五項管理學(xué)習(xí)心得

第頁共頁五項管理學(xué)習(xí)心得五項管理學(xué)習(xí)心得五項管理學(xué)習(xí)心得1企業(yè)管理歸根結(jié)底還是對人的管理，而五項管理恰恰抓住了這一點，人在消費力中起決定作用，通過本次培訓(xùn)，我深入體會到企業(yè)管理以人為本的重要性，受益匪淺。五項管理首項是心態(tài)管理，為什么心態(tài)管理是最重要的呢？人們常說態(tài)度決定一切，士氣最重要，特別是企業(yè)的中高層管理者，一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該充滿人格魅力，有寬闊的胸懷，對公司的前途規(guī)劃運籌帷幄，信心十足，這樣才能有足夠的領(lǐng)導(dǎo)力去感染員工，做到此時無聲勝有聲，相反一些部門負(fù)責(zé)人對下屬言必稱執(zhí)行力如何，而自己的領(lǐng)導(dǎo)力又怎樣呢？用積極上進(jìn)的心態(tài)去處理事務(wù)，可以說是好的開場是成功的一半。心態(tài)消極，悲觀絕望，瞻前顧后，沒有一個樂觀向上的心態(tài)很難成功，就像五項管理行動手冊所言：積極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒，幫你忍受痛苦，克制恐懼，并且凝聚堅韌不拔的力量。消極的心態(tài)卻使人自我設(shè)限、疑心退縮、最終喪失時機(jī)。如今看看一些成功的企業(yè)，盡管成功的故事各有不同，但每個企業(yè)都有一個“帶頭大哥”，這位“帶頭大哥”總是在企業(yè)高速開展之時，沒有得意忘形；在企業(yè)處在困境中，沒有怨天尤人，總能保持一個好的心態(tài)，用良好的心態(tài)鼓勵員工。就像阿里巴巴創(chuàng)始人馬云所說：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美妙，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上，卻見不到后天的太陽，所以我們干什么都要堅持！”正是這種必勝的心態(tài)造就了阿里巴巴的成功，所以我們每個部門的負(fù)責(zé)人也要有這樣的心態(tài)，去感染每個員工，形成一個安康向上的團(tuán)隊，為企業(yè)創(chuàng)造價值。五項管理還其他四項：目的管理、時間管理、學(xué)習(xí)管理、行動管理，我覺得心態(tài)的管理最重要，只有人有了好的心態(tài)，才能施行其他的四項管理，所以企業(yè)管理應(yīng)該是以人為本，這就是我本次培訓(xùn)的最大收獲。五項管理學(xué)習(xí)心得2雖然以前就已經(jīng)聽過李踐教師的這系列的課程，但是再聽一次時，結(jié)合起目前的工作卻有截然不同的感受，更深的理解了課程中所說到的心態(tài)管理、目的管理、時間管理、學(xué)習(xí)管理、行動管理的內(nèi)容與意義。心態(tài)管理在這集課程中，李踐教師提到了一個“羅文精神”，實際上這個故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務(wù)的決心，不管當(dāng)中碰見什么樣的困難與阻礙，都能努力的去尋求解決方法，而不是抱著一種首先推脫、找客觀原因、提出困難的心態(tài)。在工作中我們接觸到的每一件事、每一個任務(wù)都不可能保證之前你接觸過、你有經(jīng)歷、是你的專業(yè)技能所向，所以在這個過程中，我們更重要得是一種決心，必需要完成任務(wù)，因為只有在這種決心之下，才可以積極努力的去尋求解決方法、客服困難、完成任務(wù)。這點我一直如此要求自己，但是離目的還有點差距，仍需繼續(xù)努力。而在團(tuán)隊中的團(tuán)體心態(tài)，也是管理中的一個重要的學(xué)科，通過將正向的積極鼓勵與適當(dāng)?shù)膲毫ο嘟Y(jié)合的方法，促使團(tuán)隊形成一種積極向上、行動有效率的行為。另外，課程中李踐教師提到的一種轉(zhuǎn)換心態(tài)的方法，在事情不好或者是心情不佳的時候，說一句“太好了”，確實是行之有效。讓我在一些情況下，心情的轉(zhuǎn)換得到了大大的改善。目的管理目的是一個人前進(jìn)的方向，目的是一個人學(xué)習(xí)的動力，目的是一個人成功的指南。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故，今有李踐教師的目的管理學(xué)。在工作中，必需要給自己設(shè)定目的，沒有目的，行動將會茫然，結(jié)果也變得飄渺，目的可以讓自己明白自己該做什么、怎么做、什么時候做。而團(tuán)隊中，就更應(yīng)該設(shè)定目的了，一個團(tuán)隊沒有目的，那么團(tuán)隊的成員將迷失在每日的繁忙之中、也不會有事情做成功的榮譽(yù)感、更加也不會產(chǎn)生效率。