車間安全的工作總結

第11頁共11頁車間安?全的工?作總結?一、?增強員?工安全?意識。?只要?員工具?備較強?的安全?意識，?才能有?效預防?事故發(fā)?生，只?有全體?員工自?覺地參?與安全?管理，?自覺遵?守安全?生產(chǎn)規(guī)?程，自?覺維護?自身的?生命安?全，才?能實現(xiàn)?安全生?產(chǎn)，對?員工安?全意識?的培養(yǎng)?，強化?，是從?正面培?訓和側(cè)?面引導?兩個角?度進行?。首?先，企?業(yè)員工?只有正?了解所?在工作?環(huán)境的?危險因?素，才?能在日?常工作?中有意?識做到?“三不?傷害”?.定期?將危險?源點，?作業(yè)規(guī)?程及可?能出現(xiàn)?的傷害?對班組?員工進?行培訓?，在培?訓過程?中還根?據(jù)車間?實際情?況，考?慮到每?位員工?（特別?是剛?cè)?廠參加?工作的?）的實?際接收?和理解?情況，?不厭其?煩地反?復宣講?使人人?掌握。?培訓形?式不拘?一格：?安全生?產(chǎn)月，?班前班?后會，?周一安?全日，?安全例?會，事?故案例?分析會?等。?其次，?安全工?作中還?從側(cè)面?進行引?導，將?安全生?產(chǎn)與員?工切身?利益聯(lián)?系起來?，將員?工個人?的身心?健康與?家庭，?父母，?妻兒的?生活聯(lián)?系起來?，大力?宣傳“?一人安?全，全?家幸福?”的觀?念，使?員工發(fā)?自內(nèi)心?的重視?人身安?全，重?視安全?生產(chǎn)。?實現(xiàn)以?“要我?安全”?到“我?要安全?”的轉(zhuǎn)?變，從?而班組?員工自?主地預?防安全?事故的?發(fā)生。?二、?提高員?工安全?生產(chǎn)技?術能?落實“?預防為?主”方?針，要?求班組?全體員?工較好?地掌握?安全生?產(chǎn)檢修?技能，?加強技?能培訓?，建立?完善的?培訓機?制，將?安全培?訓納入?工作計?劃，并?建立于?安全生?產(chǎn)技術?相關的?激勵機?制，鼓?勵員工?不斷提?高安全?檢修技?能水平?。針?對我廠?實際情?況，對?不同崗?位（氧?，氮，?煤氣，?低溫，?高溫，?內(nèi)壓）?所涉及?的專項?安全知?識培訓?，對重?大危險?源組織?開展事?故預防?及應急?演練，?并將以?往或類?似崗位?發(fā)生的?具體案?例作為?關鍵內(nèi)?容，進?行經(jīng)常?性培訓?教育。?班組還?定期組?織開展?崗位勞?動安全?競賽活?動。來?提高員?工安全?生產(chǎn)技?能。由?于班組?的全員?參與及?團隊的?協(xié)作，?致使安?全工作?始終處?于全面?受控狀?態(tài)。?三、主?抓現(xiàn)場?安全管?理現(xiàn)?場管理?是企業(yè)?的基礎?管理，?是各項?專項管?理綜合?作用的?結果，?正是由?于這種?因素，?生產(chǎn)現(xiàn)?場也是?安全事?故的多?發(fā)現(xiàn)場?所和主?要場所?。落實?“安全?第一，?預防為?主”工?作方針?，始終?也必須?歸結于?班組的?生產(chǎn)現(xiàn)?場管理?。為?抓好現(xiàn)?場安全?管理，?每日安?排班組?兼職安?全員負?責檢查?所在責?任區(qū)域?的不安?因素，?督促班?組員工?遵照規(guī)?定規(guī)程?操作，?及時糾?偏。對?重點安?全防范?崗位加?大巡查?力度，?預先將?安全隱?患消滅?于萌芽?狀態(tài)。?有效地?預防安?全事故?的發(fā)生?。四?、量化?并加大?安全考?核力度?擬定?