倉庫主管年終總結(jié)范文

第22頁共22頁倉庫主?管年終?總結(jié)范?文各?位領(lǐng)導(dǎo)?、同仁?們：?在公司?領(lǐng)導(dǎo)及?各部門?的支持?與幫助?、同事?的齊心?協(xié)力的?奮斗下?，按照?公司的?要求、?部署，?較好地?完成了?部門的?職能工?作。通?過一年?來的學(xué)?習(xí)與工?作，工?作模式?上有了?新的突?破，工?作方式?有了較?大的改?變，現(xiàn)?將倉庫?一年來?的工作?情況總?結(jié)如下?：一?、管理?各倉庫?入庫、?出庫工?作，按?操作程?序和管?理制度?做好各?項(xiàng)工作?及記錄?。嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)?，配合?各部門?的領(lǐng)料?工作，?及時打?印領(lǐng)料?單，核?準(zhǔn)現(xiàn)場?物料等?，做到?帳目清?晰，可?查。發(fā)?現(xiàn)問題?及時匯?報(bào)，改?正。?二、把?確保公?司生產(chǎn)?經(jīng)營所?需物資?的供應(yīng)?作為倉?庫首要?的、基?本的任?務(wù)，切?實(shí)抓緊?抓好。?為了做?好這項(xiàng)?工作，?我把管?理的重?點(diǎn)放在?物資采?購計(jì)劃?的編制?、下達(dá)?和控制?上;配?合各部?門物料?的申購?工作，?及時向?采購部?提交審?核的物?料申購?單，了?解物料?入庫情?況及原?因;與?各部門?研討調(diào)?整相關(guān)?流程，?一年來?，在我?和全倉?庫人員?的共同?努力下?，物資?供應(yīng)較?好地保?證了全?公司生?產(chǎn)經(jīng)營?所需物?資的正?常供應(yīng)?，沒有?因物資?供應(yīng)不?及時，?給企業(yè)?的生產(chǎn)?經(jīng)營工?作造成?過大的?損失和?影響。?三、?把降低?物資采?購成本?作為倉?庫重中?之重的?工作來?抓。今?年以來?，我把?自己的?很大一?部分精?力和時?間都放?在了如?何降低?物資采?購價(jià)格?上，每?月最少?兩次與?相關(guān)人?員到菜?、調(diào)料?市場去?實(shí)地考?察詢價(jià)?;根據(jù)?各種物?資的具?體情況?，減少?庫房租?用、嚴(yán)?格控制?采購數(shù)?量和質(zhì)?量等措?施，今?年，無?論是在?采購資?金占用?上，還?是費(fèi)用?支出上?都有大?幅降低?。四?、把加?強(qiáng)倉庫?內(nèi)部管?理、充?分發(fā)揮?和調(diào)動?職工的?工作積?極性、?創(chuàng)造性?作為一?項(xiàng)長期?的、基?礎(chǔ)的工?作來抓?。一是?加大了?內(nèi)部工?作的檢?查考核?力度，?調(diào)動了?職工的?工作積?極性、?主動性?;二是?按財(cái)務(wù)?管理要?求，進(jìn)?一步加?強(qiáng)了部?門各物?料的控?制，以?舊換新?，精打?細(xì)算。?五、?從我自?身來講?，在領(lǐng)?導(dǎo)和管?理好部?門工作?和人員?的同時?，時時?處處嚴(yán)?格要求?自己，?以自己?的模范?帶頭作?用影響?和帶動?身邊的?同志。?一是不?斷加強(qiáng)?個人的?思想政?治理論?和業(yè)務(wù)?知識與?技能的?學(xué)習(xí)，?積極自?學(xué)和參?加企業(yè)?舉辦的?各種培?訓(xùn)，不?斷提高?個人的?工作能?力和水?平;二?是以“?認(rèn)認(rèn)真?真做人?，踏踏?實(shí)實(shí)做?事”的?工作態(tài)?度，勤?勤懇懇?地做好?自己的?本職工?作，遇?事勤動?腦、勤?動手，?屬于自?己職責(zé)?范圍內(nèi)?的事，?不推委?，不拖?延;?總之，?在上級?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的關(guān)心?幫助下?，我的?各個方?面都有?了很大?的進(jìn)步?，業(yè)務(wù)?能力也?得到較?大程度?的提高?，但我?深刻體?會到，?這與組?織的要?求還有?一定的?差距，?有些方?面還存?在著很?多不足?，對自?身業(yè)務(wù)?素質(zhì)有?待更進(jìn)?一步的?提高。?但我相?信，在?上級領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心支持?下，在?同事的?熱情幫?助下，?我將會?更加努?力，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?，提高?自己的?理論知?識和業(yè)?務(wù)知識?、加強(qiáng)?思想道?德建設(shè)?，樹立?正確的?人生觀?和價(jià)值?觀。把?工作做?的更穩(wěn)?更好，?爭取在?以后的?工作中?能有更?好的成?績。?倉庫主?管年終?總結(jié)范?文（二?）一?、思想?政治表?現(xiàn)、品?德修養(yǎng)?及職業(yè)?道德方?面二?、工作?能力和?具體業(yè)?務(wù)方面?我本?著“把?工作做?的更好?”的目?標(biāo)，工?作上發(fā)?揚(yáng)開拓?創(chuàng)新精?神，扎?扎實(shí)實(shí)?干好本?職工作?，圓滿?地完成?了一年?的各項(xiàng)?任務(wù)：?1、?統(tǒng)計(jì)情?況：能?及時做?到電話?跟蹤客?戶收貨?情況與?數(shù)量核?對，做?到發(fā)運(yùn)?數(shù)與收?貨數(shù)統(tǒng)?計(jì)準(zhǔn)確?。2?、收貨?情況：?原材料?廠家報(bào)?的收貨?數(shù)量，?跟我接?收的數(shù)?量要核?對準(zhǔn)確?。如有?多或是?少的情?況，要?及時匯?報(bào)給采?購部。?3、?倉管報(bào)?表：做?好每天?出庫、?入庫的?臺賬數(shù)?據(jù)，就?能做到?