秘書上半年工作總結(jié)

第13頁共13頁秘書上?半年工?作總結(jié)?公司?領(lǐng)導(dǎo)：?您好?！_?___?經(jīng)營財?年上半?年度，?本部在?各級領(lǐng)?導(dǎo)的期?許推手?下、在?兄弟部?門的密?切配合?下，積?極踐行?公司改?革指示?精神，?履行綜?合管理?部各項?崗位職?責訴求?暨既定?工作目?標?；?首這半?年來的?工作，?現(xiàn)小結(jié)?如下：?一、?貫徹投?資公司?體制改?革和天?元置業(yè)?獨立經(jīng)?營自主?管理指?導(dǎo)方針?下，有?序開展?天元置?業(yè)體、?機制建?設(shè)，細?化現(xiàn)代?房地產(chǎn)?經(jīng)營管?理崗位?職責，?編制體?制模型?框架，?起草修?訂部門?運營流?程；根?據(jù)組成?部門要?求，先?期籌備?、有效?配合各?部門推?進遞延?工作平?穩(wěn)展開?。二?、率部?投身房?地產(chǎn)調(diào)?整期間?的改革?大潮，?明確天?元置業(yè)?作為開?發(fā)和銷?售實體?單位，?全員動?員為一?線銷售?隊伍“?溝通、?協(xié)調(diào)、?保障、?服務(wù)”?的行政?職能，?廣延房?地產(chǎn)綜?合市場?信息的?觸角，?為公司?決策層?制定相?關(guān)政策?，提供?同行業(yè)?參考坐?標，配?合兄弟?部門完?善各工?作模型?演練內(nèi)?容。?三、展?開濮陽?市競爭?區(qū)域內(nèi)?市場調(diào)?查分析?，組織?撰寫市?場調(diào)查?報告，?如實客?觀的反?應(yīng)公司?現(xiàn)有電?信項目?（名門?之秀）?位于濮?陽市房?地產(chǎn)企?業(yè)開發(fā)?和銷售?總體階?段的宏?觀發(fā)展?現(xiàn)狀，?努力找?準公司?未來發(fā)?展的定?位；上?報各類?材料統(tǒng)?一行文?制式，?參數(shù)以?數(shù)據(jù)、?模型做?論腳點?；務(wù)求?形象直?觀、簡?介明了?。四?、對公?司組建?進程中?，統(tǒng)一?各方面?來人思?想宣導(dǎo)?；組織?共同學?習，凝?聚團隊?意識，?鼓舞士?氣斗志?；在低?成本運?營的框?架內(nèi)，?最大限?度地調(diào)?動我部?每個人?的積極?性；對?尚未明?確部門?細分職?能的工?作，不?推不讓?，以創(chuàng)?業(yè)者和?公司主?人翁的?形象來?開展工?作。?五、最?大限度?的發(fā)揮?參謀職?能，努?力向房?地產(chǎn)專?業(yè)營銷?領(lǐng)域?qū)W?習，以?市場調(diào)?查為論?據(jù)，調(diào)?動一線?人員參?與積極?性，組?織撰寫?3.1?5營銷?報告，?現(xiàn)場銷?售初見?成效；?人員到?位后，?配合營?銷部編?寫5。?1促銷?報告，?跟蹤活?動展開?節(jié)奏，?與各部?門負責?人步調(diào)?協(xié)作，?深入營?銷推廣?一線，?奔赴濮?陽五縣?一區(qū)等?銷售前?線。?六、積?極參與?戶型調(diào)?整的論?證工作?，搜集?戶型調(diào)?整信息?，為決?策提供?真實的?客戶市?場信息?和戶型?參考圖?例，從?營銷工?作的后?端向中?段、前?端逆向?推演，?以資金?投入最?小化和?效益最?大化的?工作思?路指導(dǎo)?戶型情?報的分?類收集?、整理?、完善?工作，?務(wù)求細?節(jié)完善?、詳實?有據(jù)。?七、?截止_?___?經(jīng)營財?年上半?年度，?電信項?目（名?門之秀?）銷售?業(yè)績完?成情況?