市政協(xié)調(diào)部年終總結(jié)范文（2篇）

第14頁(yè)共14頁(yè)市政協(xié)調(diào)?部年終總?結(jié)范文?尊敬的公?司各位領(lǐng)?導(dǎo)：轉(zhuǎn)?眼間__?__年已?過(guò)去，_?___年?對(duì)于四季?鮮果品蔬?菜綜合批?發(fā)市場(chǎng)建?設(shè)項(xiàng)目是?非常重要?的一年，?工程部在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，全?力以赴地?投入到四?季鮮市場(chǎng)?的建設(shè)工?作中。在?公司各部?門以及各?參建監(jiān)理?單位、施?工單位的?密切配合?和大力支?持下，較?好的完成?了___?_年的工?作任務(wù)。?本著回?顧過(guò)去、?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、找出不?足、進(jìn)而?豐富和改?善自己的?工作態(tài)度?，就工程?部___?_年的工?作情況在?以下幾個(gè)?方面進(jìn)行?回顧和總?結(jié)。一?、工程建?設(shè)完成情?況1、?市場(chǎng)單體?工程建設(shè)?完成情況?截止目?前共開工?建設(shè)44?棟樓，總?建筑面積?為___?_㎡（實(shí)?測(cè)報(bào)告面?積為__?__㎡）?。一期開?工建設(shè)3?9棟樓，?總建筑面?積___?_㎡。其?中框架結(jié)?構(gòu)工程有?28棟，?總建筑面?積___?_㎡。目?前工程已?全部封頂?正在進(jìn)行?室內(nèi)外_?___工?程的有2?棟，面積?為___?_㎡。已?竣工的工?程有26?棟樓，面?積為19?4___?_.__?__㎡。?輕鋼結(jié)構(gòu)?工程有1?0棟，總?建筑面積?為___?_㎡，目?前工程已?全部竣工?交付使用?。二期開?工建設(shè)5?棟樓，總?建筑面積?____?㎡。其中?框架結(jié)構(gòu)?工程有4?棟，總建?筑面積_?___㎡?，目前主?體已封頂?正在進(jìn)行?室內(nèi)外裝?飾___?_工程的?有3棟，?面積為_?___㎡?。已竣工?交付使用?1棟，面?積為__?__㎡。?輕鋼結(jié)構(gòu)?工程有1?棟，面積?____?㎡。正在?施工室內(nèi)?外裝飾_?___工?程。目前?已竣工工?程中33?#樓、3?7#樓、?38#樓?、41#?樓已拿到?竣工驗(yàn)收?備案表。?其余各樓?的竣工驗(yàn)?收備案表?正在辦理?中。截?止目前市?場(chǎng)___?_建設(shè)商?鋪及辦公?用房共_?___平?方米，水?果、蔬菜?、魚類等?交易市場(chǎng)?共___?_平方米?，倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)?____?平方米，?冷庫(kù)__?__平方?米，維修?車間__?__平方?米，配送?中心__?__平方?米，地下?停車場(chǎng)_?___平?方米，地?下儲(chǔ)藏庫(kù)?____?平方米。?1/7?2、市?場(chǎng)外網(wǎng)工?程建設(shè)完?成情況?（1）道?路工程。?截止目前?，市場(chǎng)道?路和場(chǎng)地?硬化已全?部施工完?。其中已?施工完各?類道路約?____?平方米，?已施工完?場(chǎng)地硬化?約1__?__萬(wàn)平?方米。?（2）給?排水工程?。截止目?前，市場(chǎng)?已開工建?設(shè)的各樓?的給排水?外網(wǎng)工程?已全部施?工完畢，?且已通水?使用。還?未建設(shè)的?各樓的給?排水接口?均已預(yù)留?。（3?）市場(chǎng)供?電工程。?