中國石油天然氣集團(tuán)公司承包商安全管理禁令修改版

第一篇：中國石油天然氣集團(tuán)公司承包商安全管理禁令中國石油天然氣集團(tuán)公司承包商安全管理禁令一、嚴(yán)禁建設(shè)單位免除或轉(zhuǎn)移自身安全生產(chǎn)責(zé)任。三、嚴(yán)禁違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等違法行為。四、嚴(yán)禁未經(jīng)危害識別和現(xiàn)場培訓(xùn)開展作業(yè)。五、嚴(yán)禁無證從事特種作業(yè)、無票從事危險作業(yè)。第二篇：中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁[]中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令進(jìn)行，特制定本禁令。一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作；三、嚴(yán)禁無票證從事危險作業(yè)；五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險化學(xué)品；六、嚴(yán)禁違章指揮，強(qiáng)令他人違章作業(yè)。員工違反上述《禁令HSE管理原則一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境；二、安全是聘用的必要條件；三、企業(yè)必須對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)；四、各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)；五、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核；六、員工必須參與崗位危害識別及風(fēng)險控制；七、事故隱患必須及時整改；八、所有事故事件必須及時報告、分析和處理；九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。第三篇：《中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令》通知中國石油天然氣集團(tuán)公司文件中油安〔2008〕58號關(guān)于印發(fā)《中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令》的通知各企事業(yè)單位：根據(jù)集團(tuán)公司HSE（，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真遵照執(zhí)行。必須貫徹落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，做到“規(guī)定動作”到位。一、各單位要高度重視，認(rèn)真落實，召開職工代表大會，對《禁令》履行民主程序。審議、通過后的《禁令》以企業(yè)文件形—1—式下發(fā)執(zhí)行。入腦入心。督檢查力度，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)，決不姑息遷就?！?—二○○八年二月五日主題詞：印發(fā)安全禁令通知抄送：總部各部門。存檔2，共印5份。中國石油天然氣集團(tuán)公司辦公廳2008年2月5日印發(fā)—3—第四篇：3中國石油天然氣集團(tuán)公司承包商安全監(jiān)督管理辦法關(guān)于印發(fā)《中國石油天然氣集團(tuán)公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》的通知中油安〔2013〕483號各企事業(yè)單位，總部各部門，各專業(yè)分公司：現(xiàn)將《中國石油天然氣集團(tuán)公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》印發(fā)給你們，請依照執(zhí)行。中國石油集團(tuán)公司2013年11月25日（此件內(nèi)部公開發(fā)布）—3—中國石油天然氣集團(tuán)公司承包商安全監(jiān)督管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中國石油天然氣集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）承包商安全監(jiān)督管理工作，防止和減少承包商事故發(fā)生，保障人身和財產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及其全資子公司、直屬企事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱建設(shè)單位）承包商的安全監(jiān)督管理。集團(tuán)公司及建設(shè)單位的控股公司通過法定程序?qū)嵤┍巨k法。第三條本辦法所稱承包商是指在集團(tuán)公司范圍內(nèi)承擔(dān)工程建設(shè)、工程技術(shù)服務(wù)、裝置設(shè)備維修檢修等建設(shè)（工程）和外部承包商。設(shè)單位也稱業(yè)主或者甲方，是承包商的安全監(jiān)管責(zé)任主體，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把承包商的單位資質(zhì)關(guān)HSE業(yè)績關(guān)、隊伍素質(zhì)關(guān)、施工監(jiān)督關(guān)和現(xiàn)場管理關(guān)，做到統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、文化融合，承包商相對固定。第五條集團(tuán)公司承包商安全監(jiān)督管理工作遵循以下原則：—4—（一）安全第（二）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)，直線責(zé)任、屬地管理；（三）誰發(fā)包、誰監(jiān)管，誰用工、誰負(fù)責(zé)；（四）建設(shè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任不可替代。