董事長(zhǎng)秘書年度總結(jié)范文

第3頁共3頁董事長(zhǎng)秘?書年度總?結(jié)范文?轉(zhuǎn)眼間半?年過去了?，回顧過?去的半年?時(shí)間，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?以及同事?的指導(dǎo)和?幫助下，?緊緊圍繞?著公司提?出的“三?年走出草?原、五年?走遍中國(guó)?、七年走?向世界”?的奮斗目?標(biāo)而努力?。我在工?作中主要?負(fù)責(zé)公司?文件擬寫?、打印以?及檔案管?理工作，?雖然在工?作中取的?了一些成?績(jī)，但在?成績(jī)的背?后還存在?著這樣或?那樣的不?足之處。?一、不?足之處?文秘室對(duì)?于我來說?是個(gè)全新?的工作領(lǐng)?域，作為?文秘室的?文職人員?，我清醒?的認(rèn)識(shí)到?，文秘室?是總經(jīng)理?直接領(lǐng)導(dǎo)?下的綜合?管理機(jī)構(gòu)?，是承上?啟下，溝?通內(nèi)外，?聯(lián)系四面?八方的樞?紐，推動(dòng)?各項(xiàng)工作?朝著既定?目標(biāo)前進(jìn)?的中心。?相比其他?部門而言?，文秘室?的工作比?較雜亂，?這就需要?在工作中?仔細(xì)、耐?心。然而?我在這幾?個(gè)月的工?作中，在?打印文件?和檔案管?理這兩項(xiàng)?工作中出?現(xiàn)過一些?錯(cuò)誤。剛?開始由于?我缺乏工?作經(jīng)驗(yàn)，?粗心大意?，在打印?文件時(shí)出?現(xiàn)丟字、?錯(cuò)字現(xiàn)象?。例如，?在一次制?作周工作?表填寫說?明時(shí)，出?現(xiàn)了“于?”和“與?”字用錯(cuò)?的現(xiàn)象。?為此領(lǐng)導(dǎo)?在會(huì)議上?明確指出?并給予指?導(dǎo)。我虛?心接受領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?及時(shí)改正?錯(cuò)誤。在?檔案管理?工作中，?由于我對(duì)?檔案的不?夠熟悉，?沒有及時(shí)?將急需材?料提供出?去，導(dǎo)致?工作效率?降低。以?上所出現(xiàn)?的錯(cuò)誤，?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的點(diǎn)?撥以及我?個(gè)人努力?學(xué)習(xí)，日?后工作中?的失誤逐?步減少，?個(gè)人的技?能也明顯?的提高了?。二、?優(yōu)點(diǎn)與成?績(jī)秘書?崗位是個(gè)?責(zé)任心特?別強(qiáng)的崗?位，要求?秘書應(yīng)該?盡職盡責(zé)?，這一點(diǎn)?是我特別?注重的，?也是自我?認(rèn)為做的?比較好的?一點(diǎn)。比?如，我在?下發(fā)文件?時(shí)沒有出?現(xiàn)過錯(cuò)誤?，每次將?下發(fā)的文?件準(zhǔn)確及?時(shí)的發(fā)到?每個(gè)部門?或每個(gè)人?手中，并?及時(shí)登記?所發(fā)文件?。還有，?為了確保?周例會(huì)的?順利召開?，將每個(gè)?部門的周?工作表及?時(shí)收回上?交，供總?經(jīng)理參考?，以便布?置下周主?要工作。?除此之外?，我積極?配合各部?門工作，?迅速提供?所需文件?，從而提?高了總體?工作效率?。雖然?我參加工?作以來，?沒有在工?作崗位上?做出突出?的貢獻(xiàn)。?但是由于?我的勤奮?，工作態(tài)?度積極，?虛心向領(lǐng)?導(dǎo)和同事?學(xué)習(xí)，從?而得到了?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?可，因此?，在__?__月中?旬，我被?提升為人?力資源部?副部長(zhǎng)兼?總經(jīng)理辦?公室秘書?。在年底?我又榮幸?地被評(píng)為?“___?_年度先?進(jìn)工作者?”。領(lǐng)導(dǎo)?給了我精?神上和物?質(zhì)上的鼓?舞，使我?對(duì)今后工?作更加充?滿信心，?也感覺到?了責(zé)任的?重大。?董事長(zhǎng)秘?書年度總?結(jié)范文（?二）_?___月?,根據(jù)集?團(tuán)發(fā)展的?需要以及?集團(tuán)近階?段的戰(zhàn)略?發(fā)展目標(biāo)?,董事長(zhǎng)?秘書室與?總經(jīng)辦在?職能上進(jìn)?行了分離?.秘書室?成為一個(gè)?獨(dú)立的部?門直接對(duì)?集團(tuán)董事?長(zhǎng)負(fù)責(zé),?詳細(xì)內(nèi)容?請(qǐng)看下文?董事長(zhǎng)秘?書年度總?結(jié)。通?過近__?__個(gè)月?的努力,?完成了部?門的基本?定位,協(xié)?助董事長(zhǎng)?對(duì)各部門?及下屬子?公司的工?作的開展?進(jìn)行督辦?、協(xié)調(diào)與?跟進(jìn)落實(shí)?,突出抓?好領(lǐng)導(dǎo)交?辦和批辦?的事項(xiàng)及?秘書室日?常工作,?確保了集?團(tuán)各項(xiàng)工?作的正常?開展,起?到了良好?的上傳下?達(dá)的作用?。1、?董事長(zhǎng)室?的來電、?來訪等日?常接待及?通傳工作?.2、?董事長(zhǎng)辦?公室信件?、傳真件?的接收處?理工作.?3、董?事長(zhǎng)辦公?室來文登?記,資料?電腦錄入?及歸檔工?作.4?、oa系?統(tǒng)各類報(bào)?批文的回?復(fù),跟蹤?、打印、?信息反饋?工作.?5、跟進(jìn)?南罐項(xiàng)目?相關(guān)資料?的整理,?復(fù)印,歸?檔工作.?6、董?事長(zhǎng)室資?料與文件?的整理與?歸檔.?7、董事?長(zhǎng)會(huì)議紀(jì)?要及發(fā)放?工作.?8、董事?長(zhǎng)會(huì)議日?程安排與?相關(guān)資料?的準(zhǔn)備.?9、集?團(tuán)各類會(huì)?議中所有?決議事項(xiàng)?及工作的?落實(shí)與跟?進(jìn),將實(shí)?際情況及?時(shí)上報(bào)董?事長(zhǎng).?10、協(xié)?助董事長(zhǎng)?協(xié)調(diào)與處?理各項(xiàng)工?作.1?1、酒店?管理工作?的協(xié)調(diào)、?監(jiān)督與跟?進(jìn).1?2、集團(tuán)?各部門每?周工作總?結(jié)的收集?與集團(tuán)備?忘錄的整?理工作.?13、?集團(tuán)公章?的管理工?作.1?4、集團(tuán)?蓋章手續(xù)?的辦理及?登記,三?萬元以上?的合同會(huì)?審工作及?各類合同?、采購單?、報(bào)銷單?等的審批?、核查、?整理與存?檔工作.?15、?集團(tuán)企業(yè)?文化及宣?傳相關(guān)工?作.1?6、總經(jīng)?理辦公室