截止目前?，大新渠?以東的市?場(chǎng)供電外?網(wǎng)工程已?全部施工?完畢，_?___臺(tái)?箱變?nèi)?____?驗(yàn)收完畢?，均已通?電運(yùn)行，?且已將正?式電送到?各樓。大?新渠以西?的市場(chǎng)供?電外網(wǎng)管?道已預(yù)埋?到位。?（4）消?防外網(wǎng)工?程。截止?目前，市?場(chǎng)消防噴?淋外網(wǎng)管?道已全部?施工完畢?。消防報(bào)?警聯(lián)動(dòng)工?程的管道?預(yù)埋已全?部施工完?畢，1#?樓、2#?樓、3#?樓、12?#樓、1?4#樓、?17#樓?、32#?樓、39?#樓至4?#樓消防?控制室的?聯(lián)動(dòng)線路?已穿敷連?接完畢，?其余各樓?的聯(lián)動(dòng)線?路正在施?工中。?（5）天?然氣工程?。截止目?前，市場(chǎng)?天然氣工?程的外網(wǎng)?地埋管道?已全部施?工完畢，?已驗(yàn)收合?格通氣。?5#樓至?7#樓、?14#樓?、17#?樓、22?#樓至2?8#樓、?37#樓?至39#?樓、41?#樓、4?6-1#?樓、35?#樓東側(cè)?門房、南?大門崗?fù)?的戶內(nèi)天?然氣已通?已供暖，?18#樓?的天然氣?工程正在?施工中。?除29#?、32#?、45#?、47#?樓壁掛爐?未___?_外，其?余各樓的?壁掛爐已?全部__?__到位?。目前共?____?壁掛爐_?___臺(tái)?。3、?手續(xù)辦理?情況（?1）市場(chǎng)?中已開工?工程的監(jiān)?理、施工?單位招投?標(biāo)手續(xù)以?及施工許?可證等證?照都已辦?理完畢。?（2）?已開工各?樓的消防?設(shè)計(jì)審核?手續(xù)已辦?理完畢。?8#至1?1#樓、?15#、?16#、?18#、?22#至?28#樓?、33#?至36#?樓、38?#、41?#、42?#樓的消?防竣工驗(yàn)?收已驗(yàn)收?合格，1?#至4#?樓、12?#至14?#、17?#、30?#、31?#、37?#、39?#、46?-1#樓?的消防竣?工驗(yàn)收手?續(xù)正在辦?理中。?（3）目?前37#?樓和39?#樓的電?表卡已辦?理完畢，?正在給業(yè)?主交接。?1#樓、?2#樓、?2/7?8#至1?1#樓、?13#樓?的電表卡?申辦資料?已提供全?，正在審?核辦理。?其余各樓?正在檢查?校正電表?，準(zhǔn)備資?料給供電?部門報(bào)送?。（4?）13#?、18#?樓地下人?防設(shè)施的?質(zhì)量監(jiān)督?備案手續(xù)?已辦理完?畢，工程?驗(yàn)收手續(xù)?以及使用?許可手續(xù)?還未辦理?。（5?）大新渠?建造橋梁?、護(hù)坡的?施工圖已?設(shè)計(jì)出圖?，橋梁圖?紙已拿到?，護(hù)坡的?施工圖未?交設(shè)計(jì)費(fèi)?還未拿到?。橋梁建?設(shè)批復(fù)手?續(xù)還未辦?理完畢。?二、工?程管理中?存在的不?足1、?年初雖然?制定了很?多管理制?度和技術(shù)?交底，但?在工程管?理中沒有?嚴(yán)格執(zhí)行?，出現(xiàn)個(gè)?別工程施?工工序與?技術(shù)交底?中要求的?不相符，?出現(xiàn)圖紙?設(shè)計(jì)一樣?，但最后?施工出來(lái)?的效果卻?不一樣。?如技術(shù)交?底中要求?外墻保溫?板的脹釘?要打在地?一邊網(wǎng)格?布上，而?施工時(shí)由?于監(jiān)管不?嚴(yán)，22?#至25?#樓的脹?釘還是打?在了第二?遍網(wǎng)格布?上。雖然?這樣施工?也符合規(guī)?范要求，?但下發(fā)的?技術(shù)交底?就失去了?嚴(yán)肅性。?2、工?程施工細(xì)?