：實現(xiàn)?規(guī)模銷?售12?0套，?上半年?訂金總?計24?7.5?萬，累?計回款?總計_?___?萬元。?秘書?上半年?工作總?結(jié)（二?）轉(zhuǎn)?眼間半?年已過?去，經(jīng)?過在辦?公室不?斷學習?，在領(lǐng)?導(dǎo)、同?事的關(guān)?心和幫?助下，?我已逐?漸融入?到了這?個大家?庭中。?始終跟?著公司?發(fā)展的?步伐前?進，本?著一切?為公司?負責，?認真學?習為先?標。在?工作中?，團結(jié)?同事、?虛心請?教，提?高自己?的工作?能力，?較好的?完成公?司領(lǐng)導(dǎo)?交予的?各項工?作?，F(xiàn)?將我半?年來的?工作情?況簡要?總結(jié)如?下：?辦公室?作為公?司運轉(zhuǎn)?的一個?重要樞?紐部門?，是內(nèi)?外工作?溝通、?協(xié)調(diào)、?處理的?綜合部?門，這?就決定?了辦公?室工作?特殊性?。在這?半年里?，公司?舉辦的?活動，?我都會?積極配?合和參?加，與?同事心?往一處?想，只?希望把?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事?情辦妥?、辦好?。一?、本職?工作方?面1?.收發(fā)?文管理?。__?__月?份共收?文__?__份?，發(fā)文?___?_份，?能嚴格?按照簽?發(fā)、登?記、下?發(fā)等程?序辦理?；收文?時，按?照收文?登記、?審批、?發(fā)送、?歸檔等?辦理，?做到無?差錯。?2.?規(guī)章制?度及受?控文件?管理。?截止上?半月規(guī)?章制度?及受控?文件共?___?_份。?___?_月份?發(fā)放規(guī)?章制度?共__?__份?，聚酯?配方單?___?_份。?并根據(jù)?公司實?際情況?，對三?利手冊?及IS?O文件?部分內(nèi)?容進行?了修改?。所有?的規(guī)章?制度及?受控文?件均保?證其適?用性，?并嚴格?按照程?序發(fā)放?、使用?、回收?、作廢?等。?3.新?聞稿件?及接待?來訪。?上半年?培訓(xùn)、?接待及?公司活?動新聞?共10?篇，其?中重大?新聞有?___?_月_?___?日__?__市?副市長?至公司?調(diào)研。?出稿方?面一直?保持及?時性、?有效性?。4?.三利?簡報管?理。上?半年發(fā)?放簡報?兩次，?分別是?20期?、21?期。簡?報發(fā)放?做到按?質(zhì)按量?，對稿?件收集?、排版?、審核?都進行?了層層?把關(guān)，?確認沒?有任何?問題時?再印發(fā)?，并及?時發(fā)放?至集團?各單位?、公司?領(lǐng)導(dǎo)及?各部門?、各車?間。?5.檔?案管理?。目前?檔案分?兩部分?：辦公?室檔案?和檔案?室檔案?。檔案?室為不?常用資?料，內(nèi)?有圖紙?類、歷?年來的?紅頭文?件及收?文等，?并做到?分類放?置；辦?公室檔?案柜放?置公司?重要的?文件及?常用的?文件等?，已做?到有標?識、有?目錄、?分類保?存，不?僅便于?查找，?也提高?了工作?效率。?6.?協(xié)調(diào)溝?通。在?工作上?能做到?主動補?位。并?能與其?他部門?人員加?強溝通?，密切?配合，?互相支?持，保?證整體?工作不?出現(xiàn)紕?漏。在?工作中?我自己?確定了?一條工?作原則?，屬于?自己的?工作要?保質(zhì)保?量完成?。不屬?于自己?工作范?圍，配?合其他?人員能?完成的?也要按?時完成?。7?.公司?會議。?上半年?共有_?___?次會議?，其中?包括總?經(jīng)理辦?公會、?