監(jiān)理年度工作總結(jié)范文（3篇）

第4頁共4頁監(jiān)理年度工作總結(jié)范文回憶即將逝去的____年，上半年的我還是一個(gè)在校的大學(xué)生，而如今的我變成了一個(gè)初出茅廬的昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司試用期職員，____月份新進(jìn)公司的我在兩個(gè)月不到的'時(shí)間里通過自己的努力順利地完成了一個(gè)學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，思想上、學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)上都有很大提高。第一次邁入工地，我的內(nèi)心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生。前輩們的目光鼓勵(lì)了我，領(lǐng)導(dǎo)的叮嚀安撫了我，我感到我并不是一個(gè)初來乍到的孤單的孩子，如同親人一樣接納我的這個(gè)人群，令我感到火一樣的溫暖。資料和現(xiàn)場有很多東西需要我去了解掌握，還要把我在學(xué)校學(xué)到的理論知識與實(shí)際現(xiàn)場結(jié)合，我面臨著很多很多困難，但是我相信只要工夫深，鐵杵磨成針。我積極努力地工作著，不懂就問，不會就學(xué)，不好就練。以一個(gè)戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。一、主要工作內(nèi)容根據(jù)公司安排，我于____年____月____日來到了先鋒尋甸職工住宅項(xiàng)目開始了自己的第一次工作。1、資料上，①我首先學(xué)習(xí)了公司內(nèi)部資料的做法和管理方法。熟悉以后我開始負(fù)責(zé)A地塊的監(jiān)理日志、二標(biāo)段和三標(biāo)段的旁站記錄、安全檢查監(jiān)理日志，并在資料員沈春麗的指導(dǎo)下開始嘗試著做監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理例會會議紀(jì)要、安全檢查例會會議紀(jì)要。資料員沈春麗總是細(xì)心的審閱我完成的資料，找出我在格式、用語上的錯(cuò)誤，告訴我正確的表達(dá)方法和格式，在幾周的熟悉和制作的過程中我不斷改正錯(cuò)誤，認(rèn)真記錄會議上所提到的重要內(nèi)容，細(xì)心的制作每一份文件，在實(shí)踐中不斷提高。如今我已經(jīng)能夠獨(dú)立完成上述的監(jiān)理表格和文件，并能安排組織每周的安全檢查例會。②外部資料我先從監(jiān)理審批文件和監(jiān)理函件入手，檢驗(yàn)批是保證建設(shè)材料和工藝質(zhì)量的重要報(bào)審文件，我漸漸學(xué)會各個(gè)種類檢驗(yàn)批的合格要求和審定簽字格式;監(jiān)理通知單是監(jiān)理工程師在檢查承包單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題后，用通知單這一書面形式通知承包單位并要求其進(jìn)行整改，整改后再報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查的一種非常嚴(yán)肅的工程文件，是監(jiān)理單位對安全質(zhì)量和進(jìn)度控制的一種方法，我現(xiàn)在基本了解了它的啟用條件，編寫格式，并多次嘗試編寫以后請資料員沈春麗修改。③工作聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證等其他工程文件也有過接觸，因?yàn)楣こ涛募哂蟹稚⑿?、?fù)雜性、相繼性和時(shí)效性等特征，一時(shí)間我也不能接觸和了解掌握全部的文件，但是我將加倍努力，在有限的環(huán)境里學(xué)習(xí)更多文件檔案的知識。2、施工現(xiàn)場上，①態(tài)度上，我初入現(xiàn)場的時(shí)候項(xiàng)目的老前輩就對我說，現(xiàn)場工作的態(tài)度就是要認(rèn)真負(fù)責(zé)，現(xiàn)場時(shí)一個(gè)沒有人情味的地方，對就是對，錯(cuò)就是錯(cuò)，如果摻入了感情就可能對工程的安全質(zhì)量造成重大的影響，更有甚者搭上自己一輩子的前途，所以我在工作上一直保持著認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度，并時(shí)刻提醒自己堅(jiān)持原則。