作為最詳細(xì)的表達(dá)是要制定好每月的方案、每周的方案、每日的方案，標(biāo)準(zhǔn)好各個工作的流程，形成有效的制度來確保各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行。時間管理有了好的心態(tài)、有了明確的目的，那么要變成結(jié)果，我們還需要有一個合理的時間安排。目前自己的工作經(jīng)常會接到上級、其他部門同事的臨時任務(wù)，經(jīng)常會迷失在各種臨時任務(wù)中而忘記了自己的事情，經(jīng)常到了下班的時候，才發(fā)現(xiàn)自己還有一堆的工作要帶回家才能做完。有限的時間完成重要的事，目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事。目前的解決方法是盡量把重要任務(wù)在公司里做完，做不完的帶回家做。也非常希望得到其他同事的經(jīng)歷，如何處理這類問題的方法。學(xué)習(xí)管理學(xué)海無涯苦作舟、學(xué)無止境、活到老學(xué)到老有一大堆的名言在告訴我們，學(xué)習(xí)是一生的事，是一輩子的事，但是回過頭來，看看我們出了學(xué)校之后還看過多少書？個人在這方面還很缺乏，家里書不少，但是每本書都沒看完，經(jīng)常因為事情忙、惰性等原因，導(dǎo)致看了一半的書，落下了，從而就被遺忘在角落里，這方面還需要合理安排、改良一下。在團(tuán)隊里，因為大家都有提升的空間，可以把學(xué)習(xí)的內(nèi)容變成每日必做之事，比方每周分享會、每日的5個好的專題分享、每日5個好的商品編輯推薦等等。行動管理風(fēng)投公司有一個定律：一流的Idea，三流的執(zhí)行力；三流的Idea，一流的執(zhí)行力，你要哪個？結(jié)果是三流的Idea，一流的執(zhí)行力。由此可見，執(zhí)行到位是多么重要的事，不管有多大的目的，多完美的方案，沒人執(zhí)行，那就是空想。團(tuán)隊的執(zhí)行，應(yīng)該由制度來保證，檢驗是重要的手段，實行每日報表統(tǒng)計、主管每日抽查、審核的制度，可以保證執(zhí)行的同時，發(fā)現(xiàn)每日工作的問題，及時的與團(tuán)隊成員溝通解決，讓行動行之有效。要想在職場上成功，要想讓生活變的美妙，必須讓自己高效起來，一天高效1%，一年就會高效365%。我相信自己必將能實現(xiàn)自己的理想！五項管理學(xué)習(xí)心得3學(xué)習(xí)《五項管理》，使我受益匪淺。做為一名公司的管理者，應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項管理去把工作做好。下面我來和大家分享一下自己的學(xué)習(xí)感悟：五項管理包括心態(tài)管理，目的管理，時間管理，學(xué)習(xí)管理，行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。假如一個人的才能再強(qiáng)，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會給員工帶來負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快、堅守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最正確程度。其次就是目的管理。目的是成功的方向，只有制定了明確的目的，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛來公司時，因為沒有明確的目的，每天的工作都是一團(tuán)糟，很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來，我就把在學(xué)校時的.那一套方法借鑒過來每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，只是寫了卻沒有落實結(jié)果。通過這次的《五項管理》培訓(xùn)使我明確了無論干什么工作必需要先想數(shù)字才干活，沒有目的是沒有方法做的，所以每天的工作目的要有，并且寫上我想要什么樣的結(jié)果，只有這樣，不僅省去了很多無用功，也大大進(jìn)步了工作的效率。再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有方案、再有目的，但是，假如沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比方說：每天安排工作必須分成三個等級急辦的、重要的、不重要的，用明確的數(shù)字去說明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達(dá)成的時間。這樣一項一項的去做，將最正確的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值。學(xué)習(xí)是競爭力。