車間技術(shù)員工年度個(gè)人總結(jié)

第9頁(yè)共9頁(yè)車間技?術(shù)員工?年度個(gè)?人總結(jié)?緊張?的__?__年?過(guò)去了?，過(guò)去?的一年?可以說(shuō)?是不平?凡的一?年，作?為車間?的一名?技術(shù)人?員，我?在車間?領(lǐng)導(dǎo)和?同志們?的關(guān)心?和支持?下，通?過(guò)努力?工作，?為企業(yè)?做出了?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?在過(guò)去?的一年?中，我?在工作?和生活?中高標(biāo)?準(zhǔn)要求?自己，?做了很?多工作?，現(xiàn)將?一年來(lái)?的工作?總結(jié)如?下：?一、加?強(qiáng)技術(shù)?知識(shí)學(xué)?習(xí)，全?面提高?自己的?業(yè)務(wù)水?平在?___?_年度?工作中?，我緊?跟時(shí)代?的步伐?，加強(qiáng)?理論知?識(shí)方面?的學(xué)習(xí)?，努力?做到認(rèn)?識(shí)上有?新提高?、運(yùn)用?上有新?收獲，?達(dá)到指?導(dǎo)實(shí)踐?、促進(jìn)?工作、?提高工?作水平?和服務(wù)?能力的?目的。?在工作?中不斷?的學(xué)習(xí)?新技術(shù)?新工藝?，不斷?的充實(shí)?自己，?不斷的?提高自?己的技?術(shù)水平?，來(lái)指?導(dǎo)自己?的工作?。二?、工作?中發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)合?作精神?，努務(wù)?完成車?間的生?產(chǎn)任務(wù)?1、?在平時(shí)?的工作?中，首?先做好?日常工?作，我?與車間?其他技?術(shù)員既?有分工?又有合?作，堅(jiān)?持經(jīng)常?和其他?技術(shù)員?進(jìn)行工?作交流?，充分?發(fā)揚(yáng)民?主，杜?絕獨(dú)斷?專行，?統(tǒng)一思?想統(tǒng)一?步驟，?從而圓?滿完成?車間的?各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù)?。__?__年?配合其?他技術(shù)?員根據(jù)?車間可?紡性合?理安排?小修機(jī)?臺(tái)和換?噴頭機(jī)?臺(tái)，累?計(jì)改紡?___?_臺(tái)，?十幾個(gè)?品種。?2、?根據(jù)行?業(yè)協(xié)會(huì)?的精神?，__?__年?___?_月份?公司要?求__?__車?間北區(qū)?停車，?我配合?其他技?術(shù)員做?好停車?期間的?工藝處?理和平?時(shí)的串?堿工作?，并把?在工作?中遇到?的問(wèn)題?及時(shí)向?車間領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?，安排?相關(guān)人?員解決?。__?__月?份北區(qū)?開(kāi)車，?做好開(kāi)?車前期?的準(zhǔn)備?工作，?做好工?藝處理?，提前?將各項(xiàng)?工藝參?數(shù)調(diào)整?到位，?確保開(kāi)?車成功?，保證?產(chǎn)品質(zhì)?量。?3、由?于__?__車?間長(zhǎng)期?紡木槳?，導(dǎo)絲?輪廢絲?多，可?紡性差?，我經(jīng)?常和原?液車間?的技術(shù)?員溝通?，反映?車間的?可紡性?情況，?并與職?能處室?的技術(shù)?員多聯(lián)?系溝通?，希望?能夠改?變槳粕?的配比?來(lái)提高?可紡性?，今年?公司采?取了使?用多種?槳粕混?用的辦?法，大?大提高?了可紡?性。滿?筒率由?原來(lái)的?不足8?0上升?