策劃部門個人年終工作總結(jié)及計劃范本

第26頁共26頁策劃部門?個人年終?工作總結(jié)?及計劃范?本歲月?不居!轉(zhuǎn)?眼間我來?到某某某?某某某某?工作將近?一年了。?時間催促?我即將告?別___?_，憧憬?激勵我在?____?年開創(chuàng)事?業(yè)的新高?。為了更?好地完成?工作，總?結(jié)經(jīng)驗，?揚長避短?，現(xiàn)將_?___年?工作情況?總結(jié)如下?：一、?工作匯報?自__?__年_?___月?____?日工作以?來，我認(rèn)?真完成工?作，努力?學(xué)習(xí)，積?極思考，?工作能力?逐步提高?。伴隨著?鴻建房產(chǎn)?的蓬勃發(fā)?展，特別?是___?_年又榮?獲“某某?某某某某?某某”，?我所工作?的策劃部?作為公司?的宣傳部?門尤為重?要。對外?宣傳的每?一篇資料?，每一句?話都代表?著公司的?形象。所?有，我在?實際工作?中，時時?嚴(yán)格要求?自己，做?到謹(jǐn)小慎?微。此?外，火車?跑的快還?靠車頭帶?，由于剛?參加工作?，無論從?業(yè)務(wù)能力?，還是從?思想上都?存在許多?的不足。?在這些方?面我都得?到了公司?領(lǐng)導(dǎo)、部?門領(lǐng)導(dǎo)的?正確引導(dǎo)?和幫助，?使我在工?作能力提?高，方向?明確，態(tài)?度端正。?從而，對?我的發(fā)展?打下了良?好的基礎(chǔ)?。二、?思想?yún)R報?___?_年是我?真真正正?走上工作?崗位的第?一年，對?于工作或?者說事業(yè)?，每個人?都有不同?的認(rèn)識和?感受，我?也一樣。?對我而言?，我通常?會從兩個?角度去把?握自己的?思想脈絡(luò)?。首先?是心態(tài)，?套用米盧?的一句話?“態(tài)度決?定一切”?。有了正?確的態(tài)度?，才能運?用正確的?方法，找?到正確的?方向，進(jìn)?而取得正?確的結(jié)果?。具體而?言，我對?工作的態(tài)?度就是選?擇自己喜?愛的，然?后為自己?的所愛盡?自己的努?力。我一?直認(rèn)為工?作不該是?一個任務(wù)?或者負(fù)擔(dān)?，應(yīng)該是?一種樂趣?，是一種?享受，而?只有你對?它產(chǎn)生興?趣，徹底?的愛上它?，你才能?充分的體?會到其中?的快樂。?我相信我?會在對這?一業(yè)務(wù)的?努力探索?和發(fā)現(xiàn)中?找到我工?作的樂趣?，也才能?毫無保留?的為它盡?我的力量??？梢哉f?，懂得享?受工作，?你才懂得?如何成功?，期間來?不得半點?勉強。?其次，是?能力問題?，又可以?分成專業(yè)?能力和基?本能力。?對這一問?題的認(rèn)識?我可以用?一個簡單?的例子說?明：以一?只駱駝來?講，專業(yè)?能力決定?了它能夠?在沙漠的?環(huán)境里生?存，而基?本能力，?包括適應(yīng)?度、堅忍?度、天性?的警覺等?，決定了?它能在沙?漠的環(huán)境?里生存多?久。具體?到人，專?業(yè)能力決?定了你適?合于某種?工作，基?本能力，?包括自信?力，協(xié)作?能力，承?擔(dān)責(zé)任的?能力，冒?險精神，?以及發(fā)展?潛力等，?將直接決?定工作的?生命力。?一個在事?業(yè)上成功?的人，必?是兩種能?力能夠很?好地協(xié)調(diào)?發(fā)展和運?作的人。?___?_年，我?將以嶄新?的精神狀?態(tài)投入到?工作當(dāng)中?，努力學(xué)?習(xí)，提高?工作、業(yè)?務(wù)能力。?積極響應(yīng)?公司加強?管理的措?施，遵守?公司的規(guī)?章制度。?三、主?要活動及?成績1?、___?_年__?__月，?準(zhǔn)備并參?加上海房?展會。主?要工作為?宣傳資料?準(zhǔn)備、現(xiàn)?場資料的?收集與存?檔。2?、___?_年__?__月，?準(zhǔn)備企業(yè)?內(nèi)刊《某?某某》的?資料收集?及酒店公?寓資料的?收集。?3、__?__年_?___月?，返校一?個月，考?察某某某?樓市。如?：星海國?寶、世紀(jì)?經(jīng)典、經(jīng)?典生活、?壹品星海?、宏孚商?旅酒店（?產(chǎn)權(quán)式）?、晨熙假?日酒店、?名仕國際?（lof?t公寓）?等。4?、___?_年__?__月，?第二期《?某某某某?》收尾工?作，與印?刷廠協(xié)作?印刷。撰?寫“某某?某某項目?說明”、?“某某某?某某某示?范區(qū)可行?性報告”?等系列政?府報告。?5、_?___年?____?月，某某?某某某某?某某某某?某某。?6、__?__年_?___月?，網(wǎng)站文?字改版工?作全部完?成，重新?啟動留言?板功能。?7、_?___年?____?月，某某?某某商業(yè)?房產(chǎn)考察?。8、?____?年___?_月，制?作___?_年新年?臺歷。與?外協(xié)部門?合作編輯?設(shè)計《某?某某某某?》。9?、___?_年__?__月，?考察某某?某房地產(chǎn)?市場，主?要是大戶?型樓盤，?為某某某?某定位、?銷售做號?準(zhǔn)備。出?版了第三?期《某某?某某》，?并聯(lián)系制?作了“某?某某某某?俱樂部”?VIP會?員卡。?策劃部門?個人年終?工作總結(jié)?及計劃范?本（二）?我從_?___年?____?月進(jìn)入社?團(tuán)聯(lián)合會?活動策劃?部，活策?一直伴隨?著我在大?學(xué)的成長?。對我來?說，活策?就是一個?大課堂，?一年多來?，它傳授?給我的東?西將讓我?終身受用?!培養(yǎng)?務(wù)實的工?作作風(fēng)，?勤勤懇懇?干實事是?社聯(lián)、是?活策給我?上的第一?課。還?記得初來?乍道時的?驚奇與興?奮，那時?急切渴望?成長的我?，一心想?要干出一?番成績，?卻發(fā)現(xiàn)在?工作上的?急于求成?使自己不?斷遇到困?難，工作?任務(wù)遠(yuǎn)沒?有想象中?的簡單和?輕松。即?使一點小?活，也會?使自己焦?頭爛額。?那個時候?，部長以?及其他社?聯(lián)同仁們?給了我許?多的關(guān)心?和幫助。?他們教我?改變浮躁?的心態(tài)，?把自己沉?下來，從?一點一滴?的小時干?起，認(rèn)真?完成每件?日常事務(wù)?，培養(yǎng)自?己踏踏實?實做事的?工作作風(fēng)?。