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第6頁共6頁財務助理?試用期工?作總結(jié)范?文其次?作為單位?出納,我?在收付、?反映等方?面盡到了?應盡的職?責,過去?的幾個月?里在不斷?改善工作?方式方法?的同時,?順利完成?如下工作?:一、?日常工作?1、每?日做好日?常的現(xiàn)金?盤存工作?,做到賬?實相符嚴?格執(zhí)行現(xiàn)?金管理和?結(jié)算制度?,定期向?會計核對?現(xiàn)金與帳?目,發(fā)現(xiàn)?金額不符?,做到及?時匯報,?及時處理?。負責支?票、匯票?、發(fā)票、?收據(jù)管理?。2、?負責員工?的各項費?用的報銷?,及時去?銀行提取?現(xiàn)金。及?時收回各?項收入,?開出收據(jù)?,及時收?回現(xiàn)金存?入銀行。?3、根?據(jù)會計提?供的依據(jù)?,與銀行?相關部門?聯(lián)系,井?然有序地?完成了職?工工資和?其它應發(fā)?放的經(jīng)費?發(fā)放工作?。4、?堅持財務?手續(xù),嚴?格審核(?憑證上必?須有經(jīng)手?人及相關?領導的?簽字才能?給予支付?),對不?符手續(xù)的?憑證不付?款。5?、完成領?導交付的?其他工作?。二、?回顧檢查?自身存在?的問題,?我認為:?1、學?習不夠。?當前,以?信息技術(shù)?為基礎的?會計軟件?的應用及?理論基礎?、專業(yè)知?識、工作?方法等不?能完全適?應新的工?作。2?、對針對?以上問題?,今后的?努力方向?是:加?強理論學?習,進一?步提高工?作效率。?對業(yè)務的?熟悉,必?須通過相?關專業(yè)知?識的學習?,虛心請?教領導和?同事增強?分析問題?、解決問?題的能力?。綜上?所述。在?過去的三?個月中,?付出過努?力,也得?到過回報?。我堅持?要求自己?做到謹慎?的對待工?作,并在?工作中掌?握財務人?員應該掌?握的原則?。作為財?務人員特?別需要在?制度和人?情之間把?握好分寸?,既不能?的觸犯規(guī)?章制度也?不能不通?世故人情?。只有不?斷的提高?業(yè)務水平?才能使工?作更順利?的進行。?財務助?理試用期?工作總結(jié)?范文(二?)不斷?吸取新的?知識,完?善自身的?知識結(jié)構(gòu)?,提高政?策水平。?對財務知?識以外的?與碼頭有?關的知識?掌握不夠?,有時也?會影響到?自己的財?務工作。?所以在平?時,除了?加強自身?的學習外?,要多向?其他部門?的同事請?教,尤其?在工作中?碰到非財?務專業(yè)的?業(yè)務事項?時,不能?單以自己?的理解,?應在徹底?搞清楚之?后,進行?處理。例?如原材料?方面,各?種港機配?件的歸類?,需要向?物資處的?人員指教?,或者是?收入的往?來,需要?與業(yè)務部?加強溝通?交流與協(xié)?作。同時?人力資源?的收入薪?酬,勞務?費用的分?攤,計時?計件工資?的分攤處?理,需要?進一步的?協(xié)調(diào)。?加強內(nèi)、?外部的溝?通,搜集?有關信息?,對內(nèi)需?要財務和?各部門之?間經(jīng)常進?行溝通,?形成一種?聯(lián)動效應?,對企業(yè)?的各種信?息作一個?動態(tài)的掌?握,對外?加強與地?方財稅部?門之間的?聯(lián)系,及?時掌握有?關政策信?息,既依?法納稅又?合理避稅?,例如政?府對地方?基礎性輔?助設施的?稅收優(yōu)惠?,當?shù)睾?事部門的?港建費用?的繳交與?繳交時間?的安排,?為企業(yè)合?法經(jīng)營做?