房地產(chǎn)公司安全管理體系

前

言范范程安平設(shè)，程管度規(guī)學(xué)開作全工要成目安證包個：分理系分產(chǎn)施行分理安法分故理括預(yù)分明法產(chǎn)。部目建真格全全管安平程目本實，情，度行，目進

目

錄安全管理組織架構(gòu)體系-安全生產(chǎn)責(zé)任制及實施辦法（試行..................................................--安全生產(chǎn)管理制度（試行）................................................................--生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（試行13-安全事故應(yīng)急預(yù)案（模版）................................................................--安全文明施工管理辦法-安全生產(chǎn)檢查辦法（試行）................................................................--

安全管理組織構(gòu)體系總

部

理參

安全生產(chǎn)責(zé)任制及實施辦法（試行）1總則1.11.22單位安全生產(chǎn)職責(zé)2.12.2落實2.32.4質(zhì)

金構(gòu)章建全故律2.5●●

●●●時消●●有效●2.6合程目項目經(jīng)理

專職（兼

員工安全

安全生產(chǎn)管理度（試行）1總則1.11.21.3全生1.4位全2組織機構(gòu)與職責(zé)2.1分級2.22.3

2.42.52.6確各3安全生產(chǎn)保障3.13.23.33.44考核與獎懲4.14.24.34.44.5

4.64.7實

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（試行）1總則1.1了規(guī)1.21.3應(yīng)急預(yù)案1.42應(yīng)急預(yù)案的編制2.1速2.2急預(yù)

●●●●●有明確、●●●2.3項目2.4急預(yù)各項2.5急預(yù)

3應(yīng)急預(yù)案的實施3.13.2項使3.3項目年至項應(yīng)急3.4單位機構(gòu)變化●單位因兼●●●

●●●并3.5各權(quán)屬單3.6單位發(fā)生3.7單位未制

安全事故應(yīng)急案1目的產(chǎn)2項目可能存在重大故隱患

3事故應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)施3.1施工現(xiàn)場坍塌事故應(yīng)急預(yù)案訓(xùn)）急,對

2,后3.2工現(xiàn)場傾事故應(yīng)急案培訓(xùn)由項目部應(yīng)急

”由,組3.3工現(xiàn)場火事故應(yīng)急案訓(xùn)

由項目部要求各協(xié)調(diào)配合演練結(jié)束應(yīng)急:abc撤離火災(zāi)對未

d疏通e封f指災(zāi)就地

浸濕的被物品燒傷53.4工現(xiàn)場觸事故應(yīng)急案訓(xùn)

急,

3.5工現(xiàn)場高墜落事故急預(yù)案訓(xùn)急”及項由,組

3.6工現(xiàn)場物打擊事故急預(yù)案訓(xùn)

由,組織3.7工現(xiàn)場機傷害事故急預(yù)案訓(xùn)

應(yīng)急由,組:3.8工現(xiàn)場急中毒事故急預(yù)案訓(xùn)

急由,組

3.9工現(xiàn)場季性施工應(yīng)預(yù)案訓(xùn)急,

對7)清

安全文明施工理辦法1的2適3管4責(zé)4.1建設(shè)單位工程工程

項目項目4.2監(jiān)理單位責(zé)令施4.3施工單位程

建定相5實5.15.2設(shè)

在5.35.45.55.65.7

6事6.1施工6.26.36.4事故7考7.17.2