年終總結(jié)開頭簡(jiǎn)短2023年(7篇)

年終總結(jié)開頭簡(jiǎn)短2023〔7篇〕20231敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好20自己的工作崗位上付出了最大努力。回憶一年的工作，我做了如下整理：一、主要工作：1、帶著同事完成數(shù)據(jù)倉庫ETL2、負(fù)責(zé)其他公司移交工程維護(hù)。3、負(fù)責(zé)應(yīng)用組治理開發(fā)工作。二、主要工作業(yè)績(jī)：1、ETLETL2、其他公司移交的維護(hù)工程根本已經(jīng)摸透，可以獨(dú)立完成需求開發(fā)和問題查詢。3、應(yīng)用開發(fā)組人員也根本把握交行jump明年的工作：1、做好工程軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)。2、帶著開發(fā)人員完成需求開發(fā)。3jump題：1ETL2、應(yīng)用開發(fā)組技術(shù)人才欠缺。3、公司團(tuán)體活動(dòng)較少，同事之間冷漠。20年已悄然過去了?；厥走^去的一年，感慨萬千。總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般萬般感受，20年已經(jīng)進(jìn)入了我們的眼眸，很多的回憶和感慨。20年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考。在公司迎來了第三個(gè)年頭，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，自己感到責(zé)任和擔(dān)子更加重了，回憶以往走過的困難歷程，成績(jī)已經(jīng)成為過去，的一年對(duì)我的人生來說亦是一次全的開頭！我將連續(xù)堅(jiān)持不懈，樂觀進(jìn)取，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的力量，完成上級(jí)派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù)，這是責(zé)無旁貸的，我信任我是能夠做好的！20232今年完畢了，我這一年的工作真的完畢了?；貞涍^去一年的工作，真的是感覺自己始終堅(jiān)持這個(gè)崗位，對(duì)我來說算是很大的進(jìn)步?，F(xiàn)在，讓我總結(jié)一下我的工作。第一，努力學(xué)習(xí)，豐富業(yè)務(wù)學(xué)問這一年，我花了很大的力氣學(xué)好了崗位的學(xué)問，不斷充實(shí)自己，補(bǔ)充工作中需要的學(xué)問和理論，讓自己在工作中更好的呈現(xiàn)自己的力量。我也是每天看書，把相關(guān)的學(xué)問都看完，重要的背下來，應(yīng)用到實(shí)踐中。只要和我的業(yè)務(wù)有關(guān)，我都會(huì)特別關(guān)注，邊工作邊夯實(shí)根底。所以，只要我說明我做的事情，為領(lǐng)導(dǎo)解決問題，我就能在一年內(nèi)順當(dāng)完成工作。其次，工作條件好這一年我每天工作狀態(tài)都很好，上班也沒有打瞌睡，主要是每天做完工作能保持足夠的睡眠。由于這份工作是我最寵愛的，也是出于寵愛，所以無論工作中面臨什么挑戰(zhàn)，我都會(huì)努力去做，直到覺得滿足為止。由于工作認(rèn)真，今年收獲不少，成績(jī)也很好。工作時(shí)間特別樂觀努力，把工作當(dāng)成自己的事情，讓我沒有無視工作，而是以最好的狀態(tài)去面對(duì)。第三，有缺點(diǎn)今年的工作雖然比較好，比較滿足，但是也有一些小問題小缺點(diǎn)，導(dǎo)致工作中消滅一些小錯(cuò)誤。雖然錯(cuò)誤不是很大，但急需訂正。到底一點(diǎn)點(diǎn)缺乏還是會(huì)影響一局部工作的。好在我準(zhǔn)時(shí)覺察了，所以我會(huì)努力改正自己身上的缺點(diǎn)，為來年的工作掃清障礙。其實(shí)一年根本不長。很快就過去了。我們正在進(jìn)入的一年。為了讓我的年工作更好，我必需在的一年里拋棄更多的缺點(diǎn)，完成我的工作，為公司的良好進(jìn)展供給力氣，為公司奉獻(xiàn)我最大的力量，回報(bào)公司的培育，努力做好我個(gè)人的工作，讓領(lǐng)導(dǎo)看到更多更好的地方給我。在將來，我信任會(huì)有更好的提升空間，所以只有更加努力，我才會(huì)進(jìn)步。20233時(shí)間似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有201、作為一名員工，格外感謝公司供給應(yīng)我一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)和才能?；厥走^去的x陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最誠意的感謝，有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的進(jìn)展上一個(gè)臺(tái)階。