企劃部主管年度工作總結(jié)優(yōu)秀

第4頁共4頁企劃部?主管年?度工作?總結(jié)優(yōu)?秀一?、經(jīng)過?一年的?工作和?學(xué)習(xí)，?我對自?己的評(píng)?價(jià)：?強(qiáng)項(xiàng)?1、?執(zhí)行力?較強(qiáng)，?上級(jí)安?排的任?務(wù)，都?按時(shí)完?成，有?問題第?一時(shí)間?進(jìn)行了?反饋。?2、?工作自?主性較?強(qiáng)，想?到的，?看到的?，不用?上級(jí)開?口安排?，都能?自動(dòng)自?發(fā)去著?手做好?！3?、溝通?協(xié)作力?比較好?，在牽?連到與?別的同?事或部?門協(xié)力?開展的?工作上?，總是?能主動(dòng)?的與其?溝通，?并達(dá)成?一致，?立即開?展工作?。4?、業(yè)務(wù)?技能上?有了新?的突破?，部門?工作開?展比較?順手。?弱項(xiàng)?1、?舞臺(tái)活?動(dòng)主持?方面還?須下大?功夫改?進(jìn)學(xué)習(xí)?。2?、語言?表達(dá)，?公眾場?面演講?組織還?須學(xué)習(xí)?提高。?3、?容易沖?動(dòng)，感?情用事?，自我?控制力?還需要?近一步?加強(qiáng)。?改進(jìn)?措施?1、在?天氣不?受影響?的情況?下，堅(jiān)?持做好?舞臺(tái)活?動(dòng)，多?做互動(dòng)?，提搞?自己組?織表達(dá)?能力，?聚集人?氣。?2、積?極參加?公司組?織的各?種集會(huì)?、活動(dòng)?、努力?讓自己?融入團(tuán)?隊(duì)，建?設(shè)團(tuán)隊(duì)?！3?、通過?學(xué)習(xí)，?訓(xùn)練提?高自己?個(gè)人素?養(yǎng)，提?高自己?情操，?更近一?步學(xué)會(huì)?管理，?會(huì)管理?，懂管?理。以?達(dá)到綜?合業(yè)務(wù)?及相關(guān)?管理技?能提高?！二?、作為?一名管?理層，?我對自?己所負(fù)?責(zé)的分?店或部?門的評(píng)?價(jià)：?強(qiáng)項(xiàng)?1、本?部門團(tuán)?隊(duì)執(zhí)行?比較好?，表現(xiàn)?在各店?調(diào)整時(shí)?人員調(diào)?動(dòng)，工?作的開?展。?2、本?部門在?編制精?簡的狀?態(tài)下，?不減工?作效率?，不減?工作任?務(wù)。不?減工作?流程。?弱項(xiàng)?1、?各個(gè)層?次還是?不夠仔?細(xì)，造?成不應(yīng)?該出現(xiàn)?失誤的?地方卻?出現(xiàn)的?錯(cuò)誤！?2、?控制力?，意識(shí)?力不夠?強(qiáng)。?3、個(gè)?人業(yè)務(wù)?技能和?管理技?能還不?夠強(qiáng)。?改進(jìn)?措施?1、對?待工作?認(rèn)真仔?細(xì)，杜?絕馬虎?大意，?近一步?提高執(zhí)?行力。?2、?保持積?極心態(tài)?，杜絕?外界因?素的影?響。?3、養(yǎng)?成學(xué)習(xí)?的好習(xí)?慣，提?升自己?業(yè)務(wù)技?能和管?理水平?。4?、努力?做好團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?，爭取?成為團(tuán)?隊(duì)中不?可缺少?的一份?子！?三、在?同管理?級(jí)別中?，我認(rèn)?為自己?的能力?處于（?請?jiān)诶?號(hào)內(nèi)打?“√”?）：?a、第?一（_?___?）b、?第二（?√）c?、第三?（__?__）?d其他?（__?__）?四、?為什么?我認(rèn)為?自己的?能力處?于這種?水平？?答：?盡管在?日常的?工作中?積極主?動(dòng)，工?作開展?也比較?順利，?但是在?管理方?面還缺?少一定?的主動(dòng)?性和管?理魅力?，在各?方面還?需要近?一步加?強(qiáng)！?五、我?認(rèn)為自?己能力?的提高?需要通?過（請?在括號(hào)?內(nèi)打“?√”）?：a?、不斷?自我反??。ā?）b、?上司定?期的指?導(dǎo)和批?評(píng)（√?）c?、培訓(xùn)?和學(xué)習(xí)?（√）?d、其?它方式?（√）?定期與?分店交?流學(xué)習(xí)?六、?年度工?作回顧?：1?、業(yè)績?方面：?1、?在總部?期間，?完成總?部大海?報(bào)制作?，完成?吳經(jīng)理?交待的?其它任?務(wù)2?、全年?度分別?調(diào)到各?店支持?各店正?常運(yùn)營?工作，?___?_年春?節(jié)和五?一均在?公明店?頂班，?___?_月調(diào)?至塘尾?店慶，?八__?__月?橋頭店?調(diào)整升?級(jí)，_?___?月調(diào)橋?頭店正?常上班?。3?、完善?了橋頭?店調(diào)整?后的相?關(guān)買場?遺留工?作4?、對橋?頭店舞?臺(tái)音響?設(shè)備進(jìn)?行了全?面維修?，目前?已經(jīng)能?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。?5、調(diào)?到橋頭?店后積?極主動(dòng)?開展了?橋頭店?場外舞?臺(tái)活動(dòng)?。6?、建立?建全橋?頭店本?部工作?流程，?重新規(guī)?劃海報(bào)?派發(fā)路?線。?2、管?理方面?：1?、較去?年相比?，溝通?協(xié)調(diào)力?有了一?定突破?和飛越?。2?、本部?門工作?開展較?去年更?加流利?，順手?，協(xié)作?力大大?提高。?3、?與直屬?上司在?工作業(yè)?務(wù)上的?反饋和?請示，?比較及?時(shí)到位?，工作?跟進(jìn)有?始有終?。4?、在日?常工作?中敢管?理，在?涉及到?相關(guān)人?員問題?上不怕?得罪人?，敢于?與其就?事論事?，論清?事實(shí)真?相。?五、_?___?年度工?作計(jì)劃?：項(xiàng)?目完成?時(shí)限備?注1?、做好?橋頭店?全年度?促銷方?案，做?出特色?，做出?水平，?做好效?果。每?月__?__日?上報(bào)下?月促銷?方案?2、制?作好單?店海報(bào)?，保證?零失誤?以店內(nèi)?海報(bào)檔?期為準(zhǔn)?3、?做好區(qū)?域性裝?飾，季?節(jié)性裝?飾。節(jié)?日氣氛?布置以?節(jié)日為?準(zhǔn)4?、保證?周六、?日舞臺(tái)?活動(dòng)的?開展。?每周六?、日?5、建?立健全?日常工?作流程?制度的?實(shí)施。?嚴(yán)格管?理好百?貨po?p收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)長?期6?、學(xué)習(xí)?提升自?己的業(yè)?務(wù)技能?。業(yè)務(wù)?技能上?新臺(tái)階?長期?7、學(xué)?習(xí)提高?自己管?理水平?，爭創(chuàng)?管理水?平和管