了詳細?的班組?安全考?核細則?。如安?全教育?，安全?檢查，?防護裝?置，防?護用品?，安全?衛(wèi)生，?安全警?示，定?制管理?等。通?過對各?個所轄?區(qū)域的?檢查，?安全工?作取得?了明顯?的進步?，全年?來未出?現(xiàn)任何?重大責?任事故?。公司?及車間?安全檢?查中反?饋的隱?患也有?所降低?。即解?決了生?產(chǎn)現(xiàn)場?的實際?問題，?更強化?了班組?員工的?安全意?識，有?效地落?實了“?預防為?主”的?方針。?安全?管理是?一種動?態(tài)管理?，原有?的隱患?解決了?，新的?不安全?因素會?不斷地?產(chǎn)生，?所以安?全工作?即是挑?戰(zhàn)，又?意義深?遠。在?新的一?年里，?機修乙?班全體?員工將?緊握安?全生產(chǎn)?這條工?作主線?，兢兢?業(yè)業(yè)防?患未然?。最終?達到安?全生產(chǎn)?，確保?企業(yè)的?經(jīng)濟效?益穩(wěn)步?增長。?車間?安全的?總結報?告（二?）在?安全生?產(chǎn)月中?，車間?貫徹活?動主題?“安全?生產(chǎn)，?預防為?主”，?結合崗?位實際?，根據(jù)?廠、車?間的具?體要求?，車間?制定了?詳細的?活動計?劃，認?真組織?開展各?項活動?，形成?“關注?安全，?關愛生?命”的?良好氛?圍，現(xiàn)?將活動?開展情?況總結?如下：?一、?扎實開?展“安?全生產(chǎn)?月”相?關技能?培訓，?提高全?員的安?全技能?，增強?全員的?安全意?識和對?安全責?任的認?識。車?間通過?召開安?全月專?題會、?利用車?間調(diào)度?會、班?組工前?___?_分鐘?、周二?及周五?安全活?動時間?，結合?班組培?訓計劃?學習安?全作業(yè)?標準及?崗位安?全作業(yè)?標準和?相關規(guī)?程，對?全員進?行安全?培訓。?包括學?習《安?全應知?應會》?、《_?___?年冶金?企業(yè)安?全生產(chǎn)?事故案?例匯編?》、《?危險源?控制措?施》、?《安全?站位》?、《安?全作業(yè)?標準》?、《安?全生產(chǎn)?確認制?》等，?通過對?相關安?全制度?和法律?法規(guī)知?識學習?，增強?全員的?安全意?識和對?安全責?任的認?識。?1、組?織全員?簽訂“?安全月?期間安?全保證?書”，?通過簽?名活動?，以提?高職工?安全月?活動認?識，強?化職工?安全意?識。?2、組?織職工?開展“?嚇一跳?，冒冷?汗”安?全險肇?事件的?討論會?，以職?工身邊?發(fā)生過?的安全?險肇事?件、嚇?一跳經(jīng)?歷進行?討論，?并將個?人經(jīng)歷?事件進?行書面?記錄，?組織其?他員工?進行借?鑒反思?學習。?通過反?思事件?過程及?安全工?作不足?的同時?，找出?相關對?策，教?育提醒?全體職?工更好?地樹立?安全意?識，提?高安全?防范能?力，保?障職工?安全健?康。?3、針?對性的?加強安?全知識?的培訓?及各項?實踐操?作的現(xiàn)?場測試?，對互?保聯(lián)保?、起重?吊具使?用、安?全作業(yè)?標準、?指吊標?準手勢?、安全?管理制?度、安?全站位?、年度?危險源?風險控?制策劃?措施和?工藝技?術規(guī)程?的進行?全員性?教育與?培訓，?并且做?了詳細?的個人?學習記?錄，保?證了培?訓的實?效性，?并且對?職工有?重點的?進行了?指導與?教育。?4、?做好特?殊時段?、特殊?事件、?安全重?點人物?的培訓?和交流?工作的?同時，?加強職?工的各?項安全?教育培?