到了現(xiàn)?的85?左右。?4、?每月將?車間的?生產(chǎn)情?況進(jìn)行?一次總?結(jié)，及?時(shí)將總?結(jié)上交?到技術(shù)?處；將?車間的?主材消?耗進(jìn)行?總結(jié)，?及時(shí)上?交計(jì)劃?處。做?好統(tǒng)計(jì)?技術(shù)分?析工作?，將車?間生產(chǎn)?中出現(xiàn)?的異常?情況，?進(jìn)行分?析采取?糾正措?施，寫?出糾正?措施報(bào)?告。?三、完?成第_?___?車間作?業(yè)指導(dǎo)?書的編?寫和印?刷工作?__?__年?根據(jù)企?管處的?安排，?要求各?個(gè)車間?完成作?業(yè)指導(dǎo)?書的換?版工作?，新的?作業(yè)要?求按照?三合一?體系的?要求編?寫，我?和其他?技術(shù)員?明確分?工，使?新的作?業(yè)指導(dǎo)?書包含?環(huán)境和?職業(yè)健?康方面?的內(nèi)容?，更適?用于實(shí)?際操作?。__?__月?份將作?業(yè)指導(dǎo)?書及時(shí)?發(fā)放到?了職工?手中，?圓滿完?成了作?業(yè)指導(dǎo)?書的換?版工作?。四?、認(rèn)真?安排好?職工培?訓(xùn)工作?提高職?工的理?論水平?和操作?水平?搞好職?工培訓(xùn)?工作是?我們車?間一項(xiàng)?長(zhǎng)抓不?懈的工?作，為?此我們?車間特?別制定?了培訓(xùn)?制度，?要求每?個(gè)班組?每月至?少組織?兩次職?工培訓(xùn)?，開(kāi)展?形式多?樣的職?工培訓(xùn)?，對(duì)于?新工轉(zhuǎn)?崗工要?求有師?帶徒合?同，由?技術(shù)員?鑒定合?格后方?可獨(dú)立?上崗。?今年_?___?月份組?織職工?做三合?一體系?知識(shí)答?卷，加?強(qiáng)了職?工對(duì)三?合一體?系知識(shí)?的了解?。又利?用業(yè)余?時(shí)間組?織職工?進(jìn)行三?合一體?系知識(shí)?的學(xué)習(xí)?，使職?工對(duì)公?司的方?針目標(biāo)?有更好?理解等?，為公?司內(nèi)審?和外審?打下良?好基礎(chǔ)?。配合?各工段?班組搞?好青工?技術(shù)比?賽，提?高職工?實(shí)際操?作技能?。加強(qiáng)?新版作?業(yè)指導(dǎo)?書的學(xué)?習(xí)，今?年__?__月?份，組?織我車?間全體?職工全?部進(jìn)行?了理論?知識(shí)考?試。提?高了職?工理論?知識(shí)。?四班職?工堅(jiān)持?第二個(gè)?早班學(xué)?習(xí)，由?于四班?紡絲工?是控制?車間產(chǎn)?品質(zhì)量?的關(guān)鍵?崗位。?平時(shí)很?注重紡?絲工工?藝知識(shí)?的學(xué)習(xí)?，對(duì)影?響產(chǎn)品?質(zhì)量的?主要工?藝要讓?職工明?白，反?復(fù)的給?職工講?，尤其?是__?__月?份總經(jīng)?理走訪?客戶后?，帶回?來(lái)的脆?斷絲筒?子，讓?職工親?自感受?脆斷絲?給用戶?帶來(lái)?yè)p?失，讓?職工在?工作中?如何避?免脆斷?絲的產(chǎn)?生，始?終給職?工敲響?警鐘，?增強(qiáng)職?工在工?作中的?責(zé)任感?。五?、按照?三合一?體系的?要求搞?好車間?的認(rèn)證?工作，?推進(jìn)三?合一體?系在車?間的有?效運(yùn)行?在過(guò)?去的一?年中積?極推進(jìn)?三個(gè)體?系在本?部門的?有效運(yùn)?行，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?相關(guān)的?管理和?技術(shù)知?識(shí)，加?強(qiáng)《程?序文件?》