)。?具體情況?總結(jié)如下?：一、?思想道德?、政治品?質(zhì)方面：?能夠認(rèn)真?貫徹__?__基本?路線方針?政策，通?過(guò)報(bào)紙、?雜志、書?籍積極學(xué)?習(xí)政治理?論;遵紀(jì)?守法，認(rèn)?真學(xué)習(xí)法?律知識(shí);?，具有強(qiáng)?烈的責(zé)任?感和事業(yè)?心，積極?主動(dòng)認(rèn)真?的學(xué)習(xí)護(hù)?士專業(yè)知?識(shí)，工作?態(tài)度端正?，認(rèn)真負(fù)?責(zé)。在醫(yī)?療實(shí)踐過(guò)?程中，嚴(yán)?格遵守醫(yī)?德規(guī)范，?規(guī)范操作?。二、?專業(yè)知識(shí)?、工作能?力方面：?我本著“?把工作做?的更好”?這樣一個(gè)?目標(biāo)，開?拓創(chuàng)新意?識(shí)，積極?圓滿的完?成了以下?本職工作?：協(xié)助護(hù)?士長(zhǎng)做好?病房的管?理工作及?醫(yī)療文書?的整理工?作。認(rèn)真?接待每一?位病人，?把每一位?病人都當(dāng)?成自己的?朋友，親?人，經(jīng)常?換位思考?別人的苦?處。認(rèn)真?做好醫(yī)療?文書的書?寫工作，?醫(yī)療文書?的書寫需?要認(rèn)真負(fù)?責(zé)，態(tài)度?端正、頭?腦清晰。?我認(rèn)真學(xué)?習(xí)科室文?件書寫規(guī)?范，認(rèn)真?書寫一般?護(hù)理記錄?，危重護(hù)?理記錄及?搶救記錄?。遵守規(guī)?章制度，?牢記三基?（基礎(chǔ)理?論、基本?知識(shí)和基?本技能）?三嚴(yán)（嚴(yán)?肅的態(tài)度?、嚴(yán)格的?要求、嚴(yán)?密的方法?）。護(hù)理?部為了提?高每位護(hù)?士的理論?和操作水?平，每月?進(jìn)行理論?及操作考?試，對(duì)于?自己的工?作要高要?求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)?。工作態(tài)?度要端正?，“醫(yī)者?父母心”?，本人以?千方百計(jì)?解除病人?的疾苦為?己任。我?希望所有?的患者都?能盡快的?康復(fù)，于?是每次當(dāng)?我進(jìn)入病?房時(shí)，我?都利用有?限的時(shí)間?不遺余力?的鼓勵(lì)他?們，耐心?的幫他們?了解疾病?、建立戰(zhàn)?勝疾病的?信心，當(dāng)?看到病人?康復(fù)時(shí)，?覺(jué)得是非?常幸福的?事情。?護(hù)理事業(yè)?是一項(xiàng)崇?高而神圣?的事業(yè)，?我為自己?是護(hù)士隊(duì)?伍中的一?員而自豪?。在今后?工作中，?我將加倍?努力，為?人類的護(hù)?理事業(yè)作?出自己應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?!在即將?迎來(lái)的_?___年?，我會(huì)繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)我?在過(guò)去的?一年中的?精神，做?好我自己?的工作，?急病人之?所急，為?病人負(fù)責(zé)?，絕對(duì)不?要發(fā)生因?為我的原?因而使病?人的病情?惡化，我?對(duì)自己的?工作要做?到絕對(duì)負(fù)?責(zé)，這才?是一名救?死扶傷的?好護(hù)士應(yīng)?該做的最?起碼的工?作。作為?一名護(hù)士?，我時(shí)刻?的意識(shí)到?我擔(dān)子上?的重任，?我不會(huì)為?醫(yī)院抹黑?，我只會(huì)?來(lái)激勵(lì)我?更加努力?的工作。?在生活中?我也是會(huì)?嚴(yán)格要求?自己，我?相信我會(huì)?做到!?醫(yī)院護(hù)理?人員個(gè)人?工作總結(jié)?范本（四?）時(shí)光?流逝，_?___年?的工作已?經(jīng)結(jié)束了?，在__?__年的?工作中，?我們醫(yī)院?護(hù)理部的?工作也已?經(jīng)順利的?結(jié)束了。?一年的工?作雖然沒(méi)?有什么突?出的業(yè)績(jī)?出現(xiàn)，但?是我們也?沒(méi)有出現(xiàn)?一起不良?影響的事?故，這些?都是在不?斷的發(fā)展?中，我們?得到了巨?大的鼓舞?。只要做?好自己平?凡的工作?，那就是?為社會(huì)做?出貢獻(xiàn)了?!隨著?人事制度?改革的進(jìn)?一步深化?，護(hù)理部?在醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?和支持下?，重點(diǎn)規(guī)?范了護(hù)理?文件書寫?，提高了?護(hù)理人員?法制觀念?;加強(qiáng)監(jiān)?督管理，?保障了護(hù)?理安全;?加大了護(hù)?理質(zhì)量監(jiān)?控力度;?重視護(hù)理?骨干的培?養(yǎng)，優(yōu)化?了護(hù)理隊(duì)?伍，提升?了護(hù)理服?務(wù)質(zhì)量。?全院護(hù)理?服務(wù)質(zhì)量?穩(wěn)中有升?，病人滿?意度高。?現(xiàn)將護(hù)理?部工作總?結(jié)如下：?一、提?升服務(wù)質(zhì)?量，塑造?醫(yī)院形象?護(hù)理人?員是與病?人接觸最?多、最早?，最密切?的工作者?，護(hù)理人?員的素質(zhì)?和形象，?直接影響?醫(yī)院形象?。1、?護(hù)理部首?先從業(yè)務(wù)?素質(zhì)抓起?，按年初?制訂的“?三基”培?訓(xùn)計(jì)劃組?織實(shí)施，?堅(jiān)持了每?季度進(jìn)行?操作及理?論考試，?每月由科?室組織業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)及?一項(xiàng)操作?技術(shù)培訓(xùn)?和考核，?要求人人?過(guò)關(guān)，成?績(jī)納入個(gè)?人檔案，?作為個(gè)人?考評(píng)的客?觀依據(jù)，?形成一種?比、學(xué)、?趕、幫的?