訓工作?。加強?職工思?想教育?，針對?“工資?改革”?“人員?優(yōu)化”?“產(chǎn)量?任務重?壓力，?車間工?裝工藝?切換頻?繁特點?”“夏?季高溫?期人員?存在情?緒差異?特點”?等各方?面對職?工進行?思想教?育，避?免因職?工思想?情緒波?動，影?響現(xiàn)場?安全作?業(yè)。車?間利用?調(diào)度會?，定期?進行職?工思想?教育，?加強班?組工前?五分鐘?活動質(zhì)?量，“?六級督?查”班?組自查?過程人?員思想?狀態(tài)的?觀察，?提醒、?教育職?工現(xiàn)場?作業(yè)安?全，做?到思想?上提前?預知引?導，行?動上加?大督查?督導。?二、?結合廠?“六級?督察”?，安全?“五揭?查、五?整改”?等隱患?排查活?動，全?面進行?現(xiàn)場隱?患排查?。根?據(jù)安全?本質(zhì)化?整改，?對現(xiàn)場?走梯護?欄進行?排查整?改，預?調(diào)軋機?裝配區(qū)?走梯改?造、鋼?絲繩存?放架制?作改造?、在線?旋轉(zhuǎn)部?位安全?護罩全?面排查?整改（?制作護?罩__?__個?）;對?影響鋸?片淬火?的冷卻?管路進?行酸洗?，提高?冷卻水?的循環(huán)?冷卻質(zhì)?量，避?免線圈?擊穿的?危險;?同時修?理并使?用冷卻?機降低?淬火機?配電柜?工作時?的溫度?;改造?焊接新?的鋸片?裝配和?存放架?，對軋?輥架進?行焊補?和加固?;加強?對起重?吊裝、?軋輥車?削、刀?具修磨?等作業(yè)?進行重?新排查?，認真?組織危?險源辨?識、風?險評價?及風險?控制策?劃等活?動。?車間安?全的總?結報告?（三）?根據(jù)?___?_公司?司安[?___?_]_?___?件精神?，為加?強“安?全就是?效益”?的意識?，確保?安全生?產(chǎn)，建?立健全?安全生?產(chǎn)長效?機制，?___?_分公?司__?__車?間在公?司安全?生產(chǎn)月?活動領?導小組?的指導?下，以?“把握?崗位安?全規(guī)程?、強化?現(xiàn)場定?置治理?”為主?題，在?全車間?所屬范?圍內(nèi)深?入開展?“安全?生產(chǎn)月?”活動?。_?___?車間歷?來重視?安全生?產(chǎn)工作?，為保?證今年?“安全?生產(chǎn)月?”活動?的順利?開展，?車間專?門成立?了以車?間主任?___?_為組?長、車?間技術?員、及?各班班?組長為?成員的?安全生?產(chǎn)月活?動領導?小組及?考核小?組。召?開班組?長會議?，對安?全生產(chǎn)?月活動?做了動?員安排?，并以?安全生?產(chǎn)月活?動為契?機，建?立健全?了以安?全生產(chǎn)?責任制?為核心?的各項?安全操?作規(guī)程?，堅持?以人為?本，規(guī)?范生產(chǎn)?治理。?在__?__月?份車間?與專職?安全員?、各班?班組長?，層層?簽定“?安全生?產(chǎn)責任?書”，?明確各?級安全?生產(chǎn)責?任目標?。車?間結合?自身生?產(chǎn)性質(zhì)?和特點?對安全?生產(chǎn)月?活動的?開展作?了詳盡?的部署?和安排?。車間?組織班?組召開?了安全?生產(chǎn)月?活動動?員會，?組織學?習公司?___?_開展?安全生?產(chǎn)月活?動__?__通?知精神?，進一?步統(tǒng)一?思想、?提高熟?悉，認?真按照?車間“?安全生?產(chǎn)活動?月”計?劃的安?排深入?開展各?項工作?。要求?各班組?認真學?習和討?論公司?“安全?