節(jié)考慮不?周全，甲?方切除工?程的施工?單位與總?包單位之?間的配合?未協(xié)調(diào)好?，施工時(shí)?出現(xiàn)一些?相互矛盾?、影響的?地方。如?個(gè)別室外?井道對(duì)著?商鋪門正?中，雨落?管___?_在室外?地坪以上?，未埋地?與排水井?連接等。?雖經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)?并進(jìn)行了?調(diào)整，但?造成了返?工和浪費(fèi)?。3、?監(jiān)督落實(shí)?不到位。?平時(shí)巡查?時(shí)發(fā)現(xiàn)的?問題雖及?時(shí)下發(fā)了?聯(lián)系單和?整改單，?但未能監(jiān)?督及時(shí)整?改落實(shí)，?導(dǎo)致出現(xiàn)?單子發(fā)了?但未按要?求進(jìn)行施?工，再次?發(fā)現(xiàn)后再?進(jìn)行返工?或已無(wú)法?進(jìn)行更改?等。造成?成本增加?，同時(shí)也?耽誤了工?期。4?、未能實(shí)?現(xiàn)年初制?定的各樓?進(jìn)度計(jì)劃?。分析原?因主要有?三個(gè)，一?是施工單?位縮短工?期的愿望?不強(qiáng)烈，?分包工種?選擇不當(dāng)?，施工人?員太少，?個(gè)別施工?單位無(wú)墊?資能力，?工程材料?供應(yīng)不及?時(shí)。二是?我方提出?的變更等?最終施工?方案確定?的時(shí)間持?續(xù)太長(zhǎng)，?耽誤了一?些施工工?期。三是?工程部人?員執(zhí)行和?落實(shí)不到?位、不及?時(shí)，對(duì)工?程建設(shè)的?控制力不?強(qiáng)。5?、在工程?建設(shè)過(guò)程?中，我們?大多是抓?大放小，?在思想上?認(rèn)為只要?在大的方?面3/?7做好了?，把表面?工程干漂?亮了就行?了。對(duì)細(xì)?節(jié)處的施?工質(zhì)量管?理的不夠?，對(duì)房屋?使用功能?的建設(shè)不?夠重視。?造成在交?房過(guò)程中?發(fā)生因?yàn)?一些使用?功能和細(xì)?節(jié)上工程?質(zhì)量較差?而影響交?房的事情?。在給物?業(yè)和業(yè)主?交房的過(guò)?程中深深?的體會(huì)到?細(xì)節(jié)決定?成敗?？?結(jié)前期工?作的經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)，?我們?cè)诮?后的工作?和工程建?設(shè)中從小?事做起，?從細(xì)節(jié)抓?起，使建?設(shè)的每個(gè)?工程的質(zhì)?量及用戶?滿意度都?能達(dá)到最?好。6?、部門人?員專業(yè)知?識(shí)不精通?，其他水?暖電等專?業(yè)的知識(shí)?缺乏，責(zé)?任心不強(qiáng)?。不能及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和?解決施工?過(guò)程中存?在的問題?。工作作?風(fēng)比較散?漫，未能?及時(shí)落實(shí)?和解決問?題，一定?程度上影?響了工程?進(jìn)度。?7、與其?他部門和?單位協(xié)調(diào)?工作時(shí)不?注意以聯(lián)?系單或文?件形式溝?通，同時(shí)?也未及時(shí)?回復(fù)其他?部門和單?位發(fā)來(lái)的?聯(lián)系單等?文件。造?成有些事?情只是口?頭和別人?協(xié)商好了?，但最后?出問題后?因?yàn)闆]有?文字性證?明而出現(xiàn)?扯皮現(xiàn)象?。有部分?未按聯(lián)系?單要求的?