業(yè)務(wù)工作年終總結(jié)（7篇）

Word第第頁(yè)業(yè)務(wù)工作年終總結(jié)（7篇）業(yè)務(wù)工作年終總結(jié)1

一、20xx年工作內(nèi)容

1、在核算部、營(yíng)業(yè)部幫助下圓滿完本錢外幣系統(tǒng)整合。

2、抓緊對(duì)新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理，抓規(guī)范化經(jīng)營(yíng)和服務(wù)，補(bǔ)充漏洞。

4、搞好日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，協(xié)作上級(jí)和同級(jí)部門之間的工作。

二、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況及分析

1、截止20xx年11月份，我行實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量48291萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)71，完成年度打算的121;結(jié)算量超額121完成市行下達(dá)任務(wù)。從目前已完成的結(jié)算量客戶構(gòu)成來(lái)看，我行原有存量客戶占比65，主要有為xxxx等老客戶，幾大大客戶份額占據(jù)肯定地位。其中xxxx單客戶結(jié)算量就到達(dá)1.2億美元，實(shí)現(xiàn)結(jié)算過(guò)億元大關(guān)。

同時(shí)應(yīng)當(dāng)看到超額完成全年結(jié)算打算的，還得益于今年拓展的?四個(gè)資本金新客戶，這四個(gè)客戶資本金結(jié)算合計(jì)1.7億美元，占全部結(jié)算量35?？梢哉f(shuō)沒(méi)有這四個(gè)客戶1.7億美元資本金匯入，我行的結(jié)算量并沒(méi)有完成市行任務(wù)。

2、結(jié)售匯筆數(shù)2800筆，結(jié)售匯金額33229萬(wàn)美圓，同比增加88，完成全年打算152。結(jié)售匯收入271萬(wàn)元人民幣。

結(jié)售匯金額同比大幅增加，其中結(jié)售匯金額完成全年打算152，增長(zhǎng)狀況良好。金額、收入同比增加除歷年老客戶帶動(dòng)外，四個(gè)資本金客戶、xxx最大。

3、外匯中間業(yè)務(wù)收入：377萬(wàn)人民幣，同比增長(zhǎng)225萬(wàn)人民幣，完成年度打算540萬(wàn)元的70。

外匯中間業(yè)務(wù)收入完成全年打算70，打算指標(biāo)沒(méi)有完成。主要是由于我行具有常年做進(jìn)出口信譽(yù)證關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，出口議付業(yè)務(wù)、外幣理財(cái)業(yè)務(wù)的客戶過(guò)少、老客戶業(yè)務(wù)量委縮，又無(wú)新客戶介入導(dǎo)致。

外匯中間業(yè)務(wù)收入的主要構(gòu)成有開證手續(xù)費(fèi)、進(jìn)口承兌費(fèi)、出口議付、外幣理財(cái)收入構(gòu)成。對(duì)中間業(yè)務(wù)收入奉獻(xiàn)最大的當(dāng)屬信譽(yù)證業(yè)務(wù)，其次為托收、電匯。細(xì)數(shù)我行常年有做進(jìn)出口信譽(yù)證業(yè)務(wù)的大客戶只有英杰食品一家，而該客戶的業(yè)務(wù)份額又消失萎縮。老客戶業(yè)務(wù)萎縮，加之沒(méi)有有信譽(yù)證業(yè)務(wù)的新客戶介入，導(dǎo)致我行中間業(yè)務(wù)收入水平下降。

4、外匯公存款：外匯對(duì)公存款截止六月末824萬(wàn)美元。外幣資金無(wú)拆借，無(wú)上存，美元日均保持在20xx左右，可以保證正常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。但目前外債資金規(guī)模掌握，海外代付信譽(yù)證全面停開。這樣我行原有開證企業(yè)勢(shì)必要將原假遠(yuǎn)期信譽(yù)證改為即期證辦進(jìn)口押匯或遠(yuǎn)期信譽(yù)證。對(duì)我行的外幣存款提出了考驗(yàn)。假如有新客戶辦理大額貿(mào)易融資或要求外幣貸款，勢(shì)必要拆借，本錢則提高，因此進(jìn)行外幣存款的吸納也是一個(gè)有備無(wú)患舉措。

