事業(yè)單位人事年度工作總結(jié)范本

第頁共頁事業(yè)單位人事年度工作總結(jié)范本事業(yè)單位人事年度工作總結(jié)范本篇一：【行政人事專員】年度工作總結(jié)我于今年4月入職**傳媒這個大家庭，近一年來，在公司領(lǐng)導以及同事們的支持和幫助下，使我很快地適應了傳媒行業(yè)的工作。202_歲末已至，回憶這段時間工作中的成敗得失，使我無論在工作效率、思想、學習上都獲得了很大的進步，成長了很多，現(xiàn)將202_年主要工作內(nèi)容總結(jié)如下：一、本錢管理：202_年經(jīng)手行政費開支共計60707.75元，其中采購15140.75元，長途話費400元，快遞費用900元，臨時維修費5180元，電費960元，網(wǎng)費1680元，水費50元，蛋糕1000元，差旅費35397元?，F(xiàn)簡述一下在202_年工作過程中，針對以下項進展的管理措施。1、辦公本錢控制建立辦公室管理制度，通過標準的管理有效控制辦公本錢。建立管理制度，杜絕撥打與工作無關(guān)的；標準用電管理，防止辦公過程中的浪費用電現(xiàn)象；促成員工形成節(jié)約用水的好習慣。2、設(shè)備維修本錢控制設(shè)立設(shè)備的標準使用，建立科學的保養(yǎng)方法，盡可能地減少維修次數(shù)，尤其是大修次數(shù)是進展維修費控制的重點。通過標準體系的建立，以期延長設(shè)備的使用壽命，延緩設(shè)備折舊。3、采購管理1)、建立完善的出、入庫管理制度，完善公司物料領(lǐng)用制度。每月進展物料盤點，以方便做物品采購方案和資金使用方案，防止因倉庫管理不到位而造成的物品長期積壓和急需物品時臨時加急采購；2)、加強倉庫管理，防止因管理不善而造成物品損失。3)、物盡其用。辦公用品要物盡其用，杜絕浪費使用，防止辦公過程中不必要的開支。二、企業(yè)管理1、公司新址選定在公司全體員工的努力下，公司順利完成新址搬遷。搬遷前，完成了家政公司的挑選，同時組織好員工對各自的物品進展打包，并且制定了詳細的辦公室布局方案，提早協(xié)調(diào)各方作好搬遷后的工作，比方、網(wǎng)絡布線等。整個搬遷過程有條不紊。2、員工形象管理為提升公司形象，7月份為員工采購工作服，統(tǒng)一定制了胸牌。同時行政部出臺了相關(guān)的著裝管理制度及處分條例，煥然一新的著裝，進步了員工形象的同時，也提升了公司的企業(yè)文化。3、團隊凝聚力管理進入公司以來，員工流動比擬頻繁，入職、離任手續(xù)的辦理也相對頻繁。對于即將離任的員工，尤其是對公司奉獻較大的員工，努力通過各種方法對其進展勸說，以期其繼續(xù)為公司效力；對于離任員工，努力使其在離任后保持一份好的心態(tài)，肯定其為公司付出的努力；對于新入職員工，人力資部通過努力協(xié)調(diào)各部門對其進展入職培訓，使其能快速熟悉公司的管理制度和管理流程，使其能快速適應崗位職責。4、考勤管理考勤是員工薪資領(lǐng)取的最重要的根據(jù)，在入司幾個月中，嚴格執(zhí)行公司的考勤制度。建立完善的加班、調(diào)休制度，靈敏處理員工工作與生活中的矛盾。以上列舉了幾項行政工作，行政事務較繁瑣，而且關(guān)乎能否正常辦公，所以每一件事都不能無視，作為一名行政人事助理，需要我在認真工作的根底上更加仔細，為員工辦公創(chuàng)造一個良好的氣氛。三、人力資管理人才是公司的立司之本，企業(yè)的任何活動都離不開人的要素。入職以來，本人從企業(yè)規(guī)劃、招聘、培訓、社保、員工關(guān)系等模塊來進展人力資的管理工作。1、招聘按照公司的年度規(guī)劃，配合部門經(jīng)理進展人才選拔。選拔的主要渠道是網(wǎng)絡招聘，分別與三大主力招聘網(wǎng)站合作進展人才招聘，主要招聘崗位有：銷售經(jīng)理、媒介執(zhí)行，活動執(zhí)行等崗位。另外與兩家網(wǎng)站進展協(xié)作招聘，側(cè)重于選拔對執(zhí)行力有較強要求的崗位。隨著公司的擴張，目前公司人才缺口仍比擬大，需要在今后工作中加大招聘力度，爭取從更多的渠道為公司選拔優(yōu)秀的員工。2、培訓對于新入職的員工，有的對傳媒行業(yè)并不理解。這需要公司對新員工進展培訓工作，使他們遲快熟悉公司的業(yè)務。為此，人力資部屢次組織本部門和其他部門對新員工進展入職培訓。通過人力資部的培訓，使其能熟悉公司的規(guī)章制度，熟悉公司的工作流程，熟悉公司的企業(yè)文化；通過其他部門的培訓，使其能快速熟悉在工作中的崗位職責，進步業(yè)務才能。3、社保、福利管理為響應政府號召，公司規(guī)定，員工轉(zhuǎn)正后必須繳納社保，以免除他們的后顧之憂。