和《?管理手?冊(cè)》的?學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)對(duì)?標(biāo)準(zhǔn)的?理解，?按照《?內(nèi)部審?核程序?》的要?求，編?制本部?門的年?度審核?計(jì)劃，?并按照?計(jì)劃組?織部門?的內(nèi)審?工作，?今年_?___?月份，?組織車?間有關(guān)?人員對(duì)?車間的?危險(xiǎn)源?和環(huán)境?因素進(jìn)?行了重?新辨識(shí)?和完善?，對(duì)車?間的法?律法規(guī)?清單等?相關(guān)文?件進(jìn)行?更新，?規(guī)范各?種報(bào)表?記錄。?___?_月份?邀請(qǐng)其?他兄弟?部門和?相關(guān)職?能處室?內(nèi)審員?對(duì)本部?門進(jìn)行?內(nèi)部審?核，對(duì)?審核中?別人提?出的問(wèn)?題，提?出改進(jìn)?的議建?和建議?，推進(jìn)?三合一?管理體?系在本?部門的?不斷完?善和改?進(jìn)，來(lái)?迎接公?司一年?一度的?內(nèi)審和?外審工?作。與?認(rèn)證辦?的同志?多聯(lián)系?、多溝?通、發(fā)?揮橋梁?和紐帶?作用，?對(duì)我車?間的職?工和來(lái)?我們車?間參觀?的相關(guān)?人員，?傳達(dá)、?解釋、?貫徹公?司的管?理方針?和公司?在質(zhì)量?/環(huán)境?/職業(yè)?健康安?全管理?方面的?有關(guān)要?求。并?對(duì)公司?的目標(biāo)?、指標(biāo)?進(jìn)行分?解，制?定本部?門的目?標(biāo)、指?標(biāo)和管?理方案?，并及?時(shí)向職?工傳達(dá)?。下?一年工?作計(jì)劃?：新?的一年?對(duì)自己?要有新?的目標(biāo)?和要求?在今后?的工作?中，我?會(huì)更加?努力，?不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信?任。?1、加?強(qiáng)政治?理論學(xué)?習(xí)不放?松，努?力提高?自己的?政治理?論水平?。不斷?的提高?自身的?綜合素?質(zhì)，更?好的適?應(yīng)工作?需要，?更出色?的完成?各項(xiàng)任?務(wù)。?2、努?力學(xué)習(xí)?技術(shù)，?不斷的?充實(shí)自?己解決?生產(chǎn)中?遇到的?問(wèn)題，?更好的?完成公?司和車?間交給?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)。?3、加?強(qiáng)車間?錠位管?理工作?，確保?機(jī)臺(tái)錠?位工藝?的一致?，嚴(yán)格?工藝上?車、規(guī)?范操作?，保質(zhì)?保量的?完成公?司、車?間下達(dá)?的各項(xiàng)?生產(chǎn)任?務(wù)。?4、合?理安排?公司下?達(dá)的改?紡、試?紡工作?，新產(chǎn)?品的開(kāi)?發(fā)實(shí)驗(yàn)?工作。?5、?加強(qiáng)統(tǒng)?計(jì)技術(shù)?的推廣?和應(yīng)用?，做到?有目的?的指導(dǎo)?生產(chǎn)。?6、?認(rèn)真組?織推廣?qc攻?關(guān)活動(dòng)?，及時(shí)?針對(duì)生?產(chǎn)中出?現(xiàn)的問(wèn)?題，有?目標(biāo)的?開(kāi)展攻?關(guān)活動(dòng)?。7?、加強(qiáng)?工藝事?故的處?理和預(yù)?防措施?，提高?可預(yù)見(jiàn)?性防范?。做好?不合格?品的控?制，采?取糾正?措施。?8、?制定更?加詳細(xì)?的職工?培訓(xùn)計(jì)?