完成時(shí)間?完成或給?予回復(fù)，?使部門之?間出現(xiàn)誤?會(huì)或影響?了工期。?三、反?思與建議?通過(guò)對(duì)?一年工作?的總結(jié)，?我們認(rèn)為?在今后的?工作中主?要有以下?幾方面的?問題需要?改正和正?視：1?、進(jìn)一步?完善、細(xì)?化工程管?理的各項(xiàng)?制度，并?嚴(yán)格監(jiān)督?落實(shí)。理?清管理程?序，使工?程管理更?加順暢、?更加高效?，建立起?上傳下達(dá)?、團(tuán)結(jié)協(xié)?作、規(guī)范?有序的工?作秩序。?建議公司?實(shí)施績(jī)效?考核，這?樣能夠極?大的促進(jìn)?員工的工?作效率，?同時(shí)獎(jiǎng)優(yōu)?罰劣。?2、由于?工程部人?員對(duì)預(yù)算?專業(yè)知識(shí)?相對(duì)缺乏?，希望日?后的工程?建設(shè)時(shí)預(yù)?算部能有?專人駐施?工現(xiàn)場(chǎng)，?與工程部?配合及時(shí)?解決簽證?變更，參?加各種工?程驗(yàn)收，?及時(shí)收集?各類決算?需要的信?息。杜絕?出現(xiàn)年底?或結(jié)算時(shí)?突擊簽署?工程簽證?單的現(xiàn)象?，同時(shí)也?起到部門?間相互監(jiān)?督和促進(jìn)?的作用。?3、在?今后的工?程建設(shè)中?要盡可能?制定合理?的工期計(jì)?劃，同時(shí)?與銷售部?等相關(guān)部?門及時(shí)溝?通和配合?，根據(jù)公?司的整體?計(jì)劃做出?略微調(diào)整?，以免在?實(shí)際的項(xiàng)?目運(yùn)作過(guò)?程中給工?程建設(shè)增?加過(guò)多的?可變因素?，并影響?公司的整?體計(jì)劃。?4/7?4、我?們對(duì)監(jiān)理?公司的管?理是存在?一定問題?的，缺乏?強(qiáng)硬的手?腕。雖然?制定了很?多對(duì)監(jiān)理?的管理制?度和要求?，但沒有?嚴(yán)格按照?合同及相?關(guān)制度和?要求監(jiān)理?公司相關(guān)?人員到崗??，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理人員總?體素質(zhì)偏?低，責(zé)任?心不強(qiáng)，?沒有按程?序和要求?進(jìn)行監(jiān)理?，未能緊?盯落實(shí)發(fā)?現(xiàn)的問題?，最后我?們工程部?不得不花?很多精力?去完成本?應(yīng)由監(jiān)理?完成的工?作。雖然?在我們的?共同努力?下基本圓?滿地完成?了工作，?但相應(yīng)的?加大了工?程部各人?員的勞動(dòng)?強(qiáng)度。?5、選擇?施工單位?時(shí)，必須?考察對(duì)方?的資金實(shí)?力，以往?施工的工?程質(zhì)量、?口碑等情?況，避免?出現(xiàn)因施?工單位自?身實(shí)力較?低或管理?混亂等因?素影響工?程進(jìn)度和?公司聲譽(yù)?等。6?、當(dāng)工程?建設(shè)過(guò)程?中出現(xiàn)甲?方要求變?更時(shí)，盡?量能盡快?決定出變?更結(jié)果，?不要因此?耽誤工期?。7、?在日后的?工程建設(shè)?中，建議?領(lǐng)導(dǎo)在工?程進(jìn)入_?___和?裝飾工程?施工前將?各樓的交?工標(biāo)準(zhǔn)確?定出來(lái)。?為工程施?工和售房?提供準(zhǔn)確?依據(jù)，避?免出現(xiàn)返?工或耽誤?工期。?8、建議?公司將陳?光山仍調(diào)?回工程部?。今年后?期由于陳?工調(diào)至物?業(yè)公司維?保部，工?程部現(xiàn)有?