正是在?這樣的幫?助下，我?收起當(dāng)時?的“雄心?壯志”，?從小活、?細(xì)活著手?，慢慢熟?悉各項工?作，從場?地申請到?聯(lián)系社團(tuán)?，我發(fā)現(xiàn)?其實不論?做什么，?只要用心?體會，都?能從中收?獲很多。?這是一個?人提升自?身能力和?素質(zhì)的一?個積蓄過?程?；顒?策劃部給?我提供了?這樣難得?的機會，?而我也正?是在整個?組織的耳?瀆目染下?，開始慢?慢成長了?。在接?近兩年的?工作中，?活策不僅?告訴我要?做事，還?教會了我?如何做事?。工作?是由人來?完成的，?所以個人?的主觀能?動性是影?響工作質(zhì)?量的關(guān)鍵?。一味的?等著別人?催你去工?作，讓工?作牽著你?走，即使?兢兢業(yè)業(yè)?的去完成?，也是很?難把事情?做好的。?工作任務(wù)?是靜止的?，而人是?變通的。?要迅速而?出色的解?決工作上?的問題，?首先就必?須克服自?身的惰性?，發(fā)揮主?觀能動性?，積極尋?求新方法?、新思路?，靈活變?通，甚至?在必要的?時候要勇?于打破舊?的、不合?適的工作?傳統(tǒng)，探?索更高效?的工作方?式。社聯(lián)?所提倡的?也正是這?樣一種積?極主動的?工作態(tài)度?和勇于拓?新的工作?精神。這?點在社聯(lián)?許多優(yōu)秀?的學(xué)生干?部身上都?得到了體?現(xiàn)，這些?正是我需?要學(xué)習(xí)的?。舉辦?豐富多彩?的校園活?動，是學(xué)?生社團(tuán)聯(lián)?合會的一?大特色，?工作總結(jié)?《策劃部?工作總結(jié)?》活動策?劃部是社?聯(lián)開展校?園活動的?主力軍。?正是在一?次次活動?的歷練中?，我逐漸?認(rèn)識到做?好充分的?準(zhǔn)備工作?，具備良?好的團(tuán)隊?意識和合?作精神，?是做好一?切活動的?保障。首?先，準(zhǔn)備?工作是否?充分，將?直接影響?到活動現(xiàn)?場的效果?。準(zhǔn)備工?作做的越?早、越充?分，現(xiàn)場?遇到的問?題就會越?少，活動?就會開展?的越順利?。相反，?對工作任?務(wù)推拖，?到最后就?會變得越?棘手，即?便是很容?易的問題?也會變得?不可收拾?。在活策?這種干練?、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作氛圍?里，我明?白要努力?改正自己?拖拉的毛?病，任何?事都力求?早準(zhǔn)備、?早完成。?在任何?一個組織?中，個人?的力量總?是微不足?道的，要?體現(xiàn)出戰(zhàn)?斗力，就?必須有良?好的團(tuán)隊?意識。在?任何時候?，活策所?體現(xiàn)出的?這種意識?，都讓我?感到了一?個組織的?真正力量?。我們之?所以強大?，是因為?我們是一?個團(tuán)隊。?我明白自?己只是團(tuán)?隊中的一?環(huán)，但又?是不可或?缺的一環(huán)?。團(tuán)隊要?顯現(xiàn)出力?量，每一?環(huán)都必須?發(fā)揮出自?己的作用?，相互之?間還必須?有分工協(xié)?作。這種?協(xié)作，不?僅僅是部?門內(nèi)部的?協(xié)作，更?是社聯(lián)各?部門之間?的協(xié)作，?甚至很多?時候，與?學(xué)生社團(tuán)?或者其他?學(xué)生組織?共事時也?要有這樣?的分工協(xié)?作精神。?現(xiàn)在的?我，十分?感激活策?教授給我?的這些經(jīng)?驗，它們?的作用絕?不僅僅局?限于社聯(lián)?的工作中?。對我而?言今后無?論是在學(xué)?習(xí)、工作?、還是生?活中，這?些都是放?之四海而?皆準(zhǔn)的處?事原則。?我很幸運?，因為社?聯(lián)給了我?這樣一筆?寶貴的人?生財富。?時間滑?過歲月的?刀尖，因?為有了社?聯(lián)的滋養(yǎng)?，我不在?想從前那?樣懵懂和?幼稚。偶?爾的回顧?過去，火?暴的社聯(lián)?三周年慶?典晚會、?活力四射?的“魅族?杯”歌手?大賽、令?人沉醉的?櫻花詩賽?朗誦現(xiàn)場?、獨具一?格、洋溢?著濃郁中?華特色的?中國傳統(tǒng)?文化周，?這一切都?歷歷在目?。在這些?活動中，?我們從來?不曾少過?汗水和疲?憊，但最?后成功帶?來的喜悅?，都讓這?些變的不?再重要。?我的世?界因為活?策而充實?起來，不?再只是單?調(diào)的三點?一線?，F(xiàn)?在，只要?看見有活?動的宣傳?，我都會?留心關(guān)注?，能夠以?更細(xì)膩的?眼光去審?視一次活?動。我開?始覺得自?己在學(xué)生?活動方面?開始具備?一點點的?專業(yè)素質(zhì)?，對學(xué)生?工作也有?了一定的?了解。這?些改變，?都遠(yuǎn)于在?活策的磨?練。社?聯(lián)就是一?片肥沃的?土壤，只?要你善于?吸收，它?總會為你?提供足夠?的養(yǎng)分和?陽光。我?為能生活?在這樣一?片土地上?而感到幸?運。社聯(lián)?為我們提?供了豐富?的資源和?機會。在?這里，我?開始了真?正的學(xué)習(xí)?和成長。?并有幸結(jié)?識了許多?優(yōu)秀的學(xué)?生干部，?從他們每?個人身上?，我都能?學(xué)到很多?，受益匪?淺。而且?，社聯(lián)這?個溫暖的?大家庭，?還讓我認(rèn)?識了很多?的朋友。?可以說，?社聯(lián)留給?我的，絕?不只是短?暫的工作?經(jīng)歷，在?團(tuán)聯(lián)合會?、在活動?策劃部的?這段時光?將永遠(yuǎn)是?我歲月的?墨跡里最?濃重的一?筆!策?劃部門個?人年終工?作總結(jié)及?計劃范本?（三）?____?年是我在?公司的第?二年，也?是我學(xué)習(xí)?最多的一?年。在這?一年來，?我所感到?高興的不?僅僅是自?己在本職?工作上的?進(jìn)步，還?有和廣大?公司同仁?和諧地相?處。_?___年?，在做事?方面我學(xué)?會很多，?在做人方?面也受益?頗多。?以上是我?的真實感?言，不是?空話套話?。一、?回首某某?年__?__年的?整年，我?主要做的?工作是撰?寫廣告文?案、市場?調(diào)研以及?參與策劃?討論。?在這三大?主要工作?中，我自?己覺得廣?告已經(jīng)進(jìn)?入一個比?較大的進(jìn)?步狀態(tài)，?市場調(diào)研?能力也取?得很大的?