只有不斷的學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競爭力。學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從平時的工作中不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，在工作的失誤中去學(xué)習(xí)反省、總結(jié)經(jīng)歷、加以改良。我想這樣，我的工作一定可以做好。通過多年的工作經(jīng)歷得知，“人”是企業(yè)管理的核心，因此，人力資管理工作又是建立在以人為本的根底上進(jìn)展開展的。在今后的過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)才能，態(tài)度決定思想，思想決定行動，行動造就結(jié)果。從如今做起，從每天的工作做起，擬定方案，并實際去執(zhí)行，用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭取，實際執(zhí)行最后才能成為贏家。五項管理學(xué)習(xí)心得4該篇文章主要是教誨我們從心態(tài)、目的、時間、學(xué)習(xí)和行動五個方面來調(diào)整來調(diào)整自己心態(tài)，改善行為，養(yǎng)成高效習(xí)慣，從而逐步進(jìn)步自己，實現(xiàn)自己的目的。心態(tài)管理方面最終目的是要求我們以一種積極樂觀的心態(tài)去面對我們的工作，一個好的心態(tài)會促使我們工作、個人均朝良性開展，否那么以一種低迷的態(tài)度去工作，心態(tài)不好，工作期間遇到點困難就抱怨，假如以這樣心態(tài)去工作只會影響工作完成質(zhì)量、及時性。尤其是我們通信行業(yè)，一個良好的心態(tài)能成為你工作開展和技能提升的強(qiáng)大助力。在我們的日常工作中，我們會遇到各種各樣的不可預(yù)知的困難，假如我們不能以一種良好的心態(tài)去面對去解決這些困難，那我們就會被困難擊倒，反之當(dāng)我解決問題了之后，會發(fā)現(xiàn)原來這些困難其實就是毛毛雨了，同時我們個人也獲得了成長。目的管理方面要求我們要有一短期目的和一長期目的，只有有了目的我們才有動力，才知道努力的方向。通過逐步實現(xiàn)一個個短期目的，最后到達(dá)我們的預(yù)期目的。結(jié)合我們目前的實際情況來說，短期目的可以說是將公司指標(biāo)分解到部門，部門指標(biāo)在分解到區(qū)域，這時就需要我們各個區(qū)域共同努力，實現(xiàn)我們區(qū)域的小指標(biāo)，從而使部門到達(dá)指標(biāo)，最后實現(xiàn)公司預(yù)期的目的。時間管理方面：通過此篇的學(xué)習(xí)使我認(rèn)知到了時間管理的重要性，只有我們將問題的優(yōu)先順序梳理清楚，做一個行之有效的方案，并按時的完成方案中的每一步，這樣才能將我們的時間利用最大化。目前我們在工程施行中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題，尤其是督導(dǎo)、PM之類的，因負(fù)責(zé)工程多，打交道的客戶多，因此問題也多、雜、亂，假如我們不能學(xué)會將問題梳理，分清輕重緩急，設(shè)定好問題處理的優(yōu)先順序，那最終結(jié)果是我們越做越累，可是問題卻越做越多，而且領(lǐng)導(dǎo)和客戶還不滿意。學(xué)習(xí)方面：對于通信行業(yè)來說，學(xué)習(xí)主要是兩方面的一個是技術(shù)方面，一個是管理方面。因通信行業(yè)的特殊性，技術(shù)不斷的更新?lián)Q代，這就要求我們需要不斷的學(xué)習(xí)，提升自己，否那么注定自己會漸漸的被技術(shù)所淘汰;同時也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己，牢記一個好的學(xué)習(xí)習(xí)慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的。行動管理方面：個人理解其實這方面主要表達(dá)在我們的執(zhí)行力上，一旦我們有了目的，我們就應(yīng)該立即制定一個行之有效的方案，并按照方案去施行，朝著這個目的去努力，不應(yīng)該瞻前顧后，顧慮過多，最后導(dǎo)致方案擱淺，目的延后，時機(jī)白白失去?！白圆蝗缙鸲小卑。埳险劚?，終不如實際操作，在操作過程中不管的完善自己的方案，完善自己的步驟，這樣我們才能一步步的走向成功，否那么一切都是空談。做好當(dāng)下的每件事，認(rèn)真完成既定的工作和目的，用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功。一句話，做好工作，從“心”開場!