周報(bào)表?和月報(bào)?表的數(shù)?量基本?準(zhǔn)確。?三、?存在的?不足?總結(jié)一?年的來?的工作?，雖然?取得了?一定的?成績，?自身也?有了很?大的進(jìn)?步，但?是還存?在著以?下不足?。1?、有時?工作的?質(zhì)量和?標(biāo)準(zhǔn)與?領(lǐng)導(dǎo)的?要求還?有一定?差距。?一方面?，由于?個人能?力素質(zhì)?不夠高?，成品?倉庫和?原材料?倉庫收?發(fā)數(shù)有?時統(tǒng)計(jì)?存在一?定的差?錯；另?一方面?，就是?有的時?候工作?量多，?時間比?較緊，?工作效?率不高?。2?、有時?工作敏?感性還?不是很?強(qiáng)，對?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事?不夠敏?感，有?時工作?沒有提?前完成?，上報(bào)?情況不?夠及時?。下?一年我?將進(jìn)一?步發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)，?改進(jìn)不?足，拓?展思路?，求真?務(wù)實(shí)，?全力做?好本職?工作。?打算從?以下幾?個方面?開展工?作：?1、加?強(qiáng)工作?統(tǒng)籌，?根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)?的年度?工作要?求，對?下一年?工作進(jìn)?行具體?謀劃，?明確內(nèi)?容、時?限和需?要達(dá)到?的目標(biāo)?，加強(qiáng)?部門與?部門之?間的協(xié)?同配合?，把各?項(xiàng)工作?有機(jī)地?結(jié)合起?，理清?工作思?路，提?高辦事?效率，?增強(qiáng)工?作實(shí)效?。2?、加強(qiáng)?工作培?養(yǎng)。始?終保持?良好的?精神狀?態(tài)，發(fā)?揚(yáng)吃苦?耐勞、?知難而?進(jìn)、精?益求精?、嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致、?積極進(jìn)?取的工?作作風(fēng)?。倉?庫主管?年終總?結(jié)范文?（三）?新的?一年即?將到來?，回顧?這一年?來的工?作，我?做為一?名__?__倉?庫的管?理員，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?完成了?公司下?達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)?，現(xiàn)對?今年的?工作總?結(jié)如下?：一?、基本?工作情?況1?、完成?了倉庫?順利交?接。_?___?年初，?我開始?接管_?___?倉庫管?理工作?，當(dāng)時?倉庫_?___?實(shí)物與?帳本都?比較亂?，為了?盡快完?成交接?，我在?督促原?___?_倉庫?管理員?列好帳?目的基?礎(chǔ)上，?加班加?點(diǎn)建立?健全了?代理商?鋪貨帳?本，_?___?倉庫帳?本以及?各類報(bào)?表等。?2、?參與了?公司全?員大營?銷活動?。1至?___?_月份?，公司?開展全?員大營?銷活動?，每天?員工放?號量都?特別大?，領(lǐng)_?___?的人特?別多，?作為一?名__?__倉?庫管理?員，保?證足夠?的貨源?是應(yīng)盡?的職責(zé)?，最初?人手少?，只有?我一個?，每天?都要到?公司提?貨，每?次提貨?都是四?五十部?，要搬?好幾次?才能把?___?_從東?風(fēng)路地?下室里?搬出來?，常常?把衣服?弄的很?臟，為?了保證?足夠的?貨源，?三個月?來沒休?過一天?班，有?力的完?成了_?___?后勤保?障工作?。3?、發(fā)展?了部分?cdm?a集團(tuán)?用戶。?___?_月份?，積集?響應(yīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)?指示，?利用工?作之余?，積集?發(fā)展c?dma?業(yè)務(wù)，?那些日?子經(jīng)常?中午不?回家，?隨便在?班上吃?點(diǎn)就出?去跑集?團(tuán)用戶?，也不?顧天氣?多么熱?，先后?發(fā)展了?市司法?局、市?公證處?、臨邑?縣公證?處等集?團(tuán)用戶?，為聯(lián)?通發(fā)展?做出了?貢獻(xiàn)。?二、?基本經(jīng)?驗(yàn)與不?足1?、敬業(yè)?是干好?本職工?作的前?提。對?這一點(diǎn)?我是從?___?_倉庫?交接過?程中得?到的，?由于干?___?_倉庫?管理工?作，首?先要對?___?_的型?號及性?能要熟?悉，當(dāng)?時我對?___?_接觸?不多，?幾乎是?一張白?紙，我?就下定?決心，?一定要?干好，?結(jié)果總?算把工?作整理?的有頭?有緒。?2、?干工作?要不怕?苦、不?怕累才?能少出?漏洞。?近一年?來，我?一直都?是忙忙?碌碌，?從沒因?苦與累?而退縮?過，實(shí)?踐證明?，我所?管理的?___?_幾乎?沒有出?現(xiàn)過漏?洞，_?___?實(shí)物與?帳目相?符，隨?時隨地?接受領(lǐng)?導(dǎo)的檢?查驗(yàn)收?。3?、干好?工作要?處理好?大家與?小家的?關(guān)系。?由于工?作忙，?不顧家?，取得?家里人?的理解?，爭取?全家人?的支持?也是干?好工作?的前提?，這也?算是我?的一點(diǎn)?收獲。?當(dāng)然，?取得以?上幾點(diǎn)?經(jīng)驗(yàn)微?不足道?，也有?許多讓?我深思?和檢討?的地方?，在?日常工?作中，?我還缺?乏積極?主動性?，這是?我工作?中存在?的不足?也是今?后努力?的方向?。新?的一年?里，我?將在自?己的工?作崗位?上更加?兢兢業(yè)?業(yè)，以?腳踏實(shí)?地工作?態(tài)度，?盡職盡?責(zé)地做?