第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)第六條集團(tuán)公司安全環(huán)保與節(jié)能部是承包商安全監(jiān)督工作的歸口管理部門，履行以下主要職責(zé)：（一）貫徹落實國家有關(guān)承包商安全監(jiān)督管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；（二）組織制修訂集團(tuán)公司承包商安全監(jiān)督管理規(guī)章制度；（三）檢查、指導(dǎo)、考核建設(shè)單位承包商安全監(jiān)督管理工作；（四）集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)部門按照職能分工負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的承包商安全監(jiān)督管理工作。第七條專業(yè)分公司負(fù)責(zé)本專業(yè)建設(shè)（工程）項目承包商安全監(jiān)督管理工作，履行以下主要職責(zé)：（一）貫徹落實集團(tuán)公司承包商安全監(jiān)督管理規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況；（二）組織開展權(quán)限范圍內(nèi)承包商安全準(zhǔn)入的評審和審批工作；—5—（三）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)業(yè)務(wù)歸口企業(yè)承包商選擇、使用、評價等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理工作；（四）的調(diào)查工作。第八條建設(shè)單位是建設(shè)（工程）項目承包商安全管理的責(zé)任主體，履行以下主要職責(zé)：（一）制修訂本單位承包商安全監(jiān)督管理制度；（二）組織開展授權(quán)范圍內(nèi)承包商安全準(zhǔn)入的評審和審批；（三）負(fù)責(zé)承包商選擇、使用、評價等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理工作，及時清退不合格承包商；（四）組織對承包商采用的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備進(jìn)行安全性評估和審核；（五）監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)下屬單位承包商安全監(jiān)督管理工作；（六）保證建設(shè)（工程）項目所需安全生產(chǎn)投入、工期、施工環(huán)境、安全監(jiān)管人員配備等資源；（七）參與、配合做好本單位承包商生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作。部門對承包商的安全監(jiān)管職責(zé)。第九條建設(shè)（工程）項目實行總承包的，建設(shè)單位對總承包單位的安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，總承包單位對施工現(xiàn)場的安全—6—生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。第三章承包商準(zhǔn)入的安全監(jiān)督管理第十條集團(tuán)公司實行承包商準(zhǔn)入安全資質(zhì)審查制度，建設(shè)單位安全管理部門應(yīng)當(dāng)對進(jìn)入本單位市場的承包商進(jìn)行安全資質(zhì)審查，安全資質(zhì)審查不合格的承包商禁止辦理準(zhǔn)入。HSE全管理體系、安全生產(chǎn)資源保障和主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督管理人員、特種作業(yè)人員安全資格證書，以及近三年安全生產(chǎn)業(yè)績證明等有關(guān)資料。期公布合格承包商名錄。第四章承包商選擇的安全監(jiān)督管理第十三條建設(shè)單位招標(biāo)管理部門應(yīng)當(dāng)按照集團(tuán)公司招標(biāo)管理規(guī)定選擇合格承包商?！?—第十四條建設(shè)單位招標(biāo)管理部門應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中提出承包商遵守的安全標(biāo)準(zhǔn)與要求、執(zhí)行的工作標(biāo)準(zhǔn)、人員的專業(yè)要求、行為規(guī)范及安全工作目標(biāo)，以及項目可能存在的安全風(fēng)險。HSE急預(yù)案，以及安全生產(chǎn)施工保護(hù)費(fèi)用使用計劃。價中應(yīng)當(dāng)單列此項費(fèi)用。險防范的要求，不得挪作他用，不得擅自削減。HSE書、安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，以及承包商編制的安全生產(chǎn)施工保護(hù)費(fèi)用概算及構(gòu)成。標(biāo)準(zhǔn)與要求、執(zhí)行的工作標(biāo)準(zhǔn)、人員的專業(yè)要求、行為規(guī)范及安全工作目標(biāo)，以及項目可能存在的安全風(fēng)險和安全生產(chǎn)施工保護(hù)費(fèi)用項目清單。第十八條建設(shè)單位與承包商簽訂的安全生產(chǎn)（HSE）合同，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用集團(tuán)公司或者建設(shè)單位制訂的示范文本。按照有關(guān)規(guī)定不需要單獨(dú)簽訂安全生產(chǎn)（HSE）合同的，在—8—工程服務(wù)合同中應(yīng)當(dāng)具有安全生產(chǎn)條款。建設(shè)單位合同承辦部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目的特點，參照集團(tuán)公司和建設(shè)單位安全生產(chǎn)（HSE）合同示范文本，組織制訂安全生產(chǎn)條款。