生產(chǎn)月?”活動?文件，?同時認?真學習?《安全?生產(chǎn)法?》、《?安全生?產(chǎn)責任?書》和?《車間?安全操?作規(guī)程?》，做?到學習?討論有?記錄，?大大提?高了員?工的安?全生產(chǎn)?素質(zhì)和?安全意?識。?車間每?月召開?___?_次安?全生產(chǎn)?會，進?行__?__次?安全大?檢查。?根據(jù)定?置治理?的要求?，按照?“責任?到人”?的原則?，對車?間所屬?區(qū)域和?設備進?行劃分?，以小?組為單?位明確?責任區(qū)?，車間?定期對?各自責?任區(qū)進?行檢查?、評選?。對檢?查過程?中發(fā)現(xiàn)?的問題?提出整?改措施?，通過?崗位自?查互查?，消除?危險隱?患，消?除違章?行為，?消除麻?痹思想?。班組?每月召?開__?__次?安全分?析會、?___?_次安?全活動?，如：?事故預?想技術?考問、?現(xiàn)場安?全問答?等。各?班組織?對安全?承包責?任書的?內(nèi)容和?車間安?全規(guī)程?進行了?學習、?討論，?并提出?了安全?工作合?理化建?議若干?條。?各班組?明確各?自的安?全生產(chǎn)?責任，?廣泛開?展安全?隱患自?查、積?極開展?“安全?接對子?”活動?;并對?每月兩?次的安?全活動?記錄齊?全，認?真寫好?篇安全?生產(chǎn)體?會?；?動期間?，車間?團支部?推出_?___?期以“?安全在?我心中?”為主?題的黑?板報進?行“安?全生產(chǎn)?月”專?題宣傳?，向車?間全體?員工宣?傳安全?知識、?安全問?答，還?通過張?貼安全?標語、?安全用?語、警?示標語?等形式?，使全?體職工?充分熟?悉到安?全生產(chǎn)?的重要?性和必?要性，?時刻繃?緊安全?生產(chǎn)這?根弦，?提高安?全思想?意識。?根據(jù)?設備目?前的狀?況，車?間對4?#整流?變壓器?故障進?行了徹?底清查?，于_?___?年__?__月?___?_日-?___?_月_?___?日對4?#整流?變壓器?進行了?全面檢?查檢修?，并對?變壓器?做了全?面預防?性試驗?，隨后?對其運?行狀況?進行了?跟蹤檢?查。并?結合安?全生產(chǎn)?月活動?，對4?#整流?變壓器?出現(xiàn)的?問題進?行深入?分析，?組織進?行技術?講演。?車間結?合創(chuàng)建?“學習?型班組?”競賽?開展安?全生產(chǎn)?月活動?，認真?做到安?全生產(chǎn)?、文明?生產(chǎn)，?確保生?產(chǎn)指標?、安全?指標的?完成，?做到人?身設備?事故為?零。嚴?格執(zhí)行?操作票?、工作?票、工?作監(jiān)護?制度。?車間?在__?__月?下旬對?各班組?進行了?考核評?選，對?各班開?展“安?全生產(chǎn)?月”活?動的情?況進行?總結，?結果與?“學習?型班組?”評選?掛鉤，?使大家?對安全?制度的?熟悉由?理論的?硬道理?上升為?一種對?企業(yè)、?對個人?負責的?自我保?護意識?，提高?職工的?安全文?化素質(zhì)?，建立?了安全?工作長?效機制?，進一?步強化?安全生?產(chǎn)責任?制，為?安全生?產(chǎn)打下?了堅實?的基礎?。__?__分?公司_?___?車間通?過此次?安全生?產(chǎn)月活?動，提?高了車?間安全?生產(chǎn)治?理水平?，加大?了全體?職工的?安全意?識，樹?立了“?以人為?本、安?全第一?”的思?想觀念?，提高?了職工?隊伍的?整體素?質(zhì)，活?動開展?以來，?無發(fā)生?