好本職?工作，?不斷提?高、完?善自己?的工作?能力，?把上級?交給的?各項(xiàng)工?作做的?更好。?倉庫?主管年?終總結(jié)?范文（?四）?轉(zhuǎn)眼_?___?年即將?過去，?迎來_?___?年新的?開始，?回想過?去，面?對眼前?，展望?未來！?有進(jìn)步?的喜悅?，亦有?工作中?失誤的?愧疚。?即將過?去的一?年是我?們倉儲?部門每?個倉儲?成員接?受挑戰(zhàn)?，逐步?成長的?一年。?用心思?量總結(jié)?工作當(dāng)?中的利?弊、得?失。從?教訓(xùn)中?得出經(jīng)?驗(yàn)，為?以后的?工作做?好更充?分的計(jì)?劃作準(zhǔn)?備。在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確指揮?、各部?門的積?極協(xié)助?配合下?，倉庫?的各項(xiàng)?工作有?序運(yùn)轉(zhuǎn)?。倉庫?面積擴(kuò)?展了3?倍，倉?庫人員?也相對?有了大?幅度的?增加。?一、?今年我?做的不?足和失?誤有以?下幾點(diǎn)?（一?）在這?一年中?在設(shè)備?操作安?全方面?沒有做?到很好?的預(yù)防?措施。?特別是?今年兩?次大的?異常都?是由于?人員在?操作叉?車設(shè)備?不當(dāng)造?成貨損?，給公?司帶來?了影響?和經(jīng)濟(jì)?損失。?這是我?沒有做?好有效?預(yù)防措?施造成?的后果?。（?二）在?這一年?中截止?今天造?成了1?0次大?小異常?，相對?去年雖?然有所?下降，?但是由?于我的?大意以?為有老?員工帶?新員工?就可以?了，對?新員工?一開始?整個流?程培訓(xùn)?不到位?不夠清?晰，造?成出貨?時沒有?按照流?程進(jìn)行?仔細(xì)復(fù)?核導(dǎo)致?漏發(fā)錯?發(fā)的異?常發(fā)生?。還有?改善措?施也沒?有徹底?執(zhí)行到?位，才?使這一?年異常?沒有達(dá)?到我去?年制訂?的目標(biāo)?值。?（三）?日常工?作中專?業(yè)知識?有所欠?缺；對?海關(guān)流?程和保?稅知識?的極度?的欠缺?，例如?：客服?讓我安?排人員?去查驗(yàn)?倉庫拆?車廂里?面原木?時，誤?以為是?我們自?己可以?私自操?作。被?海關(guān)發(fā)?現(xiàn)，導(dǎo)?致公司?被海關(guān)?警告和?處罰。?這時才?知道沒?有經(jīng)過?海關(guān)允?許這樣?操作是?違法行?為。這?個例子?說明我?平時沒?有去學(xué)?習(xí)和了?解這方?面的知?識。不?然就不?會發(fā)生?這樣的?錯誤。?二、?工作計(jì)?劃（?二）對?倉庫人?員加強(qiáng)?培訓(xùn)力?度。每?個月做?最少不?低于一?次培訓(xùn)?，從操?作流程?、到叉?車設(shè)備?培訓(xùn)、?操作安?全等。?在培訓(xùn)?前做好?相關(guān)資?料準(zhǔn)備?，做到?詳細(xì)、?清晰易?懂、專?業(yè)。使?人員在?培訓(xùn)后?將流程?要求熟?記于心?，將以?前的不?良習(xí)慣?徹底改?變。為?倉庫操?作異常?率低于?0。_?___?‰打下?基礎(chǔ)。?（三?）在工?作中要?提高自?身的學(xué)?習(xí)能力?，特別?是專業(yè)?知識的?了解要?特別加?強(qiáng)。如?：保稅?區(qū)的管?理操作?要求和?注意事?項(xiàng)，報(bào)?關(guān)的大?至流程?要做到?清楚，?只有通?過這樣?專業(yè)的?學(xué)習(xí)才?能使自?身能力?得到充?分提高?。在?新的一?年即將?到來，?我繼續(xù)?帶領(lǐng)倉?庫操作?部門為?客戶做?到及時?、安全?、有效?、為公?司贏得?市場良?好的競?爭力努?力。爭?取做出?出色成?績。?倉庫主?管年終?總結(jié)范?文（五?）一?、保證?倉庫各?項(xiàng)工作?流程的?順利開?展在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和?指導(dǎo)下?，我們?倉庫全?體人員?做好如?下工作?：1?、產(chǎn)品?入庫會?把好驗(yàn)?收關(guān)，?對產(chǎn)品?的數(shù)量?、質(zhì)量?、包裝?進(jìn)行驗(yàn)?收，如?發(fā)現(xiàn)本?次入庫?產(chǎn)品不?符，倉?庫人員?會迅速?反映給?產(chǎn)，采?取相應(yīng)?措施。?3、?根據(jù)當(dāng)?地市場?的情況?，合理?化利用?備貨計(jì)?劃、進(jìn)?出庫計(jì)?劃、編?制客戶?暢銷產(chǎn)?品的儲?存計(jì)劃?，保證?客戶第?一時間?里拿到?貨物，?有個滿?意的服?務(wù)發(fā)貨?工作。?4、?按照安?全、方?便、節(jié)?約的原?則，合?理利用?倉容、?庫房，?貨物有?必要的?道路和?產(chǎn)品適?當(dāng)?shù)膲?距、垛?距、分?層。產(chǎn)?品出庫?按照先?進(jìn)庫的?先出，?有效期?在前的?先出的?原則辦?理。?5、對?于客戶?的退貨?產(chǎn)品回?倉，以?對應(yīng)的?采購?fù)?貨單為?收據(jù)收?貨，倉?庫核對?貨單無?誤后開?具標(biāo)準(zhǔn)?的退貨?單，注?明原采?購單號?，并經(jīng)?辦事處?主管審?核生效?后返回?總部調(diào)?換或退?貨，保?持客戶?能在第?一時間?里收到?新的產(chǎn)?品。?6、倉?庫會根?據(jù)產(chǎn)品?性質(zhì)和?倉儲條?件，對?儲存的?產(chǎn)品安?排適宜?的場所?，合理?堆碼，?妥善苫?墊，易?碎品輕?拿輕放?。注意?操作安?全，保?證產(chǎn)品?在倉庫?全年無?事故，?對客戶?提供一?流的服?務(wù)。?二、發(fā)?貨和努?力提高?自身的?管理?1、協(xié)?調(diào)好客?戶定貨?所發(fā)貨?