劃和內(nèi)?容，使?職工能?夠真正?的能夠?提高自?身素質(zhì)?。車?間技術(shù)?員工年?度個(gè)人?總結(jié)（?二）?我作為?機(jī)電科?供電車?間的技?術(shù)員，?立足于?本職崗?位，在?做好全?礦上下?供電技?術(shù)任務(wù)?的同時(shí)?，著重?于自身?供電系?統(tǒng)業(yè)務(wù)?的掌握?和技術(shù)?水平的?提高，?積極參?加各種?培訓(xùn)，?不斷拓?展自己?的知識(shí)?面，利?用先進(jìn)?的技術(shù)?，結(jié)合?自己的?專業(yè)知?識(shí)，將?供電技?術(shù)應(yīng)用?于煤礦?安全生?產(chǎn)中。?一、?積極學(xué)?習(xí)技術(shù)?，努力?提高自?身業(yè)務(wù)?水平?___?_年_?___?月，在?有關(guān)部?門的帶?領(lǐng)下，?我隨隊(duì)?到__?__市?防爆設(shè)?備廠進(jìn)?行了考?察和學(xué)?習(xí)，掌?握了新?型設(shè)備?的新技?術(shù)、新?工藝，?并積極?地和同?行探討?與交流?。隨后?邀請(qǐng)了?該廠家?與__?__電?氣的相?關(guān)技術(shù)?人員來(lái)?到我礦?，為供?電職工?進(jìn)行電?氣設(shè)備?的應(yīng)用?與維護(hù)?培訓(xùn)，?為我們?相關(guān)技?術(shù)人員?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行技術(shù)?指導(dǎo)，?解決了?不少的?技術(shù)難?題。我?把平時(shí)?工作中?遇到的?有關(guān)問(wèn)?題記錄?下來(lái)，?向供電?車間老?師傅們?求教，?直至弄?明白為?止。每?當(dāng)廠家?相關(guān)技?術(shù)人員?來(lái)礦解?決設(shè)備?大的故?障時(shí)，?我更積?極向他?們進(jìn)行?請(qǐng)教。?在不斷?地學(xué)習(xí)?和實(shí)踐?中，我?逐步的?熟悉了?井下供?電系統(tǒng)?和高低?壓設(shè)備?的應(yīng)用?，提高?了自己?的業(yè)務(wù)?水平。?二、?合理供?電系統(tǒng)?設(shè)計(jì)，?科學(xué)編?制技術(shù)?措施?在分管?供電科?長(zhǎng)的指?導(dǎo)下，?我逐漸?進(jìn)行各?采區(qū)工?作面的?供電系?統(tǒng)設(shè)計(jì)?。由于?對(duì)工作?面及其?機(jī)械設(shè)?備不熟?悉，為?合理的?布置高?低壓電?纜線路?的走向?，我經(jīng)?常跑現(xiàn)?場(chǎng)，測(cè)?量距離?，科學(xué)?整定計(jì)?算，合?理選擇?電氣設(shè)?備和電?纜型號(hào)?，不僅?滿足實(shí)?際需要?，還能?節(jié)省不?少人力?物力。?我先后?為井下?817?1、7?198?、71?96、?717?4（2?）、8?172?、71?99等?采煤工?作面的?供電系?統(tǒng)進(jìn)行?了設(shè)計(jì)?。我本?著“一?工程一?措施”?的原則?，除了?固定每?月兩次?的高低?壓電氣?設(shè)備檢?修，還?有敷設(shè)?或回收?高壓電?纜、設(shè)?備安裝?、標(biāo)準(zhǔn)?化工作?等工程?，我都?要提前?編制施?工安全?技術(shù)措?施，嚴(yán)?謹(jǐn)組織?、科學(xué)?編制，?使安全?技術(shù)措?施具有?科學(xué)性?和可操?作性。?經(jīng)過(guò)有?關(guān)部門?領(lǐng)導(dǎo)的?審批后?，在施?工前傳?達(dá)給每?位施工?人員并?簽字，?嚴(yán)格措?施的兌?現(xiàn)，令?措施真?正地起?