5、新產(chǎn)品營(yíng)銷：我行外匯新產(chǎn)品營(yíng)銷上半年完成全行額度打算的8.33，指標(biāo)不抱負(fù)。今年我行操作的xxxx利率掉期業(yè)務(wù)，沒(méi)有根據(jù)預(yù)期完成，否則新產(chǎn)品營(yíng)銷和中間業(yè)務(wù)收入水平都將大幅度提高。

6、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)小結(jié)：打算指標(biāo)整體完成狀況良好。其中結(jié)算量、結(jié)售匯指標(biāo)完成抱負(fù)，主要亮點(diǎn)是資本金大戶的拓展和xxxx結(jié)算過(guò)億;中間業(yè)務(wù)收入完成不抱負(fù)，緣由是老客戶業(yè)務(wù)量委縮，也無(wú)新結(jié)算大戶介入，而大遠(yuǎn)利率掉期業(yè)務(wù)、超遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)正在運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中。

三、面對(duì)成果和缺乏幾點(diǎn)想法

1、由成果想到的：我行國(guó)際業(yè)務(wù)在上半年幾大任務(wù)指標(biāo)完成狀況良好。尤其反映在結(jié)算量、結(jié)售匯上。前文已經(jīng)分析，成果的取得主要是由于我們拓展了四個(gè)資本金大戶。四個(gè)客戶資本金到位，這就是1.7億美元，再辦理結(jié)匯，這又是110萬(wàn)元人民幣結(jié)匯收入。這兩項(xiàng)打算指標(biāo)就完成了大半。通過(guò)這個(gè)案例，我們可以很清晰的看到大而好的優(yōu)良客戶能給我行帶來(lái)的回報(bào)究竟有多少。

由此我們想到客戶拓展的重要性，客戶拓展是我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能夠持續(xù)走下去的生命線。我想在客戶拓展上，尤其是有國(guó)際業(yè)務(wù)的客戶拓展上要把握兩點(diǎn)：

一是要綜合營(yíng)銷。假如有了營(yíng)銷機(jī)會(huì)，不能把存款、結(jié)算、信貸等業(yè)務(wù)隔離開營(yíng)銷，要綜合性、打包拓展。給客戶供應(yīng)的是一攬子金融產(chǎn)品。要以信貸資金介入為契機(jī)，進(jìn)行綜合營(yíng)銷。剛剛提到的四個(gè)資本金客戶，并不是我行單獨(dú)為了拓展資本金而拓展資本金，而是去年我們拓展的土地儲(chǔ)備項(xiàng)目綜合收益的表現(xiàn)，是后續(xù)效應(yīng)的表達(dá)。沒(méi)有土地儲(chǔ)備這個(gè)項(xiàng)目，也就沒(méi)有今日的四筆資本金匯入。

二是要全員營(yíng)銷。國(guó)際業(yè)務(wù)的進(jìn)展，國(guó)際部和上級(jí)部門，和同級(jí)的關(guān)聯(lián)部門，有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，不行分割。從我行現(xiàn)有客戶資源來(lái)看，尤其是幾個(gè)大戶，基本上都是信貸業(yè)務(wù)帶動(dòng)著國(guó)際業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)開展?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有信貸資金的支撐，單做國(guó)際結(jié)算可能性較小，這就需要相關(guān)部門的大力支持。單靠國(guó)際部自身營(yíng)銷，這個(gè)能量太小了，假如全員都懂國(guó)際業(yè)務(wù)，都做國(guó)際業(yè)務(wù)，我想我們國(guó)際業(yè)務(wù)就好做了，國(guó)際部和其他部門也都好了。在面對(duì)開發(fā)區(qū)具有大量國(guó)際結(jié)算客戶資源的市場(chǎng)里，市行給我行委派的打算任務(wù)逐年遞增，因此只有全員都動(dòng)起來(lái)，以行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)層、客戶部、國(guó)際部、基層分理處多層次營(yíng)銷主體共同營(yíng)銷，國(guó)際部發(fā)揮業(yè)務(wù)專長(zhǎng)協(xié)作營(yíng)銷的模式，并通過(guò)績(jī)效考核方法吸引和鼓舞全員都來(lái)拓展國(guó)際業(yè)務(wù)，那樣才會(huì)做的更好。