經(jīng)理辦?公會、?績效考?核會、?安全生?產(chǎn)會議?等，并?及時做?會議記?錄。?8.辦?公設(shè)備?、辦公?家具管?理。_?___?月份對?公司所?有辦公?家具進?行統(tǒng)計?、登記?、標識?，做到?辦公家?具管理?有序，?明確使?用主體?、家具?使用狀?態(tài)，并?對使用?部門及?個人進?行簽字?確認，?明確其?責任范?圍；_?___?月份對?所有電?腦、空?調(diào)、打?印機等?辦公設(shè)?備進行?統(tǒng)計、?登記、?標識，?建立一?機一帳?制，所?有的辦?公設(shè)備?保管、?維修都?做到了?有記錄?。此項?工作將?一直持?續(xù)下去?，并要?求自己?精益求?精，努?力完善?辦公設(shè)?備、辦?公家具?的管理?。9?.辦公?用品及?勞保用?品管理?。辦公?用品_?___?月份共?花費_?___?元，_?___?上半年?勞保用?品費用?共__?__元?。其中?季度勞?保用品?已發(fā)放?三個季?度，發(fā)?放時間?為一、?四、_?___?月，費?用__?__元?；__?__月?份冬季?沖鋒衣?費用_?___?元；_?___?月份車?間工作?服__?__元?；__?__月?份辦公?室人員?夏季工?作服費?用__?__元?；__?__月?份購夏?季防暑?降溫藥?品費用?共__?__元?。對各?部門報?送的辦?公用品?及勞保?用品一?一進行?核對，?并制成?電子版?報領(lǐng)導(dǎo)?審核確?定，再?進行統(tǒng)?一購置?。在發(fā)?放的過?程中嚴?格做好?領(lǐng)用登?記工作?。1?0.后?勤管理?。后勤?工作是?基礎(chǔ)也?是保障?工作，?涉及較?廣，其?中包括?員工宿?舍、門?衛(wèi)室、?廠區(qū)的?綠化、?公司活?動、對?外協(xié)調(diào)?等。在?后勤服?務(wù)方面?始終以?公司的?角度出?發(fā)，及?時將員?工的意?見及建?議采納?，并做?出相應(yīng)?的解決?。二?、在工?作中的?不足?在本職?工作中?還有待?進一步?提高。?不能嚴?格要求?自己，?工作上?存在自?我放松?的情況?。缺少?細心，?辦事不?夠謹慎?。文秘?工作是?相對簡?單但又?繁多的?工作，?這就要?求我必?須細心?有良好?的專業(yè)?素質(zhì)，?思路縝?密。在?這方面?，我還?需提高?，偶爾?會有粗?心大意?、做事?草率的?情況。?三、?下半年?計劃及?今后努?力改正?的方向?下半?年工作?計劃的?力度?1.每?月做好?辦公用?品及勞?保用品?的采購?工作，?并根據(jù)?公司實?際需求?情況加?大成本?節(jié)約；?2.?做好發(fā)?文及收?文工作?：發(fā)文?方面進?一步提?升文字?水平，?收文方?面加大?督辦力?度及督?辦質(zhì)量?；3?.協(xié)助?做好項?目的申?報工作?，并在?項目的?申報中?進行自?我學習?、自我?提升；?4.?做好三?利簡報?、稿件?及對外?宣傳工?作：進?一步豐?富三利?簡報的?內(nèi)容，?加大對?外宣傳?的力度?，對新?聞及稿?件進一?步提升?個人寫?稿的質(zhì)?量及水?平；?5.加?大后勤?保障工?作的力?度，提?升公司?的后勤?服務(wù)質(zhì)?量；?6.進?一步優(yōu)?化檔案?室的管?理，做?到定時?整理、?定時更?新；?7.加?強會議?紀要的?力度，?及時將?公司重?要會議?的會議?紀要整?理出來?；8?.按時?按質(zhì)按?量的完?成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各種工?作，進?一步加?