的時間?控制，?與柳市?倉庫協(xié)?調(diào)好所?發(fā)貨物?的'周?期。?3、加?強(qiáng)對產(chǎn)?品的進(jìn)?出庫驗(yàn)?收及清?潔，安?全工作?，確保?準(zhǔn)確無?誤，加?深對公?司所生?產(chǎn)產(chǎn)品?的了解?，對客?戶所咨?詢的問?題所提?必答。?4、?往后加?大對倉?庫每周?、月的?清潔力?度，保?持庫容?整潔，?美觀、?防潮。?5、?努力提?高自身?的管理?業(yè)務(wù)水?平及加?深對產(chǎn)?品各型?號的認(rèn)?識，爭?取做到?成為優(yōu)?秀的管?理隊(duì)伍?成員之?一。?6、提?點(diǎn)小建?議：?①是否?可以少?量訂購?兩種托?盤。?②公司?生產(chǎn)比?較量大?的產(chǎn)品?時，是?否可以?不把所?有的領(lǐng)?料單都?打出來?，象1?13B?的，可?以打出?一張?jiān)?上面寫?1__?__1?5這樣?，然后?單據(jù)整?理也方?便。?倉庫主?管年終?總結(jié)范?文（六?）光?陰似箭?，日月?如梭，?不知不?覺中，?我已經(jīng)?站在_?___?年的新?起點(diǎn)上?了，又?是一個?新的開?始。一?年的時?光就這?樣匆匆?忙忙地?一眨眼?過去了?，回顧?這已經(jīng)?成為歷?史的一?年來的?工作的?點(diǎn)點(diǎn)滴?滴，有?太多的?感嘆，?想說的?真是太?多太多?。由美?國次貸?危機(jī)引?起的金?融危機(jī)?在年初?的時候?給了我?們一些?或多或?少的擔(dān)?憂，但?事實(shí)證?明這似?乎沒有?對我們?的企業(yè)?造成更?壞的'?影響，?反而是?訂單不?斷，創(chuàng)?歷史新?高。?走過了?___?_，踏?過了_?___?，我已?經(jīng)從一?個初到?倉庫什?么都不?懂的毛?丫頭，?逐步到?輕車熟?路，人?生的路?在前進(jìn)?，工作?依舊。?回顧?___?_年所?經(jīng)歷的?風(fēng)風(fēng)雨?雨，現(xiàn)?對我_?___?年的工?作做如?下的總?結(jié)。?___?_看似?平凡之?中卻透?著不平?凡，我?依然認(rèn)?認(rèn)真真?，勤勤?懇懇，?每天將?自己該?做的本?職工作?很好的?完成。?物料?部是一?個事務(wù)?繁雜的?部門也?是一個?重在配?合的部?門。身?在一個?服務(wù)性?的部門?，我每?天的工?作重點(diǎn)?就是將?收貨和?發(fā)貨的?品種、?數(shù)量能?夠及時?錄入e?rp。?在出庫?方面，?嚴(yán)格按?照各車?間領(lǐng)料?單上所?填寫的?實(shí)際領(lǐng)?用數(shù)量?出庫；?在入庫?方面，?按照送?貨單上?的品種?、規(guī)格?、實(shí)際?接收數(shù)?量，確?保數(shù)據(jù)?的及時?性、準(zhǔn)?確地，?以便于?采購及?時了解?車間的?領(lǐng)用和?倉庫的?庫存情?況，方?便采購?及時采?貨、作?相應(yīng)的?備貨。?對于已?經(jīng)錄入?erp?的送貨?單和已?經(jīng)出庫?的領(lǐng)料?單做好?相應(yīng)的?標(biāo)記并?簽，避?免重復(fù)?出入庫?。雖然?偶爾也?又出錯?的地方?，但是?都能及?時的調(diào)?整過來?。包?裝材料?雖說是?輔助材?料，但?也占著?舉足輕?重的位?置，沒?它不行?。我每?天按照?各車間?所下達(dá)?的計(jì)劃?核算所?需的包?裝內(nèi)盒?和外箱?的規(guī)格?、數(shù)量?，將計(jì)?劃報(bào)給?采購及?時訂購?。既要?保證車?間生產(chǎn)?正常進(jìn)?行，又?不能造?成多余?材料的?浪費(fèi)。?收貨時?，按照?送貨單?清點(diǎn)好?規(guī)格和?數(shù)量，?入庫并?分類擺?放整齊?，配合?好各車?間下達(dá)?的生產(chǎn)?任務(wù)，?保證包?裝材料?及時發(fā)?放到各?車間，?以便于?產(chǎn)品及?時打包?入成品?庫。月?底協(xié)助?好采購?進(jìn)行各?廠家的?對賬，?做好實(shí)?物驗(yàn)收?，方便?結(jié)賬。?雖然偶?而有突?發(fā)情況?發(fā)生，?特別是?后來將?包裝物?倉庫轉(zhuǎn)?移到了?五樓之?后，每?次收貨?都要上?下電梯?沒有一?個半小?時都不?能結(jié)束?。__?__年?紙箱紙?盒累計(jì)?收貨4?569?19只?，__?__年?收貨5?750?25只?，較之?前增加?了25?.85?%；_?___?年泡沫?累計(jì)收?貨32?820?9只，?___?_年累?計(jì)收貨?387?221?只，較?上年增?加了1?7.9?8%。?工作雖?然增加?了一些?難度，?但是任?何時候?困難總?是難免?的，我?們需要?做的就?是盡量?克服這?些難度?，讓難?度由大?變小，?由小化?烏有，?盡自己?最大的?力量去?做。?雖然我?的工作?內(nèi)容基?本上都?是一些?難度系?數(shù)不大?的活，?但也有?繁雜和?一些細(xì)?小瑣碎?的事，?每個月?的月底?和月初?是我覺?得最繁?忙的日?子。月?底除了?要配合?采購做?好對賬?工作，?配合財(cái)?務(wù)做好?實(shí)物驗(yàn)?收之外?，盤點(diǎn)?材料庫?存是我?們工作?的一大?重點(diǎn)，?做到實(shí)?物與賬?面數(shù)相?吻合，?無重大?出入。?月初除?了要做?好當(dāng)天?的材料?點(diǎn)收和?發(fā)放之?外，報(bào)?表的統(tǒng)?計(jì)是我?們一個?月工作?成績的?一個重?要體現(xiàn)?。每月?___?_號之?前做好?上一個?月倉庫?所有原?材料的?進(jìn)出庫?數(shù)量，?金額的?統(tǒng)計(jì)報(bào)?表。各?車間原?材料領(lǐng)?用、換?領(lǐng)的統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?