五項管理學(xué)習(xí)心得5前段時間公司組織人員專門對李踐的五項管理進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)五項管理，個人收獲還是很大的。通過對目的管理的學(xué)習(xí)，讓我對目的理解的更加透徹，目的不是盲目追求的，一個人首先應(yīng)該確立自己的定位，也就是符合自己條件的目的，切勿好高騖遠(yuǎn)，目的要切合實際，工作中可以吧自己的目的劃分到近期、中期、遠(yuǎn)期目的，然后逐步地去實現(xiàn)。在實現(xiàn)這些目的的過程中肯定會出現(xiàn)一些情況，比方目的不明確，目的方向不對，在這時候要不斷校正目的的方向，不看以條道走到黑，這樣只會徒勞而無功。每個人都有很多目的，賺大錢，去，周游世界，但是前提是做好當(dāng)下的每件事，認(rèn)真完成當(dāng)下的工作，以后才有可能去實現(xiàn)更高的目的。目的不管大小，都應(yīng)該付出同樣的努力，且不可因為目的小而不努力，要知道，所有大的目的都是由一個個的小目的累加起來的。有了明確的目的，也要準(zhǔn)確去努力實現(xiàn)它了，這時候也要注意時間的運用，爭取用最少的時間去完成最多的事情，浪費時間就是慢性自殺，做事有條理性，不拖沓，合理分工，這就是在合理利用時間。很多人抱怨時間太少了，這件工作做完起碼要多少時間，其實在抱怨的同時就已經(jīng)浪費了本應(yīng)該準(zhǔn)備工作材料的時間了，那樣時間怎么會夠用。懂得時間管理的人，不是多做事，而是少做事，會找到重點，只做最重要的事。人并不是因為跑的慢而敢不上火車，而是出發(fā)晚了才趕不上的。這就要求我們從一開場就應(yīng)該珍惜時間，合理充分利用時間。所有的事情都有兩面性，心態(tài)也是一樣，做同樣的事，心態(tài)的積極與消極結(jié)果是截然不同的，工作中遇到難題時，消極對待，垂頭喪氣，本應(yīng)該能解決的問題也在這種消極的心態(tài)中越來越嚴(yán)重，最終一敗涂地，相反，遇到困難，積極面對，從各方面找原因，找方法，說不定就能解決。心態(tài)的轉(zhuǎn)換也是非常重要的，我們假如把挫折當(dāng)成是積累經(jīng)歷，把壓力當(dāng)成是前進(jìn)的動力，把障礙當(dāng)成是生活對自己的磨礪，那么自然就會覺得原來遇到的這一切困難都是來幫助自己成長的。再有就是出了問題，首先要做的不是想這怎么推卸責(zé)任，而是自我批評，想想出了問題，自己是不是哪里做的不對，直接或間接造成了這樣的結(jié)果，這才是處理問題應(yīng)該有的心態(tài)。心態(tài)是積極的，你就不怕困難，就會努力找方法，而不是找理由，這樣，你成功的時機(jī)就會大大增加。有了正確的目的，充分的時間和良好的心態(tài)，接下來就是在行動中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中付諸行動了。知行合一，知即是行，行既是知，觀念和知識從行動中獲得，在行動中理論，你提倡什么就理論什么，理論什么就實現(xiàn)什么。學(xué)習(xí)就是在行動，而行動必然會不斷學(xué)習(xí)，這樣，才會不斷進(jìn)步，工作才能更加順利，人才不斷成長。五項管理學(xué)習(xí)心得6經(jīng)過三天的上海封閉培訓(xùn)學(xué)習(xí)《五項管理》，我感到受益匪淺。我深入體會到，做為一名公司的管理者，應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項管理去把工作做好。五項管理包括心態(tài)管理，目的管理，時間管理，學(xué)習(xí)管理，行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。假如一個人的才能再強(qiáng)，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會給員工帶來負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快、堅守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最正確程度。其次就是目的管理。目的是成功的方向，只有制定了明確的目的，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛開場到這個崗位的時候，因為沒有明確的目的，每天的工作都是一團(tuán)糟，很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來，我每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，并且寫上我想要什么樣的結(jié)果，這樣一來，不僅省去了很多無用功，也大大進(jìn)步了我工作的效率。再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有方案、再有目的，但是，假如沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比方說：我們班組制定每周每人必須完成各自管轄設(shè)備三項整改目的，然后。