保安上半年工作總結(jié)報(bào)告模板（4篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)保安上半?年工作總?結(jié)報(bào)告模?板半年?來(lái)，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確管理?下，作為?公司的一?名保安部?人員，以?本人所看?管的公司?區(qū)域和物?品安全防?范為己任?，認(rèn)真做?好每一項(xiàng)?工作。為?在新半年?里將工作?做得更好?，現(xiàn)就_?___年?上半年在?公司工作?期間的工?作情況總?結(jié)如下：?1、服?從上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)。作?為公司的?一名保安?人員，服?從領(lǐng)導(dǎo)、?顧全大局?，堅(jiān)守崗?位，認(rèn)真?對(duì)待自己?所做的工?作。2?遵章守紀(jì)?，注重禮?貌禮節(jié)。?遵章守?紀(jì)是合格?員工的基?本要求，?是各項(xiàng)工?作順利開?展的前提?。因此在?工作中以?遵章守紀(jì)?為榮，并?以實(shí)際行?動(dòng)，嚴(yán)格?遵守公司?的勞動(dòng)紀(jì)?律。3?、正確樹?立服務(wù)意?識(shí)。目?前，社會(huì)?上部分人?對(duì)保安從?業(yè)人員有?某種偏見?，這多少?給工作帶?來(lái)一些困?擾，因此?，作為保?安員我能?夠正確對(duì)?待，樹立?嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)?真的服務(wù)?意識(shí)，為?公司的安?全防范盡?己之責(zé)，?將本職工?作做好。?4、不?斷學(xué)習(xí)進(jìn)?取，提高?業(yè)務(wù)水平?。要想?做好保安?工作，必?須熟練掌?握保安工?作的職責(zé)?、要求和?工作內(nèi)容?。我一是?通過(guò)書籍?學(xué)習(xí)保安?工作應(yīng)有?的工作內(nèi)?容和要求?;二是經(jīng)?過(guò)公司外?派到消防?培訓(xùn)單位?參加消防?資格培訓(xùn)?，并取得?優(yōu)異的成?績(jī)，從而?大大提高?消防技能?;三是認(rèn)?真按照領(lǐng)?導(dǎo)的要求?去做，認(rèn)?真履行職?責(zé)。通過(guò)?各種方式?的學(xué)習(xí)充?實(shí)自己，?使工作能?力有所提?高。5?、存在的?不足和今?后的努力?方向。?回顧大半?年來(lái)的工?作，在取?得成績(jī)的?同時(shí)，我?們也清楚?地看到自?身存在的?差距和不?足。突出?表現(xiàn)在：?一是我們?的工作方?法還有待?進(jìn)一步的?創(chuàng)新和改?進(jìn);二是?工作上還?存在一些?不如人意?的地方;?三是我們?的業(yè)務(wù)水?平還有待?提高。所?有這些，?我們將在?今后的工?作中痛下?決心，加?以克服和?改進(jìn)，全?力以赴把?今后的工?作做得更?好、更出?色。_?___年?下半年的?工作要求?將會(huì)更高?，難度將?會(huì)更大，?這就對(duì)我?們的工作?提出了新?的更高的?要求。我?一定正視?現(xiàn)實(shí)，承?認(rèn)困難，?但不畏困?難。我將?迎難而上?，做好工?作。我將?繼續(xù)遵從?公司領(lǐng)導(dǎo)?的安排，?踏實(shí)、認(rèn)?真地做好?自己的工?作，努力?確保所管?轄區(qū)域內(nèi)?的財(cái)產(chǎn)、?物品平安?。同時(shí)，?在工作中?尊重他人?、積極溝?通、盡職?盡責(zé)、加?強(qiáng)巡邏，?為自己所?防范區(qū)域?的安全而?繼續(xù)努力?工作。?保安上半?年工作總?結(jié)報(bào)告模?板（二）?下半年?，總結(jié)上?半年我部?以酒店全?年的工作?為中心，?結(jié)合我部?門的實(shí)際?情況，努?力實(shí)現(xiàn)“?以服務(wù)促?質(zhì)量，以?質(zhì)量創(chuàng)品?牌，以品?牌求發(fā)展?”總體管?理目標(biāo)。?認(rèn)真做好?治安消防?的安全工?