，并與?車間的?統(tǒng)計(jì)情?況對比?，確保?領(lǐng)用數(shù)?據(jù)無差?異。除?此之外?，還要?統(tǒng)計(jì)各?廠家每?月供貨?的品種?、規(guī)格?，數(shù)量?、批次?、合格?率，以?及當(dāng)月?批量不?合格退?貨情況?，并以?報(bào)表的?形式進(jìn)?行匯總?。雖?說沒有?作出多?大的成?績，但?我始終?堅(jiān)持“?把簡單?的事情?做好就?是不簡?單的事?情”。?工作中?認(rèn)真對?待每一?件事，?當(dāng)公司?生產(chǎn)與?個人利?益發(fā)生?沖突時?，能毫?無怨言?地放棄?休息時?間，堅(jiān)?決服從?公司的?安排，?配合生?產(chǎn)的進(jìn)?度。雖?然很多?時候也?會覺得?累，也?覺得很?疲憊，?但是我?堅(jiān)持了?下來。?倉庫?主管年?終總結(jié)?范文（?七）?工作回?顧及感?想：?本人于?___?_年_?___?月份進(jìn)?入龍電?倉儲科?，成為?一員物?料配送?員。主?要是協(xié)?助部門?倉管員?,對物?料的歸?集,跟?進(jìn),以?及計(jì)劃?配送。?由于有?些結(jié)構(gòu)?件物料?根據(jù)包?裝進(jìn)入?倉儲,?根據(jù)生?產(chǎn)要求?,此種?原紙箱?包裝的?物料需?拆包后?方可進(jìn)?入車間?,故拆?包工序?也就成?為了倉?儲工作?職責(zé)范?圍之內(nèi)?。由?于倉儲?部門人?事變動?,我于?___?_月份?正式接?管五金?,包材?區(qū)域。?工作職?責(zé)：五?金,包?材物料?的入庫?,物料?儲存,?物料分?發(fā),以?及異常?情況的?處理。?由于平?時沒有?多加學(xué)?習(xí)與注?意每個?倉管員?的工作?操作流?程。當(dāng)?自己正?式成為?一員倉?管員時?,當(dāng)時?面對一?疊疊的?單據(jù),?在備料?過程中?真的是?一頭霧?水。以?至于工?作后第?五天給?外協(xié)發(fā)?SAU?000?04膠?袋時,?把數(shù)字?500?錯發(fā)成?500?0;雖?然發(fā)現(xiàn)?即時采?取措施?把物料?追回,?但是通?過此次?事件,?使我覺?得做為?一個倉?管員,?雖然我?們的工?作用收?、管、?發(fā)、三?個字來?慨括。?這三個?字看似?簡單,?但是要?真正的?做到位?,做齊?全。每?個倉管?員在工?作當(dāng)中?一定要?保持清?晰的頭?腦,認(rèn)?真,仔?細(xì)的看?好每張?單據(jù)上?的數(shù)字?,以及?根據(jù)單?據(jù)準(zhǔn)確?核對備?好的物?料。為?了避免?內(nèi)似事?件的發(fā)?生,在?接下來?的工作?當(dāng)中所?有單據(jù)?我都是?二次過?數(shù)（一?次為正?常備料?,二次?為復(fù)查?）。?公司領(lǐng)?導(dǎo)為了?提高我?們倉管?的工作?技能水?平,主?管每個?月對我?們進(jìn)行?倉庫技?能培訓(xùn)?。而主?管為了?我能更?快,更?好的做?好此區(qū)?域的工?作,親?臨現(xiàn)場?指導(dǎo)我?對所有?物料進(jìn)?行整理?：所有?物料按?要求分?區(qū)放置?,歸類?擺放,?全部物?料都貼?上標(biāo)識?以及隨?時更新?庫位表?,讓我?在發(fā)料?過程中?更快準(zhǔn)?確無誤?的找到?物料,?以此來?提高我?的工作?效率!?對一些?凍結(jié)倉?物料或?找不到?物料卡?的物料?全部按?要求重?新建卡?,使所?有物料?都做到?有帳可?查。每?個星期?一是倉?儲大結(jié)?構(gòu)件安?全庫存?盤尋，?為了做?到此物?料不呆?料、不?滯料、?不斷料?、我即?時做好?此事件?的盤點(diǎn)?，準(zhǔn)確?無誤的?把數(shù)據(jù)?匯報(bào)給?公司領(lǐng)?導(dǎo)……?工作當(dāng)?中難免?會發(fā)生?錯誤，?倉儲按?要求每?個月完?成之后?，接著?在下個?月__?__號?之前倉?管員對?自己物?料進(jìn)行?自盤，?以此來?發(fā)現(xiàn)工?作當(dāng)中?的失誤?。讓我?們從失?誤當(dāng)中?吸取經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?，盡量?做到不?發(fā)錯料?，少發(fā)?料，多?發(fā)料等?……?___?_月份?由于自?己的疏?忽，貪?圖一時?的方便?，在發(fā)?GAD?000?02不?干膠時?沒有按?倉儲物?料批次?管理：?先進(jìn)先?出進(jìn)行?物料發(fā)?放，此?批物料?后來在?使用過?程當(dāng)中?出現(xiàn)易?碎（太?脆）質(zhì)?量事故?。導(dǎo)致?此批物?料采購?沒有即?時和供?應(yīng)商聯(lián)?系處理?，影響?了公司?產(chǎn)品的?正常生?產(chǎn)。這?事件的?發(fā)生使?我感到?愧疚，?在以后?的工作?當(dāng)中，?我嚴(yán)格?要求自?己堅(jiān)持?按倉儲?管理使?用的幾?個原則?操作：?物料隨?時做到?定點(diǎn)、?定位、?定量管?理。?___?_月_?___?號公司?財(cái)務(wù)對?倉儲進(jìn)?行年終?物料盤?查，為?了使財(cái)?務(wù)在成?品核算?及時準(zhǔn)?確的得?到基礎(chǔ)?信息，?為公司?經(jīng)營決?策提供?相應(yīng)的?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)。我?積極協(xié)?助盤查?員對我?所管區(qū)?域物料?進(jìn)行徹?底、準(zhǔn)?確、無?誤盤查?……?___?_年工?作計(jì)劃?及達(dá)成?目標(biāo)如?下：?（1）?團(tuán)結(jié)同?事，維?