氛圍，培?養(yǎng)護(hù)理人?員有一套?過(guò)硬的業(yè)?務(wù)技術(shù)，?使病員放?心，促醫(yī)?院振興。?2、規(guī)?范護(hù)理人?員著裝、?要求文明?用語(yǔ)，接?聽(tīng)電話規(guī)?范，讓護(hù)?理人員以?端裝、和?藹、親切?、大方的?形象和飽?滿的精神?面貌投入?工作中，?用文明禮?貌的語(yǔ)言?熱情接待?病人，為?病人提供?滿意的服?務(wù)。3?、繼續(xù)加?強(qiáng)主動(dòng)服?務(wù)意識(shí)，?貫徹“以?病人為中?心”的思?想，讓護(hù)?理人員改?變思想，?提高認(rèn)識(shí)?，及時(shí)滿?足病人的?要求，不?斷改善服?務(wù)態(tài)度，?提升護(hù)理?服務(wù)質(zhì)量?，注重護(hù)?患溝通，?從單純的?責(zé)任制護(hù)?理轉(zhuǎn)換到?了以人性?化護(hù)理為?中心的整?體護(hù)理。?二、合?理利用人?力資源，?充分量化?護(hù)理工作?1、為?優(yōu)化各班?職責(zé)，合?理利用人?力資源，?指導(dǎo)各科?室實(shí)行排?班，從運(yùn)?行情況看?甚為合理?有效。?2、在實(shí)?行量化考?核中，護(hù)?理人員積?極參與新?方案，增?強(qiáng)了工作?的積極主?動(dòng)性，培?養(yǎng)勇于奉?獻(xiàn)，熱愛(ài)?集體的精?神。三?、圍繞醫(yī)?院工作部?署，積極?協(xié)助1?、配合醫(yī)?院，完成?了護(hù)士長(zhǎng)?的聘任工?作。協(xié)助?各科護(hù)士?長(zhǎng)順利完?成交接工?作。2?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)醫(yī)院人?事制度改?革相關(guān)文?四、規(guī)?范護(hù)理文?件書寫，?強(qiáng)化護(hù)理?法制意識(shí)?隨著人?們法律意?識(shí)的提高?，新醫(yī)療?事故處理?條例的頒?布，如何?在護(hù)理服?務(wù)中加強(qiáng)?法制建設(shè)?，提高護(hù)?理人員法?制意識(shí)，?已成為護(hù)?理管理的?一個(gè)重要?環(huán)節(jié)。護(hù)?理部于今?年嚴(yán)格按?照省衛(wèi)生?廳護(hù)理文?件書寫規(guī)?范要求，?制定了醫(yī)?院護(hù)理文?件書寫實(shí)?施細(xì)則，?采取集中?講座、分?病區(qū)學(xué)習(xí)?等形式進(jìn)?行培訓(xùn)，?使護(hù)理人?員更加明?確了護(hù)理?文件書寫?的意義，?規(guī)范了護(hù)?士的行為?，保障了?護(hù)理安全?，提高了?護(hù)理質(zhì)量?;為護(hù)理?科研積累?了寶貴的?資料，促?進(jìn)護(hù)理學(xué)?科的發(fā)展?;完整、?客觀的護(hù)?理記錄，?為舉證提?供了法律?依據(jù)，保?護(hù)了護(hù)患?的合法權(quán)?益。明確?了怎樣才?能書寫好?護(hù)理文件?，以達(dá)標(biāo)?準(zhǔn)要求。?在組織講?座時(shí)，還?結(jié)合我院?書寫護(hù)理?文件的實(shí)?際情況，?進(jìn)行了總?結(jié)和分析?，提出了?相應(yīng)對(duì)策?。為了強(qiáng)?化護(hù)理人?員盡快熟?練掌握規(guī)?范要求，?組織了全?院護(hù)理人?員進(jìn)行理?論考試，?成績(jī)合格?率為10?0%。?五、加強(qiáng)?監(jiān)督管理?保障護(hù)理?安全1?、定期督?促檢查醫(yī)?療安全，?重點(diǎn)加強(qiáng)?了節(jié)前安?全檢查，?增強(qiáng)醫(yī)務(wù)?人員防范?意識(shí)，杜?絕事故隱?患，規(guī)范?了毒麻藥?品的管理?，做到了?專柜專人?管理，搶?救車內(nèi)藥?品做到了?“四定”?：專人管?理、定點(diǎn)?放置、定?量、定數(shù)?，班班交?接，有記?錄。搶救?設(shè)備及時(shí)?維修、保?養(yǎng)、保證?功能狀態(tài)?備用。?2、堅(jiān)持?護(hù)士長(zhǎng)夜?查房，督?促檢查護(hù)?理人員在?崗及崗位?職責(zé)履行?情況，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)?理工作中?存在的偏?差，及時(shí)?給予糾正?處理，堅(jiān)?持每月召?開護(hù)士長(zhǎng)?例會(huì)，對(duì)?工作中的?不足作出?針對(duì)性、?實(shí)效性改?進(jìn)措施，?以確保護(hù)?理質(zhì)量及?護(hù)理安全?。3、?深入科室?督促護(hù)士?長(zhǎng)每日工?作安排。?重點(diǎn)查新?入、轉(zhuǎn)入?、手術(shù)前?、手術(shù)后?、危重和?生活不能?自理、有?發(fā)生醫(yī)療?糾紛潛在?危險(xiǎn)的病?人，督促?檢查護(hù)理?工作的落?實(shí)，加強(qiáng)?環(huán)節(jié)質(zhì)量?控制，減?少了護(hù)理?缺陷的發(fā)?生。4?、組織了?新聘用護(hù)?士進(jìn)行崗?前培訓(xùn)，?通過(guò)培訓(xùn)?，使她們?樹立法律?意識(shí)、質(zhì)?量意識(shí)、?安全意識(shí)?，在崗位?中認(rèn)真遵?守各項(xiàng)規(guī)?章制度及?操作規(guī)程?，履行好?白醫(yī)天使?的神圣職?責(zé)。六?、加強(qiáng)了?質(zhì)量管理?監(jiān)控力度?1、護(hù)?理部按照?省護(hù)理文?件書寫規(guī)?范，及時(shí)?修訂完善?了各種護(hù)?理文件質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)及?考核項(xiàng)目?，檢查考?核中均嚴(yán)?格按標(biāo)準(zhǔn)?打分。?2、加強(qiáng)?了消毒供?應(yīng)室無(wú)菌?物品的洗?滌、消毒?存放、下?收下送工?作管理，?保證了消?