2022年監(jiān)理個人工作總結(jié)-1

2/22022年監(jiān)理個人工作總結(jié)2022年監(jiān)理個人工作總結(jié)

自20ｘｘ年5月20日進入本公司，受公司委派北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成，總建筑面積122240㎡，工程已進入竣工驗收階段。回顧這一年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感受頗多。回首過去，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和信任，還有各位同事們的大力關(guān)心和支持。

進入工地以來，我始終堅持以一個高素養(yǎng)管理人才的標準規(guī)定自己，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，仔細完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責(zé)，既不和施工單位打成一片，也和代建單位保持肯定距離。站在公正的立場上，獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。

在監(jiān)理過程中，我抓住"質(zhì)量、進度、投資'和平安方面來掌握，主要強調(diào)事前掌握，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中掌握的巡察和旁站、事后掌握的檢查和驗收。

質(zhì)量掌握：開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及平安技術(shù)措施，對不符合工程狀況的準時要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實狀況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、平安管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的精確?????性(是否在鑒定周期內(nèi));對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段，我制定了每周項目部組織施工單位對現(xiàn)場進行質(zhì)量、平安綜合檢查制度，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結(jié)果，整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)覺了什么問題?并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡察中，我發(fā)覺質(zhì)量、平安隱患準時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位準時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料準時匯總歸檔，為順當(dāng)驗收做預(yù)備。

工期掌握：嚴格監(jiān)督施工企業(yè)根據(jù)已批準的進度方案規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度方案并對其提交進度方案實施的保證措施予以審查。準時核對工程形象進度，向建設(shè)單位匯報工程進展狀況并分析偏差原因。

投資掌握：仔細審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量精確?????。未閱歷收或閱歷收不符合規(guī)定的不予簽認。

在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，拒受賄，擺正自己的位置，工作中不要認老鄉(xiāng)，稱兄道弟。公正準時解決工作中的問題，平常不計時間和酬勞，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。

20ｘｘ年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴格仔細，有較強的責(zé)任心，不管多么簡單的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的把握整個工程動態(tài)，掌握整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能消失的質(zhì)量問題毀滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范?？傊?，一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運用自己的閱歷和職權(quán)檢查工作，目的明確、作風(fēng)嚴謹、敬重他人，只有這樣才會被別人敬重和社會認可。作為工程技術(shù)人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)力量、提高自己的溝通力量和環(huán)境的適應(yīng)力量，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的進展。在負責(zé)的工作當(dāng)中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有許多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了許多、熟悉了許多、也學(xué)到了許多，同時也總結(jié)了不少的閱歷和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

過去的都已經(jīng)過去，成果的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)受。將來的進展還要靠以后不斷的努力與制造。

對于本人來講，在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，不斷的充實自己。爭取為明年的工作方案做出更大的努力。同時我在平常留意給自己充電，準時到市人事考試網(wǎng)上搜尋考試信息，爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格，爭取早日考研讓自己力量更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素養(yǎng)，向綜合管理人才的目標前進，為公司也是為自己做更大的貢獻。

2022年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿勢迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力關(guān)心下肯定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù)，為企業(yè)進展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻。

2022年監(jiān)理個人工作總結(jié)（通訊）

時間一晃而過，彈指之間，2022年已接近尾聲，在這新的一年里，回首過去，感慨良多?；仨懳疫M入本公司到現(xiàn)在已經(jīng)年兩多，過去的兩年里面在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大平安事故的發(fā)生。在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)進展觀、團結(jié)協(xié)作、堅韌拼搏，圓滿完成了15年監(jiān)理任務(wù)，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理支配下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著"團結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻'的企業(yè)精神。