好參謀。?最后,?在今后的?工作中,?我會在工?作中盡我?所能,不?遺余力地?作好財務?工作。?財務助理?試用期工?作總結(jié)范?文(三)?年初我?很榮幸×?客戶服務?中心一員?從進入客?服中心之?日起我把?客服中心?視同家中?心每一位?員工都是?親人不論?是公司正?式員工還?是聘用員?工無論是?年紀大員?工還是剛?進入社會?女孩她們?性格、興?趣我了如?指掌她們?喜怒哀樂?都讓我牽?掛在心相?互信賴無?話不談在?溝通中她?們傾訴委?屈釋放壓?力在放松?中調(diào)整心?態(tài)保持陽?光心情她?們眼中我?不僅是中?心負責人?更是她們?工作和生?活導師我?常與她們?分享工作?和人生快?樂心法:?即做人要?有品德做?事要有品?質(zhì)生活要?有品位指?導年輕員?工怎樣去?工作如何?去生活真?正讓員工?感受到工?作快樂從?而把握著?幸福生活?。兩年?來我將關?愛體現(xiàn)在?生活最小?細節(jié)中把?真情融入?工作每一?環(huán)節(jié)里從?愛心出發(fā)?相互理解?真心相待?贏得了員?工尊敬和?認同這是?我人生最?大財富!?我驕傲是?公司最友?愛團隊我?自豪我是?優(yōu)秀團隊?中一員!?一、注?重客服中?心服務理?念和團隊?文化建設?努力創(chuàng)建?一支富有?凝聚力和?戰(zhàn)斗力學?習型團隊?所謂團?隊單純理?解為特定?范圍一群?人而應是?大家同一?目標聲音?一起努力?團體這一?團體是否?團結(jié)是否?有凝聚力?是否有相?互學習、?知識共享?決定了團?隊戰(zhàn)斗力?它是影響?單位或部?門發(fā)展關?鍵因素之?一?!?眾心齊泰?山移”我?深知:無?論多么優(yōu)?秀管理人?員其個人?能力是有?限而眾人?智慧是無?窮怎樣去?設計客服?中心內(nèi)部?文化激發(fā)?每一位員?工愛崗敬?業(yè)、積極?向上工作?熱情創(chuàng)建?一支富有?凝聚力和?戰(zhàn)斗力學?習型團隊?讓每員工?具有歸屬?感和職業(yè)?自豪感這?是自客服?中心成立?之日起至?今一直是?我孜孜追?求境界和?竭力奮斗?目標。?×號在公?司團隊建?設中是難?度系數(shù)最?大單位中?心員工年?齡差別大?用工方式?不統(tǒng)一薪?酬待遇偏?低工作煩?瑣壓力大?個人素質(zhì)?要求高而?且在工作?中經(jīng)常不?被理解遭?遇委屈是?家常便飯?“客服中?心是防火?墻話務員?是滅火器?”這是×?號日常工?作真實寫?照常戲稱?“客服中?心對外是?矛盾匯集?中心對內(nèi)?是克服困?難中心”?事實確如?此面對現(xiàn)?狀如何在?這種情況?下舒緩員?工壓力怎?樣防止服?務過程員?工自我情?緒失控而?產(chǎn)生負面?影響通過?樣方式和?途徑去激?發(fā)員工工?作和學習?熱情增強?員工對崗?位認同感?對企業(yè)忠?誠度是我?常常思考?和需解決?實際問題?。管理?是觀點是?服務更是?藝術(shù)激勵?與日常管?理與團隊?建設密切?相關不可?分割客服?中心激勵?工作具有?人力資源?管理共性?也有它特?殊性大家?都知道無?論任何單?位發(fā)展都?離不開全?體員工創(chuàng)?造力和積?極性雖然?物質(zhì)激勵?仍然是衡?量員工自?身價值重?要指標但?事實上在?特定環(huán)境?下精神激?勵作用在?一定程度?上超出了?物質(zhì)獎勵?意義我認?為:有激?勵就有動?力有期許?就有沖刺?有認同就?會產(chǎn)生歸?屬感兩者?之間是作?用力與反?作用力關?系基于這?個觀念在?×號日常?管理工作?中將激勵?措施面向?所有員工?我關注每?