市場部策劃部崗位說明書

1717TOC\o"1-1"\h\z\u1、長說明書 22、調(diào)研主說明書 33、廣告管理主管說明書 44、促銷策劃主管說明書 55、勤管理員說明書 66、設(shè)計制作主管說明書 77、設(shè)計員說明書 88、促銷現(xiàn)活動執(zhí)行與推進員說明書 99、促銷品采購員說明書 1010、宣傳員說明書 1111、影像制作員說明書 1212、品牌主管說明書 1313、產(chǎn)品主管說明書 1414、推廣經(jīng)理說明書 1515、巡察主管說明書 1616、巡察員說明書 171、長說明書門 名稱 長直接上級 營銷副總 直接下級

調(diào)研主管、設(shè)計制作主管、促銷策劃主管、廣告管理主管、產(chǎn)品主管、品牌主管、高檔酒主管本工作 負全面工作工作：制訂本門年度、季度、月工作計劃審核報批各項業(yè)計劃及門文件5、新聞宣傳工作6、制定、執(zhí)行廣告計劃對本門下屬員工工作進行分配其他日常管理上級交辦其他事項

工作標準與要求：工作計劃制定要在規(guī)定時間完成，并順利實施審核報批工作要在規(guī)定時間完成預(yù)算方案制要理對下屬員工工作分配要理，考核要、上級交辦事項要在規(guī)定時間完成；負對審核報批工作完成及時負責

：對本門員工工作分配權(quán)對本門員工工作對本門員工考核權(quán)對預(yù)算方案制理負4．對對下屬員工工作分配理負負責對本門預(yù)算配權(quán)對本工作直接執(zhí)行權(quán)5．對上級交辦事項完成及時負責件：營銷及3上工作身體健康；無不良工作記錄。制定日期： 年 月 日 人：（簽字） 直接上級：（簽字）2、調(diào)研主說明書門 部 名稱 調(diào)研主管直接上級 長 直接下本工作 負調(diào)研工作工作：動態(tài)等行業(yè)宏觀資訊，并定期提交分析報告2．定期進行消費者調(diào)研，并提交調(diào)研報告報告告按照上級需求，主持臨時性調(diào)研告按照各外及分進行綜合分析，并提交分析報告；對調(diào)研活動完成及時性負；

工作標準與要求：1．各種調(diào)研活動要按期進行，分析報告要及時提交領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時事項要在規(guī)定時間完成權(quán)限：對上級指令有提出改進權(quán)有越級申權(quán)對下工工作分權(quán)對下工權(quán)：銷及2上工作經(jīng)；；工作定期： ：（簽字） 直接上級：（簽字）3、廣告管理主管說明書門 部 名稱 廣告管理主管直接上級 長 直接下級本工作 負廣告管理工作工作：掌握、溝通選擇媒介信息；辦理相關(guān)廣告發(fā)布工商審查；購買、發(fā)布具體廣告段；簽訂管理廣告合同；跟蹤監(jiān)控廣告發(fā)布效果；編制廣告投放實況及預(yù)算執(zhí)行情況月報年上級交辦其他事項

工作標準與要求：辦理工商審查要及時，手續(xù)要完備各種報告編制要準確、及時上級交辦其他事項要在規(guī)定時間完成；合理性、執(zhí)行及時性負；

權(quán)限：對工商審查辦理及時性、手續(xù)完備性負2．對上級有提出權(quán)有級權(quán)對下工工作權(quán)對下工權(quán)：及相關(guān)2上工作；體；不良工作記錄。制定日期： 年 月 日 人：（簽字） 直接上級：（簽字）4、促銷策劃主管說明書門 部 名稱 促銷策劃主管直接上級 長 直接下本工作 負促銷策劃工作工作：按照年度計劃大綱制訂通路促銷年度、月度計劃2．制訂、實施具體通路促銷方案按照年度計劃大綱制訂消費者促銷年度、月度計劃研究具體消費者狀況，制訂、實施具體消費者促銷方案5．研究促銷理論，發(fā)展創(chuàng)新促銷技術(shù)6．領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項