作，加強(qiáng)?對(duì)酒店員?工的安全?培訓(xùn)，積?極協(xié)調(diào)各?部門工作?，扎實(shí)工?作，開拓?創(chuàng)新，我?部始終以?“預(yù)防為?主，防消?結(jié)合”為?指導(dǎo)方針?，堅(jiān)持群?防群治，?常備不懈?，外樹形?象，內(nèi)強(qiáng)?管理，經(jīng)?過(guò)全體員?工的努力?，團(tuán)結(jié)協(xié)?作，任勞?任怨，比?較圓滿地?完成了酒?店各項(xiàng)安?全保衛(wèi)工?作?？?的來(lái)看，?我們半年?來(lái)的工作?有許多好?的方面，?也有許多?不足，為?了能在今?后工作中?，揚(yáng)長(zhǎng)避?短，為來(lái)?年工作打?下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)，特?對(duì)今年工?作總結(jié)如?下：一?、各項(xiàng)考?核指標(biāo)全?面完成。?___?_年在酒?店各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，在全?體員工的?共同努力?下，我保?安部順利?完成全年?的安全保?衛(wèi)任務(wù)。?消防設(shè)施?、設(shè)備的?完好率全?年達(dá)到了?97%。?為酒店各?部門員工?進(jìn)行消防?安全培訓(xùn)?。二、?安全保衛(wèi)?工作。?安全工作?是企業(yè)的?生存之本?，在酒店?總經(jīng)理?xiàng)?總的指導(dǎo)?下，我部?門堅(jiān)持“?安全第一?，預(yù)防為?主”的方?針，認(rèn)真?、扎實(shí)做?好每項(xiàng)安?全防范工?作。1?.治安安?全安全?是酒店經(jīng)?營(yíng)最基本?的保證，?與酒店的?發(fā)展緊密?相連。酒?店總經(jīng)理?楊總對(duì)安?全工作非?常重視，?強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)?安全保衛(wèi)?管理。保?安部在日?常工作中?始終堅(jiān)持?按照酒店?制度抓好?巡邏檢查?工作，每?天對(duì)于酒?店重要設(shè)?施和重點(diǎn)?區(qū)域進(jìn)行?檢查，以?確保安全?無(wú)事故。?在酒店領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，周密?細(xì)致地檢?查，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并消?除安全隱?患，將安?全隱患消?滅在萌芽?狀態(tài)。?在維持酒?店秩序方?面，部門?首先從車?輛停放開?始。組織?隊(duì)員培訓(xùn)?學(xué)習(xí)提升?員工的業(yè)?務(wù)水平;?每周五進(jìn)?行軍事訓(xùn)?練及車輛?指揮培訓(xùn)?，規(guī)范員?工執(zhí)勤動(dòng)?作，有效?地保證車?輛停車入?位，有序?進(jìn)出，為?酒店的經(jīng)?營(yíng)營(yíng)造良?好的外部?環(huán)境。在?內(nèi)部加大?監(jiān)控、巡?邏力度，?對(duì)閑雜人?員、可疑?人員及時(shí)?跟蹤、清?理，同時(shí)?又在重點(diǎn)?部位加裝?監(jiān)控設(shè)備?，大大改?善了內(nèi)部?安全環(huán)境?。這使酒?店的安全?秩序有了?明顯提高?。并堅(jiān)持?以“客人?是服務(wù)的?對(duì)象”為?宗旨，耐?心仔細(xì)地?做好工作?。__?__月份?公安機(jī)關(guān)?要求旅業(yè)?單位實(shí)行?來(lái)訪登記?制度，要?求對(duì)訪客?進(jìn)行來(lái)訪?登記，本?部在人員?嚴(yán)重缺編?的情況下?及時(shí)調(diào)整?班次，將?三班整合?為兩班安?排專人在?大堂電梯?廳進(jìn)行登?記并圓滿?完成此次?任務(wù)。?2.消防?安全安?全責(zé)任重?于泰山，?消防工作?始終都是?酒店安全?工作的重?點(diǎn)。本著?預(yù)防為主?的思想，?實(shí)行消防?安全責(zé)任?制，確定?部門經(jīng)理?是部門安?