2、由缺乏想到的：今年經(jīng)營(yíng)的缺乏是中間業(yè)務(wù)收入狀況完成不好。不好的緣由是存量客戶業(yè)務(wù)量委縮，又沒(méi)有拓展到常年持續(xù)做結(jié)算的大客戶。因此下半年乃至以后，我想更應(yīng)當(dāng)去留意、去拓展那些常年有業(yè)務(wù)做，細(xì)水長(zhǎng)流，厚積薄發(fā)的客戶。想象一下，假如我們有幾個(gè)常年做業(yè)務(wù)的大戶，我們的日子就好過(guò)了，我們的業(yè)務(wù)進(jìn)展就平和了。否則這將是維護(hù)我行國(guó)際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的要面臨的一個(gè)大問(wèn)題。統(tǒng)計(jì)今年的結(jié)算數(shù)據(jù)，前十大客戶累計(jì)結(jié)算4億元，其中，較去年實(shí)現(xiàn)增量1億元，新進(jìn)資本金1.7億元，扣除這兩想不穩(wěn)定因素，明年要實(shí)現(xiàn)今年的水平，難度特別大。

四、20xx年一季度工作準(zhǔn)備

1、自身做好國(guó)際業(yè)務(wù)客戶的營(yíng)銷工作。向存量老戶推介我行外匯產(chǎn)品，增加我行中間業(yè)務(wù)收入水平。

2、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)的嫻熟程度，得心應(yīng)手的做業(yè)務(wù)。保證日常工作按步就班，有條不紊，給客戶供應(yīng)優(yōu)良的國(guó)際結(jié)算服務(wù)。

3、對(duì)員工加強(qiáng)思想教育，保證為客戶供應(yīng)優(yōu)良結(jié)算服務(wù)。

4、加強(qiáng)與外管局、招商中心的聯(lián)系，爭(zhēng)取部分客戶資源。

業(yè)務(wù)工作年終總結(jié)2

我是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司的一名一般的業(yè)務(wù)員，我入司2年以來(lái)，無(wú)時(shí)不刻的感受著財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)文化的熏陶。在那種：以人為本，我為人人，人人為我的公司精神文明的感染下，自身素養(yǎng)得到了快速的提高和成長(zhǎng)，在此我誠(chéng)心的感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)賜予的關(guān)心與關(guān)心。同時(shí)在近兩年的工作中也遇到了一些困難和問(wèn)題。

例如：

1、公司的出單系統(tǒng)程序比較的不給力，有時(shí)出個(gè)單子由于系統(tǒng)的原因，需要客戶多等將近半個(gè)至一個(gè)小時(shí)，這樣一來(lái)的后果將是導(dǎo)致客戶產(chǎn)生不信任感和焦躁心情，以至于對(duì)我們業(yè)務(wù)員以后的展業(yè)造成肯定影響。

2、公司核保政策變動(dòng)較快：對(duì)于我們業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，假如業(yè)務(wù)要做的好，平常就需要有一些大客戶的支持與關(guān)心，在此狀況下同樣的我們也需要賜予這些客戶些政策上的.支持與關(guān)心，這樣才能換來(lái)彼此的真誠(chéng)與信任，雙方都得到長(zhǎng)足的進(jìn)展。

3、公司組織的培訓(xùn)較少：誠(chéng)然如古人所云，學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)如逆水行舟，不進(jìn)則退;做業(yè)務(wù)的其實(shí)也是如此，我們需要不斷的在實(shí)踐中積累閱歷及借鑒一些好的，與時(shí)俱進(jìn)的銷售手段。這樣我們才能不被時(shí)代拋棄及淘汰，才能為公司奉獻(xiàn)更多的力氣！

最終再此誠(chéng)心的感謝各位公司賜予的關(guān)心及關(guān)心，同時(shí)也祝福xx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司在新的一年里：蓬勃進(jìn)展，蒸蒸日上。祝愿公司的每位員工：身體健康，萬(wàn)事如意！

業(yè)務(wù)工作年終總結(jié)3

在公司近兩個(gè)月的外貿(mào)工作與學(xué)習(xí)中,逐步熟識(shí)了公司的運(yùn)作體制和經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn)。20xx年也靠近尾聲，首先對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)工作做如下總結(jié):