同時，為了表達人文關(guān)心，完善福利制度，公司都會及時為每個過生日的員工送上生日祝福。四、建議：繼往開來，202_年的工作重點是在延續(xù)202_年的工作根底上揚長避短，繼續(xù)發(fā)揮過去的優(yōu)勢，摒棄202_年工作中的缺乏，進一步完善人性化的管理，實現(xiàn)人力資的最大化效益。1、業(yè)務團隊建立業(yè)務才能是一個公司生存最根本也是最重要的支撐點。業(yè)務團隊的優(yōu)劣關(guān)系到公司的利潤目的能否實現(xiàn)，目前公司業(yè)務團隊略顯薄弱，業(yè)務員的業(yè)務技巧仍需進步。建議公司在加大對業(yè)務員培訓的同時，加大業(yè)務員的招聘，選拔優(yōu)秀的業(yè)務員。2、制度和流程的完善好的企業(yè)，各項工作均能有條不紊，員工熱情高漲。這需要公司制度完善，流程明晰。這就需要建立制度體系，完善制度培訓，梳理流程脈絡，工作有章遵循。3、節(jié)約招待本錢在處理好與業(yè)主方關(guān)系的根底上，制定甲方來京人員的接待標準，有區(qū)別地對待。最后，列出202_年行政費用預算。行政人力部********202_年12月22日篇二：202_年人事行政專員工作總結(jié)光陰似箭，日月如梭，彈指之間，202_年已經(jīng)過半，我來公司也近5個月了?；貞浗?個月來，公司領(lǐng)導及各位同事對我工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著我工作干勁，鼓勵我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，經(jīng)過近5個月時間的磨合與歷練，使我對人事工作更加嫻熟，工作效率大幅提升，與各部門配合也更加默契，工作質(zhì)量明顯進步，同公司一心，目的一致，緊緊圍繞公司202_的經(jīng)營戰(zhàn)略目的積極努力的工作，現(xiàn)將202_年近5個月的行政人事工作向領(lǐng)導做如下匯報：一、人事方面1、新進人員資料錄入、系統(tǒng)資料維護及所有員工檔案管理。2、為公司全體同仁辦理相應的`保險〔醫(yī)社保及意外險〕，社?；鶖?shù)變更申報。3、員工用工報備及退工?！矎?月份開場到如今：新進人員116人，含16人暑假工；離任人員175人，含在這段時間入職后離任人員70人〕4、每月考勤的匯總，工資的核算。5、每季度農(nóng)村社保補差辦理。6、配合客人驗廠及培訓工作?！惨堰M展3月28日及6月7日二次驗廠，5月29至30日進展為期三天的BSCI培訓，6月29日進展為期一天的培訓〕。7、工傷事宜處理?！材壳皟善鸸烟幚鞳K，二起在執(zhí)行報銷中，一起在申請工傷認定中〕8、廈門人才中心人事代理檔案辦理?！补踩?，辦理了1人檔案遷出〕9、進展了一次員工介紹費的統(tǒng)計發(fā)放。二、行政方面1、每周例會的組織及會議紀要的記錄整理發(fā)放，已進展近15次。2、每月綜合管理部資金方案的制作，已制作4次。3、各種證照的檢查整理歸檔并進展年檢及更換工作。4、配合公司獎懲公告及各類通知的制作發(fā)放〔獎1懲7通知10〕5、每月租戶水電費核算、繳費通知制作、并開具相應增值稅發(fā)票〔水電費及房租〕，已進展4個月的。6、公司機器設(shè)備、原材料、成品等財產(chǎn)保險續(xù)保辦理。7、所有物業(yè)資料的保管〔目前有七家租戶：巨隆祥、水大衛(wèi)浴、永鴻潤、勝意龍、瑞發(fā)萊、銳昇儀表、印繡花〕。8、配合組織兩次員工生日聚會。9、進展垃圾費、綠化費、油費、各類會費的請款。三、存在的問題近5個月的時間，在領(lǐng)導的重視和指導下，在各部門的大力協(xié)助下，人事工作雖能順利的完成，但仍存在很多缺乏，離領(lǐng)導的要求還有不小的間隔，其主要表如今以下幾個方面：一是對公司各部門有些工作、對個別員工的思想動態(tài)理解得不夠深化，對存在問題的真實情況掌握不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠；二是由于臨時性工作較多，對原方案性工作有時會出現(xiàn)滯后完成的現(xiàn)象；三是對個別不按制度、投機取巧的人和事，還沒有找到最有效的應對方法；四是對員工的培訓還沒有跟上，即使是已進展的培訓，對員工參與的隨意性還沒有施以相應的制度約束；五是離任率偏高，未能深化調(diào)查根；六是租戶租金及水電費，未能找到最適宜的方法進展催繳；這些都有待我深化探究，汲取經(jīng)歷，爭取在今后的工作中加以改正解決。上半年公司是緊張繁忙的，行政人事工