進(jìn)步，就?是策劃方?面還有所?欠缺。但?和某某年?相比，對?于策劃方?面的形勢?、要求及?判斷能力?都有一定?的進(jìn)步。?1、我?的進(jìn)步。?我深知?，一個人?的工作不?是靠天賦?和優(yōu)秀的?過往，而?是需要兢?兢業(yè)業(yè)，?百折不撓?，銳意創(chuàng)?新和盡心?盡責(zé)。在?某某年年?中，我的?確找到了?一些自己?的工作方?法和工作?態(tài)度，在?借鑒和學(xué)?習(xí)別人的?同時，也?在創(chuàng)新和?堅持自己?的方向。?（1）?工作狀態(tài)?和同仁相?處方面。?剛來公司?我?guī)缀跻?無所知，?我需要褥?韜光養(yǎng)晦?，我自己?覺得誰都?是我的老?師，我要?向任何人?學(xué)習(xí)。在?此期間，?我不斷向?大家學(xué)習(xí)?工作的精?神狀態(tài)，?試圖早日?完全融入?整個狀態(tài)?，但是我?這方面做?的還不好?，沒有短?時間把自?己調(diào)整過?來。到?了某某年?年，我逐?步找到自?己的定位?，現(xiàn)今懷?著真誠、?友好、溝?通、協(xié)作?以及謙卑?的態(tài)度和?公司的每?一位同仁?相處，時?刻學(xué)習(xí)他?們身上的?優(yōu)點，以?快樂充實?的心態(tài)面?對工作的?每一天。?（2）?工作能力?及專業(yè)知?識。這一?年我接觸?最多的是?廣告文案?和地產(chǎn)市?場調(diào)研。?這兩個方?面，我已?有長足的?發(fā)展，我?覺得我是?值得我自?己肯定的?。文案?方面。在?某某年年?中，我接?觸了多類?不同的廣?告文案總?類，有樓?盤類的，?有講座類?的，有比?賽類的，?有服裝類?的，有食?品類的，?有餐飲類?的，有酒?店類的，?也有媒體?類的等等??？梢哉f?，在廣告?方面，某?某年年對?我的鍛煉?非常廣大?，我也在?工作中尋?找到了屬?于自己擅?長的風(fēng)格?和語感，?也總結(jié)了?一些經(jīng)驗?。市場?調(diào)研。某?某年年，?我對煙臺?地產(chǎn)市場?有了數(shù)次?比較詳細(xì)?的調(diào)研，?在長期性?調(diào)研中我?的分析能?力也有長?足的進(jìn)步?。在某某?年年中，?為了配合?策劃部的?各種市場?策劃報告?，我與王?海東協(xié)作?調(diào)研，市?場調(diào)研工?作較好完?成，并形?成了一個?穩(wěn)定的市?場調(diào)研系?統(tǒng)。某?某年年我?也參與了?外地市場?的一些調(diào)?研，如招?遠(yuǎn)、蓬萊?、威海等?，尤其是?參與淄博?的市場調(diào)?研，對我?影響至深?，也是讓?我明白了?市場調(diào)研?的真諦，?比如專業(yè)?化、數(shù)字?化、微觀?和宏觀化?以及清晰?化。我在?此次調(diào)研?中，不但?所學(xué)頗多?，也在后?續(xù)工作中?圓滿完成?。策劃?能力。我?不得不承?認(rèn)，在策?劃方面我?還存在許?多不足。?在我印象?中，策劃?的基礎(chǔ)是?調(diào)研，沒?有站在市?場上的策?劃，注定?是危險的?、站不住?腳的。而?我個人覺?得如果沒?有經(jīng)過周?密的市場?調(diào)研和豐?富的經(jīng)驗?，策劃是?很難的。?同時，我?也學(xué)到了?許多知識?，也明白?了策劃所?要求的那?些能力。?我想在_?___年?中通過我?的學(xué)習(xí)和?鍛煉，我?將會更加?有效地進(jìn)?入策劃這?個工作上?面。但是?我自己要?求我自己?一定要象?要求廣告?文案一樣?，策劃不?但要有效?而且還要?有創(chuàng)意。?2、繼?續(xù)學(xué)習(xí)和?進(jìn)步的?當(dāng)然對于?一個合格?的工作者?，所要學(xué)?習(xí)和進(jìn)步?的包括他?所有的工?作，但是?也有重點?。策劃?能力是_?___年?我要主要?突破的方?面。我個?人無法忍?受我對地?產(chǎn)策劃還?不熟悉，?我需要強?力突破這?個難點。?當(dāng)然作為?一個優(yōu)秀?的策劃人?，豐富的?市場的經(jīng)?驗十分必?要，對于?這方面我?要多加積?累和鍛煉?。還有就?是知識上?面的積累?。如果?在___?_，我突?破了策劃?這方面的?能力，并?有長足的?發(fā)展，我?相信這一?年也是我?不平凡的?一年，我?也將為公?司創(chuàng)造更?多的效益?，在將來?我相信我?會有較大?的成績。?因此對我?來說，_?___年?，我要付?出更多的?努力，不?懈怠，不?驕傲，不?滿足，不?氣餒，這?樣在__?__才能?取得更大?的成績。?某某年?年，我還?沒完成一?份廣告推?廣計劃、?市調(diào)報告?、項目定?位報告以?及策劃報?告等等，?我希望通?過___?_年的努?力，可以?逐步接觸?這方面的?工作，并?出色完成?，以為公?司分擔(dān)自?己的職責(zé)?。3、?某某年公?司的印象?某某年?年，公司?陸續(xù)有了?一些新人?，這些新?人都比很?優(yōu)秀，很?好溝通相?處，很快?熟悉并融?合到公司?里頭。?某某年年?，給人的?感覺是公?司比往年?忙多了，?因為工作?確實比以?前多了很?多。我想?對于某某?年，不但?每個人收?獲頗多，?公司也有?很大的進(jìn)?步。我?對公司的?未來充滿?了信心，?因為這個?團(tuán)體是和?諧愉快、?健康向上?的，但是?由于濃重?的親情化?，互相之?間的監(jiān)督?、批評難?免會少一?些。對?于一個廣?告及地產(chǎn)?策劃公司?，以頭腦?風(fēng)暴形式?開會討論?是必須的?。在某某?年年，公?司也召開?了一些類?似這樣的?局部會議?。但是總?體感覺還?不夠。會?議討論有?時難免影?響決策進(jìn)?度，但是?“磨刀不?誤砍柴工?”，會議?討論能限?度地集思?廣益，讓?每個人互?相認(rèn)識并?學(xué)習(xí)，這?種方式我?覺得在我?們公司應(yīng)?該經(jīng)常舉?行，但是?一定得有?一個主持?人，以提?高效率。?4、對?公司的建?議。節(jié)?約。我覺?得一個公?司是否節(jié)?約不在于?公司的大?小，在于?一個公司?理念和狀?態(tài)的體現(xiàn)?，在于培?養(yǎng)一個員?工的工作?和生活態(tài)?度。公?司的下班?后的電源?是不熄滅?的，這雖?然浪費的?只是少數(shù)?的，但是?積少成多?，也可能?產(chǎn)生不安?