工作標準與要求：1．各項工作計劃制定要及時完成，并計劃計劃順利完成促銷方案設(shè)計要科學(xué)合理，執(zhí)行要及時領(lǐng)導(dǎo)交辦事項要在規(guī)定時間完成；對各項促銷計劃方案制訂及時性及科學(xué)性負責對促銷方案實施有效性負責對領(lǐng)導(dǎo)交辦事項完成及時性負責

權(quán)限：對上級指令有提出改進建議權(quán)有越級申訴權(quán)對下屬員工工作分配權(quán)對下屬員工考核權(quán)條件：2身體健康；無不良工作記錄。制定日期： 年 月 日 人：（簽字） 直接上級：（簽字）5、勤管理員說明書門 部 名稱 勤管理員直接上級 長 直接下本工作工作：管理所有文件、資料管理辦公用品對門文件、資料進行簡單數(shù)據(jù)分析算協(xié)助長進行日常行政事管理與其它門日常聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項

工作標準與要求：對文件、資料等管理要細心、認真，不得有遺漏、缺失數(shù)據(jù)分析要準確對辦公用品管理要做到整齊、完好、充足與外聯(lián)絡(luò)要及時、有效領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項要在規(guī)定時間完成；

權(quán)限：對上級有提出進權(quán)對辦公用品整齊、完好、充足負3．有級權(quán)對與外聯(lián)絡(luò)及時性有效性負責對領(lǐng)導(dǎo)交辦事項完成及時性負責件：文及上；文及領(lǐng)2上工作；；不工作定日期： 月 日 人：（簽字） 直接上級：（簽字）6、設(shè)計制作主管說明書門設(shè)計制作主管直接上級長直接下級設(shè)計員本工作 公司設(shè)計、創(chuàng)意、管理工作工作:1、組織設(shè)計公司形象識別系統(tǒng)、影視廣告、POP裝、有關(guān)促銷品。2、對公司VI行情況進行監(jiān)督。3審4會議現(xiàn)制作監(jiān)督。

工作標準與要求：1、 完成。2、 公正。3、 公司交辦項設(shè)計要時完成。4、 領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項要在規(guī)定時間完成5、 和6、 公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項。：1、 。2、 。3、 對領(lǐng)導(dǎo)交辦事項完成時。4、 象識別情況監(jiān)督有。

：1、 對有品形象行有定。2、 議。3、 對形象識別監(jiān)督。4、 5、 6、 有對下員工考核。：1、 工設(shè)計相關(guān)本科以上學(xué)歷。2、 有設(shè)計制作相關(guān)領(lǐng)域 2年以上工作經(jīng)驗。3、 身體健康。4、 無不良工作記錄。制定日期： 年 月 日 人：（簽字） 直接上級：（簽字）7、設(shè)計員說明書門名稱設(shè)計員直接上級設(shè)計制作主管直接下級無本工作 公司設(shè)計、創(chuàng)意工作工作: 工作標準與要求：1、 1、 POP設(shè)計創(chuàng)意

間高效率完成。2、 按時完成公司交辦各項設(shè)計。2、 對公司重大活動會議現(xiàn)活動3、 和形象設(shè)計宣傳器材設(shè)計、制作。3、 在時間工作中學(xué)習(xí)再提高。4、 領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項。

創(chuàng)意，在工作中不。4、 領(lǐng)導(dǎo)交辦其工作要按時完成。： ：1、 對公司產(chǎn)品設(shè)計完成及時1、 提議。。2、 對領(lǐng)導(dǎo)交辦事項完成及時。