②現(xiàn)場安全文明施工方面，由于我負(fù)責(zé)記錄每天的安全監(jiān)理日志，所以我會在每天巡查時(shí)特別注意施工的“三寶、四口、五臨邊”，對安全隱患要求施工人員或管理人員當(dāng)場整改，隱患比較大的申請領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)安全隱患通知單。安全是建設(shè)工程項(xiàng)目自始至終的一項(xiàng)重要組成部分，是保證質(zhì)量和進(jìn)度的前提條件，時(shí)刻不容忽視，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患，一定要抱著不整改不放過的態(tài)度。③土建方面，我能把在公司內(nèi)部培訓(xùn)資料中學(xué)到的東西和實(shí)際現(xiàn)場結(jié)合到一起。時(shí)常和項(xiàng)目的專監(jiān)一起剪力墻關(guān)模驗(yàn)收、混凝土澆筑前的鋼筋驗(yàn)收，過程中把書本上的施工強(qiáng)制性規(guī)定規(guī)范應(yīng)用在工地上，能發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤所在，并了解錯(cuò)誤的原由。在短暫的現(xiàn)場驗(yàn)收經(jīng)歷中我悟出了一句話：在現(xiàn)場心里一定要明白（驗(yàn)收之前了解設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定工藝、材料規(guī)格和允許偏差范圍），要抱著目的去看（要知道自己要檢查的地方）才能全面的發(fā)現(xiàn)問題所在。工作之余，我還不斷的學(xué)習(xí)各專業(yè)圖紙上的符號表示意思，對混凝土鋼筋種類型號和特點(diǎn)、樁基礎(chǔ)工藝、打樁機(jī)的種類打樁澆樁方法、剪力墻填充墻的植筋工藝、防水材料及施工工藝、模板和支架等專業(yè)知識都有一定的了解。作為一個(gè)年輕人，為了保證工程質(zhì)量和學(xué)習(xí)到更多的東西，我總是主動在砼澆筑的時(shí)候旁站，掌握各專業(yè)施工人員澆筑時(shí)的相互配合方法，在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后現(xiàn)場要求整改。二、工作的體會和感受通過了一個(gè)多月的工作和學(xué)習(xí)，讓我對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認(rèn)識，也明確了監(jiān)理工作的工作流程、工作內(nèi)容和工作原則通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助，完成交給我的本職工作，業(yè)務(wù)水平都有了大幅的提高但仍有許多不足的地方，還需要更多的鍛煉和學(xué)習(xí)。在工作之外的空余時(shí)間里，我自學(xué)了丁工丁貴榮借給我的公司內(nèi)部培訓(xùn)材料和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)并開始準(zhǔn)備明年的職業(yè)資格考試。進(jìn)入建設(shè)工程這個(gè)大行業(yè)，最基本的就是會看圖，能懂圖。在同事的的幫助下，學(xué)習(xí)了看圖讀圖，在結(jié)合實(shí)際施工情況的相關(guān)資料，使我理解起來更容易。在不影響工作的情況下我時(shí)常會跟著專業(yè)工程師去施工現(xiàn)場，能夠?qū)W到書本上沒有的知識，也能將書本上的理論知識在現(xiàn)場加深記憶和理解，有助于自己對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，深刻的意識到理論和實(shí)踐相結(jié)合的重要性。三、今后工作發(fā)展方向和目標(biāo)工作以來我感觸最我因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的掌握均尚淺，所以目前就是要累積自己的厚度，為以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。總結(jié)自己的不足和學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平，不斷充實(shí)自己。同時(shí)我也時(shí)常注意云南省考試網(wǎng)上的考試信息，爭取給自己贏得更多的職業(yè)資格讓自己的能力更上一層樓。“未做事先做人”這是領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常教導(dǎo)的我一句話，我會擺正自己的位置，處理好項(xiàng)目同事，施工方人員，業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系。