大工作?的力度?，提升?工作效?率及個?人水平?。秘?書上半?年工作?總結(jié)（?三）?轉(zhuǎn)眼間?上半年?度已過?去，回?顧過去?的半年?時間，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷下?，在綜?合管理?部領(lǐng)導(dǎo)?的正確?帶領(lǐng)下?，緊緊?圍繞著?集團公?司提出?的“科?技創(chuàng)新?年、精?益管理?年、效?益滿意?年”的?目標而?努力。?我在工?作中所?負責的?主要是?公司的?相關(guān)文?字以及?宣傳工?作，上?半年中?雖然取?得了一?些成績?，但在?成績背?后總有?疏忽之?處，我?所做的?工作與?集團公?司以及?本公司?的“高?標準、?嚴要求?”的一?貫工作?作風相?比還存?在著一?些問題?與差距?，以下?幾點為?自己對?照差距?反省所?存在的?問題：?一、?工作上?不積極?主動，?缺乏一?定主觀?能動性??？傉J?為把屬?于自己?的事情?完成任?務(wù)了，?不積極?主動配?合辦公?室其它?事務(wù)。?導(dǎo)致平?時看著?人家在?忙的團?團轉(zhuǎn)，?而自己?卻經(jīng)常?無所事?事。?二、平?時總是?處于一?種“要?我做”?而不是?“我要?做”的?工作狀?態(tài)，工?作有拖?拉現(xiàn)象?，例如?集團公?司或者?其它地?方需要?稿件或?者資料?，非要?拖到規(guī)?定的時?間，等?領(lǐng)導(dǎo)催?了，自?己才急?急忙忙?的要趕?著做。?為此寫?出的稿?件以及?收集的?資料質(zhì)?量都是?不太高?。秘?書上半?年工作?總結(jié)（?四）?上半年?的時間?已經(jīng)過?去了，?現(xiàn)在回?想這半?年來的?經(jīng)歷，?我覺得?很有意?義，作?為一名?秘書，?做這份?工作我?也還是?感觸良?多，我?現(xiàn)在感?覺還是?感覺非?常的有?意義的?，現(xiàn)在?回想起?來的時?候，我?還是感?覺很有?意義的?，對于?這過去?的半年?我的也?需要總?結(jié)一番?。在?工作方?面，我?也感覺?很有意?義，這?對我而?言還是?很有動?力的，?對于這?段時間?以來的?工作我?也感觸?良多，?半年的?時間我?也認識?到了自?身各方?面的不?足，接?下來我?一定會?好好的?糾正，?我按時?的完成?好自己?的工作?，在工?作方面?遇到問?題的時?候，我?也一定?好好的?改正，?這一點?是毋庸?置疑的?，我也?一定不?會繼續(xù)?去這樣?下去了?，在這?段時間?以來的?工作當?中我也?一直在?認真的?做好自?己的工?作，這?對我而?言也是?非常有?意義的?，半年?的時間?我做的?非常的?好，做?這份工?作我還?是很充?實的，?雖然在?一些時?候也會?出現(xiàn)問?題，但?是我一?直都的?能夠認?清楚自?己的方?向。?這半年?來，確?實也是?做的比?較認真?的，我?也能夠?認真的?去規(guī)劃?好自己?的事情?，按時?的完成?好自己?工作，?虛心的?學習一?些新的?知識，?然后加?強對自?身能力?的提高?，這一?點是毋?庸置疑?的，在?這方面?我還是?覺很有?意義的?，近期?回想起?來的時?候，還?是覺得?很充實?的，在?這一點?上面我?也還是?感覺很?有意義?的，這?半年的?時間，?我需要?好好的?維持下?去，積?極配合?辦公室?其他同?事的工?作，每?當遇到?自己不?懂的我?也會好?好的改?正，這?是我應(yīng)?該要有?的態(tài)度?，并且?對此我?也還是?需要認?真維持?下去的?，感激?周圍的?同事對?我的認?可，做?出一個?正確的?決定非?