第十九條安全生產(chǎn)（HSE）合同應(yīng)當(dāng)與工程服務(wù)合同同時談判、同時報審、同時簽訂。工程服務(wù)合同沒有相應(yīng)的安全生產(chǎn)（HSE）合同或者安全生產(chǎn)條款內(nèi)容的，一律不準(zhǔn)簽訂。第二十條安全生產(chǎn)（HSE）合同中至少應(yīng)當(dāng)約定以下內(nèi)容：（一）工程概況：對項目作業(yè)內(nèi)容、要求及其危害進(jìn)行基本描述；（二）建設(shè)單位安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；（三）承包商安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；（四）雙方安全生產(chǎn)違約責(zé)任與處理；（五）合同爭議的處理；（六）合同的效力；（七）其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的事宜。第二十一條安全生產(chǎn)（HSE）合同簽訂后，應(yīng)當(dāng)與相應(yīng)的工程服務(wù)合同同時履行，同級安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。始前建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織區(qū)域內(nèi)承包商互相簽訂安全生產(chǎn)合同，明確各自的安全管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，并指定專職安全監(jiān)督管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)?！?—第二十三條項目實行總承包的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在與總承包單位簽訂的合同中明確分包單位的安全資質(zhì)，分包單位的安全資質(zhì)應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可；總承包單位與分包單位簽訂工程服務(wù)合同的同時，應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)（HSE）合同，約定雙方在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，并報送建設(shè)單位備案。第五章承包商使用的安全監(jiān)督管理第二十四條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在合同中約定，承包商根據(jù)建設(shè)（工程）性的安全教育培訓(xùn)計劃，入廠（場）前對參加項目的所有員工進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)HSE第二十五條建設(shè)單位對承包商員工離開工作區(qū)域6環(huán)境變化或者承包商采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的，應(yīng)當(dāng)要求承包商對其進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。經(jīng)建設(shè)單位考核合格后，方可上崗作業(yè)。第二十六條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對承包商項目的主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項安全培訓(xùn)，考核合格后，方可參與項目施工作業(yè)。—10—第二十七條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對承包商參加項目的所有員工進(jìn)行入廠（場）施工作業(yè)前的安全教育，考核合格后，發(fā)給入廠（場）許可證，并為承包商提供相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)和要求。入廠（場）責(zé)任險，合格后才能參加安全教育。第二十八條建設(shè)單位項目管理部門應(yīng)當(dāng)在施工開始前組織對承包商進(jìn)行開工前安全審查，確保施工方案中各項措施得到落實。第二十九條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對承包商作業(yè)過程進(jìn)行安全監(jiān)管，按照集團(tuán)公司安全監(jiān)督管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目規(guī)模和風(fēng)險程度向建設(shè)（工程）項目派駐安全監(jiān)督人員。建設(shè)單位選擇的工程監(jiān)理、派駐的工程監(jiān)督應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定履行對建設(shè)（工程）管理職責(zé)。第三十條建設(shè)單位安全監(jiān)督人員主要監(jiān)督下列事項：（一）審查施工、工程監(jiān)理、工程監(jiān)督等有關(guān)單位資質(zhì)、人員資格、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和安全組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、安全監(jiān)管人員配備等情況；（二）檢查項目安全技術(shù)措施和開工證明和基本安全生產(chǎn)條件、作業(yè)環(huán)境等；（三）檢查現(xiàn)場施工過程中安全技術(shù)措施落實、規(guī)章制度與—11—操作規(guī)程執(zhí)行、作業(yè)許可辦理、計劃與人員變更等情況；（四）檢查有關(guān)單位事故隱患整改、違章行為查處、安全生產(chǎn)施工保護(hù)費(fèi)用使用、安全事故（事件報告及處理等情況；（五）其他需要監(jiān)督的內(nèi)容。