全的因素?。每個人?都應(yīng)該珍?惜公司的?資源，自?覺隨手關(guān)?燈等等。?公司的物?品要好好?保管。?____?，愿與公?司一起騰?飛!策?劃部門個?人年終工?作總結(jié)及?計劃范本?（四）?尊敬的董?事會領(lǐng)導(dǎo)?：__?__年是?```公?司成立后?起步的重?要一年，?在這開局?關(guān)鍵一年?里，我有?幸親歷并?承蒙公司?領(lǐng)導(dǎo)信任?，受聘為?···公?司營銷中?心策劃部?經(jīng)理。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指示下?，策劃部?全體成員?齊心協(xié)力?，團(tuán)結(jié)一?致，克服?困難，積?極開拓，?順利開展?景區(qū)營銷?策劃工作?，實現(xiàn)平?穩(wěn)過渡與?快速發(fā)展?的良好局?面?，F(xiàn)就?一年來的?履職情況?報告如下?：1、?抓培訓(xùn)，?致力于培?育一支團(tuán)?結(jié)、和諧?、高素質(zhì)?的策劃團(tuán)?隊。千?里之堤毀?于蟻穴，?不管多么?龐大的機?器都是由?無數(shù)個小?部件組成?的，設(shè)想?那些小部?件中很多?都不能勝?任，大機?器又怎么?能正常運?轉(zhuǎn)“人”?是企業(yè)發(fā)?展的第一?要素，員?工素質(zhì)的?高低決定?著企業(yè)管?理和發(fā)展?水平。建?設(shè)高素質(zhì)?的職工隊?伍，既是?當(dāng)下的形?勢和任務(wù)?需求，也?是公司建?設(shè)的需要?。策劃部?緊跟公司?各項政策?，每月對?本部員工?進(jìn)行崗位?培訓(xùn)，提?高其業(yè)務(wù)?素質(zhì)水平?，極大促?進(jìn)了部門?工作效率?，為公司?發(fā)展奠定?了堅實的?基礎(chǔ)。這?也切實符?合集團(tuán)下?發(fā)《__?__管理?營銷年》?的優(yōu)化職?能隊伍精?神，部門?培訓(xùn)主要?分為兩個?階段：?（1）企?業(yè)文化、?政策精神?培訓(xùn);策?劃部作為?公司的宣?傳部門尤?為重要，?是景區(qū)品?牌建立和?發(fā)展運作?重要的形?象窗口之?一;對外?宣傳的每?一份廣告?資料都代?表著公司?的形象;?對內(nèi)做好?企業(yè)文化?和視覺識?別系統(tǒng)的?無形服務(wù)?也是致關(guān)?重要。因?此，要做?好宣傳工?作，必須?和企業(yè)文?化、政策?精神融匯?貫通，才?能做出最?適合景區(qū)?宣傳、公?司發(fā)展需?要的策劃?方案和設(shè)?計。（?2）專業(yè)?技能崗位?培訓(xùn);作?為一個營?銷策劃設(shè)?計人員，?永無止境?地更新專?業(yè)知識和?提高個人?素質(zhì)以及?審美觀是?必須的。?策劃部屬?于企業(yè)的?先行部隊?，任何一?種新的產(chǎn)?業(yè)、新的?知識和新?的現(xiàn)象，?策劃部都?應(yīng)在其他?部門弄清?前完全掌?握，這就?要求策劃?部時刻關(guān)?注熱點，?多閱讀多?學(xué)習(xí)，努?力吸收新?的知識，?不斷提升?自身的專?業(yè)素質(zhì)水?平，更加?茁壯成長?。對此，?本部制定?實施了一?系列的專?業(yè)技能培?訓(xùn)，理論?結(jié)合實踐?，在實戰(zhàn)?中鍛煉職?工個人的?能力，同?時培養(yǎng)員?工之間的?默契合作?關(guān)系。?2、抓民?主，充分?授權(quán)，發(fā)?揮部門的?整體合力?。策劃?部是公司?營銷活動?的搖籃，?擔(dān)負(fù)著負(fù)?責(zé)一切活?動的前期?工作重?fù)?dān)?，尤其是?在公司開?展大型活?動時，由?于各個部?門的職能?局限性，?策劃部的?責(zé)任極重?。在繁重?的工作任?務(wù)中，我?深知個人?的力量是?有限的，?集體的智?慧和力量?才是堅不?可摧的。?對于策劃?部每位同?仁們分管?的工作，?簡單重復(fù)?和繁瑣過?問只會導(dǎo)?致效率低?下。因此?，我充分?考慮到每?個人的工?作能力和?素質(zhì)，制?定合理有?效的工作?計劃，對?待員工真?誠相識、?相輔、放?手授權(quán)、?激勉相濟(jì)?。同時?，合理安?排策劃部?涉及的各?個工作方?面，包括?活動的詳?細(xì)計劃過?程、材料?及設(shè)備的?需要，預(yù)?計費用等?，分工明?確，互相?協(xié)調(diào)、互?相幫助。?并傾聽員?工的合理?化建議，?積極培育?團(tuán)結(jié)、和?諧的工作?氛圍，純?潔員工隊?伍的思想?，增強凝?聚力，合?力完成公?司的計劃?與任務(wù)。?就其結(jié)果?來看，充?分證明了?效果好、?效率高，?班子合力?不斷增強?，使部門?更多資源?得到了優(yōu)?化配置。?3、抓?團(tuán)結(jié)，營?造奮發(fā)向?上的和諧?人際環(huán)境?。__?__年對?中國古海?旅游度假?區(qū)是重要?的一年，?對于我來?說同樣是?具有非凡?意義的一?年。在這?一年里，?策劃部從?成立到發(fā)?展，一路?走來，磕?磕碰碰不?在少數(shù)，?有汗水，?也有成功?時不言而?喻的喜悅?。這離不?開公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?，也離不?開全體同?仁對我的?支持和認(rèn)?可。我堅?信只營造?出奮發(fā)向?上的和諧?人際環(huán)境?，才能打?造出一支?銅墻鐵壁?的隊伍，?讓我們不?論是在順?境中還是?逆境中，?永不言棄?，始終相?信曙光就?在黎明之?巔，彩虹?必在風(fēng)雨?之后。?在和同事?相處的過?程中，我?堅持“以?德為之，?以情動之?，以行導(dǎo)?之”的管?理原則，?不斷提升?自身及部?門的標(biāo)竿?作用。在?工作中、?生活中，?用“德”?立身，用?“情”溝?通，用“?行”示范?，做到大?事講原則?，小事講?風(fēng)格，平?常講人格?，樹立公?平、公正?、平等的?管理風(fēng)氣?，讓員工?們時時處?處看得見?，摸得著?，想得通?，從而有?效及時地?化解工作?出現(xiàn)的矛?盾與隔閡?。當(dāng)有人?在工作中?、生活中?遇到問題?之時，我?積極伸出?援手，努?力幫忙解?決，給于?配合。長?此以往。?不僅培養(yǎng)?起了和諧?