常關(guān)鍵?。這?半年來?的點點?滴滴中?，我也?非常認?可自己?所作出?的成績?，我也?注重對?自己能?力的提?高，我?也一直?喜歡在?這樣的?環(huán)境下?面工作?，這讓?我也在?一點點?的積累?經(jīng)驗，?半年的?時間對?我而言?是有著?非常大?的意義?，在這?樣的環(huán)?境下面?我也還?是感覺?非常充?實的，?這一點?上面我?應(yīng)該要?專注做?的更好?一點，?下半年?我一定?會更加?努力的?，不辜?負了公?司的培?養(yǎng)，用?自己的?實際行?動去提?高自己?，現(xiàn)在?我再想?想的時?候也還?是很有?信心，?感激這?半年的?工作經(jīng)?歷，讓?我也明?白了很?多道理?，在這?一點上?面我也?是對此?很有信?心，我?也一定?不會影?響了這?份工作?，接下?來繼續(xù)?去維持?下去，?去接觸?更多的?知識，?成為優(yōu)?秀的_?___?員工。?秘書?上半年?工作總?結(jié)（五?）轉(zhuǎn)?眼間上?半年度?已過去?，回顧?過去的?半年時?間，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?懷下，?在綜合?管理部?領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶?領(lǐng)下，?緊緊圍?繞著集?團公司?提出的?“科技?創(chuàng)新年?、精益?管理年?、效益?滿意年?”的目?標而努?力。我?在工作?中所負?責的主?要是公?司的相?關(guān)文字?以及宣?傳工作?，上半?年中雖?然取得?了一些?成績，?但在成?績背后?總有疏?忽之處?，我所?做的工?作與集?團公司?以及本?公司的?“高標?準、嚴?要求”?的一貫?工作作?風相比?還存在?著一些?問題與?差距，?以下幾?點為自?己對照?差距反?省所存?在的問?題：?一、工?作上不?積極主?動，缺?乏一定?主觀能?動性。?總認為?把屬于?自己的?事情完?成任務(wù)?了，不?積極主?動配合?辦公室?其它事?務(wù)。導(dǎo)?致平時?看著人?家在忙?的團團?轉(zhuǎn)，而?自己卻?經(jīng)常無?所事事?。二?、平時?總是處?于一種?“要我?做”而?不是“?我要做?”的工?作狀態(tài)?，工作?有拖拉?現(xiàn)象，?例如集?團公司?或者其?它地方?需要稿?件或者?資料，?非要拖?到規(guī)定?的時間?，等領(lǐng)?導(dǎo)催了?，自己?才急急?忙忙的?要趕著?做。為?此寫出?的稿件?以及收?集的資?料質(zhì)量?都是不?太高。?三、?由于自?己專業(yè)?水平的?局限，?上半年?對潤浦?的企業(yè)?文化宣?傳工作?還有很?多未做?到位，?沒有達?到集團?公司以?及本公?司既定?的宣傳?效果。?四、?對日常?勞動紀?律要求?不是太?嚴格，?例如偶?爾會發(fā)?生不穿?工作就?上班。?五、?缺乏創(chuàng)?新意識?，平時?坐辦公?室的時?間多，?去車間?生產(chǎn)一?線了解?情況的?時間，?存在怕?吃苦的?思想。?導(dǎo)致寫?出來的?東西缺?乏一定?的創(chuàng)新?內(nèi)容以?及實質(zhì)?性的內(nèi)?容，總?顯得太?過平泛?、太過?空洞。?對以?上幾點?自身所?存在的?問題，?已切實?地影響?到自己?的本職?工作，?作為一?名的公?司秘書?，我感?到十分?內(nèi)疚。?但過去?的都已?成為過?去，學?習先進?找差距?，總結(jié)?不足求?上進，?為此?，我將?認真總?結(jié)，實?實在在?分析原?因，找?出存在?的問題?