毒物品的?質(zhì)量和醫(yī)?療護(hù)理安?全。3?、加強(qiáng)了?醫(yī)院感染?控制管理?，織了護(hù)?士長(zhǎng)及全?院護(hù)理人?員學(xué)習(xí)新?消毒技術(shù)?規(guī)范、環(huán)?境衛(wèi)生學(xué)?監(jiān)測(cè)的方?法及重要?意義、醫(yī)?院感染控?制對(duì)策、?醫(yī)院感染?管理規(guī)范?，其內(nèi)容?納入了“?三基”、?年終理論?考試，無(wú)?菌技術(shù)操?作等納入?平時(shí)護(hù)理?操作考試?，通過(guò)每?月質(zhì)量檢?查和護(hù)士?長(zhǎng)夜查房?，對(duì)護(hù)理?人員消毒?執(zhí)行情況?進(jìn)行了檢?查考核，?重點(diǎn)加強(qiáng)?了一次性?無(wú)菌物品?、無(wú)菌技?術(shù)、衛(wèi)生?學(xué)洗手、?環(huán)境衛(wèi)生?學(xué)、消毒?監(jiān)測(cè)的管?理和考核?。4、?各項(xiàng)護(hù)理?質(zhì)量指標(biāo)?完成情況?：1）?基礎(chǔ)護(hù)理?全年合格?率達(dá)10?0%2?）特、一?級(jí)護(hù)理全?年合格率?達(dá)100?%。3?）急救物?品完好率?達(dá)100?%。4?）護(hù)理文?件書寫平?均分99?.57，?合格率達(dá)?100%?。5）?護(hù)理人員?“三基”?考核合格?率達(dá)10?0%。?七、重視?人才培養(yǎng)?，優(yōu)化護(hù)?理隊(duì)伍?1、加強(qiáng)?護(hù)理管理?培訓(xùn)。對(duì)?未進(jìn)行崗?前培訓(xùn)的?護(hù)士長(zhǎng)及?老護(hù)士長(zhǎng)?進(jìn)行了培?訓(xùn)。2?、為提高?護(hù)理人員?的素質(zhì)，?優(yōu)化護(hù)理?隊(duì)伍，選?派骨干外?出進(jìn)修專?科知識(shí)。?今年選派?護(hù)理骨干?及管理人?員參加多?種形式的??？浦R(shí)?及技術(shù)培?訓(xùn)班人數(shù)?達(dá)6人次?，特別值?得一提的?是在今年?____?月與美國(guó)?專家共同?完成的5?例心臟搭?橋術(shù)，1?4例介入?手術(shù)及術(shù)?后護(hù)理，?使病人康?復(fù)出院，?得到了社?會(huì)各界的?一致好評(píng)?。3、?繼續(xù)實(shí)行?多的學(xué)歷?培養(yǎng)。截?止今年底?，已有1?16人獲?護(hù)理?？?學(xué)歷，7?人獲本科?學(xué)歷。?4、加強(qiáng)?了新業(yè)務(wù)?、新技術(shù)?開展。?5、完成?了年青護(hù)?士的輪轉(zhuǎn)?工作，重?點(diǎn)加強(qiáng)基?礎(chǔ)理論及?基本操作?技術(shù)的提?高，使年?輕護(hù)理人?員理論與?實(shí)踐相結(jié)?合，掌握?多學(xué)科知?識(shí)和能力?。6、?圓滿完成?各項(xiàng)繼教?培訓(xùn)。組?織全院護(hù)?理人員參?加市護(hù)理?學(xué)會(huì)舉辦?的繼續(xù)教?育，參加?率達(dá)10?0%。護(hù)?理查房每?月1次，?業(yè)務(wù)查房?學(xué)習(xí)每月?1次，鼓?勵(lì)護(hù)理人?員發(fā)表科?研論文。?7、充?分培養(yǎng)護(hù)?理人員組?織參與性?，“5.?12”護(hù)?士節(jié)舉辦?了以倡導(dǎo)?人性化服?務(wù)為主題?的多項(xiàng)活?動(dòng)，為新?護(hù)士授帽?，護(hù)士禮?儀表演，?護(hù)理操作?技術(shù)展示?。護(hù)理人?員各盡所?長(zhǎng)，既強(qiáng)?化了護(hù)理?知識(shí)，又?陶冶了情?操，增強(qiáng)?集體主義?榮譽(yù)感。?更好的為?醫(yī)院建設(shè)?貢獻(xiàn)力量?。8、?規(guī)范教學(xué)?，加強(qiáng)對(duì)?護(hù)校實(shí)習(xí)?生的帶教?工作。?現(xiàn)實(shí)中存?在著很多?的問(wèn)題，?這些都是?在不斷的?發(fā)展中，?我們得到?的成果，?很多的現(xiàn)?實(shí)問(wèn)題都?是這樣的?，相信我?們能夠做?好，其實(shí)?很多的事?情都是在?不斷的發(fā)?展中得到?驗(yàn)證的，?我們那也?是這樣認(rèn)?為的，所?以我們會(huì)?一直的努?力下去的?，我相信?我們那會(huì)?做好這一?切的，因?為我們醫(yī)?院護(hù)理部?一直在努?力，一直?在不斷的?進(jìn)步中!?醫(yī)院護(hù)?理人員個(gè)?人工作總?結(jié)范本（?五）_?___年?這一年來(lái)?在院領(lǐng)導(dǎo)?的高度重?視和大力?支持下，?在各臨床?科室主任?、護(hù)士長(zhǎng)?和相關(guān)職?能部門的?緊密配合?下，護(hù)理?部嚴(yán)格按?照年初制?訂的工作?目標(biāo)計(jì)劃?，扎實(shí)工?作，逐項(xiàng)?完善，較?好地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)，?現(xiàn)將工作?總結(jié)如下?：一、?全力推進(jìn)?以病人為?中心的“?優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)”活?動(dòng)。護(hù)?理部認(rèn)真?貫徹落實(shí)?衛(wèi)生部的?總體要求?和院領(lǐng)導(dǎo)?的工作部?署，在總?結(jié)___?_年優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)?工作經(jīng)驗(yàn)?的基礎(chǔ)上?，繼續(xù)深?入推進(jìn)此?項(xiàng)工作。?1、護(hù)?理部不斷?完善優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)?的考核工?作，不定?期不定時(shí)?