電工人員?太少且能?力較弱，?造成各樓?及外網(wǎng)供?電工程出?現(xiàn)了一些?問題。再?好的物業(yè)?管理也只?是后期維?修，只有?在工程建?設(shè)時(shí)將工?程質(zhì)量抓?好，才能?從源頭上?減少故障?，后期物?業(yè)也相對(duì)?輕松。?四、__?__年工?作重點(diǎn)?（一）、?____?月、__?__月份?的主要工?作1、?與預(yù)算部?配合，核?對(duì)___?_年收發(fā)?的圖紙、?變更等文?件，完成?各樓施工?做法的確?認(rèn)。配合?完成各工?程的竣工?結(jié)算工作?。2、?在將剩余?工程的消?防竣工驗(yàn)?收手續(xù)辦?理完畢。?3、完?成___?_年所有?檔案、資?料的整理?、建檔工?作。向公?司辦公室?、物業(yè)公?司等部門?移交相關(guān)?資料文檔?。4、?招聘土建?、水暖、?電氣專業(yè)?的管理人?員。__?__工程?部人員進(jìn)?行水、暖?、電、?5/7預(yù)?算以及辦?公軟件等?專業(yè)知識(shí)?的培訓(xùn)和?學(xué)習(xí)。?5、辦理?市場(chǎng)各樓?電表卡。?6、與?銷售部、?物業(yè)公司?配合，做?好房屋移?交等工作?，配合物?業(yè)公司做?好房屋保?修工作。?7、配?合運(yùn)營(yíng)公?司為市場(chǎng)?正常運(yùn)營(yíng)?搞好服務(wù)?。8、?對(duì)各樓存?在影響信?息化工程?施工的問?題進(jìn)行整?改，配合?信息中心?完成信息?化工程建?設(shè)。9?、完成大?新渠上建?橋的相關(guān)?圖紙?jiān)O(shè)計(jì)?、手續(xù)報(bào)?批等工作?。10?、各工程?恢復(fù)施工?，對(duì)工程?質(zhì)量、安?全、進(jìn)度?等進(jìn)行嚴(yán)?格管理。?（二）?、___?_月份至?____?月份的主?要工作?1、配合?預(yù)算部做?好竣工工?程的結(jié)算?工作。?2、做好?后續(xù)開工?建設(shè)工程?的準(zhǔn)備和?____?協(xié)調(diào)，并?對(duì)工程質(zhì)?量、安全?、進(jìn)度等?進(jìn)行嚴(yán)格?管理。?3、根據(jù)?市場(chǎng)的運(yùn)?營(yíng)需要及?公司的規(guī)?劃，進(jìn)行?市場(chǎng)功能?區(qū)改造的?建設(shè)工作?。4、?對(duì)各樓存?在影響信?息化工程?施工的問?題進(jìn)行整?改，配合?信息中心?完成信息?化工程建?設(shè)。5?、___?_各單位?對(duì)工程進(jìn)?行竣工驗(yàn)?收，工程?竣工驗(yàn)收?合格后，?____?進(jìn)行消防?工程竣工?驗(yàn)收。?6、配合?物業(yè)公司?、銷售部?對(duì)已竣工?驗(yàn)收合格?的工程進(jìn)?行移交。?配合物業(yè)?公司做好?房屋保修?工作。?7、根據(jù)?公司整體?規(guī)劃，完?成相關(guān)建?設(shè)工作及?其它工作?。綜上?所述，工?程部在工?程管理等?方面還需?要進(jìn)一步?提高，但?總的來(lái)說(shuō)?，工程部?全體人員?在工作上?均能兢兢?業(yè)業(yè)，為?了工程的?順利開展?和市場(chǎng)的?順利運(yùn)營(yíng)?犧牲自己?的休息時(shí)?間，毫無(wú)?怨言的加?班加點(diǎn)。?展現(xiàn)出了?四季鮮公?司員工的?風(fēng)貌。?新的一年?即將來(lái)臨?，我們會(huì)?振奮精神?，堅(jiān)定信?心，以?shī)^?發(fā)有為的?精神狀態(tài)?和扎6?/7扎實(shí)?實(shí)的工作?