2、 對上級下有提。3、 有級。：1、 工術(shù)設(shè)計及相關(guān)專業(yè)專上學(xué)。2、 事設(shè)計創(chuàng)意工作2上。3、 康。4、 無不良工作記錄。制定日期： 月 日 人：（簽字） 直接上級：（簽字）8、促銷現(xiàn)活動執(zhí)行與推進員說明書門促銷現(xiàn)活動執(zhí)行與推進員直接上級促銷策劃主管直接下級無本工作 負各類促銷現(xiàn)活動執(zhí)行與推進工作:1、公司現(xiàn)進行。要求，提前準備現(xiàn)活動所有關(guān)資材送倉庫保管。3、做好活動記錄，并進行活動總結(jié)。4、領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項。

工作標準與要求：1、 活動執(zhí)行時間地點要準確。2、 活動所需資材要準備齊全。3、 活動記錄、小結(jié)要及時。4、 領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作要及時完成。5、 活動資材入庫保管要完好。：1、 負2、 員準備齊全性負。3、 小結(jié)完成及時性。4、 時性確性負。

權(quán)限：1、 有提合理化建議權(quán)。2、 對上級下達指令有提出改進建議權(quán)。3、 權(quán)。4、 有級權(quán)。：1、 關(guān)上。2、 事管理關(guān)管理工作13、 。4、 無工作記錄。： 字） 字）9、促銷品采購員說明書門 部 名稱 促銷品采購直接上級 促銷策劃主管 直接下級 無本工作 負促銷品采購工作:1下達促銷品采購計劃對采購渠道、型號、規(guī)格等。23、 式入驗貨手續(xù)。4、 款等手續(xù)。5、 匯總上報。6、 辦理促銷品更換維修。

工作標準與要求：1、 對促銷品采樣、詢價及采購渠道準確。2、 對促銷品入庫到要及時。3、 對促銷品修復(fù)更換要及時。4、 對促銷品報表編制要及時、準確。5、 對帶有公司標識促銷品要按要求作。：1、 對促銷品采購質(zhì)量合格性負。2、 對促銷品到及時性負。3、 好性責4、 準確及時性負。5、 性負6、 對促銷品費用結(jié)準確性負。：1、 上。

：1、 合理。2、 對上級下達計劃進。3、 有級。2、 工作管理工作2上。3、 健康。4、 無不良工作記錄。制定日期： 月 日 人：（簽字） 直接上級：（簽字）10、宣傳員說明書門宣傳員直接上級長直接下級無本工作 負新聞宣傳報道工作工作:1求。2聞報道稿件；件。4、與新聞媒體溝通聯(lián)系。56、《煙臺啤酒報》營銷專版組稿。7、領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

工作標準與要求：12、保證軟新聞炒作按計劃完成。3、與相關(guān)新聞媒體保持良好關(guān)系。4、保證發(fā)表稿件按時存檔。5、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時工作。：1、 對撰寫新聞稿件準確性負。2、 對軟新聞炒作計劃完成及時性。3、 對發(fā)表稿件報按時存檔負。4、 對領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作及時性。

：1、 理。2、對上級下出。3、級。件：1、 相關(guān)專大專上。3、 相關(guān)工作1上。4、 體。5、 無良工作記錄。日期： 月 日 人：（簽字） 直接上級：（簽字）11、影像制作員說明書門影像攝制員直接上級長直接下級無本工作 負公司重大活動、營銷現(xiàn)活動影像攝錄工作工作:1、 4、整理、編輯、存檔攝錄資料。5、領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

工作標準與要求：1、及時捕捉攝錄資料信息。2、 3、 3、與相關(guān)新聞媒體保持良好聯(lián)系。4、及時存檔資料。5、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時工作。：1、對活動拍攝及時性負。2、 對資料拍攝完整性負。3、 性負4、 對領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作完成及性負。

權(quán)限：1、 有提合理化建議權(quán)。2、 對上級下達提出改進建議權(quán)。3、 有超級申訴權(quán)。條件：1、 相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。2、 從事相關(guān)業(yè)工作1年以上經(jīng)歷。3、 身體健康。4、 無不良工作記錄。制定日期： 年 月 日 人：（簽字） 直接上級：（簽字）12、品牌主管說明書門 部 名稱 品牌主直接上級 長 直接下級本工作工作：使其符合品牌規(guī)劃上級交辦其他事項