一、業(yè)務(wù)才能

1,對(duì)公司和產(chǎn)品有必定的了解。通過(guò)在車間和倉(cāng)庫(kù)的工作,慢慢熟識(shí)了公司產(chǎn)品的資料及各類規(guī)格,并且對(duì)各類產(chǎn)品的生產(chǎn)流程也有必定的了解?？梢曰蛟S掌握產(chǎn)品在各個(gè)環(huán)節(jié)所呈現(xiàn)的問(wèn)題,如分切時(shí)候簡(jiǎn)單呈現(xiàn)半數(shù)不齊,拉伸時(shí)候簡(jiǎn)單呈現(xiàn)厚度不平均等。針對(duì)產(chǎn)品的性能和特點(diǎn),知道產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)。

2,對(duì)市場(chǎng)有了初步的了解。產(chǎn)品普遍利用于文具、食品、飲料、工藝品、音像成品、電子電容、家裝資料等各類產(chǎn)品的外包裝。所以就販賣前景非常樂(lè)看,開拓新的市場(chǎng)可能性也大。

3,業(yè)務(wù)技術(shù)的初步掌握。通過(guò)在免費(fèi)平臺(tái)上的客戶開拓,漸漸掌握跟客戶會(huì)商的技,學(xué)會(huì)的是“顧問(wèn)式販賣技術(shù)”，一切從客戶的需求動(dòng)身，在電話，在電郵，或拜見中，我們要連續(xù)提問(wèn)，從客戶的回答中了解到客戶的需求，這樣做會(huì)事半功倍，例如，假如客戶是想買高質(zhì)量的產(chǎn)品，你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他，價(jià)格貴一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系，相反，假如客戶只想買廉價(jià)的產(chǎn)品，在報(bào)價(jià)時(shí)就不要太高，否則就會(huì)嚇跑客戶。做業(yè)務(wù)其實(shí)可以簡(jiǎn)化為“了解或激發(fā)需求，然后去滿意要求”。

二.個(gè)人素養(yǎng)才能

1.誠(chéng)篤

誠(chéng)篤可托,博得客戶的信任

2.熱忱

只要對(duì)本身的職業(yè)有熱忱，力量全神灌注地把本身的精力投下去，外貿(mào)加倍是如此，由于外貿(mào)是一個(gè)很長(zhǎng)的歷程。

3.耐煩

外貿(mào)行業(yè)中，開拓一個(gè)新客戶的周期一般在半年到一年之間，或者更長(zhǎng)，所以，在這個(gè)漫長(zhǎng)的歷程中，在本身沒(méi)有訂單而同事有訂單的時(shí)候，必定有耐煩，狂風(fēng)雨后就是彩虹。

4.自信念

在外貿(mào)中，一般公司擁有的客戶有幾百個(gè)之多，但真正下訂單的，可能就那么幾個(gè)。所以，業(yè)務(wù)員可能很多光陰都是在做“無(wú)用功”。然則必定要有自信念，有很多潛在的客戶，都是要在很長(zhǎng)的光陰里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲目蛻?，所以必需持有?jiān)決的自信，才會(huì)把業(yè)務(wù)做得更杰出。

業(yè)務(wù)工作年終總結(jié)4

20xx年即將過(guò)去，在這一年的時(shí)間中銷售部通過(guò)努力的工作，也取得了一點(diǎn)收獲，接近年終，對(duì)銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高銷量，以至于把工作做的更好，以至于有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

在xx年當(dāng)中，堅(jiān)決貫徹xx廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，和市場(chǎng)部共同策劃宣揚(yáng)公司的形象、品牌的形象，在各媒體廣告里如;廣播電臺(tái)、報(bào)刊雜志等，使我們公司的知名度在太原市場(chǎng)上慢慢被客戶所熟悉。部門全體員工累計(jì)發(fā)短信三萬(wàn)余條，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面;制定了具體的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運(yùn)行制度、工作流程、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績(jī)確實(shí)很不抱負(fù)。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，目前發(fā)覺(jué)銷售部有待解決有主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：

1.銷售人員工作的主動(dòng)性不高。

缺乏主動(dòng)性，懶散，也就是常說(shuō)的要性不強(qiáng)。

2.對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差。

銷售顧問(wèn)最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個(gè)月的時(shí)間里，總共八個(gè)銷售顧問(wèn)一天拜見的客戶量20余個(gè)，手中的意向客戶平均只有七八個(gè)。從數(shù)字上看銷售顧問(wèn)的基盤客戶是特別少的，每次搞活動(dòng)邀約客戶、很不抱負(fù)。導(dǎo)致有些活動(dòng)無(wú)法進(jìn)行。