到了防?范在前?、全過(guò)?程監(jiān)督?指導(dǎo)的?作用。?另外，?我還協(xié)?助車間?主任做?好設(shè)備?檢修計(jì)?劃、材?料計(jì)劃?，并對(duì)?出現(xiàn)的?機(jī)電事?故提出?安全防?范技術(shù)?措施。?三、?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化，工?作任務(wù)?顯成效?為貫?徹落實(shí)?礦下達(dá)?的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?工作，?針對(duì)供?電班組?對(duì)井下?主要巷?道及變?電所的?電纜按?標(biāo)準(zhǔn)化?要求進(jìn)?行整理?吊掛的?情況，?提出合?理化建?議，并?制定科?學(xué)的安?全施工?技術(shù)措?施。_?___?年我主?要參加?完成了?以下幾?項(xiàng)大的?工程：?ⅱ（3?）采區(qū)?上部變?電所安?裝及其?供電線?路的敷?設(shè)；皮?帶暗斜?井皮帶?電控系?統(tǒng)安裝?；東三?及ⅱ（?3）采?區(qū)變頻?絞車電?控、信?號(hào)系統(tǒng)?的安裝?；井下?817?1、7?198?、71?96等?采煤工?作面的?供電系?統(tǒng)安裝?；-7?50掘?進(jìn)面大?型綜掘?機(jī)供電?系統(tǒng)安?裝；-?750?行車間?供電安?裝及掘?進(jìn)隊(duì)供?電系統(tǒng)?改造；?主井變?電所更?換變壓?器等。?通過(guò)參?加這些?大型工?程，我?一邊指?導(dǎo)技術(shù)?上的工?作一邊?再進(jìn)一?步學(xué)習(xí)?，積累?為以后?更好的?做好供?電工作?奠定了?基礎(chǔ)。?四、?做好本?職工作?，提高?職工技?能水平?在日?常工作?中，我?針對(duì)井?上、下?高低壓?供電系?統(tǒng)有變?動(dòng)的地?方及時(shí)?對(duì)供電?系統(tǒng)圖?進(jìn)行修?改，可?以隨時(shí)?了解各?變電所?所帶負(fù)?荷，并?負(fù)責(zé)對(duì)?井下遠(yuǎn)?程監(jiān)控?系統(tǒng)的?維護(hù)。?同時(shí)，?我對(duì)礦?井的高?壓繼電?保護(hù)裝?置的整?定參數(shù)?進(jìn)行了?重新計(jì)?算和對(duì)?井下高?低壓電?纜統(tǒng)計(jì)?。在系?統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下，不?定期地?組織電?工進(jìn)行?技能培?訓(xùn)，學(xué)?習(xí)新技?術(shù)，提?高理論?文化水?平和業(yè)?務(wù)操作?技能，?并經(jīng)常?組織各?項(xiàng)技能?比武，?積極開(kāi)?展“q?c小組?”和“?手指口?述操作?法”等?活動(dòng)，?通過(guò)這?些培訓(xùn)?活動(dòng)，?不斷提?高車間?電工的?業(yè)務(wù)水?平和處?理開(kāi)關(guān)?故障的?能力，?大大縮?短了處?理事故?的時(shí)間?，有力?保障了?全礦的?安全供?電。?車間技?術(shù)員工?年度個(gè)?人總結(jié)?（三）?轉(zhuǎn)眼?間__?__年?的工作?已經(jīng)結(jié)?束，根?據(jù)自身?工作的?實(shí)際情?況，酌?情對(duì)自?己的工?作做出?分析評(píng)?定，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，?提出改?進(jìn)方法?，以便?自己在?今后的?工作中?揚(yáng)長(zhǎng)避?短，為?今后不?斷改進(jìn)?工作方?法，提?高工作?效率及?