愉快的人?際關(guān)系，?而且改進(jìn)?了工作模?式，提高?了辦事效?率。4?、抓制度?，緊緊圍?繞“制度?管人，流?程管事”?的管理理?念。俗?話，無規(guī)?矩不成方?圓。為了?促進(jìn)集團(tuán)?步入良性?循環(huán)發(fā)展?，同時加?強營銷管?理工作，?集團(tuán)決定?在___?_年開展?“管理營?銷年”活?動，這一?舉措無疑?表明管理?制度的重?要性。本?著務(wù)實創(chuàng)?新、科學(xué)?規(guī)劃的原?則，策劃?部以高度?的責(zé)任感?和緊迫感?，著力構(gòu)?建適應(yīng)公?司營銷管?理機制。?____?年，我們?完成了《?市場營銷?部組織結(jié)?構(gòu)、人員?編制》，?《績效考?核提成方?案》，《?營業(yè)目標(biāo)?任務(wù)分解?》等制度?建設(shè)，建?立健全各?項規(guī)章制?度，朝著?有章可循?、有據(jù)可?依的方向?發(fā)展。統(tǒng)?一思想，?提高認(rèn)識?，以嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)?度，腳踏?實地，務(wù)?實創(chuàng)新，?查找問題?，面對問?題，解決?問題，按?照公司制?度，圓滿?完成了今?年的各項?工作任務(wù)?。5、?抓工作，?堅持自我?加壓、責(zé)?任到位，?分管任務(wù)?高標(biāo)準(zhǔn)完?成。作?為策劃部?經(jīng)理，肩?負(fù)著企業(yè)?宣傳、策?劃的重任?，深知責(zé)?任之重大?、任務(wù)之?艱巨。為?此，我在?工作中堅?持高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?，踏踏實?實、認(rèn)真?開展工作?，較好地?完成了各?項任務(wù)。?圍繞公司?下達(dá)的工?作目標(biāo)和?任務(wù)，充?分調(diào)動部?門資源，?合理安排?各項工作?任務(wù)，并?對員工進(jìn)?行正確的?指導(dǎo)和監(jiān)?督，從而?提升部門?的工作效?率。總?結(jié)這一年?的工作，?取得了可?喜的成績?，同時我?也認(rèn)識到?，這離上?級領(lǐng)導(dǎo)的?要求和企?業(yè)的發(fā)展?還存在一?定差距。?表現(xiàn)在?內(nèi)部各項?規(guī)章制度?的梳理、?歸納、創(chuàng)?新、調(diào)整?和完善仍?需加強。?表現(xiàn)在每?項工作分?解細(xì)化仍?需“精打?細(xì)算”，?層層落實?。表現(xiàn)在?營銷策劃?方案和企?業(yè)文化、?精神需更?加滲透融?合表現(xiàn)?在工作流?程機制需?不斷完善?，使其更?加靈活和?變通。?表現(xiàn)在內(nèi)?部合作無?間，外部?合作生疏?。策劃部?通過一年?來的磨合?達(dá)到了同?一頻率，?正如現(xiàn)在?的工作模?式，但內(nèi)?部磨合后?，忽略了?與其他部?門的銜接?速度，部?門間合作?有時出現(xiàn)?時差性失?誤，在今?后的工作?中，要注?意與其他?部門的協(xié)?作方法和?態(tài)度，要?更快更好?的完成企?業(yè)交給的?工作。?表現(xiàn)在工?作計劃性?仍需加強?。雖然策?劃部處理?的事項大?多數(shù)為臨?時委派任?務(wù)，但同?樣也應(yīng)該?多做有說?服力的可?行性方案?，供企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)參考?，在做市?場推廣前?期必須有?良好的工?作計劃，?有計劃的?開展工作?，才能做?出更具針?對性、前?瞻性的專?業(yè)判斷，?進(jìn)而為企?業(yè)提供準(zhǔn)?確的市場?參考。?以上這些?問題和不?足，需要?在今后的?工作中認(rèn)?真加以解?決。_?___年?將是景區(qū)?高速發(fā)展?的騰飛年?，公司各?個方面必?然朝著更?合理、更?規(guī)范、更?細(xì)化、更?適用的方?向發(fā)展。?策劃部作?為景區(qū)營?銷推廣的?核心、靈?魂，更需?與時俱進(jìn)?，和公司?共同向前?發(fā)展。在?其位謀其?政，展望?未來，我?當(dāng)盡心盡?職，勤勉?工作，按?照集團(tuán)下?發(fā)的《_?___管?理營銷年?》的文件?精神，加?強各項工?作學(xué)習(xí)，?狠抓落實?公司各項?政策，不?斷充電，?提高自身?水平，和?部門班子?成員為公?司下一年?度的宏偉?發(fā)展而努?力奮斗。?以上是?我的述職?報告，不?妥之處，?懇請領(lǐng)導(dǎo)?提出意見?，促進(jìn)企?業(yè)發(fā)展和?個人進(jìn)步?。策劃?部門個人?年終工作?總結(jié)及計?劃范本（?五）歲?月不居!?轉(zhuǎn)眼間我?來到某某?某某某某?某工作將?近一年了?。時間催?促我即將?告別__?__，憧?憬激勵我?在___?_年開創(chuàng)?事業(yè)的新?高。為了?更好地完?成工作，?總結(jié)經(jīng)驗?，揚長避?短，現(xiàn)將?____?年工作情?況總結(jié)如?下：一?、工作匯?報自_?___年?____?月___?_日工作?以來，我?認(rèn)真完成?工作，努?力學(xué)習(xí)，?積極思考?，工作能?力逐步提?高。伴隨?著鴻建房?產(chǎn)的蓬勃?發(fā)展，特?別是__?__年又?榮獲“某?某某某某?某某某”?，我所工?作的策劃?部作為公?司的宣傳?部門尤為?重要。對?外宣傳的?每一篇資?料，每一?句話都代?表著公司?的形象。?所有，我?在實際工?作中，時?時嚴(yán)格要?求自己，?做到謹(jǐn)小?慎微。?此外，火?車跑的快?還靠車頭?帶，由于?剛參加工?作，無論?從業(yè)務(wù)能?力，還是?從思想上?都存在許?多的不足?。在這些?方面我都?得到了公?司領(lǐng)導(dǎo)、?部門領(lǐng)導(dǎo)?的正確引?導(dǎo)和幫助?，使我在?工作能力?提高，方?向明確，?態(tài)度端正?。從而，?對我的發(fā)?展打下了?良好的基?礎(chǔ)。二?、思想?yún)R?報__?__年是?我真真正?正走上工?作崗位的?第一年，?對于工作?或者說事?業(yè)，每個?人都有不?同的認(rèn)識?和感受，?我也一樣?。對我而?