3.溝通不夠深化。

銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問(wèn)題和要求不能做出快速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

4.工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和具體的打算。

銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和打算的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時(shí)間沒(méi)有合理的安排，工作局面混亂等各種不良的后果。

5.銷售人員的素養(yǎng)形象、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)不高。

個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素養(yǎng)低下、頑固不化惡習(xí)許多、工作責(zé)任心和工作打算性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)力量和形象、素養(yǎng)還有待提高。

業(yè)務(wù)工作年終總結(jié)5

光陰似箭，春暖花開，不知不覺(jué)中又迎來(lái)了新的一年！回顧這一年的工作歷程。作為公司的一名員工，我深深的感到公司的蓬勃進(jìn)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。

我作為銷售部門的一名一般員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和關(guān)心下走過(guò)了一年，在這一年中各方面沒(méi)有很好地完成公司給我的各項(xiàng)指標(biāo)，主要表如今如下幾個(gè)方面沒(méi)有做好：

1、我作銷售部門的員工，深深地感到肩負(fù)重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象，所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)和技能。

2、在投標(biāo)工作中，屢次失敗，面對(duì)多次的教訓(xùn)，首先查找自身的緣由，分析工程、標(biāo)書詳情、對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，找出自己各方面的缺乏之處，在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身力量，在今后的投標(biāo)中取得成果。

3、在公司供應(yīng)客戶需求信息資源這一塊中，也屢次沒(méi)有取得好的成果，錯(cuò)過(guò)了許多客戶資源，因各方面因素導(dǎo)致大部分客戶購(gòu)置了其它品牌機(jī)組。

4、在今后的工作中，要抓住這方面的客戶，爭(zhēng)取把握分析、處理好各項(xiàng)工作中，加強(qiáng)同客戶的溝通、溝通。了解他們的需求，能夠精確地處理好，來(lái)羸得客戶。

新的一年已經(jīng)開頭，緊急而又勞碌的工作拉開了進(jìn)程，明確公司的目標(biāo)、打算。打算好自己的工作和個(gè)人目標(biāo)。

在平常的各項(xiàng)工作中精耕細(xì)作，緊跟全部的項(xiàng)目：房地產(chǎn)、工廠、安裝公司、特別行業(yè)如〔電廠、電信、銀行〕。準(zhǔn)時(shí)把握客戶的需求，作出相應(yīng)的打算和工作。在房地產(chǎn)這一塊，吸取以往的教訓(xùn)，通過(guò)投標(biāo)的首先摸清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各方面因素，找出他們的劣勢(shì)、突出我們的優(yōu)勢(shì)；比方品牌、質(zhì)量、服務(wù)、配件資源，來(lái)羸得客戶支持，同時(shí)也要做好客戶關(guān)系，加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)，做到讓客戶買的放心、用的省心。建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作關(guān)系。針對(duì)工廠這一塊，也要吸取以往教訓(xùn)，不單要了解清晰客戶的所需、所想，盡量想方法滿意客戶的需求，多做些這方面的工作，不要輕易放過(guò)每個(gè)客戶的信息，做到有客戶就有接觸、有了解、有做工作，包括對(duì)品質(zhì)的宣揚(yáng)、公司和康明斯的“五心”服務(wù)，來(lái)爭(zhēng)取成果。

面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和信息時(shí)代的已經(jīng)來(lái)臨，建議公司在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)多做企業(yè)關(guān)鍵詞推廣，例如：只要在百度“Baidu”/“Google”等知名常用網(wǎng)站讓客戶只要輸入：“發(fā)電機(jī)”，或是“康明斯”等關(guān)鍵字就可以看到公司資料。讓客戶隨時(shí)、隨地、多方面、多渠道可以搜尋到我司，提高公司知名度和信譽(yù)度。辭舊迎新，展望20xx年，本人將更仔細(xì)工作，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，提高自身的力量來(lái)努力完成公司的銷售任務(wù)和目標(biāo)，同時(shí)盼望公司和個(gè)人再上一個(gè)新的臺(tái)階。