在2022年的各項監(jiān)理工作中：我們仔細的落實監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求，以及各期間所發(fā)的文件與通知，加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報、周報（個別工程依據(jù)甲方要求施行日報進度）、監(jiān)理日志填寫，同時兼現(xiàn)場監(jiān)理工作。作為駐地網(wǎng)專業(yè)接口人，常常保持與建設(shè)方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見親密協(xié)作、服務(wù)于移動。根據(jù)建設(shè)工程托付監(jiān)理詳細執(zhí)行文件及甲方詳細要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標準、設(shè)計文件，在全體人員的勤奮努力工作下，完成了駐地網(wǎng)專業(yè)15年全年工程監(jiān)理工作。

一、15年全年度完成工程概況：

駐地網(wǎng)專業(yè)只要分為一般專線和樓宇預(yù)掩蓋：其中預(yù)掩蓋15年的為41棟，在建的為20棟，目前已完工的有10棟，其他10棟也在收尾階段，估計月底能全部開通，一般專線到至今有846，在建的有576條，其中傳輸完工的有462條，集成交維的有362條。

在全體人員的共同努力下，進一步嚴格各項工作流程和標準，規(guī)范、細化每一個工作步驟，強化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭動身，提高工程質(zhì)量；二是為通信平安作保障，細心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗收合格工程，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質(zhì)量保證，服務(wù)到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)的全都好評。

二、在工作中嚴格遵守監(jiān)理員的職責(zé)：

1、謹慎負責(zé)，仔細履行監(jiān)理職責(zé)

日常工作中，我嚴格要求自己遵守公司的服務(wù)宗旨"專家級的服務(wù)，可信任的伙伴'為向?qū)?。深化具體檢查施工單位現(xiàn)場工程質(zhì)量及施工平安規(guī)范，盡量做到事前監(jiān)理，擅長發(fā)覺問題，一旦發(fā)覺有問題的現(xiàn)場立刻制止。消失問題盡量現(xiàn)場想方法找出問題的緣由盡早處理，處理不了的問題或者重大問題準時向項目總控負責(zé)人匯報，并即時編寫好當(dāng)天的監(jiān)理日志。

2、加強日常專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，努力提高個人綜合素養(yǎng)。

作為一名剛接觸駐地網(wǎng)專線一體化的監(jiān)理工，我喜愛自己的專業(yè)及工作崗位，平常多接受一些專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)。鉆研工程監(jiān)理中消失問題產(chǎn)生的緣由及處理方法，并擅長總結(jié)，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。常常與領(lǐng)導(dǎo)及其他同事進行探討施工過程中該留意的問題，并尋求堅決方案等，進行取長補短。

3、工作作風(fēng)嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德

現(xiàn)場從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞建設(shè)單位文件施工要求，施工單位切身利益多辦實事、多解糾紛難題，使雙方滿足，才能體現(xiàn)出監(jiān)理的價值。平常的工作中，我始終堅持"專家級的服務(wù)，可信任的伙伴'的服務(wù)理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與客戶、承包人的和諧、共贏，為承包人和托付人搭建溝通的橋梁。注意維護監(jiān)理單位的聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注意做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴于律已。

2022年監(jiān)理工作目標和方案

1、加強協(xié)作駐地網(wǎng)語音專線，互聯(lián)網(wǎng)，電話租用，預(yù)掩蓋等項目傳輸接入管線進度及集成調(diào)測開通的推動，努力向建設(shè)單位提出的沖刺方案做好進度推動及信息管理工作。重點跟進站點安排狀況以及掌控工程現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。

2、加強平安管理，提高平安意識，用實際行動落實到各合作單位當(dāng)中，禁止消失任何平安事故；

3、加強和客戶溝通，準時了解客戶各方面的工作需要，樂觀協(xié)作客戶處理各項工程，并向客戶提出改進措施及創(chuàng)新管理思路，以確保工程穩(wěn)步高效地進行