做一個(gè)陽光向上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，腳踏實(shí)地，悉心好學(xué)的新時(shí)代工作青年，從各方面提高自己的綜合素質(zhì)，以高素質(zhì)綜合管理人才為目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己向著目標(biāo)一步一步靠近，為自己的未來、為家人、為教導(dǎo)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事而不懈努力。短暫的工作時(shí)間以來讓我印象最深的，就是項(xiàng)目的工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)平易近人，如同長輩一樣和藹可親;同事們善良樸實(shí)，無微不至地給我關(guān)心。象對待徒弟一樣傳授我技能，象對待孩子一樣包容我的缺點(diǎn)。我很幸運(yùn)，我溶入了這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，溶入了這樣一個(gè)溫暖的大家庭。回首過去，我深感欣慰，我從一名不諳世事的學(xué)生，成長為一名要求進(jìn)步的企業(yè)職工，各種滋味只有自己體會。人生的道路剛剛開始，這工作第一年所給予我的啟示將會成為我不斷前行的堅(jiān)實(shí)動力!我會不斷思索和尋求，用全部的青春和熱血，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量，書寫我的人生中濃墨重彩的一頁!監(jiān)理年度工作總結(jié)范文（二）時(shí)光荏苒，尺璧寸陰，轉(zhuǎn)眼間____已經(jīng)遠(yuǎn)去，____正在前行。過去的____年于我而言非比尋常，在____年____月____日我以實(shí)習(xí)生的身份來到武咸監(jiān)理站，懷著初入社會的興奮和對未來工作的憧憬，我加入武咸監(jiān)理站這個(gè)大家庭。在這里我和各位領(lǐng)導(dǎo)，同事為了我們武鐵監(jiān)理人共同的目標(biāo)“我們監(jiān)理的都是優(yōu)質(zhì)工程”這個(gè)目標(biāo)并肩戰(zhàn)斗了一年，通過這一年的工作，讓我收益頗豐。從開始對監(jiān)理工作的不了解到現(xiàn)在能獨(dú)立處理一些工作，從開始面對新的工作時(shí)的那份忐忑到現(xiàn)在能較為自信的直面每一份挑戰(zhàn)，在這個(gè)過程中我學(xué)到了很多新知識，開闊了自己的眼界。這一年的工作經(jīng)歷就是一塊試金石，既全面的檢驗(yàn)了我各反方面的能力，也檢驗(yàn)了我能否將學(xué)校所學(xué)和現(xiàn)場所學(xué)的理論知識運(yùn)用到實(shí)踐中去?；叵肫疬@一年的工作和生活，心中有無盡的感慨，有喜，有悲，有得，有失……這一切的一切都是一份歷練，一份成長。當(dāng)我初到監(jiān)理站時(shí)，被分到武咸一標(biāo)三分部二工區(qū)，在監(jiān)理工程師楊勝華，監(jiān)理員呂欣奎的帶領(lǐng)下接觸高鐵建設(shè)和監(jiān)理工作。因?yàn)槲以趯W(xué)校學(xué)的是高鐵工程專業(yè)，對高鐵建設(shè)有一定的了解，故對現(xiàn)場施工不是太陌生。首先接觸到的是橋梁工程中挖孔樁的檢驗(yàn)和灌筑，當(dāng)時(shí)新屋潘特大橋才開工伊始，正是樁基施工的高峰期，又因?yàn)槭嵌臼┕?，而且我們監(jiān)理點(diǎn)人數(shù)較少，工作比較辛苦。我在楊勝華師傅和呂欣奎的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過一段時(shí)間對施工流程，重要工序，現(xiàn)場協(xié)調(diào)的學(xué)習(xí)，在楊勝華師傅的現(xiàn)場監(jiān)督后，我開始單獨(dú)進(jìn)行現(xiàn)場旁站工作。在旁站過程中，我始終保持積極謹(jǐn)慎的態(tài)度，如果出現(xiàn)了問題，且超出我能解決的情況下，我會電話通知監(jiān)理工程師，請他做出決定，且堅(jiān)定不移的按照他制定的方案進(jìn)行處理。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工，我會首先請教監(jiān)理工程師在旁站過程中要注意的問題，在施工過程中嚴(yán)格把控。在旁站結(jié)束后，將現(xiàn)場的施工情況整理后記錄在旁站記錄本上。以后的橋梁承臺，橋墩以及路基的地基加固處理和填筑等工作，我都是在這樣的工作模式下進(jìn)行的?？傊?