再分輕重緩急。用明確的數(shù)字去說明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達(dá)成的時間。這樣一項一項的去做，將最正確的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值。學(xué)習(xí)是競爭力。一個企業(yè)、一個班組，只有不斷的學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競爭力。學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從平時的工作中不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，在工作的失誤中去學(xué)習(xí)反省、總結(jié)經(jīng)歷、加以改良。我想這樣，我的工作一定可以做好。學(xué)習(xí)了《五項管理》之后，對我的影響很大，也對我的工作起到了很大的指導(dǎo)作用。在日后的工作中，我要時刻運用進(jìn)去，并養(yǎng)成習(xí)慣。從如今做起，從每天的工作做起，我相信，我一定會為方大的開展做出奉獻(xiàn)五項管理學(xué)習(xí)心得7通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)李踐教師的《五項管理》，使我在思想上有了很深入的認(rèn)識和變化，在之后的生活工作的種種行為中有了很明顯的影響和改變。身處銷售領(lǐng)域，各方面的壓力以及自身的追求使我想要嘗試多種學(xué)習(xí)方式來提升自己和完善自己，只有不斷的增強(qiáng)自身的競爭力和銷售素質(zhì)，才能使自己在眾多同行中嶄露頭角，立于優(yōu)勢地位。李踐教師的五項管理，不失為進(jìn)步工作效率和提升自身才能的有效方式。在這里我想淺談自己的培訓(xùn)感受來與朋友分享。針對高績效人士的五項管理逐項分析^p，首先是心態(tài)的管理。米盧那句“attitudeiseverything〔態(tài)度決定一切〕”曾在中國引起了所有人的高度重視，在國足領(lǐng)域如此，在各行各業(yè)更是如此。當(dāng)這句經(jīng)典漸漸不再是流行語的時候，李踐教師的心態(tài)管理使我第一反響到了這句話。好的心態(tài)是所有成功人士的必備品性。畏畏縮縮，臨陣脫逃，定不是有為之士的性格。在如今經(jīng)濟(jì)競爭劇烈的社會，具備好的心理素質(zhì)以及保持積極的心態(tài)定會比其別人有一定的優(yōu)勢。作為一名銷售精英，每天接觸形形色色的客戶以及變化多態(tài)的狀況，如以正確的心態(tài)來面對，我想定會把握穩(wěn)妥處理的方法，做到事半功倍。其次，目的管理。實在的目的是個永久的話題。在人生的各個階段都需要有目的支撐，人生才不會盲目和迷惘。切合實際，因人而異，才是合理的目的，才是應(yīng)有的理想?？辗禾摽?，盲目定論，那么是空想，甚至妄想。在自己的工作中為自己制定正確的長遠(yuǎn)目的來約束日常的行為，并以切合實際的短期目的來不斷進(jìn)步自己，今日事今日畢，不斷進(jìn)步，不斷超越自我。這樣的目的管理才會有實在的效果。再次，時間管理的重要性定是不亞于以上兩個管理點。時間就是金錢。浪費時間就是浪費生命。把握住時間可以說是成功的前提。然而，在有限的時間內(nèi)充分的進(jìn)步效率將是重中之重。你的工作將是事半功倍還是事倍功半，將取決于工作效率。那么，提煉有針對性的工作重點，將會使你的工作目的更準(zhǔn)確，當(dāng)然，工作效率也會相應(yīng)的得到進(jìn)步。在自己的工作領(lǐng)域獲得了一定的成就，這是很令人欣慰的事情。然而，面對自己的成就沾沾自喜止步不前將會斷送自己的一世英名。“活到老，學(xué)到老?！辈粫W(xué)習(xí)的人是不會進(jìn)步的，不會利用八小時之外的時間學(xué)習(xí)的人更是可悲的。人生的樂趣不就是在于不斷的掌握新的知識，不斷的充實自己，不斷的完成自己的夢想不留遺憾么。周汝昌老前輩在藝術(shù)人生中有這樣的話：“我的人生沒有遺憾，只能說我的人生還有很多的夢想沒有實現(xiàn)，我要不斷的學(xué)習(xí)，來使自己實現(xiàn)這些夢想，而不留遺憾~~~”對于如今年輕的我，還有更多的東西需要學(xué)習(xí)很掌握。李踐教師的學(xué)習(xí)管理，可以說是可以讓我們受益匪淺的管理概念。這之前說了這么多的理論，但是沒有實際的行動，那將是一紙空談。哲學(xué)上強(qiáng)調(diào)，“理論是檢驗真理的唯一方法?！痹谟辛艘欢ǖ闹R儲藏的情況下更要重視理論的參與。理論聯(lián)絡(luò)實際才可以驗證理論的正確性。李踐教師在五項管理的最后提出了行動管理的概念，正是對理論的一種理論。