2、作為公司經(jīng)營部的預(yù)算人員，在此期間，我充分的生疏到這份工作的重要性，同時(shí)也覺察了自己工作的差距，也使自己明確了下一步努力的方向，現(xiàn)對(duì)自己在公司經(jīng)營部所做的工作做一下回憶和總結(jié)：在經(jīng)營部x快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)進(jìn)展了解，生疏公司的。生疏經(jīng)營部運(yùn)作流程，生疏有關(guān)水利水電建筑預(yù)算的定額，參與標(biāo)書的編制。3、工作中存在缺乏：由于自身的局限性，對(duì)于有些細(xì)節(jié)方面處理地不是太準(zhǔn)確，由于預(yù)算工作有一局部是需要時(shí)間和閱歷的積存，不過我信任閱歷上的缺乏可以通過勤奮來彌補(bǔ)。對(duì)相關(guān)學(xué)問情況了解的還不夠具體和充實(shí)，把握的技術(shù)手段還不夠多；需要連續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的學(xué)問水平和操作力量，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的力量；同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量也需要進(jìn)一步增加等。4、在今后的工作中，我會(huì)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，認(rèn)真做好本職工作，樂觀協(xié)作同事工作工程。樂觀向同事學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí)，全方位提高自己的工作能力。抑制自己本身存在的諸多缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的進(jìn)展壯大奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。2023420年的年味尚存余溫、元宵佳節(jié)伴隨在銀裝素裹的冰天雪地、歡歌喜慶之時(shí)，我們迎來了公司對(duì)基層一年一度的考評(píng)、考核、總結(jié)，更是喜上加喜?？偨Y(jié)過去、60為電儀車間的全面工作開放、中個(gè)好頭彩。就年的工作總結(jié)、我從以下五個(gè)方面進(jìn)展闡述：1、思想態(tài)度、2、安全工作、3、班組治理〔效勞工藝〕、4、設(shè)備檢修〔票證辦理〕、〔現(xiàn)場(chǎng)檢查〕5、職工培訓(xùn)。一、思想態(tài)度。年、電儀車間在公司黨、政、工、團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、電氣檢修班組、在車間領(lǐng)導(dǎo)的親切組織、團(tuán)結(jié)帶著下，在抑制車間人員少、青工多、設(shè)備多、片場(chǎng)大、分布廣；各檢修班組任務(wù)多、檢修力氣薄弱、檢修工作量大、檢修環(huán)境惡劣、特別是眾多現(xiàn)場(chǎng)搶修、及夜間搶修等、面對(duì)眾多困難；電檢同仁、迎難而上、端正態(tài)度、提高生疏、明確思想，想盡一切方法完成檢修工作。完成公司級(jí)組織的大檢修及系統(tǒng)停車消缺三次：(54510換熱器管束更換配套檢修，12122201801200〔10個(gè)月〕、完成大的搶修任務(wù)68次、完成外委防靜電監(jiān)測(cè)協(xié)作、做好廠家來5201201000二、安全工作。安全就是生命安康。就是從事于生產(chǎn)中、人的因素、物的因素的安全，只有保證了人的生命安康、裝置的安全運(yùn)行、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、甲醇才能源源不斷的流出。為此、我們檢修班組和檢修人員、依據(jù)公司安委會(huì)和安環(huán)部及車間下發(fā)的各種安全規(guī)章制度及安全標(biāo)準(zhǔn)、包括國家和行業(yè)的安全法規(guī)、均遵照?qǐng)?zhí)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟；使安全長帶頭上、使安全口訣長掛嘴上、使安全制度寫在紙上、記在心上、是安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行在日常檢修過程。干標(biāo)準(zhǔn)活、值標(biāo)準(zhǔn)崗；安全文明兩不誤。使全班檢修人員、全年無一人發(fā)生輕傷以上的安全事故。樹立班組良好的安全形象。三、班組治理〔效勞工藝〕班組是企業(yè)的排頭兵、那里需要哪里上；班長是班組的將尾兵頭、抓好班組工作、熱忱效勞工藝、是我們的職責(zé)。