競聘演講稿經典版

PAGE頁碼頁碼競聘演講稿經典版20____四篇演講稿具有觀點顯明，內容具有鼓動性的特點。在我們平凡的日常里，演講稿的運用頻率越來越高，演講稿的留意事項有很多，你確定會寫嗎？以下是我為大家整理的4篇，，希望大家能夠喜愛。篇1敬重的各位學校領導、評委老師們：大家下午好！今日之所以有志氣站在這里，是因為我有著16年與學生面對面接觸的經驗，是因為珍藏了多年學生們送我的祝愿紙鶴，更是因為我酷愛教化事業(yè)、喜愛學生。我信任自己有愛心、有決心、有實力勝任學生的管理工作?，F在孩子大了，時間充裕了，我想為學校、為學生、也為自己做點事情。對于學生工作雖然我沒專職做過，但這項工作始終貫穿于我的教學工作中，所以這對我來說一點都不生疏，甚至我有許多勝任這項工作的優(yōu)勢。這里我不想說我的工作業(yè)績，主要從三方面對我喜愛的學生工作進行總結和展望：一、狠抓學生學風、考風建設，培育學生誠懇守信的道德情操隨著擴招，隨著社會風氣的改變，學風越來越成為高校里關注的重要問題。學風上不去，自然考風受到影響，想要通過考試當然要想一些旁門左道。慢慢一帶十，十帶百，使得整個學校的學風、考風每況日下。監(jiān)考成了老師們最不情愿做的事情。我曾經在考場親身經驗過一個學生語出驚人：“別人都抄，我不抄對不起自己?！苯Y果惡性循環(huán)，平常不愛學習，考試找機會抄，最終受害的是我們學生，我們學校。所以嚴抓學風、考風問題，培育學生的誠信觀念是學生管理工作中很重要的一項。家長把撫養(yǎng)了18年的孩子交給我們，希望在我們學校的四年里能收獲更多，成為一名優(yōu)秀的畢業(yè)生走向社會。我們肯定會做到不負眾望。二、強化學生的思想教化工作，引導學生酷愛學習、自主學習自從1995年進入高校以來，始終工作在教學最前線，教過的學生多數，了解學生的思想，熟識學生的特點，這使我積累了大量的學生工作閱歷。多年來始終堅持像繡花一樣一絲不茍，像雕塑一樣精益求精，像父母一樣善待學生。為人師表，高標準嚴格要求自己，給學生一個示范帶頭作用。努力把學生的留意力吸引到課堂上來，主動探究啟發(fā)式、互動式教學，激勵學生提問、探討，實現教學相長。在課內課外潛移默化給學生灌輸一些主動向上的思想教化，用自身和其他生動的例子引導他們。我的課堂上很少有學生無故曠課。多年來始終受到了學生的愛戴，老師節(jié)里多數學生發(fā)來的祝愿____就是對我付出的最大回報。三、關注學習和生活困難學生，幫助學生樹立信念共同進步隨著我校對西北部學生的擴招，經濟困難的學生越來越多，如何讓這部分學生順當健康的度過人生里這段艱辛難忘的歲月，這將是我有機會任職學生管理工作的一個側重點。另一個重點關注的對象就是我們所熟知的“學困生”，這部分學生始終是影響我校學生的及格率、畢業(yè)率、就業(yè)率的一個關鍵所在，所以如何削減這部分甚至消退這部分學生的人數始終是我的追求，我的幻想。這項工作須要有愛心、有奉獻精神，只要用愛心待學生，肯定會得到學生的理解和擁護；這項工作須要我們走入學生中間，了解他們，感知他們，而不是坐在辦公室里處理發(fā)生的事務，要把問題殲滅在萌芽狀態(tài)里。假如我有機會做這項工作，我肯定會在完成學院副書記崗位各項職責的前提下做得更好。感謝大家！篇2敬重的各位領導各位評委：大家好，今日在這里我把我的狀況向大家匯報一下。我叫***，19年8月誕生，中學文化，19年12月參與工作，先后在過安裝班、城管所、變電站工作，現任電力服務公司副經理。今日來參與服務公司經理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務公司領導班子，把服務公司做大做強。在當今時代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的`主要任務。要使我們的企業(yè)能夠在當今的時代有所發(fā)展，我們必需要從以下幾個方面入手。一、狠抓管理從管理中要效益“三分技術，七分管理”，首先就是要轉變經營思想，建立新的管理制度。系統(tǒng)的建立一套適應公司實際須要的，行之有效的管理制度，對各部門、各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化的管理。做到有制度可依，有標準可照，行為有準則。只有規(guī)范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。二、抓好平安生產工作作為企業(yè)，平安生產工作的好壞干脆影響著企業(yè)的經濟效益和發(fā)展，強調平安生產的重要性，增加員工的平安意識。把平安生產責任制落到個人，使員工做到各負其責。