，從中?吸取經(jīng)?驗和教?訓(xùn)，并?在以后?的工作?中不斷?改進，?以下為?下半年?我決心?做好的?幾個方?面：?一、遵?守廠紀?廠規(guī)，?及時并?保質(zhì)保?量的完?成上級?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項任務(wù)?。二?、充分?發(fā)揮個?人的專?業(yè)特長?，做一?名合格?的秘書?。當好?公司領(lǐng)?導(dǎo)的助?手，充?分發(fā)揮?自己所?學。?三、搞?好企業(yè)?文化宣?傳工作?，使?jié)?浦的企?業(yè)文化?更深入?基層、?深入人?心，更?能體現(xiàn)?出企業(yè)?的特色?。四?、深入?實際，?多跑現(xiàn)?場，掌?握車間?反映的?各種信?息，并?積極向?集團《?科訊簡?報》投?稿，文?秘部落?及時做?好公司?對內(nèi)對?外的宣?傳報道?工作。?五、?加強專?業(yè)知識?水平的?提高，?不斷拓?展自己?的知識?面，爭?取在實?踐中不?斷積累?更多的?經(jīng)驗，?努力使?自己成?為一名?多面手?的人才?。以?上為個?人__?__上?半年度?工作總?結(jié)，對?公司的?合理化?建議本?人暫時?還沒有?。如有?不當之?處，請?公司領(lǐng)?導(dǎo)批評?指正！?——?—==?=分頁?標題=?==—?——?___?_年我?主要從?事證券?交易系?統(tǒng)技術(shù)?支持、?銀證產(chǎn)?品的調(diào)?試上線?及其它?工程實?施工作?。工?作主要?成績?nèi)?下：?1、_?___?年由于?一些客?觀原因?，如人?員離職?、借調(diào)?、工程?任務(wù)比?較緊張?、人員?比較緊?張的情?況下，?沈陽金?證的大?部分技?術(shù)支持?工作都?是我來?負責的?，其中?包括柜?臺系統(tǒng)?、外圍?系統(tǒng)、?銀證產(chǎn)?品方面?維護；?銀證產(chǎn)?品調(diào)試?安裝、?電話委?托安裝?等。在?___?_月份?，公司?推出剩?余配售?產(chǎn)品后?，由于?沈陽地?區(qū)安裝?比較早?，一方?面需要?盡快、?盡早地?把它吃?透、學?精，為?開拓市?場時提?供好技?術(shù)支持?，另一?方面在?客戶使?用過程?中遇到?各種問?題，我?都把他?詳細歸?類，哪?些是理?解、使?用上的?錯誤，?哪些是?程序錯?誤、哪?些是程?序有待?完善的?，必要?時匯總?形成文?檔發(fā)到?總部。?而具體?使用過?程中，?不同客?戶有不?同需求?，也要?進行相?應(yīng)地程?序修改?來滿足?需求。?總之?，在人?員緊缺?的情況?下，盡?量把服?務(wù)做得?細致到?位，讓?客戶感?覺到我?們的技?術(shù)服務(wù)?沒有打?折。?2、順?利完成?北方友?好街營?業(yè)部柜?臺系統(tǒng)?數(shù)據(jù)、?金傭系?統(tǒng)數(shù)據(jù)?合并至?熱鬧路?營業(yè)部?，同時?從友好?街系統(tǒng)?內(nèi)分離?另外兩?營業(yè)部?的數(shù)據(jù)?，實現(xiàn)?了三家?營業(yè)部?在同一?日順利?過渡。?3、?完成了?哈爾濱?聯(lián)合證?券三個?營業(yè)部?的同城?集中交?易項目?實施，?在時間?緊張、?問題較?多的情?況下，?我們得?到了各?方面、?各部門?人員的?協(xié)助，?終于比?較順利?地完成?了任務(wù)?。4?、完成?了天同?證券工?行銀證?通的調(diào)?試、上?線工作?。5?、完成?了北方?太原街?光大銀?行銀證?