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土建工程師目標(biāo)責(zé)任書績(jī)效考核表-doc_第3頁(yè)
土建工程師目標(biāo)責(zé)任書績(jī)效考核表-doc_第4頁(yè)
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年分項(xiàng)目分值周計(jì)未完成且為關(guān)鍵線路的不得分;

劃進(jìn)度1～10管理月1～10分.計(jì)劃3圖紙到位后,配合項(xiàng)目經(jīng)理做好圖紙會(huì)審工作，提出合理優(yōu)

1成3、以設(shè)計(jì)院簽字認(rèn)可文件為準(zhǔn).本管理理甲供材進(jìn)行嚴(yán)格收、發(fā)管理.3個(gè)月甲供材計(jì)劃表，表格均上報(bào).分.3乙供材計(jì)劃表,表格均上傳軟件，未報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)扣1～2分.3、出入庫(kù)管理：配合庫(kù)管人員做好出入庫(kù)管理,施工單位領(lǐng),

工單位少報(bào)多領(lǐng)多用.術(shù)核定單審核工作.單3、真實(shí)性，確保所報(bào)簽證真實(shí)性.51～31～23、真實(shí)性，未經(jīng)請(qǐng)示不得擅自在簽證類文件上簽字,一經(jīng)發(fā)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),對(duì)本專業(yè)施工質(zhì)量223分/次;議，督促承包單位及時(shí)整改.3分/次；質(zhì)3分/次。量管理加強(qiáng)巡查,每周將匯集的質(zhì)量問(wèn)題與承包方開(kāi)會(huì)扣1～102315分.程進(jìn)行驗(yàn)收,填寫本月驗(yàn)收計(jì)劃。5個(gè)5安全文明份(質(zhì)量+安全）;1、拍攝的安全文明不到位照片按軟件分項(xiàng)目建立照片檔案,1～10管理筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)表》;明施工措施費(fèi)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)表》,未完成扣511部按照部門的規(guī)定及時(shí)提供相關(guān)信息圖片等給資料員,支持資門資料3分/次，可倒扣,可罰款.5執(zhí)—10分/次;行3—5分/次。力工作1、紀(jì)律523其他事項(xiàng)0積極參加部門組織及公司組織培訓(xùn)、考試、活動(dòng),

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