倉庫管理員月工作總結(jié)

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如何做好自己工作。這其實是一個很不好說的話題，由于每一個人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同?，F(xiàn)就我的工作——倉管來談一下自己的體會。

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即肯定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。根據(jù)先進先出;上輕下重，上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)根據(jù)物料種類、名稱精確無誤的登記做帳，讓各個兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的精確庫存以便精確的做出當天的生產(chǎn)支配。

3、做好月報工作

每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總，做出月報表供應(yīng)給決策部門，以便于決策者能夠準時支配調(diào)整下一步的工作。

4、做好物控工作

對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴格的掌握，使其與帳目全都，為了到達這一點必需要做到以下幾個方面：(1)掌握好倉庫的物料，準時精確的把進銷存帳目做好，無論何人何時入庫或領(lǐng)取何種物料肯定要有明確的記錄，做到物料來有來處，去有去向.三者嚴格全都，使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零;

(1)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的對比工作，原則上發(fā)出多少收回多少，用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫，需要報廢的物品應(yīng)開有報廢單，而且數(shù)量要有人員進行掌握，不得有差異，月底進行匯總各種數(shù)據(jù)，何處消失差異要找出緣由和責(zé)任人，這樣以后就不會消失數(shù)據(jù)上的差異。

(2)入庫要有肯定的程序，侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后，應(yīng)當不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的大事發(fā)生，我認為彼時入庫應(yīng)為當班下班之后由當班領(lǐng)班把當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員，入庫員在清點后認為數(shù)據(jù)完全無誤的狀況下再進行入庫工作，并且與倉管一起核對物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號等等是否與實物全都。這樣便于掌握入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

(3)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)掌握工作。嚴格根據(jù)出貨單進行出貨，掌握好數(shù)量不要送多也不能給少，退回物料應(yīng)馬上開居退貨單，要報廢物料馬上開居報廢單，假如有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要特地登記，月底進行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能掌握好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。

5、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是準時精確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以協(xié)作工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清晰其時在庫的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠準時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后準時協(xié)作兄弟部門入庫以便準時出貨。

6、做好為下道工序崔料的工作

由于定單較多，生產(chǎn)設(shè)備有限，領(lǐng)導(dǎo)較忙，有可能會消失生產(chǎn)支配相互沖突，這時倉管就有責(zé)任有義務(wù)根據(jù)出貨打算適時的提示生產(chǎn)部門，以便于能夠準時精確的交貨，維護本廠的信譽。

7、做好下屬人員的支配工作

包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的催促指導(dǎo)，適時的工作支配、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

8、做好倉庫的整理工作

如今的企業(yè)大都要求自己能到達5S標準，導(dǎo)入ISO9000系統(tǒng)，雖然我們臨時仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠全部臨時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。全部物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，常常清掃，常期堅持，使倉庫時時到處顯得有條有序，干靜干凈。要到達這樣的標準并不是說做就能做到的，而是要把責(zé)任落實到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每天下班之前用上非常鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域，各負其責(zé)，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，效果自不用說。

9、做好與兄弟部門的協(xié)作工作

任何一個部門，任何一個人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮，爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更簡單更順手，比方進入倉庫的物品假如部門能夠在棧板上擺放整齊，那么入庫人員在進入電梯之時就會更輕松更簡單，產(chǎn)品不易掉到地上，也就更好的愛護了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。假如回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或準時入庫，車間就會顯得更干凈有序。

10、反思工作解決問題持續(xù)改良

每天上班前的非常鐘進行一個早會，反思昨天工作中的失誤，找出緣由，想法改良，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)覺了什么問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改良的過程。對于我們平常工作中消失的失誤，發(fā)覺的問題提出來進行改良，進行解決，然后再發(fā)覺再解決，就這樣進行反復(fù)的，持續(xù)的改良，我們的公司自會蒸蒸日上。

倉庫管理員月工作總結(jié)2

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的關(guān)心下，我緊緊圍繞倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，盡自己的力量完成了公司領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作任務(wù)，歲將末，也為我這一月工作做一個年度工作總結(jié)：

一、從我個人來說，依據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加，加大了工作力度，從而務(wù)必做到認真仔細地管理庫房工作。

二.通過這一月的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升，所以自己的力量必需提高，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自己的工作力量提高。

三.貨物的管理方面，在這一月中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，銷售產(chǎn)品也不斷增多，作為自己必需保證出貨的精確：