業(yè)務(wù)工作年終總結(jié)6

每一個(gè)才踏進(jìn)輪胎行業(yè)門檻的新業(yè)務(wù)員，哪一個(gè)不是對(duì)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)一無(wú)所知？一句話來(lái)形容：一張沒(méi)有溝通技巧的白紙。假如你運(yùn)氣好，遇到一個(gè)銷售管理機(jī)制比較完善的公司，你的成長(zhǎng)更快一些；假如沒(méi)有，也不要太泄氣，只要你肯干，肯學(xué)，你肯定就機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變自己的命運(yùn)。

立足行業(yè)，志存高遠(yuǎn)，會(huì)當(dāng)凌絕頂。這是勉勵(lì)我自己，也是送給做全部輪胎經(jīng)人的話。然后我就談?wù)勛约鹤鳛橐粋€(gè)輪胎業(yè)務(wù)員的閱歷：

1、市場(chǎng)調(diào)查之后要以書面報(bào)告，每個(gè)人管的賬目要清楚不要依靠總財(cái)務(wù)。

2、追蹤商品走向，不能讓其積累在客戶倉(cāng)庫(kù)，要找尋方法，幫客戶解決。

3、建檔客戶資料，越具體越好，包括客戶的身份證號(hào)、信譽(yù)度以及對(duì)其家庭狀況的了解。

4、擅長(zhǎng)分析我們?cè)诳蛻艋蛘邔?duì)手，在業(yè)內(nèi)的占有率和競(jìng)爭(zhēng)率中的比重，準(zhǔn)時(shí)把握新趨勢(shì)和渠道，搶先機(jī)下手。

5、拜見客戶，觀看他們的店面改變和了解改變的緣由，多聽客戶的看法和看法。對(duì)于忠誠(chéng)度高的客戶要多支持、多鼓舞。

6、推銷方式要敏捷。推銷員要學(xué)會(huì)提要求，循序漸進(jìn)，一點(diǎn)一點(diǎn)退，不要一下子把折扣給光，比方客戶容許增加購(gòu)置量才同意降價(jià)。

7、整理問(wèn)題勤提問(wèn)。對(duì)區(qū)域或市場(chǎng)設(shè)立目標(biāo)打算，對(duì)市場(chǎng)構(gòu)造進(jìn)行分析，給公司提要求、遞提案，各抒己見，發(fā)表自己的想法和可行性，促使公司盡快設(shè)定方案，進(jìn)行改良。

8、搜集市場(chǎng)信息，知己知彼。與對(duì)手進(jìn)行比較〔無(wú)論從產(chǎn)品還是售后服務(wù)，整條流水線各個(gè)環(huán)節(jié)都不能輕視〕，查看對(duì)手的商業(yè)目的，了解周邊的市場(chǎng)有多少同行的目標(biāo)客戶，多聽客戶講別家內(nèi)幕〔但要辨清他的目的〕。

9、加強(qiáng)談判力量，對(duì)于自家產(chǎn)品的介紹，要以講解的形式讓客戶熟知，不能以書面的形式丟給客戶，先小人后君子，檢查庫(kù)存，技巧催款，在傾聽客戶講別家內(nèi)幕時(shí)推自家取代他家產(chǎn)品。

10、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，在專家的閱歷中提升自己。

或許，很多人會(huì)和我一樣，起初覺(jué)得賣輪胎的學(xué)不學(xué)習(xí)又怎樣，可是，當(dāng)我真正進(jìn)入到這個(gè)環(huán)境，去傾聽某位專家的闡述時(shí)，我不得不佩服和欣賞這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭者的詳盡和睿智，由于我深刻體會(huì)到，何謂學(xué)問(wèn)，何謂古人所云的行行出狀元，更加感悟到學(xué)問(wèn)的淵深，理念的精卓，以及勝利的珍貴。

業(yè)務(wù)工作年終總結(jié)7

在20xx年公司為了提高業(yè)務(wù)量并加強(qiáng)員工的管理，曾試著通過(guò)分組和拿提成的方法來(lái)提高員工的工作主動(dòng)性和公司的業(yè)務(wù)量，但是實(shí)行一段時(shí)間后發(fā)覺(jué)：組與組之間，成員與成員之間是提高彼此的主動(dòng)性，然而后來(lái)我們又發(fā)覺(jué)了一些不好的效果。成員之