全第一責(zé)?任人。每?月組織一?次防火檢?查，及時(shí)?消除火災(zāi)?隱患。聯(lián)?合消防維?保公司對(duì)?各種消防?設(shè)施進(jìn)行?檢查、維?護(hù)、保養(yǎng)?，在今年?____?月份對(duì)全?酒店的滅?火器材進(jìn)?行了年檢?及加壓維?護(hù)，__?__月份?接受消防?大隊(duì)的檢?查，在此?次檢查中?消防大隊(duì)?對(duì)酒店部?分消防設(shè)?施提出了?整改意見?，部門接?到整改意?見書后，?針對(duì)意見?書上所提?出的問(wèn)題?，立即整?改，按照?要求將涉?及的消防?設(shè)施進(jìn)行?改裝到位??，F(xiàn)階?段正落實(shí)?亞克力消?防標(biāo)示牌?的制作。?____?月份我酒?店進(jìn)行了?消防滅火?實(shí)戰(zhàn)操作?演練，全?年在酒店?共組織了?六場(chǎng)次的?消防安全?培訓(xùn)，培?訓(xùn)人員達(dá)?到700?余人次。?同時(shí)，部?門要求每?天對(duì)酒店?內(nèi)消防設(shè)?備至少進(jìn)?行不少于?兩次的巡?查，對(duì)長(zhǎng)?期不使用?的設(shè)備每?月要試運(yùn)?行一次，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解決?，確保所?有設(shè)備設(shè)?施時(shí)刻處?于最佳的?運(yùn)行狀態(tài)?，加強(qiáng)消?防設(shè)施、?設(shè)備的保?養(yǎng)。對(duì)酒?店的重點(diǎn)?部位，經(jīng)?常進(jìn)行巡?視和檢查?堅(jiān)持對(duì)餐?廳、廚房?等處的安?全檢查，?及時(shí)處理?垃圾房著?火事件，?將事故處?置在萌芽?狀態(tài)，對(duì)?發(fā)現(xiàn)的安?全隱患，?及時(shí)進(jìn)行?處理，不?能處理的?，如實(shí)上?報(bào)。三?、做好培?訓(xùn)工作，?提高隊(duì)員?素質(zhì)。?為了建設(shè)?一支高素?質(zhì)的保安?隊(duì)伍，為?部門留住?優(yōu)秀人員?的同時(shí)，?加強(qiáng)了對(duì)?全體員工?的培訓(xùn)力?度。每周?部門學(xué)習(xí)?使員工產(chǎn)?生歸屬感?認(rèn)同感，?讓員工知?道如何對(duì)?客服務(wù);?每周的軍?事訓(xùn)練使?隊(duì)員發(fā)生?改變，樹?立新形象?。員工的?素質(zhì)和專?業(yè)技能都?有了一定?的提高。?通過(guò)對(duì)員?工的培訓(xùn)?，增強(qiáng)了?各員工的?服務(wù)意識(shí)?、禮節(jié)禮?貌、治安?消防各方?面的知識(shí)?。進(jìn)一步?規(guī)范了崗?位操作，?針對(duì)在指?揮車輛、?敬禮等服?務(wù)上個(gè)別?人員存在?的操作中?不規(guī)范，?統(tǒng)一了標(biāo)?準(zhǔn)，為客?服務(wù)的思?想明顯得?到加強(qiáng)。?保安員?在車場(chǎng)巡?查過(guò)程中?多次發(fā)現(xiàn)?車窗未關(guān)?、車門未?鎖的情況?，車內(nèi)存?放貴重物?品如金條?、名煙名?酒等，車?場(chǎng)撿到錢?包及時(shí)上?交大堂副?理!充分?體現(xiàn)我部?員工良好?的敬業(yè)精?神!得到?了酒店客?戶的好評(píng)?!四、?日常工作?加強(qiáng)對(duì)?成本的控?制：本部?半年來(lái)都?嚴(yán)重缺編?，平均每?月缺編5?人，工資?成本大幅?降低，倡?導(dǎo)隊(duì)員增?強(qiáng)環(huán)保、?節(jié)能意識(shí)?，減少水?電資源的?浪費(fèi)，減?少了物品?的耗用等?。五、?車場(chǎng)收入?情況：?上半年停?車場(chǎng)共進(jìn)?場(chǎng)車輛3?3427?3輛，產(chǎn)?生費(fèi)用車?輛146?886輛?，收免費(fèi)?停車票：?酒店37?921張?、百合豪?宴540?76張東?方百合1?8699?張、日本?料理74?97張、?夢(mèng)思桑拿?7434?張、譚廚?6413?張、廢票?475張?