，在現(xiàn)場我始終抱著“對待工作要吃苦耐勞，認(rèn)真端正，對待領(lǐng)導(dǎo)要尊敬尊重，團(tuán)結(jié)友愛”的態(tài)度。后來在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我還分管過5#拌合站砼的見證開盤，三分部路基底層填筑標(biāo)高復(fù)測以及現(xiàn)在的武咸一標(biāo)沉降觀測，這一項(xiàng)一項(xiàng)工作的難度越來越大，接觸面越來越廣，所要求的知識和技能也越來越多，這都迫切要求我對自己要不斷進(jìn)行提升，所以在剛接觸到這些工作時(shí)，我會先找到相關(guān)方面的書籍，在網(wǎng)上找相關(guān)方面的知識，對自己進(jìn)行“充電”，然后向領(lǐng)導(dǎo)和與之相關(guān)的監(jiān)理工程師和同事進(jìn)行請教學(xué)習(xí)，最后再開始工作。當(dāng)在工作中遇到問題時(shí)，我會向領(lǐng)導(dǎo)和老師傅請教，如果我解決不了的，我會向領(lǐng)導(dǎo)和老師傅匯報(bào)，請他們出面進(jìn)行解決。例如我現(xiàn)在負(fù)責(zé)的沉降觀測，因?yàn)槲覍W(xué)習(xí)過工程測量課程，有在中鐵第四勘測設(shè)計(jì)院實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，對測量工作有一定的了解，但是沉降觀測還是第一次接觸，對其真可謂是一無所知。在向毛總監(jiān)，魏總以及多位領(lǐng)導(dǎo)及老師傅多次請教后，我漸漸理出頭緒，首先查驗(yàn)全標(biāo)段的沉降觀測元件，根據(jù)《沉降位移變形觀測實(shí)施細(xì)則》要求，對應(yīng)設(shè)計(jì)工點(diǎn)圖上標(biāo)示的不同監(jiān)測斷面逐點(diǎn)逐段進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有缺失請示領(lǐng)導(dǎo)后下發(fā)監(jiān)理通知單和監(jiān)理聯(lián)系單要求施工單位其整改。然后查沉降觀測進(jìn)場的單位資質(zhì)和其所使用儀器的合格證明，再在收榷沉降觀測數(shù)據(jù)錄入表》時(shí)，要求其提供原始資料和測量等級報(bào)告，通過對其進(jìn)行檢查核算來進(jìn)行檢驗(yàn)，以此來獲取真實(shí)，客觀的數(shù)據(jù)。與此同時(shí)，在我們監(jiān)理委托的平行沉降觀測單位進(jìn)場后，積極配合他們對施工單位沉降變形觀測點(diǎn)，按照一定比例獨(dú)立進(jìn)行檢測，以核查施工單位沉降觀測數(shù)據(jù)是否正確，可靠。目前本標(biāo)段沉降觀測工作在監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)的的全力支持下，在全體同仁努力工作下正處于緊張有序的進(jìn)行中。作為剛剛參加工作的監(jiān)理員還沒有很好的完成從學(xué)生到監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)換，因此在工作中我虛心向師傅和同事請教，無論有沒有報(bào)檢，經(jīng)常到工地巡視，了解施工情況，加強(qiáng)過程控制，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，處理了哪些問題要有記錄，并且對于發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行閉合，對于施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患點(diǎn)要對施工單位常提醒，反復(fù)督促，閑暇時(shí)得多看施工圖紙，熟悉設(shè)計(jì)上的重要部位，勤動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。不僅如此，還要學(xué)習(xí)老師傅的工作態(tài)度，在工作中要細(xì)心，處理事情要細(xì)致，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，以驗(yàn)標(biāo)及規(guī)范為武器，實(shí)實(shí)在在做事，遇到問題要做實(shí)質(zhì)性處理，不能有畏難情緒和做“好人”心態(tài)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范及驗(yàn)標(biāo)執(zhí)行，處理問題要果斷，準(zhǔn)確。因?yàn)楸O(jiān)理工作是涉及到人和事的一項(xiàng)監(jiān)督和管理的工作，不可避免的會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾。一些問題如果開始時(shí)處理不慎，會對后續(xù)及其他的監(jiān)理工作造成被動和混亂，因此當(dāng)在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問題后，我會向現(xiàn)場技術(shù)員提出整改要求和合格標(biāo)準(zhǔn)，要求他們?nèi)ザ酱偈┕と藛T進(jìn)行整改。原則上不為施工單位制定或?qū)で蠊こ探鉀Q方案，另外對現(xiàn)場技術(shù)員和施工人員我會注意自己的工作態(tài)度，盡量不與其起沖突。對待工作上的分歧，我會引用規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)對其進(jìn)行說明。監(jiān)理工作不僅僅是現(xiàn)場施工的管理，還包括監(jiān)理文件的管理。在剛開始監(jiān)理工作時(shí)，我就閱讀了監(jiān)理工作細(xì)則，對監(jiān)理文件的管理有一個(gè)總體的理解，這對我后來自己做監(jiān)理日記，監(jiān)理日報(bào)，監(jiān)理周報(bào)，監(jiān)理月報(bào)有很大的幫助。此外，我還對施工單位的施工設(shè)計(jì)方案和施工技術(shù)交底進(jìn)行閱讀，對照規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)及施工圖紙對每一個(gè)部分進(jìn)行查對和推算，以此來深入的理解。當(dāng)然，在工作中我也發(fā)現(xiàn)有很多東西沒有學(xué)好，有很多問題還沒有解決好，自身還存在許多不足之處，比如現(xiàn)場處理問題的能力還有待提高，處理施工過程中的專業(yè)問題的水平還不夠，將理論和實(shí)際相結(jié)合的能力害不足等等。俗話說：有問題不可怕，可怕的是不去解決它。在以后的工作中我會針對這些問題和不足，進(jìn)行有目的性的鍛煉，不斷的加強(qiáng)理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，更好的完善和提升自己。在這一年的工作時(shí)間里，使我對監(jiān)理工作有了更深層次，更真實(shí)的了解，我深深感受到監(jiān)理工作的重要性，認(rèn)識到它是工程建設(shè)中不可或缺的職業(yè)。監(jiān)理工作的實(shí)施有利于提高工程建設(shè)科學(xué)化水平，有利于促使工程建設(shè)質(zhì)量和安全，有利于促使高鐵建設(shè)更好的發(fā)展。雖然我只是一名監(jiān)理員，但我也感覺到了重?fù)?dān)在肩?，F(xiàn)在我已從懵懂的大學(xué)生活慢慢適應(yīng)了社會生活，在這一過程中監(jiān)理站的領(lǐng)導(dǎo)，各位監(jiān)理工程師，監(jiān)理員都給了我很大的幫助，我深深感謝您對我成長的教導(dǎo)和指引，也希望在以后的工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能更多的給予我指正和幫助，謝謝!監(jiān)理年度工作總結(jié)范文（三）近年來，國家確定了以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，中央財(cái)政連續(xù)投入巨額資金用于林業(yè)生態(tài)建設(shè)，先后啟動實(shí)施了退耕還林、三北防護(hù)林、天然林保護(hù)等六大林業(yè)重點(diǎn)工程，我省也加大投資力度大力實(shí)施了以通道綠化為主的造林綠化六大工程，隨著林業(yè)生態(tài)建設(shè)的規(guī)模不斷加大，技術(shù)難度也越來越復(fù)雜，由此帶來的工程管理難度也會越來越大。最大限度地合理使用這些投資，發(fā)揮出最佳的效益，就必須在工程項(xiàng)目的管理上加大監(jiān)管力度。一、我市造林綠化工程監(jiān)理現(xiàn)狀根據(jù)省林業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于成立市、縣級林業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的通知》精神，我市于____月成立了“長治市林業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站”，同我局林業(yè)工作站合署辦公，實(shí)行一套人馬，兩塊牌子。