1.每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬，

2.保證成品入庫登記的精確，并仔細的做好記錄。

3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報損的記錄。

4.仔細做好財務(wù)改革后的用友的錄入，必需保證用友錄入的準時性和精確性。

5.做好庫存實數(shù)的記錄，對短貨的產(chǎn)品，準時呈報，保證貨物能按時發(fā)出。

雖然我在這一月中某些工作做的不夠杰出，但是我會通過自己的過錯，不斷提升自己，使自己對倉庫管理方面的.學(xué)問倍感愛好，通過學(xué)習(xí)一些書籍，使自己的力量提高。

四.貨物的出入庫管理：1.對于選購和生產(chǎn)的產(chǎn)品，仔細核實貨物實數(shù)與選購購進數(shù)量相對應(yīng)。2.對于發(fā)出的貨物做好清點。做好貨物發(fā)出的完好性，削減退回和破損數(shù)量。3.對于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必需整齊的放在托盤上，每天要求倉管人員按時清掃倉庫地面，在這一月中盡量做好倉庫整體的保潔工作。

五.協(xié)作其他的工作：這一月的工作中，在自己的工作完成的同時，也得向其他員工進行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完好的工作流程，不但使自己的學(xué)問豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完善!

六.自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：在這一月的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能;溝通，了解，吸取閱歷;學(xué)習(xí)倉儲保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問，使自己的力量不斷提升，把工作做的更好，更專業(yè)!

一：工作問題及處理方案：

1.對數(shù)據(jù)的精確度存在缺乏：倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時，隨便性大，導(dǎo)致本錢增加和庫存帳物不符。在這種狀況下必定給公司造成不利，通過定期培訓(xùn)，全部賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)懲罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控力量，化的提高他們的工作熱忱，最終到達帳物卡全都的精確化管理。對相關(guān)工作人員做出正確指倉庫管理年終工作總結(jié)導(dǎo)，訂正錯誤發(fā)生，避開給公司造成更大的麻煩。

2.處理問題不準時：倉庫工作人員入庫時未能準時通知質(zhì)檢檢驗，給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩。對倉庫相關(guān)人員進行指導(dǎo)，讓全部問題都能得到準時解決，為生產(chǎn)進度能順當進展，優(yōu)化和簡化倉管員的工作，提升工作效率。

3.對倉庫賬務(wù)，工作人員監(jiān)督力度不夠。倉庫目前是全公司最簡單出問題最多的部門，其他部門的工作就可能牽連到倉庫，一些問題可能就會在倉庫暴露，這樣的狀況是無法避開的，但是我會盡量使問題消失，削減一些不必要的麻煩。

4、管理力度不夠，給公司其他部門工作帶來不利。

5、倉庫規(guī)劃存在了很大的缺陷，爭取在201-年中更好更大膽的做出好的規(guī)劃。

二：工作打算：

1.對每日用友賬務(wù)以及全部異樣狀況全面監(jiān)管，掌握收發(fā)物料

2.將倉管員日常工作內(nèi)容具體劃分清晰。

3.制定盤點打算并如期進行。

4.制定倉庫定期專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)打算并實施。

5.制定倉庫管理制度。

6.倉庫具體區(qū)域的規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標示牌。

7、業(yè)務(wù)自己從車間提走貨物不辦理任何手續(xù)，消失質(zhì)量問題、數(shù)量不準、貨物缺少與倉庫無關(guān)，請業(yè)務(wù)部門協(xié)作倉庫工作在生產(chǎn)辦理完入庫后再發(fā)貨。

8、生產(chǎn)完工后入庫的活件如需要返工生產(chǎn)人員必需和倉庫人員辦理退庫手續(xù)，避開一些入庫重復(fù)現(xiàn)象發(fā)生。

9、選購部門協(xié)作倉庫做好原材輔料的儲備工作(盼望不是什么原材輔料都是倉庫通知選購人員訂貨，選購人員應(yīng)當看到生產(chǎn)通知單提前做好選購工作)

以上內(nèi)容是我目前對倉庫提出的問題，改善的方案以及倉庫短期規(guī)劃。我盼望通過我的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個仔細，認真，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改良的結(jié)果，就是公司的進展

總之，一月來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就肯定能夠做好。做了一月半的倉庫主管工作了，有的時候也覺得自己有閱歷，或是由著自己的判定來處理事情，所以消失了不少的問題，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，使自己當時也很丟面子，最終在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下把問題解決了，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的素養(yǎng)與療養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越如今的自己，爭取更大的進步。

倉庫管理員月工作總結(jié)3

一、工作回顧及感想:

回想這一月多來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為主管一個部門的中層領(lǐng)導(dǎo),平常不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個詳情進行檢查核對,對工作的閱歷進行總結(jié)分析。