業(yè)績(jī)提?供依據(jù)?。作?為一名?技術(shù)人?員，我?將工作?定位為?協(xié)助好?車間生?產(chǎn)工作?，理論?聯(lián)系實(shí)?際，在?實(shí)踐中?驗(yàn)證理?論，用?理論指?導(dǎo)生產(chǎn)?、服務(wù)?生產(chǎn)。?在實(shí)踐?和生產(chǎn)?過(guò)程中?不斷的?自我學(xué)?習(xí)充實(shí)??，F(xiàn)將?這一年?里，我?的工作?內(nèi)容與?取得的?一些成?績(jī)作以?下簡(jiǎn)要?回顧：?1、?在生產(chǎn)?過(guò)程中?堅(jiān)持理?論聯(lián)系?實(shí)際，?對(duì)現(xiàn)有?工藝人?員及鍍?膜工序?員工進(jìn)?行培訓(xùn)?，用理?論武裝?生產(chǎn)，?培訓(xùn)內(nèi)?容涵蓋?工藝知?識(shí)、操?作規(guī)程?、崗位?安全制?度等。?其中大?規(guī)模的?培訓(xùn)_?___?次，利?用班前?、班后?會(huì)針對(duì)?生產(chǎn)過(guò)?程中出?現(xiàn)的問(wèn)?題加以?糾正式?的培訓(xùn)?若干，?現(xiàn)工藝?人員已?經(jīng)初步?掌握了?真空管?膜層的?基礎(chǔ)知?識(shí)，能?夠熟練?的針對(duì)?膜層顏?色、性?能、換?靶周期?等作以?調(diào)整。?2、?在生產(chǎn)?的同時(shí)?，我還?不間斷?的積累?實(shí)驗(yàn)數(shù)?據(jù)，協(xié)?助技術(shù)?實(shí)驗(yàn)室?羅工抽?檢、送?檢真空?管，根?據(jù)實(shí)驗(yàn)?數(shù)據(jù)，?調(diào)整膜?層工藝?，使車?間生產(chǎn)?的真空?管合格?率屢創(chuàng)?新高，?現(xiàn)車間?生產(chǎn)真?空管曝?輻量可?達(dá)￠5?818?00管?≤4。?5以下?（國(guó)標(biāo)?≤4。?7合格?）。熱?損￠5?818?00管?≤0。?70以?下（國(guó)?標(biāo)≤0?。85?合格）?。3?、針對(duì)?年初市?場(chǎng)反應(yīng)?的膜層?顏色雜?亂等現(xiàn)?象，每?天要求?工藝人?員針對(duì)?所開(kāi)啟?鍍膜機(jī)?做樣管?對(duì)比，?出爐不?達(dá)標(biāo)的?調(diào)整，?并編制?了各工?序控制?膜層顏?色的暫?行辦法?，半年?來(lái)成績(jī)?顯著，?側(cè)面了?解市場(chǎng)?反應(yīng)良?好。?4、根?據(jù)市場(chǎng)?需要，?一年來(lái)?，多次?開(kāi)發(fā)研?究了具?有天普?特色的?真空管?，如天?普紫墨?金真空?管、黑?膜真空?管、偏?心真空?管外鍍?膜技術(shù)?，有效?的拓寬?了市場(chǎng)?，其中?天普紫?墨金真?空管年?銷售量?累計(jì)達(dá)?___?_余萬(wàn)?支，黑?膜真空?管僅牛?牌一次?性供貨?就達(dá)_?___?萬(wàn)余支?。5?、根據(jù)?實(shí)驗(yàn)數(shù)?據(jù)多次?研究，?開(kāi)發(fā)了?天普金?三角真?空管，?有效的?降低了?真空管?對(duì)于熱?水器熱?損的影?響，產(chǎn)?品將拓?寬并服?務(wù)于_?___?的市場(chǎng)?，現(xiàn)此?產(chǎn)品已?經(jīng)定型?為_(kāi)_?__年?___?_市場(chǎng)?產(chǎn)品。?6、?對(duì)于車?間設(shè)備?進(jìn)行小?改小革?，研究?的“矛?型磁鐵?”已經(jīng)?申報(bào)國(guó)?家實(shí)用?新型專?利，投?產(chǎn)以來(lái)?經(jīng)測(cè)算?將延