我市的造林綠化工程普遍實(shí)行了公開招投標(biāo)制和專業(yè)隊(duì)造林，但是由于沒有獨(dú)立的機(jī)構(gòu)和編制，近年來我市造林綠化工程質(zhì)量管理的模式主要是由各縣林業(yè)部門技術(shù)人員在工程竣工后對工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,許多國營林場、重點(diǎn)造林項(xiàng)目工程及專業(yè)造林公司成立有造林質(zhì)管部或監(jiān)理部,實(shí)行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控。目前，全市林業(yè)行業(yè)尚未有一家健全的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，營造林工程監(jiān)理工作尚處于起步階段。全市現(xiàn)有30余人參加過由林業(yè)部造林司舉辦的營造林工程監(jiān)理員培訓(xùn)，并具有監(jiān)理員資格，無監(jiān)理工程師和總工程師。二、我市造林綠化工程監(jiān)理工作存在的主要問題1、管理制度上不協(xié)調(diào)在建設(shè)領(lǐng)域的大多數(shù)行業(yè)，工程監(jiān)理制是一種強(qiáng)制推行的制度。哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理，哪些工程可以不進(jìn)行監(jiān)理，都有明確的規(guī)定。而對林業(yè)生態(tài)工程，雖然在一些部門規(guī)章中有規(guī)定，但不是強(qiáng)制性規(guī)定。對實(shí)行監(jiān)理的工程規(guī)模和范圍，也沒有明確和系統(tǒng)的規(guī)定。就我市林業(yè)生態(tài)工程而言，雖然其建設(shè)程序也是遵循決策評估、勘察設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收等基本程序，但在配套制度方面尚不夠完善。項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程招標(biāo)投標(biāo)制在個(gè)別縣、個(gè)別項(xiàng)目上還沒有完全落實(shí)，因此工程監(jiān)理制的推行過程中存在一些不協(xié)調(diào)。2、只管造林結(jié)果，不管造林過程目前，我市個(gè)別工程縣營造林質(zhì)量監(jiān)理仍處于事后管理階段，既只管造林結(jié)果，不管造林過程;只重工程驗(yàn)收，忽視過程監(jiān)理，直接影響了造林工程質(zhì)量。3、思想認(rèn)識上的不統(tǒng)一由于林業(yè)生態(tài)工程推行監(jiān)理制還處在摸索階段，其優(yōu)越性還沒有得到充分顯示。人們對這項(xiàng)制度認(rèn)識還不統(tǒng)一。不論是林業(yè)部門，還是施工方，對工程監(jiān)理都存在一些模糊認(rèn)識。林業(yè)部門往往認(rèn)為，本單位就有搞林業(yè)工程的內(nèi)行人，自己派幾個(gè)質(zhì)檢員自行監(jiān)控就可以了，何必再花錢去請社會監(jiān)理而施工方則更多地考慮其經(jīng)濟(jì)利益，認(rèn)為監(jiān)理是專門挑毛病、找差錯(cuò)的，怕實(shí)行監(jiān)理制會影響自己的經(jīng)濟(jì)效益，對工程監(jiān)理持不歡迎或者不配合的態(tài)度。有些林業(yè)主管部門的質(zhì)量意識不強(qiáng)，往往把工作的重點(diǎn)放在怎樣拿到國家的工程投資上，而很少考慮怎樣使國家的投資效果得以實(shí)現(xiàn)的問題。這些認(rèn)識上的不統(tǒng)一，是監(jiān)理制的推行進(jìn)程中必須要解決的一個(gè)問題。4、行政領(lǐng)導(dǎo)授予監(jiān)理的投資控制權(quán)不到位工程監(jiān)理的主要職責(zé)是對工程進(jìn)行“三大控制”，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制。為了使監(jiān)理工程師能夠切實(shí)履行上述職責(zé)，業(yè)主必須授予監(jiān)理工程師實(shí)施控制的權(quán)力。而在這三大權(quán)力中，投資控制權(quán)即工程費(fèi)用的支付權(quán)是最核心的權(quán)力。只有有了費(fèi)用的支付權(quán)，才能有效地約束施工單位的行為，發(fā)揮其監(jiān)督管理的作用。其他行業(yè)的普遍做法是通過施工合同和委托監(jiān)理合同，將這些權(quán)力授予監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師享有充分的費(fèi)用支付控制權(quán)。當(dāng)工程質(zhì)量達(dá)到工程師滿意后由工程師簽發(fā)《支付證書》，業(yè)主在接到支付證書后，才能向承包人付款。