電檢二班在班組建設(shè)上、推陳出、勇于創(chuàng)，它把愛人、公正、公正、做為班組的核心靈魂。公正考核、公正安排、團(tuán)結(jié)友愛、友善協(xié)作；做到程序檢修、標(biāo)準(zhǔn)檢修、文明檢修；做為技術(shù)員、協(xié)作班長、催促班員、干好每天的檢修工作。對(duì)每一項(xiàng)工作安排、從下票開頭、就做到六好一下、不好不下，預(yù)知預(yù)備?！擦靡幌轮傅氖牵翰牧项A(yù)備好、工具預(yù)備好、人員配備好、安全交底好、技術(shù)講解好、工藝溝通好、方可下現(xiàn)場(chǎng)。〕我對(duì)自己的要求就是：四不離開、班組工作沒有按排完、不離開；工作票沒有簽發(fā)完、不離開；工作任務(wù)沒有交代清楚、不離開；安全沒有講清楚、不離開。按時(shí)參與車間周一、周四例會(huì)及每天的班前會(huì)、會(huì)后準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)車間會(huì)議精神、完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，協(xié)作班長按排好當(dāng)天檢修及日常工作。四、設(shè)備檢修〔票證辦理和現(xiàn)場(chǎng)檢查〕設(shè)備檢修是電檢人的戰(zhàn)場(chǎng)，確保戰(zhàn)場(chǎng)平穩(wěn)、設(shè)備正常是我們電檢人的神圣職責(zé)。對(duì)設(shè)備檢修、我們嚴(yán)格依據(jù)公司和技術(shù)部及車間制定的設(shè)備檢修治理制度和設(shè)備檢修規(guī)程、執(zhí)行。當(dāng)前、公司、技術(shù)部和車間制定的設(shè)備檢修有：設(shè)備大修、定檢、春檢、月檢、周檢、搶修、臨時(shí)性檢修等等。全部設(shè)備檢修、票證辦理是檢修的開頭、標(biāo)準(zhǔn)辦票、仿宋寫票、名稱正確、位號(hào)準(zhǔn)確、內(nèi)容清楚、措施到位、程序簽發(fā)、工藝許可、主任審批，工票隨身，才能保證檢修的正常進(jìn)展。檢修過程中的現(xiàn)場(chǎng)安全、指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)、確保檢修質(zhì)量合格，確保檢修工作順當(dāng)完成。依據(jù)的技術(shù)信息和高科技檢測(cè)手段，縱看其它企業(yè)在設(shè)備檢修方面的進(jìn)展、設(shè)備檢修重在維養(yǎng)、〔維護(hù)保養(yǎng)〕而不是檢。為了跟進(jìn)科技進(jìn)展、創(chuàng)檢修模式、我們班組今年重點(diǎn)探究學(xué)習(xí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面的方法、閱歷、治理、運(yùn)作。五：職工培訓(xùn)。常言說的好：三天不讀口生、三天不寫手生。刀不磨不亮、人不練不勤。因此、學(xué)問學(xué)習(xí)是貫穿于人的一生，就這我們不肯定知曉天下。橫看全部的大學(xué)本科生、爭(zhēng)論生、沒有一人例外與崗前培訓(xùn)之外。為此、培訓(xùn)工作事關(guān)全局，集團(tuán)、公司、人力資源部、車間、把職工培訓(xùn)當(dāng)做一項(xiàng)長期的生產(chǎn)任務(wù)在抓。每年的開局會(huì)議都會(huì)用較長的篇幅部署全年的培訓(xùn)工作。電檢班組認(rèn)真執(zhí)行人力資源部制定的師帶徒培訓(xùn)、課件培訓(xùn)、月考培訓(xùn)。開展了周培訓(xùn)、月考核、考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，有力的提高了大家的學(xué)習(xí)樂觀性；班組自建了、每日一題、互助學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)講解、因才試教等多種多樣的學(xué)習(xí)形式、收到了良好的效果。同事們、朋友們、在眾多工作完成時(shí)、我只是這個(gè)工作中的一個(gè)逗號(hào)或者分隔號(hào)、你們才是最榮耀的句號(hào)和感慨號(hào)。年的工作已經(jīng)開頭、讓我們滿懷熱忱、建立自信、圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。元宵佳節(jié)、祝大家、身體安康、工作開心、全家幸福。202352020習(xí)。20201。8m20m中，由于自已的樂觀工作，為大橋的順當(dāng)完工做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。特別是當(dāng)1。5T16m是實(shí)行了一套特別的處理方法，最終將鉆頭打撈上來，受到了業(yè)主的高度贊揚(yáng)。