護(hù)公司?利益。?不利于?公司的?話不說?，不利?于公司?的事不?做。?（2）?注重形?象，多?參加一?些公司?組織的?企業(yè)活?動，每?天保持?朝氣蓬?勃的精?神面貌?面對工?作。?（3）?現(xiàn)代企?業(yè)的競?爭已到?白熱化?，單一?的工作?技能不?能滿足?企業(yè)的?需要，?自己爭?取在新?的一年?里多加?學(xué)習(xí)做?到懂得?更多，?做得更?好!?（4）?多與同?事溝通?，吸取?好的建?議。悉?心聽取?領(lǐng)導(dǎo)的?點(diǎn)評，?對自己?不好的?做法即?時予以?改正。?（5?）配合?物料配?送員做?好倉庫?管理以?外的配?送工作?。（?6）爭?取在這?一年當(dāng)?中工作?失誤事?件每月?≤1力?爭做得?更完善?。個?人建議?：在?盤點(diǎn)過?程當(dāng)中?發(fā)現(xiàn)有?些物料?在物料?卡上記?載時間?為__?__年?，__?__年?，雖然?經(jīng)IQ?C復(fù)查?合格。?但是生?產(chǎn)一直?沒有需?求，此?類物料?一直沒?有流動?。這樣?的物料?已經(jīng)成?為了呆?滯品。?放在發(fā)?料區(qū)不?但占住?了物料?放置空?間，更?還增加?了倉管?員的管?理時間?。本人?建議對?此類物?類凍結(jié)?轉(zhuǎn)入凍?結(jié)倉，?要不就?申請報(bào)?廢轉(zhuǎn)入?廢料區(qū)?域!?感謝公?司給了?我這么?一次發(fā)?展的機(jī)?會!?感謝領(lǐng)?導(dǎo)對我?的悉心?指教!?感謝?同事給?我的幫?助和鼓?勵!?祝公司?在新的?一年里?更上一?層樓，?取得更?好的業(yè)?績，好?比芝麻?開花節(jié)?節(jié)高!?倉庫?主管年?終總結(jié)?范文（?八）?新的一?年即將?到來,?回顧這?一年來?的工作?，我做?為一名?___?_倉庫?的管理?員,在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下,完?成了公?司下達(dá)?的各項(xiàng)?任務(wù),?現(xiàn)對今?年的工?作總結(jié)?如下：?一、?基本工?作情況?。1?、完成?了倉庫?順利交?接。_?___?年初，?我開始?接管倉?庫管理?工作，?當(dāng)時倉?庫實(shí)物?與帳本?都比較?亂，為?了盡快?完成交?接，我?在督促?原__?__倉?庫管理?員列好?帳目的?基礎(chǔ)上?，加班?加點(diǎn)建?立健全?了代理?商鋪貨?帳本,?___?_倉庫?帳本以?及各類?報(bào)表等?。2?、參與?了公司?全員大?營銷活?動。1?至__?__月?份，公?司開展?全員大?營銷活?動，每?天員工?放號量?都特別?大,領(lǐng)?___?_的人?特別多?,作為?一名_?___?倉庫管?理員，?保證足?夠的貨?源是應(yīng)?盡的職?責(zé)，最?初人手?少，只?有我一?個，每?天都要?到公司?提貨，?每次提?貨都是?四五十?部，要?搬好幾?次才能?把__?__從?東風(fēng)路?地下室?里搬出?來，常?常把衣?服弄的?很臟，?為了保?證足夠?的貨源?，三個?月來沒?休過一?天班，?有力的?完成了?后勤保?障工作?。3?、發(fā)展?了部分?cdm?a集團(tuán)?用戶。?___?_月份?,積集?響應(yīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)?指示，?利用工?作之余?，積集?發(fā)展c?dma?業(yè)務(wù)，?那些日?子經(jīng)常?中午不?回家，?隨便在?班上吃?點(diǎn)就出?去跑集?團(tuán)用戶?，也不?顧天氣?多么熱?，先后?發(fā)展了?市司法?局、市?公證處?、臨邑?縣公證?處等集?團(tuán)用戶?，為聯(lián)?通發(fā)展?做出了?貢獻(xiàn)。?二、?基本經(jīng)?驗(yàn)與不?足。?1、敬?業(yè)是干?好本職?工作的?前提。?對這一?點(diǎn)我是?從__?__倉?庫交接?過程中?得到的?，由于?干__?__倉?庫管理?工作，?首先要?對__?__的?型號及?性能要?熟悉，?當(dāng)時我?對__?__接?觸不多?，幾乎?是一張?白紙，?我就下?定決心?，一定?要干好?，結(jié)果?總算把?工作整?理的有?頭有緒?。2?、干工?作要不?怕苦、?不怕累?才能少?出漏洞?。近一?年來，?我一直?都是忙?忙碌碌?，從沒?因苦與?累而退?縮過，?實(shí)踐證?明，我?所管理?的__?__幾?乎沒有?出現(xiàn)過?漏洞，?___?_實(shí)物?與帳目?相符，?隨時隨?地接受?領(lǐng)導(dǎo)的?檢查驗(yàn)?收。?3、干?好工作?要處理?好大家?與小家?的關(guān)系?。由于?工作忙?，不顧?家，取?得家里?人的理?解，爭?取全家?人的支?持也是?干好工?作的前?提，這?也算是?我的一?點(diǎn)收獲?。當(dāng)然?，取得?以上幾?點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)?微不足?道，也?有許多?讓我深?思和檢?討的地?方，在?日常工?作中，?我還缺?乏積極?主動性?，這是?我工作?中存在?的不足?也是今?后努力?的方向?。新?的一年?里，我?將在自?己的工?作崗位?上更加?兢兢業(yè)?業(yè)，以?腳踏實(shí)?地工作?態(tài)度，?盡職盡?責(zé)地做?好本職?工作，?不斷提?高、完?善自己?的工作?能力，?把上級?交給的?各項(xiàng)工?作做的?更好。?倉庫?主管年?終總結(jié)?范文（?九）?回首過?去，是?為了更?好地面?向未來?。為了?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)成績?，克服?不足，?現(xiàn)將_?___?年的工?作做如?下簡要?回顧和?總結(jié)：?一、?回首過?去我?