當(dāng)工程質(zhì)量達(dá)不到要求時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕支付。而我市現(xiàn)行的林業(yè)生態(tài)工程管理制度，采用的是“報(bào)賬制”，即在造林任務(wù)結(jié)束后，林業(yè)主管部門分階段組織幾次檢查驗(yàn)收，分別簽發(fā)不同的《合格證書》，然后憑《合格證書》分幾次按規(guī)定的比例支付工程款。在這種管理體制下，投資控制的權(quán)力實(shí)際上仍然掌握在行政一把手手中，沒有授予監(jiān)理人員充分的權(quán)力，影響了監(jiān)理實(shí)施控制的效能。5、林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理人才儲備不足在林業(yè)行業(yè)，懂得林業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)人才可以說是人才濟(jì)濟(jì)，但是既懂得林業(yè)生產(chǎn)，又熟知各種工程技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，還要懂得工程監(jiān)理基本理論和方法的綜合性人才卻為數(shù)不多。林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理制需要大量這樣的人才。監(jiān)理工程師除了要具備上述知識，還應(yīng)具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。由于林業(yè)系統(tǒng)工程監(jiān)理的市場準(zhǔn)入機(jī)制還不完善，對林業(yè)監(jiān)理工程師的專門培訓(xùn)也不多，監(jiān)理工程師的準(zhǔn)入資格主要是通過建設(shè)部的全國注冊監(jiān)理工程師考試取得。目前我市未有一人取得這一資格，這種狀況遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全面推行林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理的要求。三、對策和建議1、完善工程管理制度，規(guī)范工程監(jiān)理行為推行林業(yè)生態(tài)工程監(jiān)理制，首先要有制度作保證。林業(yè)主管部門應(yīng)根據(jù)不同類型工程的具體特點(diǎn)，對必須實(shí)行監(jiān)理的工程規(guī)模和范圍做出明確規(guī)定;對工程監(jiān)理的具體實(shí)施辦法，要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制定出更加切實(shí)可行的實(shí)施規(guī)范;要建立和完善工程監(jiān)理的市場準(zhǔn)入制度，對監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)和監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行有效的管理;對工程監(jiān)理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)做出明確規(guī)定。對項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程招標(biāo)投標(biāo)制等相關(guān)制度要進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范，還要編制適合林業(yè)生態(tài)工程的合同文件范本等等。在制度建設(shè)方面，還有大量的工作要做。只有制度完善了，使工程監(jiān)理行為有法可依，才能使工程監(jiān)理制全面推行。2、實(shí)行跟蹤監(jiān)督，確保造林質(zhì)量林業(yè)生態(tài)工程的驗(yàn)收，應(yīng)在第三年保存率達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)后，工程才算真正完工，三年中要進(jìn)行補(bǔ)植、撫育、灌溉等一系列管護(hù)工作，一道工序沒有做好，就可能前功盡棄。因此，造林工程由事后檢查轉(zhuǎn)向全過程監(jiān)督,是保證營造林工程建設(shè)成果，提高工程質(zhì)量的重要手段。3、加強(qiáng)輿論宣傳，提高思想認(rèn)識工程監(jiān)理制的優(yōu)越性是勿庸置疑的。由于我市的營造林工程推行監(jiān)理制才剛剛起步和工程本身的特殊性、復(fù)雜性，人們對監(jiān)