作風(fēng)，正?視、克服?、解決所?面臨的足?多困難和?問題，理?清工作思?路，再接?再厲，努?力全面完?成___?_年既定?的工作目?標(biāo)。市?政協(xié)調(diào)部?年終總結(jié)?范文（二?）第十?一章現(xiàn)場(chǎng)?協(xié)調(diào)配合?措施本?工程具有?總投資大?、設(shè)計(jì)標(biāo)?準(zhǔn)高、涉?及的專業(yè)?面廣等特?點(diǎn)。我們?在業(yè)主、?監(jiān)理、設(shè)?計(jì)的協(xié)調(diào)?、支持、?幫助和監(jiān)?督下，做?好全方位?的總包工?作。將以?一流的總?包管理、?一流的工?程質(zhì)量、?一流的文?明施工和?一流的速?度全面完?成本工程?。實(shí)行對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?、安全、?進(jìn)度、文?明施工的?總管理、?施工搭接?的總控制?和總調(diào)度?施工方案?的總協(xié)調(diào)?。第一?節(jié)對(duì)其它?工程的協(xié)?調(diào)配合工?作一、?本工程施?工包括道?路及部分?鋪裝、排?水雨污系?統(tǒng)、綠化?及澆灌、?亮化等施?工。我方?將在認(rèn)真?執(zhí)行和保?證完成本?工程的同?時(shí)，做好?與___?_部門的?協(xié)調(diào)管理?工作，共?同創(chuàng)造良?好的施工?條件，以?利整個(gè)工?程的順利?進(jìn)展。?二、我們?將發(fā)揚(yáng)團(tuán)?結(jié)、合作?的精神，?積極協(xié)調(diào)?配合交警?部門，需?要時(shí)，盡?我方所能?，給以人?力、物力?和技術(shù)等?方面的支?援和幫助?。三、?施工過(guò)程?中如涉及?到我方所?承建的項(xiàng)?目，我公?司將在業(yè)?主統(tǒng)一協(xié)?調(diào)下，積?極主動(dòng)做?好配合工?作，以保?證工程進(jìn)?度。第?二節(jié)與其?他土建施?工單位的?協(xié)調(diào)配合?工作整?個(gè)施工過(guò)?程中重點(diǎn)?為做好與?其他施工?單位的配?合協(xié)調(diào)工?作。施工?期間注意?保護(hù)其他?單位已建?建筑物及?其他設(shè)施?（如建筑?物附近已?施工管線?等），并?在各交叉?路口處設(shè)?置醒目的?安全警示?牌。如在?施工過(guò)程?中我方對(duì)?土建單位?已完工成?口造成損?害，應(yīng)盡?一切力量?進(jìn)行補(bǔ)救?。定期派?專人與其?他施工單?位項(xiàng)目部?協(xié)商交流?，共同建?設(shè)好本工?程。第?三節(jié)施工?過(guò)程中接?受業(yè)主指?導(dǎo)、配合?業(yè)主的措?施一、?我方將嚴(yán)?格遵守與?業(yè)主所簽?訂的合同?，履行對(duì)?業(yè)主的承?諾。在工?程施工過(guò)?程中，想?業(yè)主所想?，以業(yè)主?的利益為?本身的利?益，切實(shí)?抓好工程?施工質(zhì)量?和形象進(jìn)?度目標(biāo)。?二、按?規(guī)定時(shí)間?向業(yè)主提?供我方的?施工計(jì)劃?和形象進(jìn)?度，使業(yè)?主對(duì)我方?施工工程?的進(jìn)度心?中有數(shù)。?并認(rèn)真參?加由業(yè)主?主持召開?的各種施?工協(xié)調(diào)會(huì)?議。及時(shí)?向業(yè)主反?映工程進(jìn)?展情況和?存在的問?題（包括?設(shè)備、設(shè)?計(jì)、施工?問題等）?，使業(yè)主?能較充分?地掌握工?