在工作中更是如此?？照効谔柺菦]有任何意義的，每天坐在辦公室只靠精神食糧來支撐是不能進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的，注重行動，并且是高效行動，才是真正地選擇。與其每天抱怨沒有進(jìn)步不如走出去切身體驗，那樣的進(jìn)步才是實際的，明顯的。在以后的日子里，每天以積極樂觀的心態(tài)面對生活和工作，以各個階段的不同目的為支持動力，有重點的工作，有效率的行動，并不斷豐富自己的知識儲藏來跟上社會不斷進(jìn)步的節(jié)奏，高效工作。行動比口號更重要！通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我所獲得的進(jìn)步將是最好的收獲。五項管理學(xué)習(xí)心得8這次的學(xué)習(xí)，讓我深深地懂得了，人只有不斷學(xué)習(xí)，才會有進(jìn)步。我們每一位參加這次學(xué)習(xí)的人員，好好把握這次時機(jī)，來完成這次培訓(xùn)。最后，我們要感謝老板給予我們這次學(xué)習(xí)的時機(jī)。有人說過“你的心有多遠(yuǎn)，你就會走多遠(yuǎn)”。為什么說心是指引我們成功的路標(biāo)呢？其實人與人之間智商差異、生理差異并不大，可為什么有人能成功而有人卻一生平庸呢？那就是因為人與人的人生態(tài)度不同。首先一生中首要的是心態(tài)管理，一個人的成功是心態(tài)和行動來決定的，心態(tài)更要積極樂觀。就像從事銷售這項工作，我覺得心情、心態(tài)和態(tài)度真的很重要?？此坪唵蔚匿N售工作，其實也有很多學(xué)問。每天以嶄新的心情面對每一個客戶，注重細(xì)節(jié)，專心致志，精益求精，那么目的總會無理由地完成，決不會有任何借口給自己。我真的深有體會，當(dāng)我每天對自己說，我和別人都一樣棒，我的心情一定要樂觀、積極、開心而又主動，那么客戶成交率一定會很大的。既然要認(rèn)真地積極去面對了，每天工作的目的也必須量化。人的一生都有自己的理想，有一個遠(yuǎn)期規(guī)劃，也就是將自己的夢想定下來。作為一個銷售人員，也有自己的工作日志。每天下午梳理一下自己的工作，將完成、未完成的需要繼續(xù)努力下一步完成的都用簡單表格或目錄等形式量化、明確，甚至用詳細(xì)數(shù)據(jù)來比照、考核、方案。這樣每天工作完成情況、每月目的完成份額、全年銷售數(shù)據(jù)可以完全在個人工作日志上表達(dá)出來。我們工作起來就會有目的有壓力從而也才會有動力。假如完成了將來繼續(xù)努力，假如落后自己將會認(rèn)準(zhǔn)每天每月每半年甚至一年的方案差距，迎頭趕上，決不落后。今日事今日畢，我們的時間和生命都是有限度的，既然我們決定不了時間的長度，可是我們可以決定人生的寬度。在日常工作中，要在詳細(xì)方案中堅持優(yōu)先處理原那么，選擇正確的行動方案，做到事半功倍的效果。在工作中堅持店面銷售工作日清日新，在每天下午工作中檢查總結(jié)作出方案時要跟蹤未完成的遺留工作，杜絕拖拉，比方我在工作中因一些特殊原因遺留的欠款，施工糾紛等問題及時處理才能找到最有效最理想的處理方案。在工作中，有時會發(fā)現(xiàn)客戶比自己知道得多，理解得多，在專業(yè)知識及同行業(yè)中自己跟不上了，這時就需要學(xué)習(xí)充電了。在平常學(xué)習(xí)中做到學(xué)以致用，不停的反省，找出自己欠缺的，抽出時間學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，才能完成自己的銷售目的。學(xué)習(xí)改良、進(jìn)步、完成，這是學(xué)習(xí)的目的，更是動力。快樂工作，快樂生活，有了目的，就要有行動。每天早上都開早會，對照前一天工作看看目的完成量，中午對照上午工作看看出現(xiàn)問題，下午看看自己工作完成情況，未完成的任務(wù)，有那么改之，無那么繼續(xù)努力。做好自己分內(nèi)工作，完成每天工作任務(wù)，有方案、有目的、有行動、有數(shù)據(jù)就要我將工作做到最好。五項管理學(xué)習(xí)心得9之前學(xué)習(xí)五項管理中的心態(tài)管理、目的管理和時間管理，受益匪淺，做任何事情，心態(tài)最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。假如一個人的才能再強(qiáng)，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會給自己帶來負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快、堅守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最正確程度。其次就是目的管理。目的是成功的方向，只有制定了明確的目的，才有奮勇向前的動力。才有成功的可