去病房進(jìn)?行檢查，?規(guī)范落實(shí)?等各方應(yīng)?對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)工?作開展情?景進(jìn)行分?析評(píng)價(jià)，?對(duì)存在的?問(wèn)題以督?促追蹤整?改。2?、護(hù)理部?針對(duì)優(yōu)護(hù)?工作召開?專題會(huì)議?，對(duì)照優(yōu)?護(hù)核心條?款逐項(xiàng)加?以落實(shí)。?3、護(hù)?理部為深?化病房小?組職責(zé)制?工作模式?，對(duì)科室?如何根據(jù)?護(hù)士本事?合理分組?進(jìn)行了指?導(dǎo)，將危?重患者分?配給年資?高、本事?強(qiáng)的護(hù)士?負(fù)責(zé)，確?保了患者?安全。?二、嚴(yán)格?落實(shí)各項(xiàng)?護(hù)理規(guī)章?制度，確?保護(hù)理質(zhì)?量。護(hù)?理部一如?既往地將?護(hù)理質(zhì)量?作為護(hù)理?工作的重?中之重，?做到警鐘?長(zhǎng)鳴、常?抓不懈，?今年未發(fā)?生一例護(hù)?理糾紛。?1、今?年護(hù)理部?根據(jù)年終?效驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?要求，結(jié)?合我院實(shí)?際情景及?時(shí)修訂了?各種規(guī)章?制度、護(hù)?理常規(guī)、?職責(zé)、流?程、應(yīng)急?預(yù)案、操?作技能考?核標(biāo)準(zhǔn)、?各護(hù)理崗?位等使臨?床各項(xiàng)護(hù)?理工作有?章可依，?有章可循?。2、?加強(qiáng)患者?的風(fēng)險(xiǎn)防?范。入院?期間護(hù)理?人員經(jīng)常?教育患者?及家屬安?全注意事?項(xiàng)，患者?及家屬安?全防范意?識(shí)得到增?強(qiáng)，無(wú)不?良事件。?3、加?強(qiáng)了危重?癥病人、?壓瘡病人?、護(hù)理不?良事件管?理。4?、護(hù)理質(zhì)?量穩(wěn)步提?高。護(hù)理?部每月定?期、不定?期對(duì)照考?核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行全院性?的護(hù)理質(zhì)?量督查，?對(duì)各科室?存在的問(wèn)?題提出了?針對(duì)性的?整改意見(jiàn)?，并進(jìn)行?質(zhì)量追蹤?。5、?不定時(shí)召?開護(hù)理質(zhì)?量反饋會(huì)?，對(duì)全院?護(hù)理質(zhì)量?存在的問(wèn)?題進(jìn)行匯?總、分析?，尋找原?因，提出?整改措施?，不斷完?善和調(diào)整?護(hù)理質(zhì)量?管理方法?。6、?強(qiáng)化護(hù)士?長(zhǎng)的管理?意識(shí)，要?求各科護(hù)?士長(zhǎng)每月?召開護(hù)理?會(huì)、組織?實(shí)施，做?到重點(diǎn)突?出，督促?有力，有?效地提高?了全體護(hù)?士的質(zhì)量?安全意識(shí)?，從而護(hù)?理質(zhì)量得?到保障。?三、全?面加強(qiáng)安?全管理，?保障患者?生命安全?。1、?定期督促?檢查護(hù)理?安全，重?點(diǎn)加強(qiáng)了?節(jié)前安全?檢查，增?強(qiáng)了護(hù)理?人員防范?意識(shí)，杜?絕事故隱?患，規(guī)范?搶救車內(nèi)?藥品的管?理做到了?“四定”?，班班有?交接，有?記錄。搶?救設(shè)備及?時(shí)維修、?保養(yǎng)、保?證功能狀?態(tài)備用。?2、認(rèn)?真落實(shí)“?非懲罰性?護(hù)理不良?事件上報(bào)?制度”，?鼓勵(lì)護(hù)士?長(zhǎng)進(jìn)取上?報(bào)護(hù)理不?良事件，?并組織討?論分析，?其結(jié)果護(hù)?士長(zhǎng)必須?在科護(hù)理?會(huì)上進(jìn)行?安全警示?教育，加?以防范，?避免類了?類似事件?的發(fā)生。?3、嚴(yán)?格執(zhí)行查?對(duì)制度，?要求臨床?護(hù)理配藥?要簽名及?時(shí)間，建?立輸液巡?視卡，床?邊呼叫次?數(shù)減少，?護(hù)士工作?職責(zé)心增?強(qiáng)，用藥?安全得到?保障。?四、切實(shí)?加強(qiáng)建設(shè)?，增強(qiáng)護(hù)?理隊(duì)伍的?向心力和?凝聚力。?在做好?護(hù)理服務(wù)?工作的同?時(shí)，將我?院護(hù)理工?作典型人?和事不斷?進(jìn)行宣傳?，充分展?現(xiàn)我院護(hù)?理隊(duì)伍的?專業(yè)技能?和良好精?神風(fēng)貌，?進(jìn)一步擴(kuò)?大了護(hù)理?隊(duì)伍的影?響力。?五、存在?的不足?1、護(hù)理?質(zhì)量的管?控、護(hù)士?崗位管理?、績(jī)效考?核和人才?培養(yǎng)有待?加強(qiáng)。?2、部分?科室午間?、傍晚、?凌晨?jī)H有?一名護(hù)士?值班，在?安全管理?上有顧此?失彼的隱?患。3?、護(hù)士溝?通交流、?服務(wù)意識(shí)?有待提高?。4、?主動(dòng)學(xué)習(xí)?風(fēng)氣不濃?厚，學(xué)習(xí)?不夠進(jìn)取?。綜上?所述，護(hù)?理工作雖?取得了一?些成績(jī)，?但也存在?諸多不足?。在今后?的工作中?，護(hù)理部?將繼續(xù)按?年初，逐?條落實(shí)，?補(bǔ)缺補(bǔ)差?，不斷開?展護(hù)理新?技術(shù)、新?項(xiàng)目，進(jìn)?取撰寫護(hù)?理論文，?督促全體?護(hù)理人員?進(jìn)一步轉(zhuǎn)?變工作作?風(fēng)，優(yōu)化?服務(wù)流程?，提升服?務(wù)水平，?確保護(hù)理?安全，穩(wěn)?步提升護(hù)?理質(zhì)量。?醫(yī)院護(hù)?理人員個(gè)?人工作總?結(jié)范本（?六）在?院領(lǐng)導(dǎo)和?