轉(zhuǎn)帳的?調(diào)試、?上線工?作。?6、成?了北方?熱鬧路?中信銀?行銀證?程序的?調(diào)試、?上線工?作。?7、順?利完成?了金川?江營業(yè)?部與太?原街營?業(yè)部的?數(shù)據(jù)合?并工作?。8?、順利?完成了?南五與?南八中?路營業(yè)?部的數(shù)?據(jù)集中?工作。?9、?撫順交?行電話?銀行中?間件接?口轉(zhuǎn)換?調(diào)試工?作正在?實施中?。從?一年中?的工作?中我取?得的成?績是在?證券業(yè)?務(wù)、技?術(shù)水平?、開發(fā)?能力、?工程項?目經(jīng)驗?上都有?了提高?，無論?從問題?的分析?解決能?力，項?目實施?經(jīng)驗上?都有了?進步，?對一些?新產(chǎn)品?，如內(nèi)?嵌和通?用版剩?余配售?有了深?入了解?；對其?它__?__O?NE、?移動柜?臺、開?放式基?金代銷?系統(tǒng)等?也有了?一些基?本了解?。成?績的取?得究其?原因，?主要是?因為：?1、?在工作?中不斷?積累總?結(jié)，不?放過任?何一個?小問題?，深入?找出問?題出現(xiàn)?原因。?2、?銀證項?目的進?展順利?原因是?去年做?過類似?的產(chǎn)品?調(diào)試工?作，比?較詳細?了解銀?證轉(zhuǎn)帳?及銀證?通業(yè)務(wù)?流程和?工作原?理，前?后臺間?關(guān)系，?數(shù)據(jù)流?向、資?金流向?等問題?。3?、數(shù)據(jù)?集中項?目順利?完成是?得益于?在平時?維護中?對證券?業(yè)務(wù)知?識和柜?臺系統(tǒng)?熟悉。?4、?正在實?施的電?話銀行?中間件?接口調(diào)?試，由?起初對?業(yè)務(wù)的?不了解?，到現(xiàn)?在對已?經(jīng)對流?程有了?清晰了?解，增?強了分?析處理?問題能?力，并?有信心?把它完?成好。?在工?作中存?在問題?與不足?：1?、技術(shù)?業(yè)務(wù)還?有待深?入全面?了解。?2、?對網(wǎng)絡(luò)?方面知?識和動?手能力?有待加?強。?3、在?維護或?工程實?施中，?沒注重?對關(guān)鍵?問題總?結(jié)，并?形成文?檔，這?樣便于?大家來?共享，?減少不?必要的?重復(fù)勞?動，提?高部門?的工作?效率。?4、?在以后?的工作?學習中?要不斷?地學習?新業(yè)務(wù)?，新知?識，做?到知識?的更新?。改?進措施?：1?、平時?注重知?識技能?積累，?刻苦鉆?研，在?邊學習?邊實踐?中成長?。2?、加強?網(wǎng)絡(luò)方?面的學?習，有?機會多?參加相?關(guān)方面?培訓(xùn)。?3、?在工作?中善于?總結(jié)，?對典型?、關(guān)鍵?問題解?決注意?整理，?形成文?檔，希?望部門?加強這?方面的?交流、?監(jiān)督。?4、?主動爭?取新業(yè)?務(wù)工程?實施機?會，在?實踐中?學習。?5、?對公司?推出的?新產(chǎn)品?及時了?解。?___?_年工?作計劃?：1?、爭取?維護工?作做得?更加細?致、更?加有特?色。?2、個?人技術(shù)?水平通?過在具?體的工?作實踐?中有更?大幅度?的提高?。3?、在工?程實施?過程中?，爭取?保質(zhì)保?量完成?同時，?加強溝?通、協(xié)?調(diào)能力?。部?門及公?司下一?步發(fā)展?的建議?部門?：1?、加強?部門維?護、工?程方面?的管理?，加強?管理監(jiān)?督，有?始有終?。2?、對工?程、加?班情況?能形成?制度，?進行串?休。?3