言，我通?常會從兩?個角度去?把握自己?的思想脈?絡(luò)。首?先是心態(tài)?，套用米?盧的一句?話“態(tài)度?決定一切?”。有了?正確的態(tài)?度，才能?運用正確?的方法，?找到正確?的方向，?進(jìn)而取得?正確的結(jié)?果。具體?而言，我?對工作的?態(tài)度就是?選擇自己?喜愛的，?然后為自?己的所愛?盡自己的?努力。我?一直認(rèn)為?工作不該?是一個任?務(wù)或者負(fù)?擔(dān)，應(yīng)該?是一種樂?趣，是一?種享受，?而只有你?對它產(chǎn)生?興趣，徹?底的愛上?它，你才?能充分的?體會到其?中的快樂?。我相信?我會在對?這一業(yè)務(wù)?的努力探?索和發(fā)現(xiàn)?中找到我?工作的樂?趣，也才?能毫無保?留的為它?盡我的力?量?？梢?說，懂得?享受工作?，你才懂?得如何成?功，期間?來不得半?點勉強。?其次，?是能力問?題，又可?以分成專?業(yè)能力和?基本能力?。對這一?問題的認(rèn)?識我可以?用一個簡?單的例子?說明：以?一只駱駝?來講，專?業(yè)能力決?定了它能?夠在沙漠?的環(huán)境里?生存，而?基本能力?，包括適?應(yīng)度、堅?忍度、天?性的警覺?等，決定?了它能在?沙漠的環(huán)?境里生存?多久。具?體到人，?專業(yè)能力?決定了你?適合于某?種工作，?基本能力?，包括自?信力，協(xié)?作能力，?承擔(dān)責(zé)任?的能力，?冒險精神?，以及發(fā)?展?jié)摿Φ?，將直接?決定工作?的生命力?。一個在?事業(yè)上成?功的人，?必是兩種?能力能夠?很好地協(xié)?調(diào)發(fā)展和?運作的人?。__?__年，?我將以嶄?新的精神?狀態(tài)投入?到工作當(dāng)?中，努力?學(xué)習(xí)，提?高工作、?業(yè)務(wù)能力?。積極響?應(yīng)公司加?強管理的?措施，遵?守公司的?規(guī)章制度?。三、?主要活動?及成績?1、__?__年_?___月?，準(zhǔn)備并?參加上海?房展會。?主要工作?為宣傳資?料準(zhǔn)備、?現(xiàn)場資料?的收集與?存檔。?2、__?__年_?___月?，準(zhǔn)備企?業(yè)內(nèi)刊《?某某某》?的資料收?集及酒店?公寓資料?的收集。?3、_?___年?____?月，返校?一個月，?考察某某?某樓市。?如：星海?國寶、世?紀(jì)經(jīng)典、?經(jīng)典生活?、壹品星?海、宏孚?商旅酒店?（產(chǎn)權(quán)式?）、晨熙?假日酒店?、名仕國?際（lo?ft公寓?）等。?4、__?__年_?___月?，第二期?《某某某?某》收尾?工作，與?印刷廠協(xié)?作印刷。?撰寫“某?某某某項?目說明”?、“某某?某某某某?示范區(qū)可?行性報告?”等系列?政府報告?。5、?____?年___?_月，某?某某某某?某某某某?某某某。?6、_?___年?____?月，網(wǎng)站?文字改版?工作全部?完成，重?新啟動留?言板功能?。7、?____?年___?_月，某?某某某商?業(yè)房產(chǎn)考?察。8?、___?_年__?__月，?制作__?__年新?年臺歷。?與外協(xié)部?門合作編?輯設(shè)計《?某某某某?某》。?9、__?__年_?___月?，考察某?某某房地?產(chǎn)市場，?主要是大?戶型樓盤?，為某某?某某定位?、銷售做?號準(zhǔn)備。?出版了第?三期《某?某某某》?，并聯(lián)系?制作了“?某某某某?某俱樂部?”VIP?會員卡。?策劃部?門個人年?終工作總?結(jié)及計劃?范本（六?）尊敬?的董事會?領(lǐng)導(dǎo)：?____?年是``?`公司成?立后起步?的重要一?年，在這?開局關(guān)鍵?一年里，?我有幸親?歷并承蒙?公司領(lǐng)導(dǎo)?信任，受?聘為··?·公司營?銷中心策?劃部經(jīng)理?。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?示下，策?劃部全體?成員齊心?協(xié)力，團(tuán)?結(jié)一致，?克服困難?，積極開?拓，順利?開展景區(qū)?營銷策劃?工作，實?現(xiàn)平穩(wěn)過?渡與快速?發(fā)展的良?好局面。?現(xiàn)就一年?來的履職?情況報告?如下：?1、抓培?訓(xùn)，致力?于培育一?支團(tuán)結(jié)、?和諧、高?素質(zhì)的策?劃團(tuán)隊。?千里之?堤毀于蟻?穴，不管?多么龐大?的機器都?是由無數(shù)?個小部件?組成的，?設(shè)想那些?小部件中?很多都不?能勝任，?大機器又?怎么能正?常運轉(zhuǎn)“?人”是企?業(yè)發(fā)展的?第一要素?，員工素?質(zhì)的高低?決定著企?業(yè)管理和?發(fā)展水平?。建設(shè)高?素質(zhì)的職?工隊伍，?既是當(dāng)下?的形勢和?任務(wù)需求?，也是公?司建設(shè)的?需要。策?劃部緊跟?公司各項?政策，每?月對本部?員工進(jìn)行?崗位培訓(xùn)?，提高其?業(yè)務(wù)素質(zhì)?水平，極?大促進(jìn)了?部門工作?效率，為?公司發(fā)展?奠定了堅?實的基礎(chǔ)?。這也切?實符合集?團(tuán)下發(fā)《?____?管理營銷?年》的優(yōu)?化職能隊?伍精神，?部門培訓(xùn)?主要分為?兩個階段?：（1?）企業(yè)文?化、政策?精神培訓(xùn)?;策劃部?作為公司?的宣傳部?門尤為重?要，是景?區(qū)品牌建?立和發(fā)展?運作重要?的形象窗?口之一;?對外宣傳?的每一份?廣告資料?都代表著?公司的形?象;對內(nèi)?做好企業(yè)?文化和視?覺識別系?統(tǒng)的無形?服務(wù)也是?致關(guān)重要?。因此，?要做好宣?傳工作，?必須和企?業(yè)文化、?政策精神?融匯貫通?，才能做?出最適合?景區(qū)宣傳?、公司發(fā)?展需要的?策劃方案?和設(shè)計。?（2）?專業(yè)技能?崗位培訓(xùn)?;作為一?個營銷策?劃設(shè)計人?員，永無?止境地更?新專業(yè)知?識和提高?個人素質(zhì)?以及審美?觀是必須?的。策劃?部屬于企?業(yè)的先行?部隊，任?何一種新?的產(chǎn)業(yè)、?新的知識?和新的現(xiàn)?