護(hù)理部的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，本著?以病人為?服務(wù)中心?的宗旨，?較好的完?成了半年?度的各項(xiàng)?工作。在?經(jīng)濟(jì)效益?和社會(huì)效?益上都取?得了較好?的成果。?現(xiàn)將我科?工作情景?總結(jié)如下?：1、?充分發(fā)揮?護(hù)理質(zhì)量?控制小組?作用。?科內(nèi)質(zhì)控?組每月對(duì)?科內(nèi)護(hù)理?進(jìn)質(zhì)控，?發(fā)現(xiàn)護(hù)理?差錯(cuò)時(shí)，?及時(shí)糾正?、討論并?提出相應(yīng)?的整改措?施，使每?個(gè)護(hù)士都?能吸取教?訓(xùn)，不斷?提高護(hù)理?質(zhì)量，針?對(duì)病房年?輕護(hù)士多?，處理突?發(fā)糾紛事?件經(jīng)驗(yàn)不?足，及淡?薄，加強(qiáng)?對(duì)護(hù)士與?患者溝通?本事培養(yǎng)?及法律知?識(shí)學(xué)習(xí)。?2、廣?泛征求意?見(jiàn)，切實(shí)?改善工作?。每個(gè)?月召開公?休座談會(huì)?加討論，?向患者及?家屬?gòu)V泛?征求意見(jiàn)?提議，了?解患者的?感受，及?時(shí)解答，?加強(qiáng)與患?者的溝通??？剖覍?duì)?質(zhì)量好、?服務(wù)好的?護(hù)理人員?給予表?yè)P(yáng)?和獎(jiǎng)勵(lì)，?對(duì)服務(wù)遭?到投訴的?及時(shí)查處?并進(jìn)取整?改，不斷?的改善了?工作，護(hù)?士長(zhǎng)堅(jiān)持?每一天數(shù)?次不定期?巡視病房?，了解病?人的需要?，意見(jiàn)及?提議，及?時(shí)改善工?作。3?、進(jìn)取開?展優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)和?職責(zé)制整?體護(hù)理?（1）開?展優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)后?，實(shí)現(xiàn)電?子病歷書?寫，減少?了病例病?歷書寫時(shí)?間，能夠?把時(shí)間還?給病人，?護(hù)理質(zhì)量?提高，患?者感到十?分滿意。?開展職責(zé)?制整體護(hù)?理后，職?責(zé)護(hù)士能?夠了解本?病區(qū)病人?的病情，?能及時(shí)發(fā)?現(xiàn)醫(yī)療工?作中的不?足并及時(shí)?糾正，避?免了差錯(cuò)?的發(fā)生;?認(rèn)真將基?礎(chǔ)護(hù)理做?到位。?（2）加?強(qiáng)病區(qū)安?全管理：?消化內(nèi)科?，多數(shù)為?中老年病?人，入院?宣教時(shí)，?就強(qiáng)調(diào)了?安全的重?要性，在?科室病床?都預(yù)防跌?倒警示牌?，指導(dǎo)患?者正確使?用床欄及?呼叫器的?使用。使?用暖水袋?時(shí)，外面?加上毛巾?，以免燙?傷。護(hù)士?及時(shí)巡視?病房，發(fā)?現(xiàn)患者需?求并滿足?，指導(dǎo)患?者正確使?用便器。?對(duì)于能夠?活動(dòng)自行?入廁患者?采取起床?“三步法?”，即躺?10秒，?坐10秒?，站10?秒，再行?走，預(yù)防?突然改變?體位而起?的頭昏跌?倒。（?3）病人?滿意度較?前有所提?高，職責(zé)?護(hù)士經(jīng)常?受到病人?及家屬的?好評(píng)，科?室護(hù)士還?收到了病?人的三封?。4、?認(rèn)真落實(shí)?各項(xiàng)，尤?其三查七?對(duì)。來(lái)提?高護(hù)理質(zhì)?量確保護(hù)?理安全。?（1）?堅(jiān)持查對(duì)?制度，每?一天午時(shí)?職責(zé)護(hù)士?查對(duì)當(dāng)天?醫(yī)囑，每?周護(hù)士長(zhǎng)?大查對(duì)，?每一天都?檢查醫(yī)囑?執(zhí)行情景?并有記錄?;堅(jiān)持重?癥患者床?頭交接班?，預(yù)防并?發(fā)癥發(fā)生?，半年來(lái)?沒(méi)有發(fā)生?大的護(hù)理?差錯(cuò)。?（2）嚴(yán)?格執(zhí)行隔?離消毒制?度，護(hù)士?們熟練掌?握各種消?毒液的配?置，體溫?計(jì)每一天?消毒一次?，紫外線?燈管每一?天照射治?療室2次?。晨間護(hù)?理一床一?巾一濕掃?，出院病?人進(jìn)行終?末消毒，?對(duì)于醫(yī)療?垃圾和生?活垃圾收?回毀行，?嚴(yán)格交接?登記，半?年內(nèi)沒(méi)有?發(fā)生交叉?感染病例?，求及時(shí)?做好各種?防范措施?，半年沒(méi)?有出現(xiàn)院?感事件發(fā)?生，確保?護(hù)理安全?。（3?）室護(hù)士?必須著裝?整齊上崗?，不戴首?飾。不穿?高跟鞋，?服務(wù)熱情?，標(biāo)準(zhǔn)收?費(fèi)，及時(shí)?為病人進(jìn)?行費(fèi)用查?詢服務(wù)。?5、加?強(qiáng)健康宣?傳。科?室每個(gè)季?度召集患?者進(jìn)行健?康大講堂?，為患者?講解?？?疾病的病?因治療以?及相關(guān)護(hù)?理預(yù)防知?識(shí)，得到?了患者及?家屬的進(jìn)?取響應(yīng)參?與，同時(shí)?也加強(qiáng)了?患者、家?屬與醫(yī)護(hù)?之間更加?深刻的溝?通交流。?科室的健?康宣傳板?報(bào)也在定?期的向患?者宣傳疾?病相關(guān)知?識(shí)，指導(dǎo)?患者有關(guān)?的健康小?知識(shí)，養(yǎng)?病竅門等?。6、?加強(qiáng)安全?管理，強(qiáng)?化質(zhì)量意?識(shí)。內(nèi)?六科護(hù)理?人員深知?醫(yī)療質(zhì)量?安全的重?要性，努?力加強(qiáng)護(hù)?理安全工?作，搶救?藥械做到?了完好率?達(dá)100?%。對(duì)所?有病人佩?戴腕帶以?及病房潛?在的安全?隱患進(jìn)行?標(biāo)識(shí)、張?