底或者生產(chǎn)與施工的界面交接，同時提供項目存在的危害和風(fēng)險、地下工程資料、鄰井資料、施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)環(huán)境情況等有關(guān)資料，并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整。第三十二條建設(shè)單位項目管理部門應(yīng)當(dāng)核查承包商現(xiàn)場作業(yè)人員，是否與投標(biāo)文件中承諾的管理人員、技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和關(guān)鍵崗位人員一致，是否按規(guī)定持證上崗。第三十三條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)檢查承包商列入概算的安全生產(chǎn)施工保護(hù)費(fèi)用是否按規(guī)定使用、是否?？顚Ｓ?。第三十四條建設(shè)單位項目管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)識別的項目危害因素，對承包商作業(yè)過程中采用的工藝、技術(shù)、設(shè)備、材料等進(jìn)行安全風(fēng)險評估，對安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第三十五條建設(shè)單位項目管理部門應(yīng)當(dāng)要求承包商員工進(jìn)廠（場）必須攜帶入廠（場）許可證。從事特種作業(yè)的承包商員工必須取得有效的特種作業(yè)資格證，方可進(jìn)行作業(yè)。12（場許可證，并禁止其進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場。第三十六條建設(shè)單位項目管理部門應(yīng)當(dāng)與承包商建立信息溝通機(jī)制，及時解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題。第三十七條建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)承包商違反有關(guān)規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)及時通知其采取措施予以改正；發(fā)現(xiàn)存在事故隱患無法保證安全的，或者發(fā)現(xiàn)危及員工生命安全的緊急情況時，應(yīng)當(dāng)責(zé)令停止作業(yè)或者停工。并收回入廠（場）許可證：（一）未按規(guī)定佩戴勞動防護(hù)用品和用具的；（二）未按規(guī)定持有效資格證上崗操作的；（三）在易燃易爆禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙或攜帶火種進(jìn)入禁煙區(qū)、禁火區(qū)及重點防火區(qū)的；（四）在易燃易爆區(qū)域接打手機(jī)的；（五）機(jī)動車輛未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入爆炸危險區(qū)域的；（六）私自使用易燃品清洗物品、擦拭設(shè)備的；（七）違反操作規(guī)程操作的；（八）脫崗、睡崗和酒后上崗的；（九）風(fēng)險辨識的；—13—（十）業(yè)的；（十一）未進(jìn)行可燃、有毒有害氣體、氧含量分析，擅自動火、進(jìn)入有限空間作業(yè)的；（十二）危險作業(yè)時間、地點、人員發(fā)生變更，未履行變更手續(xù)的；（十三）擅自拆除、挪用安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備、器材的；（十四）擅自動用未經(jīng)檢查、驗收、移交或者查封的設(shè)備的；（十五）違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險化學(xué)品；（十六）未正確履行安全職責(zé)，對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患、危險情況不報告、不采取有效措施積極處理的；（十七）按有關(guān)要求應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)護(hù)職責(zé)而未履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，或者履行監(jiān)護(hù)職責(zé)不到位的；（十八）未對已發(fā)生的事故采取有效處置措施，致使事故擴(kuò)大或者發(fā)生次生事故的；（十九）違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)的、代簽作業(yè)票證的；（二十）其他違反安全生產(chǎn)規(guī)定應(yīng)當(dāng)清出施工現(xiàn)場的行為。第三十九條承包商發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)要求承包商采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場，并按照有關(guān)規(guī)定向地方政府有關(guān)部門和建設(shè)單位報告。內(nèi)部承包商發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，內(nèi)部承包商、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)同時向集團(tuán)公司報告。第四十條承包商生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理按國家有關(guān)法—14—律法規(guī)和集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故管理規(guī)定執(zhí)行。劃分進(jìn)行考核，并按照事故調(diào)查結(jié)論追究有關(guān)單位和責(zé)任人責(zé)任。