加筋土路堤施工中，我們覺察了實(shí)行不同的設(shè)計(jì)理論就會(huì)有不同的設(shè)計(jì)結(jié)果，后經(jīng)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，重進(jìn)展了檢算，局部管段的路堤內(nèi)削減了大量的拉帶數(shù)量，為企業(yè)增加了效益。岷江大橋被業(yè)主評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀治理獎(jiǎng)。由于本人的樂觀工作，年被破格晉升為工程師。16mSRC施工，積存了大量的資料和閱歷。特別是在濟(jì)南東站〔原北關(guān)站〕站場(chǎng)改造中，設(shè)計(jì)要求在保證既有線通車的條件下，對(duì)既有橋墩臺(tái)進(jìn)展加高并撤換局部梁體，這是一項(xiàng)格外困難的工程。由于施組編制的合理，現(xiàn)場(chǎng)組織有力，即保證了安全質(zhì)量，也保證了工期，創(chuàng)出了較好的經(jīng)濟(jì)效益。在鐵路大橋施工中，我對(duì)墩帽模板實(shí)行了特別設(shè)計(jì)，利用墩身上的預(yù)留螺栓建立工作平臺(tái)，不設(shè)地面支撐，而且砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋，削減了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，增加了砼的外表光滑度。58。4km180路基工程、軌道工程、給排水工程、房建工程、通信信號(hào)工程、電力工程等全面的技術(shù)工作，主持編寫了全標(biāo)段的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和三個(gè)站場(chǎng)改造，三處換邊的過渡方案的制定。在大橋板式墩身模板設(shè)計(jì)中，承受技術(shù)手段，砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋，增加了外觀美，46了不同的施工方案，從技術(shù)角度來保證施工始終處于掌握狀態(tài)。12m8m高，我就四處打聽，最終在蘭煙線兄弟單位找到了同型號(hào)模板，為企業(yè)節(jié)約了資金。26~303~4下部為砂巖，且地下水極其豐富的老河床，地質(zhì)條件較為簡(jiǎn)單，使施工一再受阻。該種條件下鋼板樁因進(jìn)不了砂巖而無能為力；大開挖、草袋圍堰又因地下水極其豐富，砂層淤積而無法開挖，砼沉井又因根底尺寸過大而無法實(shí)施。最終通過試12。5mI50施工進(jìn)度，降低了本錢，保證了工程質(zhì)量。2023620年，我部門認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和具體要求，連續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的困難奮斗精神、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好、確保安全質(zhì)量、開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽的開拓從而取得了良好成績(jī)。作為剛踏入社會(huì)的我，深知自己要學(xué)的東西有很多很多，而對(duì)馬上踏入的工作崗位又有著太多的生疏和奇特，在這種沖突心理的促使下，我滿懷著信念和期盼去迎接它。在工作中，雖然我只是充當(dāng)一名一般而重要的收銀員的角色。在這段時(shí)間的工作中，我覺察要能自如的做好一項(xiàng)工作，無論工作是繁重、繁忙還是閑適，要用樂觀的態(tài)度去完成我們的每一份工作，而不是由于工作量比例的大小而去埋怨，由于埋怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態(tài)面隊(duì)每一天。由于歡快的心態(tài)會(huì)使我們不覺的工作的疲乏與乏味。一、20今年我部門緊緊圍繞“標(biāo)準(zhǔn)治理，塑造形象、強(qiáng)力營銷、增創(chuàng)效益”的工作指導(dǎo)方針、以市場(chǎng)為向?qū)?，樹立“三種意識(shí)”即全員營銷意識(shí)、全方位本錢意思、全過程質(zhì)量意識(shí)：實(shí)行“三化”即程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化治理，經(jīng)過酒店全體員工的共同努力，取得了較好的成績(jī)。以下是我這一年工作的總結(jié)二、20安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“安全第一、質(zhì)量為主”等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反響會(huì)，通報(bào)狀況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的協(xié)作下，群防群控，確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。