4、加強學(xué)習(xí)：通信行業(yè)的進展是日新月異的，年初的TD到現(xiàn)在的4G就是很好的見證，作為監(jiān)理，我們更應(yīng)當(dāng)準時的補充我們的業(yè)務(wù)學(xué)問，提高業(yè)務(wù)力量。作為我本人打算在新的一年里爭取多補充自己的通信專業(yè)學(xué)問，并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過。

總結(jié)過去、展望將來，我們要居安思危，堅決信念，把今后工作要有方案的抓緊實施，通過中國移動進一步完善網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)的大好機遇，全體人員團結(jié)全都、努力工作，才能使我們在激烈的市場競爭中立于不敗之地，在大家的共同努力下，我們信任公司在2022年肯定會取得更大的業(yè)績，力爭在監(jiān)理同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位！

2022年監(jiān)理個人工作總結(jié)（土建）

面對即將成為過去的2022年，回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶焦急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進。為總結(jié)閱歷，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快進展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：

一、聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細履行本職工作

作為一個年輕人，首先我必需擺正自己的位置，清晰自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，15年可以說是我學(xué)以致用，增加實踐的一年。15年5月9日之前，我被支配在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和關(guān)心下，我主要負責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責(zé)該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證準時進行工程量的確認。在西岳新家園項目，因?qū)龠€未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，由我和王尚龍同志負責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的"三通一平'進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標高及各樓號定位放線進行復(fù)核。

工作期間，本著仔細為建設(shè)單位熱忱服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴謹負責(zé)的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí)，嚴格要求自己，仔細熟識監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對"三控、三管、一協(xié)調(diào)'詳細在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，依據(jù)工程實施不憐憫況，樂觀主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。15年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔(dān)當(dāng)土建監(jiān)理工作。

剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣酷熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，由于我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和關(guān)心下，支配我負責(zé)a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的閱歷技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有信任自己可以把公司交給我的工作干好。

剛開頭，我主要對現(xiàn)場實際狀況準時了解，準時熟識施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，把握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我樂觀思索本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，仔細批閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱藏工程質(zhì)量掌握力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了準時查閱相關(guān)資料，并準時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，查找解決問題的好方法。

在施工過程中，嚴格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，根據(jù)公司編制的質(zhì)量掌握方法，采納旁站、巡察、平行檢驗方式進行每道工序的過程掌握。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和平安意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和平安意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題，調(diào)查討論施工方內(nèi)部管理狀況，找出問題的根源，并要求施工方樂觀主動實行有效解決方法，責(zé)任詳細落實到每個人，并對消失的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和平安不松懈的監(jiān)督掌握，我發(fā)覺隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際掌握效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同商定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，平安上臨邊洞口防護不準時等現(xiàn)象。我作為a標段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量平安問題，作為監(jiān)理人員，這是我必需要掌握的范圍，通過冷靜思索，面對現(xiàn)場實際狀況，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，其次天對施工方召開質(zhì)量平安專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量掌握和平安掌握的工作程序，嚴格按程序辦事，責(zé)任落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量和平安管理力度?，F(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和平安都處有效掌握狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作范圍廣，掌握重點是關(guān)鍵

在陽光城項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、平安和進度實施監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45斜屋面，施工中存在較大平安隱患，同時屋面混凝土板厚掌握很難把握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)批閱，發(fā)覺有些平安質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它便利可行方案，我準時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方實行了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未消失任何平安事故。在進度掌握方面，我仔細學(xué)習(xí)了公司編制的進度掌握方法，并依據(jù)本工程實際狀況制定了詳細進度掌握實施方法，以建設(shè)單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制的總進度方案經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我仔細核對施工方編制的月進度方案及周進度方案，每周五中午對現(xiàn)場實際完成狀況與周進度方案相比較，找出偏差緣由，并準時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求準時實行有效措施，把進度搶回來。

三、監(jiān)理工作是行為成果，樂觀主動掌握是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，樂觀主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責(zé)，為施工人員的平安負責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力氣。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公正的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在鋪張時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不敬重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，樂觀主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰慧才智，熱忱服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司進展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