1．品牌定要準確審核工作要在規(guī)定時間完成上級交辦其他事項要在規(guī)定時間完成；

權(quán)限：對上級指令有提出改進權(quán)對上級交辦事項完成及時性負3．有越級申訴權(quán)對下屬員工工作分配權(quán)對下屬員工考核權(quán)條件：2身體健康；無不良工作記錄。制定日期： 年 月 日 人：（簽字） 直接上級：（簽字）13、產(chǎn)品主管說明書門 部 名稱 產(chǎn)品主直接上級 長 直接下級本工作工作：產(chǎn)品結(jié)2．管理產(chǎn)品口味、品質(zhì)、包裝、定價（包括與價格有關(guān)銷售政策）等屬性3．研究消費需求、提出新產(chǎn)品概念及負新產(chǎn)品開發(fā)4．上級交辦其他事項

工作標準與要求：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)立要合理消費需求研究要準確，新產(chǎn)品開發(fā)要及時上級交辦其他事項要在規(guī)定時間完成；對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)立合理性負責對消費需求研究準確性負，對新產(chǎn)品開發(fā)及時性負責

權(quán)限：對上級指令有提出改進權(quán)有越級申訴權(quán)3．對上級交辦事項完成及時性負4．對下屬員工工作分配權(quán)5．對下屬員工考核權(quán)條件：2身體健康；無不良工作記錄。制定日期： 年 月 日 人：（簽字） 直接上級：（簽字）14、推廣經(jīng)理說明書門 推廣部 名稱 推廣經(jīng)級 長 直接下級 作工作：12、設(shè)計、執(zhí)行公司廣告方案；3、掌握、溝通選擇媒介信息；4、辦理相關(guān)廣告發(fā)布工商審查；4、簽訂管理廣告合同；

工作標準與要求：1、工作計劃制定要在規(guī)定時間完成；4、各種報告編制要準確、及時；5、各分支機構(gòu)廣告費用審計要嚴格合理；5、編制廣告投放實況及預(yù)算執(zhí)行情況6月報年度報告。5、各地分支機構(gòu)廣告費用審計；5、對形象設(shè)計與制作管理；6、對銷售現(xiàn)有序管理；

公正；7、上級交辦其他事項要在規(guī)定時間完成。7、對下屬員工工作分配、績效考核和其他日常管理；8、上級交辦其他事項。：1、對工作計劃制定及時性負；2、對廣告方案設(shè)計合理性、執(zhí)行及時性負；3、對工商審查辦理及時性、手續(xù)完備性負；3、對報告編制準確性、及時性負；4、對分支機構(gòu)廣告費用審計嚴格性、合理性負；5、對下屬員工工作分配合理性負，對考核公平、公正性負；6、對上級交辦事項完成及時性負。

權(quán)限：3、對本門員工考核權(quán)；4、對本門預(yù)算資金支配權(quán)；5、對本工作直接執(zhí)行權(quán)；制定日期： 年 月 日 人：（簽字） 直接上級：（簽字）15、巡察主管說明書門綜合部巡察主管長直接下級無工作：1．制定本年度、月度工作計劃，編制費用預(yù)算。

工作標準與要求：確保本各項工作計劃按時完成。定期不定期對進行考察，對經(jīng)銷商及時，解決方案要合理可行。銷售情況及上其3．對下屬員工進行工作分配，對工作業(yè)績進行考核。4．領(lǐng)導(dǎo)交辦其它門需要協(xié)辦事項領(lǐng)導(dǎo)交辦協(xié)辦事項在規(guī)定時間完成。：對本計劃編制及時性性。

：1、對上級提出進對分管工作計劃完成及時性性2.級。 3.提出合理對巡察及時性，對問題發(fā)現(xiàn)4.對情。及時性，對解決方案合理性。對領(lǐng)導(dǎo)交辦協(xié)辦工作及時性性。對本門保性性、完性。：經(jīng)管理業(yè)科以