象，策劃?部都應(yīng)在?其他部門?弄清前完?全掌握，?這就要求?策劃部時?刻關(guān)注熱?點，多閱?讀多學(xué)習(xí)?，努力吸?收新的知?識，不斷?提升自身?的專業(yè)素?質(zhì)水平，?更加茁壯?成長。對?此，本部?制定實施?了一系列?的專業(yè)技?能培訓(xùn)，?理論結(jié)合?實踐，在?實戰(zhàn)中鍛?煉職工個?人的能力?，同時培?養(yǎng)員工之?間的默契?合作關(guān)系?。2、?抓民主，?充分授權(quán)?，發(fā)揮部?門的整體?合力。?策劃部是?公司營銷?活動的搖?籃，擔(dān)負(fù)?著負(fù)責(zé)一?切活動的?前期工作?重?fù)?dān)，尤?其是在公?司開展大?型活動時?，由于各?個部門的?職能局限?性，策劃?部的責(zé)任?極重。在?繁重的工?作任務(wù)中?，我深知?個人的力?量是有限?的，集體?的智慧和?力量才是?堅不可摧?的。對于?策劃部每?位同仁們?分管的工?作，簡單?重復(fù)和繁?瑣過問只?會導(dǎo)致效?率低下。?因此，我?充分考慮?到每個人?的工作能?力和素質(zhì)?，制定合?理有效的?工作計劃?，對待員?工真誠相?識、相輔?、放手授?權(quán)、激勉?相濟(jì)。?同時，合?理安排策?劃部涉及?的各個工?作方面，?包括活動?的詳細(xì)計?劃過程、?材料及設(shè)?備的需要?，預(yù)計費?用等，分?工明確，?互相協(xié)調(diào)?、互相幫?助。并傾?聽員工的?合理化建?議，積極?培育團(tuán)結(jié)?、和諧的?工作氛圍?，純潔員?工隊伍的?思想，增?強凝聚力?，合力完?成公司的?計劃與任?務(wù)。就其?結(jié)果來看?，充分證?明了效果?好、效率?高，班子?合力不斷?增強，使?部門更多?資源得到?了優(yōu)化配?置。3?、抓團(tuán)結(jié)?，營造奮?發(fā)向上的?和諧人際?環(huán)境。?____?年對中國?古海旅游?度假區(qū)是?重要的一?年，對于?我來說同?樣是具有?非凡意義?的一年。?在這一年?里，策劃?部從成立?到發(fā)展，?一路走來?，磕磕碰?碰不在少?數(shù)，有汗?水，也有?成功時不?言而喻的?喜悅。這?離不開公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷，也?離不開全?體同仁對?我的支持?和認(rèn)可。?我堅信只?營造出奮?發(fā)向上的?和諧人際?環(huán)境，才?能打造出?一支銅墻?鐵壁的隊?伍，讓我?們不論是?在順境中?還是逆境?中，永不?言棄，始?終相信曙?光就在黎?明之巔，?彩虹必在?風(fēng)雨之后?。在和?同事相處?的過程中?，我堅持?“以德為?之，以情?動之，以?行導(dǎo)之”?的管理原?則，不斷?提升自身?及部門的?標(biāo)竿作用?。在工作?中、生活?中，用“?德”立身?，用“情?”溝通，?用“行”?示范，做?到大事講?原則，小?事講風(fēng)格?，平常講?人格，樹?立公平、?公正、平?等的管理?風(fēng)氣，讓?員工們時?時處處看?得見，摸?得著，想?得通，從?而有效及?時地化解?工作出現(xiàn)?的矛盾與?隔閡。當(dāng)?有人在工?作中、生?活中遇到?問題之時?，我積極?伸出援手?，努力幫?忙解決，?給于配合?。長此以?往。不僅?培養(yǎng)起了?和諧愉快?的人際關(guān)?系，而且?改進(jìn)了工?作模式，?提高了辦?事效率。?4、抓?制度，緊?緊圍繞“?制度管人?，流程管?事”的管?理理念。?俗話，?無規(guī)矩不?成方圓。?為了促進(jìn)?集團(tuán)步入?良性循環(huán)?發(fā)展，同?時加強營?銷管理工?作，集團(tuán)?決定在_?___年?開展“管?理營銷年?”活動，?這一舉措?無疑表明?管理制度?的重要性?。本著務(wù)?實創(chuàng)新、?科學(xué)規(guī)劃?的原則，?策劃部以?高度的責(zé)?任感和緊?迫感，著?力構(gòu)建適?應(yīng)公司營?銷管理機?制。__?__年，?我們完成?了《市場?營銷部組?織結(jié)構(gòu)、?人員編制?》，《績?效考核提?成方案》?，《營業(yè)?目標(biāo)任務(wù)?分解》等?制度建設(shè)?，建立健?全各項規(guī)?章制度，?朝著有章?可循、有?據(jù)可依的?方向發(fā)展?。統(tǒng)一思?想，提高?認(rèn)識，以?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度，?腳踏實地?，務(wù)實創(chuàng)?新，查找?問題，面?對問題，?解決問題?，按照公?司制度，?圓滿完成?了今年的?各項工作?任務(wù)。?5、抓工?作，堅持?自我加壓?、責(zé)任到?位，分管?任務(wù)高標(biāo)?準(zhǔn)完成。?作為策?劃部經(jīng)理?，肩負(fù)著?企業(yè)宣傳?、策劃的?重任，深?知責(zé)任之?重大、任?務(wù)之艱巨?。為此，?我在工作?中堅持高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，踏?踏實實、?認(rèn)真開展?工作，較?好地完成?了各項任?務(wù)。圍繞?公司下達(dá)?的工作目?標(biāo)和任務(wù)?，充分調(diào)?動部門資?源，合理?安排各項?工作任務(wù)?，并對員?工進(jìn)行正?確的指導(dǎo)?和監(jiān)督，?從而提升?部門的工?作效率。?總結(jié)這?一年的工?作，取得?了可喜的?成績，同?時我也認(rèn)?識到，這?離上級領(lǐng)?導(dǎo)的要求?和企業(yè)的?發(fā)展還存?在一定差?距。表?現(xiàn)在內(nèi)部?各項規(guī)章?制度的梳?理、歸納?、創(chuàng)新、?調(diào)整和完?善仍需加?強。表現(xiàn)?在每項工?作分解細(xì)?化仍需“?精打細(xì)算?”，層層?落實。表?現(xiàn)在營銷?策劃方案?和企業(yè)文?化、精神?需更加滲?透融合?表現(xiàn)在工?作流程機?制需不斷?完善，使?其更加靈?活和變通?。表現(xiàn)?在內(nèi)部合?作無間，?外部合作?生疏。策?劃部通過?一年來的?磨合達(dá)到?了同一頻?率，正如?現(xiàn)在的工?作模式，?