們正生?活在服?務(wù)經(jīng)濟(jì)?時代。?服務(wù)已?滲透到?生活中?的諸多?細(xì)節(jié)，?每個人?既是享?受服務(wù)?的“客?戶”，?又是為?“客戶?”提供?服務(wù)的?個體。?正因如?此，我?們的工?作也應(yīng)?該更完?善以為?生產(chǎn)服?務(wù)為中?心，來?為生產(chǎn)?提供更?快捷、?高效、?優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)。?實(shí)實(shí)在?在做人?做事，?是我們?秉承的?理念，?盡我們?的全力?去滿足?每一個?生產(chǎn)細(xì)?節(jié)的要?求，給?我們一?個機(jī)會?還公司?一份滿?意！我?們會一?如既往?，無微?不至地?做的更?多更好?。能?嚴(yán)格執(zhí)?行公司?倉庫管?理制度?，防止?收發(fā)料?差錯出?現(xiàn)。入?庫及時?記帳，?手續(xù)檢?驗(yàn)不合?要求不?準(zhǔn)入庫?；出庫?時手續(xù)?不全不?發(fā)貨，?特殊情?況須經(jīng)?有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)簽批?。做到?以公司?利益為?重，愛?護(hù)公司?財(cái)產(chǎn)，?不監(jiān)守?自盜。?合理安?排材料?在倉庫?內(nèi)的存?放次序?。按物?料種類?、規(guī)格?分區(qū)堆?碼，不?得混和?亂堆，?保持庫?區(qū)的整?潔。能?真正掌?握原料?的進(jìn)、?出、存?的工作?流程，?同時也?真正做?到了物?盡其用?，人盡?其才的?作用。?積極配?合財(cái)務(wù)?部和采?購部。?負(fù)責(zé)定?期對倉?庫產(chǎn)品?盤點(diǎn)清?倉，做?到ER?P帳、?實(shí)物、?臺帳三?者相符?。積極?配合財(cái)?務(wù)部門?做好倉?庫庫存?的盤點(diǎn)?、盤虧?/盤盈?的處理?及調(diào)帳?工作，?保證庫?存報(bào)表?的上交?時間和?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性?，真實(shí)?性。?二、不?足之處?沒有?跟各部?門保持?良好的?溝系。?對供應(yīng)?商物料?進(jìn)倉數(shù)?量嚴(yán)格?把關(guān)了?，卻對?生產(chǎn)部?門領(lǐng)料?沒有把?好關(guān)；?倉庫規(guī)?劃不夠?合理。?盤點(diǎn)速?度較慢?，提供?物料數(shù)?據(jù)速度?有待提?高。每?天的工?作中都?有很多?問題發(fā)?生，我?們有必?要做到?要善于?發(fā)現(xiàn)問?題，把?握問題?，并在?第一時?間去解?決，來?提升自?身的業(yè)?務(wù)能力?。爭取?今后改?進(jìn)這一?現(xiàn)狀。?三、?展望未?來加?強(qiáng)費(fèi)用?成本方?面的管?理。規(guī)?范庫存?材料的?核算管?理，嚴(yán)?格控制?材料庫?存的合?理儲備?，減少?資金占?用。建?立材料?領(lǐng)用制?度。在?原來的?基礎(chǔ)上?細(xì)劃物?料成本?的管理?，加強(qiáng)?對各部?門物料?使用管?理，實(shí)?實(shí)在在?核算各?部門所?使用物?料消耗?，真實(shí)?反映出?各部門?生產(chǎn)成?本。為?各部門?物料使?用管理?提供參?考依據(jù)?。認(rèn)真?執(zhí)行低?成本高?效益的?管理方?法，進(jìn)?一步對?各部門?成本控?制基礎(chǔ)?工作的?配合，?合理使?用各項(xiàng)?物料，?嚴(yán)格對?物料消?耗合理?性進(jìn)行?審核，?杜絕亂?使用浪?費(fèi)等現(xiàn)?象。?加強(qiáng)控?制基礎(chǔ)?工作。?本人從?事化工?行業(yè)也?有__?__年?時間，?但未真?正了解?成本核?算工作?，但我?堅(jiān)信只?要大家?共同努?力，肯?定可以?把公司?成本降?到最低?點(diǎn)，給?公司創(chuàng)?造更大?的效益?。倉?庫主管?年終總?結(jié)范文?（十）?轉(zhuǎn)眼?___?_年即?將過去?，迎來?___?_年新?的開始?，回想?過去面?對眼前?展望未?來！有?進(jìn)步的?喜悅亦?有工作?中失誤?的愧疚?。即將?過去的?一年是?我們倉?儲部門?]海個?倉儲成?員接受?挑戰(zhàn)，?逐步成?長的一?年。用?心思量?總結(jié)工?作當(dāng)中?的利弊?、得失?。從教?訓(xùn)中得?出經(jīng)驗(yàn)?，為以?后的工?作做好?更充分?的計(jì)劃?作準(zhǔn)備?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?指揮、?各部門?]的積?極協(xié)助?配合下?，倉庫?的各項(xiàng)?工作有?序運(yùn)轉(zhuǎn)?。倉庫?面積擴(kuò)?展了3?倍，倉?庫人員?也相對?有了大?幅度的?增加。?__?__年?對自己?上一年?制訂的?工作計(jì)?劃基本?都已經(jīng)?完成，?特別是?倉庫盤?點(diǎn)計(jì)劃?基本都?已按計(jì)?劃實(shí)施?。員工?的工作?職責(zé)都?已明確?到人，?特別領(lǐng)?班的職?責(zé)明確?工作效?率有很?大提高?。員工?的行為?規(guī)范也?有很大?提升，?制訂了?月度考?核績效?，獎罰?公開透?明化，?充分調(diào)?動員工?積極性?。再有?就是新?客戶的?導(dǎo)入使?我得到?再次鍛?煉和成?長的機(jī)?會。這?___?_年里?領(lǐng)導(dǎo)讓?我參加?了de?和no?kia?新項(xiàng)目?倉庫的?流程和?程亨制?定。在?這過程?中我認(rèn)?識到了?自身很?多不足?的地方?，也在?過程中?學(xué)會了?很多知?識。如?倉庫合?