缺陷導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和合同約定進(jìn)行調(diào)查處理，追究有關(guān)單位和責(zé)任人責(zé)任。第四十二條項目竣工驗收時，同級安全部門參加竣工驗收，重點驗收安全生產(chǎn)（HSE）合同履行情況，并簽署意見。第六章承包商評價的安全監(jiān)督管理使用階段的日常安全工作評估、項目結(jié)束后的安全績效綜合評估。建設(shè)單位開展承包商業(yè)績評價時應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全績效評估。第四十四條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同約定，對承包商日常安全工作進(jìn)行檢查，定期評估，并將評估結(jié)果及時通報承包商。對于日常安全工作中的不合格項，責(zé)令承包商限期整改。第四十五條承包商違反國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和合同約定的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同約定對其進(jìn)行責(zé)任追究；對集團(tuán)公—15—司內(nèi)部承包商，按照集團(tuán)公司規(guī)定追究有關(guān)單位和責(zé)任人責(zé)任。合分析，形成承包商安全績效的總體評估結(jié)果，并提交準(zhǔn)入管理部門建立檔案，作為承包商評價的重要依據(jù)。第四十七條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將承包商安全績效評估結(jié)果作為選擇使用的依據(jù)，優(yōu)先選擇安全績效良好的承包商。第四十八條承包商存在下列情形之一的，由承包商準(zhǔn)入審批單位按照有關(guān)規(guī)定予以清退，取消準(zhǔn)入資格，并及時向有關(guān)部門和單位公布承包商安全業(yè)績情況及生產(chǎn)安全事故情況：（一）提供虛假安全資質(zhì)材料和信息，騙取準(zhǔn)入資格的；（二）現(xiàn)場管理混亂、隱患不及時治理，不能保證生產(chǎn)安全的；（三）違反國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，拒不服從管理的；（四）承包商安全績效評估結(jié)果為不合格的；（五）發(fā)生一般A第七章考核與獎懲第四十九條集團(tuán)公司將建設(shè)單位承包商安全監(jiān)督管理工作作為安全生產(chǎn)考核的重點內(nèi)容，考核結(jié)果作為評選集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)的依據(jù)。—16—第五十條各專業(yè)分公司應(yīng)當(dāng)定期組織對業(yè)務(wù)歸口企業(yè)承包商安全監(jiān)督管理工作進(jìn)行檢查考核，對于承包商安全監(jiān)督管理工作成績顯著的單位和個人，給予表彰獎勵。第五十一條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對在承包商安全監(jiān)督管理工作中成績顯著的單位和個人，給予表彰獎勵。第安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其工作人員不作為，或者玩忽職守、徇私舞弊、濫用職權(quán)造成事故的，按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。第八章附則第五十三條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)本辦法，結(jié)合本單位實際，制定具體實施細(xì)則。第五十四條本辦法由集團(tuán)公司安全環(huán)保與節(jié)能部負(fù)責(zé)解釋。第五十五條本辦法自印發(fā)之日起施行。—17—第五篇：中國石油天然氣集團(tuán)公司中國石油天然氣集團(tuán)公司的生產(chǎn)和經(jīng)營2003年，中國石油天然氣集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，適應(yīng)全面建設(shè)小康社會的新形勢，明確提出“由國內(nèi)石油公司向跨國石油公司轉(zhuǎn)變、由單純油氣生產(chǎn)商向具有復(fù)合功能油氣供應(yīng)商轉(zhuǎn)變，全面建設(shè)具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團(tuán)”的發(fā)展目標(biāo)，并以堅定的信心和強(qiáng)有力措施推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。尤其是面對國際油價起伏較大以及遭受非典疫情災(zāi)害等不利因素，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，抓住機(jī)遇，深化改革，大力開拓國內(nèi)外油氣市場，積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)制度、技術(shù)和管理創(chuàng)新，各方面工作都取得新成績，步入一個新階段。中國石油天然氣集團(tuán)公司作為國內(nèi)最大的油氣生產(chǎn)商和供應(yīng)商，其規(guī)模實力和經(jīng)濟(jì)效益在全國大型企2003年，實現(xiàn)銷售收入4753億元、稅費(fèi)813億元、利潤總額727億元，分別比上年增長了26%和36%的世界最大五十家石油公司排名中位居第10位，在《財富》雜志公布的世界五百強(qiáng)企業(yè)排名中位居第69位，并被譽(yù)為“世界最受贊賞企業(yè)石油、天然氣勘探與生產(chǎn)2003年，進(jìn)一步突出石油、天然氣勘探的重中之重地位，深化對資源潛力的51250004.4億立方米，新增探明石油地質(zhì)儲量的可動用程度達(dá)到94%，油氣儲量替換率分別達(dá)到1.17和11.3。