三、以人為本抓好員工的思想教化再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教化就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學會與人溝通與人勾通，了解每個員工的思想動態(tài)，找出有代表性的問題剛好加以解決。讓大家統(tǒng)一相識，心往一處想勁往一處使。四、抓好員工的培訓提高員工的素養(yǎng)，是企業(yè)能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術培訓，將是我們下一步的重點工作。我們現在的經營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去干了，我們也要學會搞多種經營，擴大擴寬我們的經營范圍，到社會上去找效益，最終達到做大做強我們企業(yè)的目的。感謝大家給我這個機會，讓我在這里把我的經營思路說出來。對于這次競聘，我的觀點是重在參加，只要我參加了，我努力了，我就無愧于信任我的領導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要，假如能夠競聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實踐自己的競崗若言；假如競爭不上，我也一樣聽從公司領導的支配，在新的崗位上好好的工作。感謝大家！篇3敬重的老師，敬愛的同學們：大家好！今日，我滿懷信念來競選小隊長。這次競選是為了下個星期去心品基地做打算的。今日，我之所以來競選小隊長，是因為我覺得自己有實力管理好大家，其條件是我從一年級起就始終是班上的學習委員，班里的同學也比較聽我的話，而且在上一次去心品基地的時候，我就已經當過一次小隊長了，所以我有信念管理好大家。對了，光是嘴上說還不行，我還要拿出實際行動來。首先，我會在老師吹響集合哨的時候，讓大家第一時間站好隊，到達集合地點；當某個同學不當心摔倒時，我會扶起他（她，并將扶到老師那里，進行必要的消毒措施；當某個同學對某個項目感到恐驚時，我會走上前去激勵他（她，使他（她有信念克服困難。其次，我會在進行有危急的活動時，提示大家留意平安，以免受到不必要的損害；當一些同學遇到困難時，我也會向他（她伸出救濟之手，幫助他（她克服困難。最終，我希望大家都能夠給我你手中的神圣的一票，同學們，請信任我，OK篇4敬重的領導：我叫xx，現年xx歲。于x年x月x日參與工作至今。始終從事分廠劃線工作，工作中對產品以及工序、加工設備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年頭理副組長一職中，帶領本小組仔細負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年頭理小組副組長期間，針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調配。工作中仔細學習和____公司現場管理理念，著實推動TPM和5S管理。在此非常感謝分廠領導給于我一個公允競聘上崗的機會，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。在履行職責方面，我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員，剛好完整生產各項任務。并嚴格要求平安方面和質量技術等規(guī)范操作，防范操作風險，確保產品質量與生產的正常開展。我個人認為做一個好的，小組領頭人要具備有良好的群眾基礎、協(xié)調實力和溝通實力。更要具備過硬的理論基礎和實際操作實力。要懂得資源共享，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說的資源是指工作閱歷和技術共享。做為班組長，做為分廠工段的兵頭將尾。班組長個人的中和素養(yǎng)和管理水平，會干脆影響到班組生產和工作。做為班組長一是要解放是思想，轉變觀念。二是要虛心求教，開拓視野。三是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。做為班組長要不斷的、接著的加強學習，主動進取，不斷提高自己的綜合素養(yǎng)和創(chuàng)新實力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質量。明確自身責權，在班組管理中不墨守成規(guī)，生產中不斷提出新的設想和方法。努力提高平安管理水平，提高產品質量、生產效率、降低生產成本。嚴格進行班組考核，充分調動全班組人員的生產主