，共收入?停車費(fèi)_?___元?。六、?工作中存?在的不足?在上半?年，保安?部在工作?上雖然取?得了一定?的成績(jī)，?但還存在?一定的問(wèn)?題，不足?之處更是?需要深刻?總結(jié)，努?力改正。?總結(jié)一工?作有以下?幾點(diǎn)不足?：2、?少數(shù)員工?防范意識(shí)?差，還不?能完全按?照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行自我約?束，有麻?痹思想，?造成__?__月_?___日?815房?發(fā)生被盜?事件，給?酒店的聲?譽(yù)造成了?負(fù)面影響?。3、?隊(duì)員素質(zhì)?參差不齊?，有待下?一步的提?高。隊(duì)員?形象素質(zhì)?需要進(jìn)一?步提高，?（）以適?應(yīng)賓館之?發(fā)展趨勢(shì)?。4、?部門工作?還缺乏一?定的執(zhí)行?力，要加?強(qiáng)員工教?育;部門?工作離酒?店領(lǐng)導(dǎo)要?求還有一?定距離，?需要進(jìn)一?步努力;?部門管理?水平有待?提高，以?適應(yīng)酒店?的發(fā)展趨?勢(shì)。5?、酒店的?監(jiān)控設(shè)備?還有一定?的缺陷，?不能很好?的起到監(jiān)?控作用，?需要進(jìn)行?改進(jìn)。?6、消防?工作需要?加大力度?。所有?不足之處?，都有待?于我們今?后認(rèn)真地?思考和總?結(jié)改進(jìn)。?保安上?半年工作?總結(jié)報(bào)告?模板（三?）__?__年上?半年已經(jīng)?過(guò)去了，?在這半年?中保安部?在公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷指導(dǎo)?下，在同?事和隊(duì)員?們的幫助?支持下，?較圓滿地?完成了公?司領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)?工作，部?門里的工?作也取得?了一定的?成績(jī)?？?體來(lái)說(shuō)，?保安部已?步入正規(guī)?化，發(fā)展?趨勢(shì)良好?，但在工?作中還存?在一些不?足之處，?現(xiàn)將一年?來(lái)的工作?總結(jié)一?、牢抓防?火防盜，?確保市場(chǎng)?市場(chǎng)安?全是市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)最基?本的保證?，與市場(chǎng)?的發(fā)展緊?密相連。?安全責(zé)任?重于泰山?，消防工?作更是關(guān)?乎市場(chǎng)的?存亡，居?安思危，?安全工作?任重而道?遠(yuǎn)。為了?確保市場(chǎng)?安全無(wú)事?故，部門?制定了一?系列工作?計(jì)劃和安?全應(yīng)急方?案。先從?思想上讓?每個(gè)隊(duì)員?繃緊“安?全“這根?弦，再確?定安全工?作重點(diǎn)區(qū)?域與南大?門保衛(wèi)科?共同聯(lián)防?，從每一?個(gè)環(huán)節(jié)入?手，周密?細(xì)致地檢?查，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并消?除安全隱?患，將安?全隱患控?制在萌芽?狀態(tài)。另?外，部門?里每天保?證有足夠?的人員備?勤，隨時(shí)?準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)?突發(fā)事件?。在今年?的___?_月份，?由于連續(xù)?暴，市場(chǎng)?附一樓漲?水，值班?隊(duì)員多次?通知全體?隊(duì)員搶險(xiǎn)?，為公司?將損失減?少到最低?。經(jīng)過(guò)全?體隊(duì)員的?共同努力?，上半年?度市場(chǎng)無(wú)?重大事故?、無(wú)盜竊?和重大刑?事案件，?保證了市?場(chǎng)的繁榮?穩(wěn)定。?消防工作?更是安全?工作的重?中之重。?自始至終?都是公司?工作的重?點(diǎn)。為了?把消防工?作做好，?讓公司領(lǐng)?導(dǎo)放心。?我們本著?預(yù)防為主?的主導(dǎo)思?想。制定?了詳細(xì)的?