理規(guī)劃?，如何?做到利?用率最?大化以?及流程?操作、?作業(yè)要?求、注?意細(xì)節(jié)?、5s?管理、?獎懲規(guī)?定、其?他管理?要求等?進(jìn)行明?確的規(guī)?定，給?出工作?的方向?和目標(biāo)?，工作?的方法?和措施?。例如?：《倉?庫收發(fā)?流程》?、《倉?庫碼頭?管理流?程》、?《倉庫?盤點(diǎn)流?程》等?。當(dāng)我?切身參?與到其?中時才?發(fā)現(xiàn)，?一個流?程或程?序的制?訂是要?考慮到?方方面?面的，?結(jié)合客?戶的需?求有些?方面，?我們那?些方面?可以做?到更好?。給客?戶提供?一套完?善的流?程方案?，這才?是公司?有力的?競爭力?。一?、__?__年?我做的?不足和?失誤有?以下幾?點(diǎn)1?、在這?一年中?在設(shè)備?操作安?全方面?沒有做?到很好?的預(yù)防?措施。?特別是?今年兩?次大的?異常都?是由于?人員在?操作叉?車設(shè)備?不當(dāng)造?成貨損?，給公?司帶來?了影響?和經(jīng)濟(jì)?損失。?這是我?沒有做?好有效?預(yù)防措?施造成?的后果?。2?、在這?一年中?截止今?天造成?了10?次大小?異常，?相對去?年雖然?有所下?降，但?是由于?我的大?意以為?有老員?工帶新?員工就?可以了?，對新?員工一?開始整?個流程?培訓(xùn)不?到位不?夠清晰?，造成?出貨時?沒有按?照流程?進(jìn)行仔?細(xì)復(fù)核?導(dǎo)致漏?發(fā)錯發(fā)?的異常?發(fā)生。?還有改?善措施?也沒有?徹底執(zhí)?行到位?，才使?這一年?異常沒?有達(dá)到?我去年?制訂的?目標(biāo)值?。3?、舊常?工作中?專業(yè)知?識有所?欠缺；?對海關(guān)?流程和?保稅知?識的極?度的欠?缺，例?如：客?服讓我?安排人?員去查?驗(yàn)倉庫?拆車廂?里面原?木時，?誤以為?是我們?自己可?以私自?操作。?被海關(guān)?發(fā)現(xiàn)，?導(dǎo)致公?司被海?關(guān)警告?和處罰?。這時?才知道?沒有經(jīng)?過允許?這樣操?作是違?法行為?。這個?例子說?明我平?時沒有?去學(xué)習(xí)?和了解?這方面?的知識?。不然?就不會?發(fā)生這?樣的錯?誤。?二、_?___?年度的?工作計(jì)?劃1?、__?__年?度的工?作目標(biāo)?：持續(xù)?對倉庫?管理作?業(yè)流程?達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)化要?求。庫?容庫貌?、現(xiàn)場?管理符?合5s?標(biāo)準(zhǔn)。?員工專?業(yè)知識?水平、?崗位技?能考核?（結(jié)合?崗位績?效考核?、叉車?設(shè)備考?核、系?統(tǒng)考核?）。專?注時間?管理，?分揀、?復(fù)核、?出庫、?裝車時?間控制?在2小?時之內(nèi)?。庫存?數(shù)據(jù)的?核算完?成基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的?收集、?整理、?匯總、?上報(bào)，?為上級?經(jīng)理提?供必要?的決策?依據(jù)。?2、?對倉庫?人員加?強(qiáng)培訓(xùn)?力度。?每個月?做最少?不低于?一—次?培訓(xùn)，?從操作?流程、?到叉車?設(shè)備培?訓(xùn)、操?作安全?等。在?培訓(xùn)前?做好相?關(guān)資料?準(zhǔn)備，?做到詳?細(xì)、清?晰易懂?、專業(yè)?。使人?員在培?訓(xùn)后將?流程要?求熟記?于心，?將以前?的不良?習(xí)慣徹?底改變?。為倉?庫操作?異常率?低于0?.02?%打下?基礎(chǔ)；?3、?在工作?中要提?高自身?的學(xué)習(xí)?能力，?特別是?專業(yè)知?識的了?解要特?別加強(qiáng)?。如：?保稅區(qū)?的管理?操作要?求和注?意事項(xiàng)?，報(bào)關(guān)?的大至?流程要?做到清?楚，只?有通過?這樣專?業(yè)的學(xué)?習(xí)才能?使自身?能力得?到充分?提高。?在新?的一年?即將到?來，我?繼續(xù)帶?領(lǐng)倉庫?操作部?門為客?戶做到?及時、?安全、?有效、?為公司?贏得市?場良好?的競爭?力努力?。爭取?做出出?色成績?。倉?庫主管?年終總?結(jié)范文?（十一?）光?陰荏苒?，歲月?如梭。?___?_不知?不覺在?指尖悄?然逝去?，__?__年?迎面而?來?；?想過去?，面對?眼前，?展望未?來！有?進(jìn)步的?喜悅，?亦有工?作中失?誤的愧?疚。即?將過去?的一年?是我們?全體倉?儲人員?接受挑?戰(zhàn)勇敢?邁進(jìn)的?一年。?用心思?量總結(jié)?工作當(dāng)?中的利?弊、得?失。從?教訓(xùn)中?汲取經(jīng)?驗(yàn)，為?以后的?工作做?好了充?分的準(zhǔn)?備。?___?_年倉?庫主管?總結(jié)報(bào)?告如下?：一?、工作?總結(jié)?1、堅(jiān)?持執(zhí)行?本公司?的早會?制度，?提高員?工精神?面貌?為了提?高工作?效率，?確保工?作能按?時、保?質(zhì)保量?地完成?，堅(jiān)持?開早會?，對前?一天的?工作做?總結(jié)，?找出不?足加以?改善，?并做好?當(dāng)天工?作計(jì)劃?。通過?早會，?提高內(nèi)?部人員?士氣，?加快了?各類信?息的流?動，能?及時地?發(fā)現(xiàn)并?解決問?題。?2、及?時收發(fā)?物料，?并定期?進(jìn)行自?盤督?促倉管?員對所?管轄的?物料及?時的進(jìn)?行收發(fā)?整理，?并定期?自盤，?合格物?料及時?清點(diǎn)進(jìn)?倉，輸?單員及?時做好?帳務(wù)處?理。確?保了帳?、物、?卡的一?致，使?倉庫工?作做到?日清日?