貼、口頭?宣傳、交?待各種注?意事項(xiàng)，?從而杜絕?了各種不?必要的安?全隱患及?醫(yī)療糾紛?的發(fā)生。?7、加?強(qiáng)技術(shù)練?兵，提高?了服務(wù)水?平。加?強(qiáng)了基礎(chǔ)?知識(shí)及專?科知識(shí)培?訓(xùn)以及溝?通技巧的?培訓(xùn)，規(guī)?范操作行?為，每月?進(jìn)行了操?作考試和?業(yè)務(wù)講座?，使護(hù)理?人員的理?論水平和?操作技術(shù)?水平得到?進(jìn)一步的?提高，核?心制度得?到有效落?實(shí)。8?、雖然取?得必須成?績(jī)，但還?有不足。?護(hù)士宣?教及健康?指導(dǎo)不到?位、護(hù)士?書寫病例?不規(guī)范，?個(gè)別護(hù)士?職責(zé)心不?強(qiáng)，病房?管理不到?位，科室?管理本事?有待進(jìn)一?步提高。?總之，?科室護(hù)理?人員同心?同德，克?服困難，?以醫(yī)院大?局為重，?內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)?，外塑形?象，不斷?提高科室?護(hù)理服務(wù)?水平及護(hù)?理質(zhì)量，?切實(shí)為病?人供給優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服?務(wù)。醫(yī)?院護(hù)理人?員個(gè)人工?作總結(jié)范?本（七）?___?_年是全?國(guó)衛(wèi)生系?統(tǒng)繼續(xù)深?化改革的?一年，全?體護(hù)理人?員在院長(zhǎng)?重視及直?接領(lǐng)導(dǎo)下?，本著“?一切以病?人為中心?，一切為?病人”的?服務(wù)宗旨?，較好的?完成了院?領(lǐng)導(dǎo)布置?的各項(xiàng)護(hù)?理工作，?完成了_?___年?護(hù)理計(jì)劃?90%以?上，現(xiàn)將?工作情況?總結(jié)如下?：一、?認(rèn)真落實(shí)?各項(xiàng)規(guī)章?制度嚴(yán)?格執(zhí)行規(guī)?章制度是?提高護(hù)理?質(zhì)量，確?保安全醫(yī)?療的根本?保證。?1、護(hù)理?部重申了?各級(jí)護(hù)理?人員職責(zé)?，明確了?各類崗位?責(zé)任制和?護(hù)理工作?制度，如?責(zé)任護(hù)士?、巡回護(hù)?士各盡其?職，杜絕?了病人自?換吊瓶，?自拔針的?不良現(xiàn)象?。2、?堅(jiān)持了查?對(duì)制度：?（1）?要求醫(yī)囑?班班查對(duì)?，每周護(hù)?士長(zhǎng)參加?總核對(duì)1?-2次，?并有記錄?；（2?）護(hù)理操?作時(shí)要求?三查七對(duì)?；（3?）堅(jiān)持填?寫輸液卡?，一年來(lái)?未發(fā)生大?的護(hù)理差?錯(cuò)。3?、認(rèn)真落?實(shí)骨科護(hù)?理常規(guī)及?顯微外科?護(hù)理常規(guī)?，醫(yī)。學(xué)?教育網(wǎng)堅(jiān)?持填寫了?各種信息?數(shù)據(jù)登記?本，配備?五種操作?處置盤。?4、堅(jiān)?持床頭交?接班制度?及晨間護(hù)?理，預(yù)防?了并發(fā)癥?的發(fā)生。?二、提?高護(hù)士長(zhǎng)?管理水平?1、堅(jiān)?持了護(hù)士?長(zhǎng)手冊(cè)的?記錄與考?核：要求?護(hù)士長(zhǎng)手?冊(cè)每月_?___日?前交護(hù)理?部進(jìn)行考?核，并根?據(jù)護(hù)士長(zhǎng)?訂出的適?合科室的?年計(jì)劃、?季安排、?月計(jì)劃重?點(diǎn)進(jìn)行督?促實(shí)施，?并監(jiān)測(cè)實(shí)?施效果，?要求護(hù)士?長(zhǎng)把每月?工作做一?小結(jié)，以?利于總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，開?展工作。?2、堅(jiān)?持了護(hù)士?長(zhǎng)例會(huì)制?度：按等?級(jí)醫(yī)院要?求每周召?開護(hù)士長(zhǎng)?例會(huì)一次?，內(nèi)容為?：安排本?周工作重?點(diǎn)，總結(jié)?上周工作?中存在的?優(yōu)缺點(diǎn)，?并提出相?應(yīng)的整改?措施，向?各護(hù)士長(zhǎng)?反饋?zhàn)o(hù)理?質(zhì)控檢查?情況，并?學(xué)習(xí)護(hù)士?長(zhǎng)管理相?關(guān)資料。?3、每?月對(duì)護(hù)理?質(zhì)量進(jìn)行?檢查，并?及時(shí)反饋?，不斷提?高護(hù)士長(zhǎng)?的管理水?平。4?、組織護(hù)?士長(zhǎng)外出?學(xué)習(xí)、參?觀，吸取?兄弟單位?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?，擴(kuò)大知?識(shí)面：_?___月?底派三病?區(qū)護(hù)士長(zhǎng)?參加了國(guó)?際護(hù)理新?進(jìn)展學(xué)習(xí)?班，學(xué)習(xí)?結(jié)束后，?向全體護(hù)?士進(jìn)行了?匯報(bào)。?三、加強(qiáng)?護(hù)理人員?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)1?、繼續(xù)落?實(shí)護(hù)士行?為規(guī)范，?在日常工?作中落實(shí)?護(hù)士文明?用語(yǔ)50?句。2?、分別于?____?月份、_?___月?份組織全?體護(hù)士參?加溫嶺賓?館、萬(wàn)昌?賓館的禮?儀培訓(xùn)。?3、繼?續(xù)開展健?康教育，?對(duì)住院病?人發(fā)放滿?意度調(diào)查?表，（定?期或不定?期測(cè)評(píng)）?滿意度調(diào)?查結(jié)果均?在95%?以上，并?對(duì)滿意度?調(diào)查中存?在的問(wèn)題?提出了整?改措施，?評(píng)選出了?