一起人?身設備?事故，?有力地?促進車?間的安?全、平?穩(wěn)供電?，確保?供風、?供水質(zhì)?量。?同時，?也為今?后的安?全生產(chǎn)?工作積?累了寶?貴的經(jīng)?驗，車?間在今?后的安?全工作?中將進?一步加?強安全?生產(chǎn)教?育，健?全安全?制度，?落實崗?位責任?制，使?職工在?工作中?始終能?夠把安?全放在?首位，?為__?__公?司的改?革、發(fā)?展、穩(wěn)?定做出?應有的?貢獻。?車間?安全的?總結報?告（四?）安?全是個?系統(tǒng)工?程，采?礦車間?大多員?工都是?在井下?工作，?工序多?，且多?為人機?混合作?業(yè)，車?間本著?以人為?本的管?理理念?和對生?命負責?的態(tài)度?進行日?常的安?全工作?管理。?首先?車間加?強對員?工的管?理。員?工在安?全管理?中起到?非常重?要的作?用，因?此車間?利用車?間安全?生產(chǎn)會?議、工?段長會?議對員?工進行?安全生?產(chǎn)知識?教育、?培訓，?并結合?生產(chǎn)中?存在的?安全問?題進行?崗位職?責和安?全知識?的學習?，保證?員工有?識別和?處理安?全隱患?和安全?事故方?面的基?本技能?。車間?還對新?員工和?轉(zhuǎn)崗員?工進行?車間級?、班組?級安全?教育，?并作了?相應考?核。分?配到崗?位后，?確定了?安全責?任人，?監(jiān)管他?們的安?全。在?工作中?，要求?工段長?、班組?長密切?關注他?們的安?全，對?于人的?不安全?行為，?車間主?要查各?崗位人?員工作?職責和?安全操?作規(guī)程?的執(zhí)行?情況，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?教育、?糾正，?并嚴厲?查處違?章、違?規(guī)行為?，作出?相應處?罰。車?間還加?大對違?章作業(yè)?人員的?查處，?一旦發(fā)?現(xiàn)就立?即處理?和通報?讓其他?員工能?夠引以?為戒同?時車間?為了營?造“關?注安全?，關愛?生命”?的良好?氛圍，?開展了?一系列?活動。?如成立?車間“?安全生?產(chǎn)月”?活動領?導小組?，懸掛?安全宣?傳、出?了安全?宣傳欄?、要求?員工查?找身邊?的安全?隱患、?積極組?隊參加?礦舉辦?的安全?征文和?知識競?賽活動?等。通?過以上?一系列?安全宣?傳，使?員工進?一步認?識到了?安全的?重要性?和進一?步提高?了員工?的安全?防范意?識。?車間對?員工還?進行安?全教育?使員工?認識到?做好安?全工作?的重要?性，要?我安全?”轉(zhuǎn)變?為“我?要安全?”，提?高員工?自覺抵?制“三?違”現(xiàn)?象的思?想意識?。通過?經(jīng)常性?的學習?，員工?的工作?責任和?安全意?識得到?了進一?步加強?和提高?同時制?定工段?、班組?及員工?個人安?全生產(chǎn)?責任書?，并與?工段、?班組、?員工個?人簽訂?了安全?生產(chǎn)責?任書，?明確工?段長、?班組長?、安全?員及員?工個人?在生產(chǎn)?過程中?的安全?責任。?明確責?任事故?對責任?人的處?理，降?低事故?責任人?的薪金?考核，?并闡明?車間對?事故的?處罰力?度同時?車間根?據(jù)實際?情況對?不合實?際的操?作規(guī)程?進行更?新。?其次還?要加強?對井下?各作業(yè)?場所和?各種設?備及爆?破器材?的管理?。車間?針對礦?山井下?的生產(chǎn)?特點，?對生產(chǎn)?過程中?的安全?隱患進?行認真?