物業(yè)管理工作總結(jié)參考范文（2篇）

第1頁共1頁物業(yè)管理工作總結(jié)參考范文為確保商業(yè)街區(qū)的環(huán)境、建筑和設施設備等符合有關法規(guī)政策及規(guī)劃設計的要求，維護租戶的合法權(quán)益，方便日后的物業(yè)管理，特制訂商業(yè)街區(qū)接管驗收方案。1、管理內(nèi)容：（1）了解接管物業(yè)的基本情況;（2）編制《物業(yè)接管驗收計劃》，確定物業(yè)驗收的標準、方法和日程安排;（3）與開發(fā)、設計、施工單位一起，依照接管驗收標準，對商業(yè)街區(qū)物業(yè)進行現(xiàn)場初步驗收，并將驗收結(jié)果記錄在《物業(yè)交接驗收表》上，同時要求施工單位對驗收中存在的問題限期整改;（4）與開發(fā)、施工單位一起，對商業(yè)街區(qū)物業(yè)進行現(xiàn)場復驗，直至符合規(guī)定的要求和標準;（5）與開發(fā)、施工單位聯(lián)合進行商業(yè)街區(qū)物業(yè)交接：核對、接收各類房屋和鑰匙;核對、接收各類圖紙資料，并加以整理歸檔;核對、接收各類設施設備;核對、接收各類標識。2、管理措施：（1）組建接管驗收小組，負責商業(yè)街區(qū)的接管驗收工作;（2）制定接管驗收規(guī)程;（3）掌握物業(yè)驗收的標準和程序;（4）提高對接管驗收重要性的認識;（5）實事求是地開展接管驗收工作;（6）按規(guī)定辦理接管驗收手續(xù)。物業(yè)管理工作總結(jié)參考范文（二）物業(yè)公司物業(yè)管理員的工作總結(jié)，主要是從管理員的日常工作和具體工作事項進行總結(jié)分析，并提出下一年的工作規(guī)劃。物業(yè)管理員的主要工作職責是：對整個小區(qū)進行日常檢查，管理與維修轄區(qū)單元門禁系統(tǒng)，對裝修單位經(jīng)常性巡查，協(xié)調(diào)業(yè)主內(nèi)部的矛盾和糾紛，以及及時處理業(yè)主的投訴與建議等事項。工作總結(jié)的注意事項：1、一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎;2、條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的;3、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。工作總結(jié)的基本格式：1、標題;2、正文;開頭：概述情況，總體評價;提綱挈領，總括全文;主體：分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗教訓;結(jié)尾：分析問題，明確方向。3、落款署名，日期。物業(yè)管理員年終總結(jié)報告怎么寫1各項收費指標的完成情況,2給業(yè)主解決了那些問題,3