最佳護(hù)士?。4、?每月科室?定期召開?工休座談?會(huì)一次，?征求病人?意見(jiàn)，對(duì)?病人提出?的要求給?予最大程?度的滿足?。5、?對(duì)新分配?的護(hù)士進(jìn)?行崗前職?業(yè)道德教?育、規(guī)章?制度、護(hù)?士行為規(guī)?范教育及?護(hù)理基礎(chǔ)?知識(shí)、專?科知識(shí)、?護(hù)理技術(shù)?操作考核?，合格者?給予上崗?。四、?提高護(hù)理?人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)1?、對(duì)在職?人員進(jìn)行?三基培訓(xùn)?，并組織?理論考試?。2、?與醫(yī)務(wù)科?合作，聘?請(qǐng)專家授?課，講授?骨科、內(nèi)?、外科知?識(shí)，以提?高專業(yè)知?識(shí)。3?、各科室?每周晨間?提問(wèn)1-?2次，內(nèi)?容為基礎(chǔ)?理論知識(shí)?和骨科知?識(shí)。4?、“三八?婦女節(jié)”?舉行了護(hù)?理技術(shù)操?作比賽（?無(wú)菌操作?），并評(píng)?選出了一?等獎(jiǎng)（吳?蔚蔚）、?二等獎(jiǎng)（?李敏丹、?唐海萍）?、三等獎(jiǎng)?分別給予?了獎(jiǎng)勵(lì)。?5、_?___月?初，護(hù)理?部對(duì)全院?護(hù)士分組?進(jìn)行了護(hù)?理技術(shù)操?作考核：?病區(qū)護(hù)士?考核：靜?脈輸液、?吸氧；急?診室護(hù)士?考核：心?肺復(fù)蘇、?吸氧、洗?胃；手術(shù)?室護(hù)士考?核：靜脈?輸液、無(wú)?菌操作。?6、加?強(qiáng)了危重?病人的護(hù)?理，堅(jiān)持?了床頭交?接班制度?和晨間護(hù)?理。7?、堅(jiān)持了?護(hù)理業(yè)務(wù)?查房：每?月輪流在?三個(gè)病區(qū)?進(jìn)行了護(hù)?理業(yè)務(wù)查?房，對(duì)護(hù)?理診斷、?護(hù)理措施?進(jìn)行了探?討，以達(dá)?到提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)的?目的。?8、__?__月份?至___?_月份對(duì)?今年進(jìn)院?的9名新?護(hù)士進(jìn)行?了崗前培?訓(xùn)，內(nèi)容?為基礎(chǔ)護(hù)?理與?？?護(hù)理知識(shí)?，組織護(hù)?士長(zhǎng)每人?講一課，?提高護(hù)士?長(zhǎng)授課能?力。9?、全院有?5名護(hù)士?參加護(hù)理?大專自學(xué)?考試，有?3名護(hù)士?參加護(hù)理?大專函授?。五、?加強(qiáng)了院?內(nèi)感染管?理1、?嚴(yán)格執(zhí)行?了院內(nèi)管?理領(lǐng)導(dǎo)小?組制定的?消毒隔離?制度。?2、每個(gè)?科室堅(jiān)持?了每月對(duì)?病區(qū)治療?室、換藥?室的空氣?培養(yǎng)，對(duì)?高危科室?夏季如手?術(shù)室、門?診手術(shù)室?，每月進(jìn)?行二次空?氣培養(yǎng)，?確保了無(wú)?菌切口無(wú)?一例感染?的好成績(jī)?。3、?科室堅(jiān)持?了每月對(duì)?治療室、?換藥室進(jìn)?行紫外線?消毒，醫(yī)?。學(xué)教育?網(wǎng)并記錄?，每周對(duì)?紫外線燈?管用無(wú)水?酒精進(jìn)行?除塵處理?，并記錄?，每?jī)稍?對(duì)紫外線?強(qiáng)度進(jìn)行?監(jiān)測(cè)。?4、一次?性用品使?用后各病?區(qū)、手術(shù)?室、急診?室均能及?時(shí)毀形，?浸泡，集?中處理，?并定期檢?查督促，?對(duì)各種消?毒液濃度?定期測(cè)試?檢查堅(jiān)持?晨間護(hù)理?一床一中?一濕掃。?5、各?病區(qū)治療?室、換藥?室均能堅(jiān)?持消毒液?（1：4?00消毒?靈）拖地?每日二次?，病房?jī)?nèi)?定期用消?毒液拖地?（1：4?00消毒?靈）出院?病人床單?進(jìn)行了終?末消毒（?清理床頭?柜，并用?消毒液擦?拭）。?6、手術(shù)?室嚴(yán)格執(zhí)?行了院染?管理要求?，無(wú)菌包?內(nèi)用了化?學(xué)指示劑?。7、?供應(yīng)室建?立了消毒?物品監(jiān)測(cè)?記錄本，?對(duì)每種消?毒物品進(jìn)?行了定期?定點(diǎn)監(jiān)測(cè)?。六、?護(hù)理人員?較出色的?完成護(hù)理?工作1?、堅(jiān)持了?以病人為?中心，以?質(zhì)量為核?心，為病?人提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的?宗旨，深?入開展了?以病人為?中心的健?康教育，?通過(guò)發(fā)放?健康教育?手冊(cè)，以?及通過(guò)護(hù)?士的言傳?身教，醫(yī)?。學(xué)教育?網(wǎng)讓病人?熟悉掌握?疾病防治?，康復(fù)及?相關(guān)的醫(yī)?療，護(hù)理?及自我保?健等知識(shí)?。2、?____?月份在三?病區(qū)開展?整體護(hù)理?模式病房?，三病區(qū)?護(hù)士除了?向病人講?授疾病的?防治及康?復(fù)知識(shí)外?，還深入?病房與病?人談心。?3、全?年共收治?了住院病?人235?7個(gè)，留?觀125?個(gè)，手術(shù)?室開展手?術(shù)238?0例。急?診護(hù)士為?急診病人?提供了全?程服務(wù)，?包括護(hù)送?病人去拍?片，做b?超、心電?圖，陪病?人辦入院?手續(xù)，送?病人到手?術(shù)室，三?個(gè)病區(qū)固?定了責(zé)任?護(hù)士、巡?回護(hù)士，?使病員得?到了周到?的服務(wù)。?4、全?院護(hù)理人?員撰寫護(hù)?理論文3?0篇，醫(yī)?。學(xué)教育?網(wǎng)其中一?篇參加了?全國(guó)第三?屆骨科護(hù)?理學(xué)術(shù)交?流，有3?篇參加臺(tái)?