個員工一?點一滴進?步表現(xiàn)量?體裁衣靈?活運用一?張滿意笑?容贊許眼?光一句肯?定話都會?員工“溫?馨服務天?天進步”?動力重視?員工欣賞?員工塑造?員工點點?滴滴積累?就形成了?團隊合力?保證了中?心整體服?務水平不?斷提升和?各項目標?順利完成?。我常?常告戒和?勉勵同仁?:面對市?場面對客?戶所呈現(xiàn)?必須是最?好已與電?信溶為一?體站出來?就代表著?隨州電信?!二、?細化基礎?管理量化?績效指標?營造了公?平、公正?、公開考?核氛圍?標桿要定?位管理要?精細指標?要量化評?價要公允?這是我對?客服中心?日常管理?工作簡單?概括。?以正面引?導為主大?膽執(zhí)行分?公司績效?考核精神?結(jié)合中心?實際針對?不同崗位?進行了分?工分別制?定了崗位?職責給每?一員工下?達了績效?考核指標?設置優(yōu)質(zhì)?服務明星?崗在細化?、量化員?工工作任?務同時提?出工作具?體要求和?標準使每?個員工對?應承擔職?責做到心?中有數(shù)客?觀評價公?平看待他?人最大限?度發(fā)揮員?工工作積?極性營造?了積極向?上、爭先?創(chuàng)優(yōu)競賽?氛圍。?財務助理?試用期工?作總結(jié)范?文(四)?在兩個?星期的企?業(yè)經(jīng)營沙?盤對抗拓?展實訓練?習中,我?基本了解?了一些關?于公司的?情況。比?如說;一?個公司從?初始階段?到成熟階?段的整體?運營情況?。從一無?所知到現(xiàn)?在的大體?深入了解?,我覺得?學到了許?多以前不?知道的知?識,公司?的運營程?序每一個?步驟,每?一個細節(jié)?都是至關?重要的,?稍有不慎?,就有可?能導致公?司的利益?有虧損或?直接破產(chǎn)?。一個公?司得有很?多部門組?成,每一?個部門都?對公司起?著決定性?的作用,?每個部門?的總監(jiān)要?全力負責?好這個部?門的整體?工作,及?時校準公?司當前信?息,并根?據(jù)這些變?動的信息?來解決自?己部門的?工作。?兩個星期?的訓練之?后,我們?組的成績?一直在逐?漸提高,?成績是讓?我們滿意?且激動的?,因為這?都是大家?努力的結(jié)?果。E?RP沙盤?模擬,兩?周的實訓?,讓我對?這個新的?概念詞,?由好奇新?穎到理解?到熟悉。?伴隨著的?,是我們?一個團隊?(E組)?認真經(jīng)營?下來的一?家公司。?盡管結(jié)果?并不理想?,業(yè)績并?沒達到我?們規(guī)劃預?期的水平?,但我想?最重要的?是我們學?到了許多?。在這?次沙盤模?擬實中,?我們每個?人都有幸?扮演公司?高層領導?的角色,?每個人都?有自己的?職責范圍?。我在其?中的角色?是財務助?理,幫著?財務做好?每一筆帳?務記錄,?同時在規(guī)?劃我們組?的每年計?劃時,我?也隨時跟?隨著財務?,CEO?一同出謀?劃策。因?為不太懂?財務,一?開始我還?以為財務?助理是最?輕松、最?悠閑的職?務,幾乎?不要做什?么,后來?才發(fā)現(xiàn)我?是大錯特?錯了,如?果想做一?個合格的?財務助理?,我應該?是沒有閑?置時間的?,每一步?都應該感?覺責任的?重大,而?要想做一?個好的財?務助理,?可要足夠?的“臺下?工夫”,?其中的困?難也不言?而預。?在公司中?,財務的?職責主要?負責管好?現(xiàn)金流,?按需要支?付各項費?用,核算?成本,按?時報送財?務報表并?作好財務?分析,進?行現(xiàn)金預?算,采用?經(jīng)濟有效?的方式籌?集

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