實(shí)施了品牌治理，酒店主抓八大工作。1、以效益為目標(biāo)，抓好銷售工作2、以改革為動(dòng)力，抓好餐飲工作3、以客戶為重點(diǎn)，抓好物業(yè)工作4、以質(zhì)量為前提，抓好客房工作5、以“六防”為內(nèi)容，抓好安保工作6、以降耗為核心，抓好維保工作7、以精干為原則，抓好人事工作8、以“準(zhǔn)則”為參照，抓好培訓(xùn)工作員工是酒店的主導(dǎo)。1、為全面了解把握我酒店的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，組織屢次營銷會(huì)議，結(jié)合目前客戶來酒店的消費(fèi)狀況，進(jìn)展調(diào)查，分析客戶的消費(fèi)檔次，建立abc客戶，做到全程跟蹤效勞留意效勞形象和儀表，熱忱周到，最大限度的滿足客戶的要求。我們?cè)谥卫碣M(fèi)上嚴(yán)格掌握。行政人員多是身兼數(shù)職。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則。實(shí)行一切措施避開不必要的開支。2、在飯店的任何一個(gè)角落都是彬彬有禮的效勞人員，標(biāo)準(zhǔn)的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài)，讓客人無時(shí)無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會(huì)中的個(gè)人永久都在受著周邊人的影響，所謂人以群分，禮儀文化不僅使飯店人素養(yǎng)提高，也在有益地影響著客人，提升著整個(gè)社會(huì)的素養(yǎng)與修養(yǎng)。3、應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的對(duì)待員工的態(tài)度。人是治理中的主體，這是全部的治理者都小、應(yīng)當(dāng)把握住的。治理中的上下級(jí)關(guān)系只是一種勞動(dòng)的分工，不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系；相反，現(xiàn)代治理理念告知我們：治理是一種特別的效勞，治理者只有做好對(duì)下級(jí)的效勞，幫助下級(jí)在工作中作出優(yōu)異的成績(jī)，治理者自己才會(huì)擁有治理的業(yè)績(jī)。三、歸納酒店缺少一種能夠分散人心的精神性的酒店文化。一個(gè)民族有它自己的民族文化，一個(gè)酒店同樣也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建設(shè)不是可有可無的，而是酒店生存進(jìn)展所必需的。當(dāng)酒店面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時(shí)，又需要酒店中全部的人能夠群策群力，團(tuán)結(jié)全都，共度難關(guān)。20馬上成為過去，而過去的成功與失敗都已成為過去式，我們都不應(yīng)當(dāng)以他們來炫耀或?yàn)榇硕?，而?yīng)當(dāng)調(diào)整好自己的心態(tài)去迎接將來的挑戰(zhàn)，面隊(duì)馬上降臨的難題。人生中有很多要學(xué)的學(xué)問，我們現(xiàn)在學(xué)到的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏，那么就更應(yīng)當(dāng)預(yù)備好下一階段的實(shí)習(xí)，有目標(biāo)的動(dòng)身，努力的付出就會(huì)有收獲，撒下了種子，我們還要有勤勞的栽培與耕耘，那樣我們才會(huì)有大豐收以上是為我此次工作的一些感受和想法，作為一種感受，它可能有很多的主觀的痕跡，不過只有員工才能真正體會(huì)到這種感受，因此，期望治理者在做出決策前，除了站在酒店的利益考慮的同時(shí)能多為員工考慮，只有這樣的決策才能得到更多員工的支持。最終，感謝酒店能供給這樣的工作時(shí)機(jī)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助，在此祝愿酒店能夠越辦越好，一年比一年賺的多。臨汾雖然有很多強(qiáng)勢(shì)的酒店，但是除了我們沒有能夠超越他們。20237敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：20忙勞碌碌，但勞碌的很有意義，同時(shí)也學(xué)到很多的東西，現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：1、電機(jī)類:1598025.002、五金加工、橡塑件:1093409.73、電子/包材:344500.22725934.9以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不