檢修計(jì)劃?定期或不?定期對(duì)各?種消防設(shè)?施進(jìn)行檢?查、維護(hù)?、保養(yǎng)，?在今年_?___—?____?月份對(duì)三?根漏水的?消防主水?管進(jìn)行了?更換，對(duì)?市場(chǎng)煙感?噴淋時(shí)及?時(shí)更換和?補(bǔ)裝確保?各項(xiàng)設(shè)備?正常運(yùn)行?。同時(shí)加?強(qiáng)禁煙、?禁大功率?電器的工?作，與南?大門消防?部門聯(lián)系?，及時(shí)向?他們請(qǐng)教?協(xié)助共同?排除警情?，共同管?理共保安?全。針對(duì)?市場(chǎng)現(xiàn)況?我們制定?了詳細(xì)可?行的滅火?方案，組?織隊(duì)員培?訓(xùn)的消防?知識(shí)。由?于，做了?大量的預(yù)?防工作，?上半年度?市場(chǎng)安全?穩(wěn)定未發(fā)?生火案事?故。二?、提高隊(duì)?員素質(zhì)，?做好市場(chǎng)?服務(wù)為?了建設(shè)一?支高素質(zhì)?的保安隊(duì)?伍，服務(wù)?好市場(chǎng)廣?大經(jīng)營(yíng)戶?。部門制?定了嚴(yán)格?的入職標(biāo)?準(zhǔn)和管理?條例，從?隊(duì)員的入?職開始嚴(yán)?格把關(guān)，?并且必須?符合三個(gè)?標(biāo)準(zhǔn)即“?招聘標(biāo)準(zhǔn)?，試用標(biāo)?準(zhǔn)，入職?標(biāo)準(zhǔn)”上?半年來(lái)部?門開展了?一系列的?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?和思想教?育活動(dòng)，?并讓隊(duì)員?共同參與?培訓(xùn)及教?育內(nèi)容的?制定。通?過(guò)儀容儀?表、文明?用語(yǔ)、行?為規(guī)范的?學(xué)習(xí)，通?過(guò)每周的?軍事訓(xùn)練?先使隊(duì)員?從外表上?改變，樹?立形象。?再通過(guò)“?人生觀、?天下興亡?我的責(zé)任?”等的學(xué)?習(xí)改變隊(duì)?員們的消?極思想，?樹立正確?的人生價(jià)?值觀，隊(duì)?員們的素?質(zhì)和修養(yǎng)?得了一定?的提高。?由于保?安工作的?特殊性，?經(jīng)營(yíng)戶有?困難問(wèn)題?往往每一?個(gè)找到保?安來(lái)解決?，那么保?安就必須?有優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)理念?和及時(shí)有?效的解決?方法。從?服務(wù)態(tài)度?上出發(fā)，?部門能解?決的馬上?解決，需?要其它部?門處理的?主動(dòng)聯(lián)系?，不讓經(jīng)?營(yíng)戶再去?找。對(duì)經(jīng)?營(yíng)戶的意?見及時(shí)反?饋給公司?領(lǐng)導(dǎo)。上?半年來(lái)保?安部把服?務(wù)做為工?作中的主?要內(nèi)容，?部門也多?次召開會(huì)?議，共同?探討，講?授經(jīng)驗(yàn)，?并進(jìn)行了?專題學(xué)習(xí)?，使隊(duì)員?們明白了?服務(wù)的重?要性和必?要性，在?日常工作?中能積極?主動(dòng)和其?它部門密?切協(xié)作，?共同努力?，為營(yíng)造?良好的經(jīng)?營(yíng)環(huán)境和?更優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)發(fā)揮?了重要作?用。三?、靈活處?理各種糾?紛，維持?市場(chǎng)良好?經(jīng)營(yíng)秩序?我們南?大門小商?品市場(chǎng)所?處黃金地?段，市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)品種?繁多，每?天人流量?很大，市?場(chǎng)里出現(xiàn)?的各種糾?紛也較多?。為此，?部門專程?派人在建?寧派出所?學(xué)習(xí)外理?各種糾紛?的方法，?本著無(wú)論?什么原因?，以先勸?開雙方為?主，再仔?細(xì)詢問(wèn)情?況，劃分?責(zé)任，盡?