程動(dòng)態(tài)狀?況，并及?時(shí)協(xié)調(diào)和?解決工程?中存在的?問題，有?效地控制?工程施工?進(jìn)度計(jì)劃?目標(biāo)。?三、每一?個(gè)單位工?程開工前?，按規(guī)定?日期提前?向業(yè)主和?監(jiān)理單位?提交單位?工程開工?申請(qǐng)報(bào)告?，經(jīng)業(yè)主?和監(jiān)理單?位對(duì)我方?施工技術(shù)?準(zhǔn)備情況?進(jìn)行檢查?并簽證認(rèn)?可的條件?下，才具?備開工條?件。四?、每一個(gè)?單位工程?在全部完?成后，在?正式移交?前，向業(yè)?主和監(jiān)理?單位提交?單位工程?竣工申請(qǐng)?檢查報(bào)告?，經(jīng)業(yè)主?和監(jiān)理單?位對(duì)每一?個(gè)單位工?程完成情?況進(jìn)行檢?查并簽證?認(rèn)可的條?件下，才?能進(jìn)行移?交工作。?五、在?施工前我?方將認(rèn)真?編制好施?工方案、?措施和作?業(yè)指導(dǎo)書?，并盡早?提交給業(yè)?主和監(jiān)理?單位進(jìn)行?____?，認(rèn)真接?受業(yè)主和?監(jiān)理單位?對(duì)我們?cè)?施工技術(shù)?方面的指?導(dǎo)和幫助?。對(duì)隱蔽?工程施工?項(xiàng)目有專?題列項(xiàng)清?單，并提?交業(yè)主和?監(jiān)理單位?備案，便?于業(yè)主和?監(jiān)理單位?在施工過(guò)?程中及時(shí)?進(jìn)行跟蹤?檢查和質(zhì)?量驗(yàn)收工?作。六?、對(duì)工程?有關(guān)施工?圖紙和_?___技?術(shù)資料在?我方內(nèi)部?進(jìn)行初步?會(huì)審的基?礎(chǔ)上，積?極認(rèn)真配?合業(yè)主做?好圖紙會(huì)?審和設(shè)計(jì)?技術(shù)交底?工作。?七、在不?違反設(shè)計(jì)?原則和規(guī)?范要求的?前提下，?對(duì)業(yè)主所?提出的增?加和變更?項(xiàng)目，給?予積極配?合并及時(shí)?完成。對(duì)?業(yè)主委托?的緊急的?工作，可?采取先臨?時(shí)通知，?事后補(bǔ)辦?手續(xù)的方?法進(jìn)行工?作。八?、在工程?施工過(guò)程?中，對(duì)業(yè)?主發(fā)現(xiàn)并?提出的施?工問題（?包括施工?管理、技?術(shù)和質(zhì)量?問題等）?，各級(jí)人?員做到高?度重視并?認(rèn)真對(duì)待?，不得輕?易放過(guò)，?制定相應(yīng)?的整改措?施，以確?保在施工?過(guò)程中不?再有同樣?的問題發(fā)?生。另外?對(duì)由業(yè)主?____?的各種施?工質(zhì)量檢?查活動(dòng)，?我方各部?門要積極?配合，對(duì)?檢查后所?發(fā)現(xiàn)的施?工質(zhì)量問?題要及時(shí)?____?人員進(jìn)行?整改處理?，整改完?后，請(qǐng)業(yè)?主進(jìn)行確?認(rèn)和簽證?封閉。?第四節(jié)接?受監(jiān)理指?導(dǎo)、配合?監(jiān)理的措?施一、?我方按照?監(jiān)理有關(guān)?規(guī)定和實(shí)?施細(xì)則要?求，本著?對(duì)業(yè)主負(fù)?責(zé)的共同?原則，積?極配合監(jiān)?理單位一?起抓好工?程的施工?質(zhì)量管理?工作。?二、建立?完整的工?程施工質(zhì)?量管理體?系，并在?工作上與?監(jiān)理單位?保持密切?的聯(lián)系，?虛心接受?監(jiān)理單位?在施工和?質(zhì)量管理?工作上的?