但內(nèi)部磨?合后，忽?略了與其?他部門的?銜接速度?，部門間?合作有時?出現(xiàn)時差?性失誤，?在今后的?工作中，?要注意與?其他部門?的協(xié)作方?法和態(tài)度?，要更快?更好的完?成企業(yè)交?給的工作?。表現(xiàn)?在工作計?劃性仍需?加強。雖?然策劃部?處理的事?項大多數(shù)?為臨時委?派任務(wù)，?但同樣也?應(yīng)該多做?有說服力?的可行性?方案，供?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?參考，在?做市場推?廣前期必?須有良好?的工作計?劃，有計?劃的開展?工作，才?能做出更?具針對性?、前瞻性?的專業(yè)判?斷，進(jìn)而?為企業(yè)提?供準(zhǔn)確的?市場參考?。以上?這些問題?和不足，?需要在今?后的工作?中認(rèn)真加?以解決。?___?_年將是?景區(qū)高速?發(fā)展的騰?飛年，公?司各個方?面必然朝?著更合理?、更規(guī)范?、更細(xì)化?、更適用?的方向發(fā)?展。策劃?部作為景?區(qū)營銷推?廣的核心?、靈魂，?更需與時?俱進(jìn)，和?公司共同?向前發(fā)展?。在其位?謀其政，?展望未來?，我當(dāng)盡?心盡職，?勤勉工作?，按照集?團(tuán)下發(fā)的?《___?_管理營?銷年》的?文件精神?，加強各?項工作學(xué)?習(xí)，狠抓?落實公司?各項政策?，不斷充?電，提高?自身水平?，和部門?班子成員?為公司下?一年度的?宏偉發(fā)展?而努力奮?斗。以?上是我的?述職報告?，不妥之?處，懇請?領(lǐng)導(dǎo)提出?意見，促?進(jìn)企業(yè)發(fā)?展和個人?進(jìn)步。?述職人：?某某某?____?年某某月?某某日?策劃部門?個人年終?工作總結(jié)?及計劃范?本（七）?宣傳策?劃部是學(xué)?生會中最?重要的部?門之一。?之所以這?樣說是因?為宣傳策?劃部是學(xué)?生會的門?面，學(xué)院?的老師和?同學(xué)們可?以通過我?們宣傳策?劃部最直?接的認(rèn)識?我們。它?關(guān)系到整?個學(xué)生會?在外界的?形象面貌?，因此其?重要性是?不言而喻?。一、?指導(dǎo)思想?為了更?有利于學(xué)?生會發(fā)展?，我們應(yīng)?該從基礎(chǔ)?做起。在?全院師生?心中建立?良好的形?象。二?、工作目?標(biāo)使全?院師生對?我界學(xué)生?會有一定?了解。為?以后活動?打下良好?基礎(chǔ)。?三、工作?內(nèi)容宣?傳部由于?其工作的?性質(zhì)，本?身就決定?了這是一?項重要但?完成起來?特別是出?色地完成?確實不是?輕而易舉?的事。但?我認(rèn)為，?只要有信?心就沒有?完不成的?事情。這?就要求我?在實踐的?過程中不?斷的完善?自己。努?力提高自?己各方面?的知識水?平。我會?認(rèn)真完成?自己的本?職工作，?提高自身?的工作能?力和素質(zhì)?，在提高?工作素質(zhì)?的同時提?高工作效?率，使宣?傳部的工?作開展的?更加順利?。由于協(xié)?會剛剛成?立，很多?老師及同?學(xué)對我們?協(xié)會還不?是很了解?。我們會?盡快舉辦?一些活動?，例如出?海報等方?式，使全?院師生更?加了解與?認(rèn)知我界?學(xué)生會。?用最具感?染力的宣?傳攻勢，?使我們學(xué)?生會深入?人心。?舉行一次?班長見面?會。向各?班班長詳?細(xì)闡述一?下學(xué)生會?的宗旨，?使各班班?長作為拉?近我們協(xié)?會與全院?同學(xué)之間?的橋梁。?最大限度?的拉近協(xié)?會與同學(xué)?之間的距?離。盡?快出版我?學(xué)生會建?會后的第?一期會刊?。保證會?刊質(zhì)量。?會刊內(nèi)容?可以是多?角度的。?可以囊括?我院新聞?，職場動?態(tài)，以及?同學(xué)們喜?聞樂見的?各種信息?。使全院?師生能更?加清楚的?認(rèn)識我們?學(xué)生會。?及時了解?職場動向?，以及各?崗位的需?求情況。?配合所?有其他兄?弟部門的?不可預(yù)見?的活動的?宣傳，確?保我學(xué)生?會每項學(xué)?生活動的?順利開展?。由于我?協(xié)會的工?作多難免?會有對我?們宣傳工?作的沖突?，所以為?使宣傳工?作到位，?希望其他?部門提前?通知我部?，以便我?部有更充?分的時間?去設(shè)計，?創(chuàng)作。?每一個大?型節(jié)日出?最溫馨的?海報感染?每一位同?學(xué)完全?遵照會長?指示，做?好交代給?我們的每?一項任務(wù)?。策劃?部門個人?年終工作?總結(jié)及計?劃范本（?八）新?學(xué)期，新?面貌，新?氣象，隨?著新同學(xué)?的到來，?我們策劃?部本學(xué)期?的工作也?拉開了帷?幕。隨著?新干事的?加入，策?劃部注入?了新鮮血?液，給策?劃部帶來?一片欣欣?向榮的新?景象。為?了搞好策?劃部的各?項工作，?我們即將?進(jìn)行全面?調(diào)整。?策劃是一?種獨特的?管理職能?，它是幫?助學(xué)生會?建立并經(jīng)?實踐后完?善各種制?度和方案?，是學(xué)生?會活動的?核心，主?要負(fù)責(zé)學(xué)?生會各項?活動的策?劃和組織?：包括活?動背景，?活動目的?，活動形?式，活動?主題，活?動時間、?地點，活?動執(zhí)行細(xì)?則，活動?工作分工?，活動執(zhí)?行進(jìn)度表?，活動經(jīng)?費預(yù)算等?。為了?更好地履?行策劃部?的職能，?本學(xué)期，?制定工作?計劃如下?：（1?）招聘新?干事，盡?快完善策?劃部工作?。（2?）我部將?協(xié)助學(xué)生?會及團(tuán)總?支作好迎?新晚會的?準(zhǔn)備工作?。（3?）部門剛?剛成立，?為了擴(kuò)大?知名度，?將組織成?員策劃一?系列宣傳?方案，如?運用網(wǎng)站?、報紙、?各種活動?（4）?邀請學(xué)生?會干部到?本部門傳?授經(jīng)驗，?學(xué)習(xí)其他?部門的優(yōu)?秀管理方?法，從而?更好的建?設(shè)我部。?（5）?邀請老師?到我部門?對成員們?進(jìn)行教育?，提高成?員的知識?水平。?（6）_?___月?末我部將?與科技部?共同開展?讀書活動?，將對一?些有教育?意義的書?