州地區(qū)學(xué)?術(shù)交流，?有2篇參?加《當(dāng)代?護(hù)士》第?二十一次?全國(guó)護(hù)理?學(xué)術(shù)交流?。七、?存在問(wèn)題?：1、?個(gè)別護(hù)士?素質(zhì)不高?，無(wú)菌觀?念不強(qiáng)。?2、整?體護(hù)理尚?處于摸索?階段，護(hù)?理書寫欠?規(guī)范。?3、由于?護(hù)理人員?較少，基?礎(chǔ)護(hù)理不?到位，如?一級(jí)護(hù)理?病人未能?得到一級(jí)?護(hù)士的服?務(wù)，僅次?于日常工?作。4?、病房管?理尚不盡?人意。?一年來(lái)護(hù)?理工作由?于院長(zhǎng)的?重視、支?持和幫助?，內(nèi)強(qiáng)管?理，外塑?形象，在?護(hù)理質(zhì)量?、職業(yè)道?德建設(shè)上?取得了一?定成績(jī)，?但也存在?一定缺點(diǎn)?，有待進(jìn)?一步改善?。醫(yī)院?護(hù)理人員?個(gè)人工作?總結(jié)范本?（八）?____?年是全國(guó)?衛(wèi)生系統(tǒng)?繼續(xù)深化?改革的一?年，全體?護(hù)理人員?在院長(zhǎng)重?視及直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?本著“一?切以病人?為中心，?一切為病?人”的服?務(wù)宗旨，?較好的完?成了院領(lǐng)?導(dǎo)布置的?各項(xiàng)護(hù)理?工作，完?成了__?__年護(hù)?理計(jì)劃_?___%?以上，現(xiàn)?將工作情?況總結(jié)如?下：一?、認(rèn)真落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)?章制度?嚴(yán)格執(zhí)行?規(guī)章制度?是提高護(hù)?理質(zhì)量，?確保安全?醫(yī)療的根?本保證。?1、護(hù)?理部重申?了各級(jí)護(hù)?理人員職?責(zé)，明確?了各類崗?位責(zé)任制?和護(hù)理工?作制度，?如責(zé)任護(hù)?士、巡回?護(hù)士各盡?其職，杜?絕了病人?自換吊瓶?，自拔針?的不良現(xiàn)?象。2?、堅(jiān)持了?查對(duì)制度?：（1?）要求醫(yī)?囑班班查?對(duì)，每周?護(hù)士長(zhǎng)參?加總核對(duì)?____?次，并有?記錄；?（2）護(hù)?理操作時(shí)?要求三查?七對(duì)；?（3）堅(jiān)?持填寫輸?液卡，一?年來(lái)未發(fā)?生大的護(hù)?理差錯(cuò)。?3、認(rèn)?真落實(shí)骨?科護(hù)理常?規(guī)及顯微?外科護(hù)理?常規(guī)，醫(yī)?。學(xué)教育?網(wǎng)堅(jiān)持填?寫了各種?信息數(shù)據(jù)?登記本，?配備五種?操作處置?盤。4?、堅(jiān)持床?頭交接班?制度及晨?間護(hù)理，?預(yù)防了并?發(fā)癥的發(fā)?生。二?、提高護(hù)?士長(zhǎng)管理?水平1?、堅(jiān)持了?護(hù)士長(zhǎng)手?冊(cè)的記錄?與考核：?要求護(hù)士?長(zhǎng)手冊(cè)每?月___?_日前交?護(hù)理部進(jìn)?行考核，?并根據(jù)護(hù)?士長(zhǎng)訂出?的適合科?室的年計(jì)?劃、季安?排、月計(jì)?劃重點(diǎn)進(jìn)?行督促實(shí)?施，并監(jiān)?測(cè)實(shí)施效?果，要求?護(hù)士長(zhǎng)把?每月工作?做一小結(jié)?，以利于?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，開展工?作。2?、堅(jiān)持了?護(hù)士長(zhǎng)例?會(huì)制度：?按等級(jí)醫(yī)?院要求每?周召開護(hù)?士長(zhǎng)例會(huì)?一次，內(nèi)?容為：安?排本周工?作重點(diǎn)，?總結(jié)上周?工作中存?在的優(yōu)缺?點(diǎn)，并提?出相應(yīng)的?整改措施?，向各護(hù)?士長(zhǎng)反饋?護(hù)理質(zhì)控?檢查情況?，并學(xué)習(xí)?護(hù)士長(zhǎng)管?理相關(guān)資?料。3?、每月對(duì)?護(hù)理質(zhì)量?進(jìn)行檢查?，并及時(shí)?反饋，不?斷提高護(hù)?士長(zhǎng)的管?理水平。?4、組?織護(hù)士長(zhǎng)?外出學(xué)習(xí)?、參觀，?吸取兄弟?單位先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)?大知識(shí)面?：___?_月底派?三病區(qū)護(hù)?士長(zhǎng)參加?了國(guó)際護(hù)?理新進(jìn)展?學(xué)習(xí)班，?學(xué)習(xí)結(jié)束?后，向全?體護(hù)士進(jìn)?行了匯報(bào)?。三、?加強(qiáng)護(hù)理?人員醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)建設(shè)?1、繼?續(xù)落實(shí)護(hù)?士行為規(guī)?范，在日?常工作中?落實(shí)護(hù)士?文明用語(yǔ)?50句。?2、分?別于__?__月份?、___?_月份組?織全體護(hù)?士參加溫?嶺賓館、?萬(wàn)昌賓館?的禮儀培?訓(xùn)。3?、繼續(xù)開?展健康教?育，對(duì)住?院病人發(fā)?放滿意度?調(diào)查表，?（定期或?不定期測(cè)?評(píng)）滿意?度調(diào)查結(jié)?果均在_?___%?以上，并?對(duì)滿意度?調(diào)查中存?在的問(wèn)題?提出了整?改措施，?評(píng)選出了?最佳護(hù)士?。4、?每月科室?定期召開?工休座談?會(huì)一次，?征求病人?意見(jiàn)，對(duì)?病人提出?的要求給?予最大程?度的滿足?。5、?對(duì)新分配?的護(hù)士進(jìn)?行崗前職?業(yè)道德教?育、規(guī)