指導(dǎo)和幫?助。三?、由我方?編制的施?工質(zhì)量檢?驗(yàn)項(xiàng)目劃?分表，必?須經(jīng)監(jiān)理?單位和質(zhì)?量監(jiān)督部?門確認(rèn)后?，才可以?實(shí)施。?四、每一?個(gè)單位工?程開工前?，按規(guī)定?日期提前?向監(jiān)理單?位和業(yè)主?提交單位?工程開工?申請(qǐng)報(bào)告?，經(jīng)簽證?認(rèn)可的條?件下，才?具備開工?條件。?五、每一?個(gè)單位工?程全部完?成后，在?正式移交?前，向監(jiān)?理單位和?業(yè)主提交?單位工程?竣工申請(qǐng)?報(bào)告，經(jīng)?監(jiān)理單位?和業(yè)主對(duì)?每一個(gè)單?位工程完?成情況進(jìn)?行檢查并?簽證認(rèn)可?的條件下?，才能進(jìn)?行移交工?作。六?、在施工?前認(rèn)真編?制好施工?方案、措?施和作業(yè)?指導(dǎo)書，?并盡早提?交給監(jiān)理?單位和業(yè)?主進(jìn)行_?___，?認(rèn)真接受?監(jiān)理單位?和業(yè)主對(duì)?我們?cè)谑?工技術(shù)方?面的指導(dǎo)?和幫助。?對(duì)隱蔽工?程施工項(xiàng)?目有專題?列項(xiàng)清單?，并提交?監(jiān)理單位?和業(yè)主備?案，便于?監(jiān)理單位?和業(yè)主在?施工過(guò)程?中進(jìn)行跟?蹤檢查和?質(zhì)量驗(yàn)收?工作。?七、嚴(yán)格?按施工質(zhì)?量檢驗(yàn)項(xiàng)?目劃分表?要求進(jìn)行?工程施工?質(zhì)量檢查?驗(yàn)收工作?，需監(jiān)理?進(jìn)行質(zhì)量?驗(yàn)收的施?工項(xiàng)目，?在報(bào)驗(yàn)前?必須按要?求完成內(nèi)?部三級(jí)質(zhì)?量驗(yàn)收工?作，報(bào)驗(yàn)?時(shí)向監(jiān)理?出示有關(guān)?三級(jí)質(zhì)量?驗(yàn)收簽證?單和技術(shù)?記錄。監(jiān)?理有權(quán)對(duì)?1-3級(jí)?質(zhì)量驗(yàn)收?項(xiàng)目進(jìn)行?抽查，為?此，我們?要在工作?上給予積?極配合，?并虛心接?受監(jiān)理提?出的意見?和要求。?八、對(duì)?參加本工?程建設(shè)的?焊工、檢?驗(yàn)人員、?測(cè)量人員?、質(zhì)量檢?驗(yàn)人員等?，均做到?持證上崗?，并將以?上人員的?合格證書?編號(hào)，復(fù)?印后提交?一份給監(jiān)?理單位，?以接受監(jiān)?理單位的?監(jiān)督和檢?查。九?、對(duì)監(jiān)理?在日常工?作中所提?出要求進(jìn)?行檢查的?項(xiàng)目，我?們都要積?極配合和?支持，并?給予工作?上的方便?。在施工?過(guò)程中監(jiān)?理對(duì)工程?質(zhì)量、進(jìn)?度和安全?等方面提?出的各項(xiàng)?指導(dǎo)性意?見和要求?，我方立?即進(jìn)行答?復(fù)和整改?，直至符?合監(jiān)理提?出的要求?為止。?十、工程?所有與監(jiān)?理和業(yè)主?來(lái)往的文?件資料均?按iso?9001?：___?_標(biāo)準(zhǔn)中?的文件和?資料控制?規(guī)定進(jìn)行?，以有利?于監(jiān)理和?業(yè)主進(jìn)行?標(biāo)準(zhǔn)化管?理并保證?資料的可?追溯性。?第五節(jié)?接受設(shè)計(jì)?指導(dǎo)及與?設(shè)計(jì)配合?的措施?一、在收?到業(yè)主提?供的