四、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作

在陽光城項目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計圖紙中消失許多錯漏碰缺的地方，再加之設(shè)計變更頻繁消失，我深刻意識到對圖紙的把握必需到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面把握，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必需在后期工作當(dāng)中，仔細對設(shè)計圖紙的全面把握再下真功夫。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)覺自己對管理理論學(xué)問的把握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必需讓詳細實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最終只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至消失難以預(yù)料的質(zhì)量平安事故，所以，在今后的工作中，我必需把握肯定的管理理論學(xué)問，敏捷多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

2022年監(jiān)理個人工作總結(jié)（電氣）

接受公司的監(jiān)理任務(wù)后，于2022年ｘｘ月ｘｘ日進駐工地，作為一名監(jiān)理工程師，在總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難，結(jié)合工程實際開展工作，本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循"三控三管一協(xié)調(diào)'的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱忱服務(wù)的宗旨，嚴細仔細地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，學(xué)習(xí)工作的敬業(yè)精神，嚴于要求自己，至今歷時個多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現(xiàn)將個人詳細工作狀況總結(jié)如下。

一、對監(jiān)理工作的態(tài)度和熟悉

輸電線路工程是一種特別的產(chǎn)品，價值大、使用壽命長、而且還將于2022年全部完工，交付使用。關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)平安、健康和環(huán)境。因此，保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用平安就成為一項特別重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會管理、懂經(jīng)濟、通法律的特地人才，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就會對建設(shè)工作質(zhì)量和使用平安起到重要的保證作用。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設(shè)計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的，應(yīng)準時報告總監(jiān)。并準時給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴格遵守執(zhí)行GB50319-2000工程監(jiān)理的國家標準；從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收，都要做到遵循"守法、誠信、公正、科學(xué)'的職業(yè)準則開展工作；仔細學(xué)習(xí)GB503032022《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、GB50168-92、GB50169-2022的國家標準規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范。工作中，本人能夠仔細學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了樂觀的作用。

二、仔細熟識圖紙、審核施工圖紙設(shè)計，做好監(jiān)理前期的預(yù)備工作

時近3個月多，在施工過程中能從質(zhì)量、進度、平安各方面進行掌握，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長的正常工作支配；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的沖突和新問題，做到認真查閱歷史更改等文件；能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互協(xié)作、相互協(xié)作。

三、嚴格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的"三掌握、兩管理、一協(xié)調(diào)'的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)掌握。渭苑三期C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約

萬平方米,工作中，堅持質(zhì)量第一，預(yù)防為主，過程掌握，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德，維護監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱忱服務(wù)。在質(zhì)量掌握方面做了以下幾點。

1、質(zhì)量掌握。在施工中做好質(zhì)量掌握點的設(shè)置.

（1）關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題緣由，再針對緣由制定對策進行預(yù)控。

（2）施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱藏工程、采納更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

（3）對施工人員的掌握。監(jiān)理中，對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進行掌握，重點監(jiān)督；對施工材料的質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和平安，應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點掌握。（如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時，劇烈要求電工旁站看管）

2、對承包施工單位做好技術(shù)底的掌握。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項工程開頭實施前均要進行交底。

（1）嚴格掌握材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

（2）審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現(xiàn)場交底狀況，避開脫節(jié)，把握施工單位的動態(tài)。北京城鄉(xiāng)項目部20棟樓電氣共分了6個班組，本人在施工中留意了各班組間的人員素養(yǎng)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性，有針對性地實行措施，對掌握施工質(zhì)量有肯定的提高。

（3）樣板間起步：為了削減大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組實行樣板間起步的方法，掌握效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格后方可全面綻開安裝工作。

（4）施工中，實行現(xiàn)場監(jiān)督、巡察、平行檢驗相結(jié)合的方法，對隱藏工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量掌握，做到事必親躬。對于消失的特別狀況，仔細分析，分