原油生產(chǎn)實施“積極調(diào)整東部、加快發(fā)展西部”的方針，注重推廣應(yīng)用新工藝新技術(shù)，東部老油田綜合治理成效明顯，大慶、遼河、吉林、華北等油田依靠科技進(jìn)步挖掘生產(chǎn)潛力，保持產(chǎn)量整體穩(wěn)定；西部油田增儲上產(chǎn)勢頭良好，新疆油田和長慶油田分別跨入了千萬噸級大油氣田行列。全年原油生產(chǎn)實現(xiàn)穩(wěn)中12242485萬噸。天然氣生產(chǎn)以塔里木、青海、長慶、川渝四大氣區(qū)2622991.9億立方米，長慶油田天然氣產(chǎn)量突破50億立方米。煉油化工及產(chǎn)品銷售2003西部千萬噸級煉化生產(chǎn)基地建設(shè)的同時，優(yōu)化資源配置，精心組織生產(chǎn)運(yùn)行，加快煉化重點工程項目建設(shè)10075634785.6%，創(chuàng)歷史新高。主要化工裝置高負(fù)荷運(yùn)行，生產(chǎn)乙烯182262358萬噸，化工商品產(chǎn)量首次突破10000.26個百分點，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。運(yùn)輸組織和產(chǎn)品流向，銷售量和零售量大幅提高。全年銷售成品油5629萬噸，國內(nèi)市場份額達(dá)到43.3%。成品油零售量達(dá)到2230萬噸，比上年增加350萬噸?，F(xiàn)有加油站15231座，零售比例達(dá)到45.1%，直銷率達(dá)到68.9%?；ぎa(chǎn)品的直銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和專業(yè)化管理穩(wěn)步推進(jìn)，統(tǒng)銷優(yōu)勢顯現(xiàn)，總銷量達(dá)到1078萬噸，比上年增加158萬噸。重點工程建設(shè)2003（陜北至上海101日一次投產(chǎn)成功，先期實現(xiàn)了向沿線的河南、安徽、江蘇、浙江等地區(qū)供氣，并如期向上海商業(yè)供氣。忠縣至武漢輸氣管道的控制性工程已完成總工作量的一半，陜京二線輸氣管道的各項前期準(zhǔn)備工作有序展開。輸油輸氣管網(wǎng)的快速建設(shè)，為市場開發(fā)提供了有力的支撐，天然氣年銷售量達(dá)到186.9億立方米。煉油化工重點工程建設(shè)進(jìn)展順利，全年實施500029項、化工項目2221個項目相繼建成投產(chǎn)。特別是蘭州石化300500/100年延遲焦化等項目按期建成投產(chǎn)，以及完成260多項技改項目，有力地促進(jìn)了煉化結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和整體效益的提高。海外油氣業(yè)務(wù)2003揮整體優(yōu)勢，強(qiáng)化海外油氣生產(chǎn)基地建設(shè)，跨國經(jīng)營步入了快速發(fā)展時期。海外油氣生產(chǎn)繼續(xù)保持較大幅度增長，全年原油、天然氣作業(yè)產(chǎn)量分別達(dá)到250919.2億立方米，獲權(quán)益原油產(chǎn)量1288萬噸和權(quán)13.9億立方米，比上年分別增加2735.93/7區(qū)域進(jìn)行的風(fēng)險勘探獲得重大成果，探明地質(zhì)儲量可超過4億噸，并分別在厄瓜多爾、哈薩克斯坦、阿塞拜疆等國簽訂風(fēng)險勘探合同。蘇丹項目在勘探、產(chǎn)能建設(shè)及煉廠擴(kuò)建等方面均有新進(jìn)展，使海外業(yè)務(wù)的發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。尤為可喜的是，當(dāng)年新簽訂油氣合作項目1262003年，中國石油天然氣集團(tuán)公司已與19個國家開展油氣勘探開發(fā)合作，在中東、北非、中亞、俄羅40個油氣勘探開發(fā)和生產(chǎn)建設(shè)項目。海外石油工程承包、技術(shù)服務(wù)和物資裝備出口業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，開始由單純依托油氣項目“搭船出?！毕颡?dú)立實施國際化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，自主開發(fā)市場17.717.229.2%60.7%。國際油氣貿(mào)易發(fā)展迅速，交易運(yùn)作日趨嫻熟，初步建立起連通多個國家的貿(mào)易渠道和連結(jié)眾多用戶的國際貿(mào)易平臺，全年完成國際油氣貿(mào)易量3979萬噸。2003年，石油工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)以結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造為核心，加大投資力度，重點安排實施大慶石化、撫順石化、吉林石化、蘭州石化等一批新建和技改項目，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)自我發(fā)展的能力。全年投入裝備更新改造資金68.6億元，投入生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施配套資金40.3億元，更新石油40260.654254千米、三維地震19366平方千米，比上年分別增長13.4%26.3%；地質(zhì)條件復(fù)雜地區(qū)的油氣139316.6%21724%。在主營業(yè)務(wù)發(fā)展的帶動下，石油測井、機(jī)械加工制造等方面的工作量和經(jīng)濟(jì)效益都比上年有新的提高?？蒲信c技術(shù)創(chuàng)新2003年，石油科技工作重點圍繞重大技術(shù)項目攻關(guān)、關(guān)鍵技術(shù)研究以及完善技術(shù)創(chuàng)新體系等，加大工作力度，并不斷加快成熟配套技術(shù)的推廣和應(yīng)用。全年共36億多元，取得科技成果2000多項，有6項科研成果獲得國家獎勵，有50集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新獎。其中“蘇丹d盆地高效勘探的理論與實踐”獲得國家科技進(jìn)步一等獎科技進(jìn)步有力推動了企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益