量使雙方?意見達(dá)成?一致。?在維持市?場(chǎng)秩序方?面，部門?先后出臺(tái)?嚴(yán)格的管?理措施，?長(zhǎng)期管理?。特別是?對(duì)閑雜人?員、小商?小販、大?門外車輛?做出了明?確的處理?意見。有?效改善了?市場(chǎng)秩序?。在上?半年度，?保安部在?工作上雖?然取得了?一定的成?績(jī)，但還?存在一定?的問(wèn)題，?不足之處?更是需要?深刻總結(jié)?，努力改?正。總結(jié)?上半年來(lái)?工作還有?以下幾點(diǎn)?不足：?1、隊(duì)員?形象素質(zhì)?需要進(jìn)一?步提高。?2、部?門管理水?平需要提?高。3?、部門工?作離公司?領(lǐng)導(dǎo)要求?還有一定?距離。?4、消防?工作需要?加大力度?。在下?半年的工?作中，我?們部門會(huì)?針對(duì)不足?之處，結(jié)?合部門實(shí)?際情況，?揚(yáng)長(zhǎng)避短?，在樹立?源盛公司?形象和完?善保安部?內(nèi)部建設(shè)?上狠下功?夫，層層?抓起。相?信在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，在?部門全體?人員的努?力下，在?下半年會(huì)?取得更好?的成績(jī)。?保安上?半年工作?總結(jié)報(bào)告?模板（四?）光陰?如梭，上?半年的工?作轉(zhuǎn)瞬又?將成為歷?史，為了?能夠打開?一個(gè)工作?新局面。?更好地完?成工作，?揚(yáng)長(zhǎng)避短?，現(xiàn)對(duì)上?半年的工?作總結(jié)如?下：一?、隊(duì)伍建?設(shè)及安全?禮儀服務(wù)?保安隊(duì)?伍的組建?，入職條?件務(wù)必是?政治合格?，無(wú)犯罪?記錄，誠(chéng)?實(shí)、守信?，要具備?愛崗敬業(yè)?精神，服?務(wù)和服從?意識(shí)要強(qiáng)?。入職前?要透過(guò)試?用期，確?保每位保?安員貼合?公司的要?求。對(duì)新?入職保安?員進(jìn)行專?業(yè)知識(shí)培?訓(xùn)以防火?、防盜、?防破壞為?重點(diǎn)，突?發(fā)性事件?的處理，?應(yīng)急潛力?的培訓(xùn)。?經(jīng)試用合?格后上崗?，保證工?作正常開?展。加?強(qiáng)工作職?責(zé)的培訓(xùn)?和提升，?服務(wù)禮儀?的培訓(xùn)，?禮貌值班?、禮貌接?待來(lái)訪人?員。在公?司規(guī)章制?度范圍內(nèi)?，盡量為?來(lái)訪人員?帶給便利?，加強(qiáng)語(yǔ)?言溝通潛?力的培訓(xùn)?，培養(yǎng)提?升服務(wù)的?價(jià)值觀，?樹立良好?的服務(wù)形?象。在節(jié)?日、慶典?活動(dòng)中，?協(xié)作辦公?室做好了?后勤保障?工作，會(huì)?場(chǎng)的布置?，和現(xiàn)場(chǎng)?保衛(wèi)工作?，禮儀服?務(wù)善始善?終。并受?到公司領(lǐng)?導(dǎo)的好評(píng)?，透過(guò)在?日常巡查?工作中，?定時(shí)定點(diǎn)?巡查、消?除了安全?隱患，確?保無(wú)損壞?和盜竊事?件發(fā)生。?二、制?度的建立?與完善?工作的規(guī)?范有序、?卓有成效?的關(guān)鍵是?靠科學(xué)適?用的制度?作保證，?“不以規(guī)?矩，不成?方圓”。?自升任隊(duì)?長(zhǎng)后，我?對(duì)值班、?交接班、?學(xué)習(xí)、訓(xùn)?練等方面?都出臺(tái)了?一整套嚴(yán)?格、實(shí)用?的制度，?對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)?行準(zhǔn)軍事?化管理，?用制度來(lái)?規(guī)范大家?的行為，?用制度來(lái)?保證工作?任務(wù)的完?成。制定?、建立健?全保安隊(duì)?各項(xiàng)任務(wù)?、保安工?作守則，?各崗位職?責(zé)、會(huì)議?制度、培?訓(xùn)制度、?查崗巡查?制度、獎(jiǎng)?罰制度、?工作請(qǐng)示?匯報(bào)制度?、人員車?輛物品出?入檢查登?記制度，?并一一完?善存檔，?以敏