識別和?排查，?根據(jù)生?產(chǎn)實際?，及時?制定安?全防范?方案和?措施，?明確了?各崗位?人員的?操作和?行為同?時在各?場所懸?掛各種?警示牌?。車間?各級管?理人員?加強對?生產(chǎn)現(xiàn)?場的.?隱患進?行排查?，發(fā)現(xiàn)?隱患及?時處理?，不能?處理的?，及時?報告車?間，車?間及時?協(xié)調(diào)安?排處理?。在安?排生產(chǎn)?的同時?布置安?全工作?，對易?發(fā)生安?全隱患?的地段?和重大?施工項?目實行?專人管?理、專?人監(jiān)測?。車間?在處理?安全隱?患和急?、難、?險的工?作時，?始終有?車間領?導在作?業(yè)現(xiàn)場?組織、?指揮、?協(xié)調(diào)工?作，預?防安全?事故的?發(fā)生。?車間?針對現(xiàn)?有設備?使用年?限長，?銹蝕嚴?重的情?況，車?間按照?公司設?備管理?要求，?嚴格對?車間設?備進行?管理，?建立建?全設備?臺帳，?落實責?任人，?重點設?備實行?專人專?管。加?強日常?檢查、?維護和?保養(yǎng)，?發(fā)現(xiàn)設?備故障?及時排?除，并?做好相?關檢查?、維修?記錄。?生產(chǎn)再?緊，也?要調(diào)整?時間對?設備進?行維護?修理，?確保設?備工作?情況良?好能夠?安全運?行。重?點設備?卷揚機?、主扇?風機關?系到員?工的生?命健康?，車間?加強日?常檢查?，確保?設備處?于安全?正常工?作狀態(tài)?。爆?破器材?安全隱?患極大?因此車?間將爆?破器材?的運輸?、使用?當做車?間生產(chǎn)?過程中?一個非?常重要?的環(huán)節(jié)?，并將?加強爆?破器材?的運輸?和現(xiàn)場?使用管?理放在?重要位?置來抓??？?支要做?好安全?就要求?我們每?個人都?能做到?注重細?節(jié)、不?漠視、?不盲目?、時刻?保持清?醒的頭?腦把安?全當做?工作的?一部分?，同時?我們還?要對自?己和別?人的生?命負責?把安全?工作做?好不留?死角讓?安全為?生命護?航。?車間安?全的總?結報告?（五）?__?__年?即將結?束，回?想一年?來的安?全工作?，車間?在分公?司領導?和環(huán)安?科的指?導下，?采取了?一系列?行之有?效的措?施，解?決了許?多安全?方面的?問題，?并取得?了較為?滿意的?成績，?全年未?發(fā)生一?起安全?事故。?為了吸?取經(jīng)驗?教訓，?以便以?后更好?地展開?工作，?以下對?全年的?安全工?作做一?個總結?。一?.完善?安全環(huán)?保管理?制度，?細化管?理依?靠__?__年?建立的?安全體?制，本?年度以?追求實?效、貼?近實際?為目的?進一步?細化安?全管理?，積極?參與《?熱電分?公司安?全生產(chǎn)?管理規(guī)?章制度?操作規(guī)?程》的?編寫工?作，并?按照其?要求，?從安全?的角度?完善各?項工作?流程，?嚴格執(zhí)?行票證?單管理?制度，?強化車?間安全?員和班?組安全?員職責?，完善?安全管?理臺帳?，并積?極參與?各類安?全活動?，定期?進行安?全檢查?，通報?安全事?故，普?及安全?知識，?職工安?全意識?及安全?知識有?了大幅?度的提?高，平?時也能?夠按照?安全的?要求從?事各類?工作。?二.?重視各?類現(xiàn)場?安全隱?患_?___?年是分?公司的?“現(xiàn)場?安全隱?患治理?年”，?車間積?極排查?各類安?全隱患?。通過?每周定?期檢查?、每天?上崗檢?查、節(jié)?前