真人戰(zhàn)役策劃演示文稿_第1頁
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真人cs戰(zhàn)役策劃演示文稿當(dāng)前1頁,總共16頁?;顒芋w驗與收益:

參加真人CS對抗活動的三大理由活動形式:活動本身的推陳出新,我們將傳統(tǒng)意義上面的戶外商務(wù)活動、聚會方式與我們精心策劃的真人CS對抗項目,真正做到活動本身的高質(zhì)量.活動新穎度:這是一種體驗另類活動方式的絕佳機(jī)會,傳統(tǒng)意義上面的活動已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代人的時尚品位和生活節(jié)奏,我們已經(jīng)厭倦了走馬觀花似的活動方式,我們讓每個旁觀者成為真正的參與者.活動的意義:這是一次深入交流認(rèn)識的好機(jī)會,本次活動集結(jié)了各路人士,可謂是群英薈萃,這是一次絕好的社交機(jī)會,在短短一天的活動中我們真正的將所有人完全融合在一起,無論您和他或她是否了解,相信完成所有的活動之后每個人都會成為好朋友.當(dāng)前2頁,總共16頁。KEEPINTOUCH戰(zhàn)爭名稱:生死征途戰(zhàn)爭代號:KIT行動士兵來源:溫州同窗聚

戰(zhàn)爭時間:09年4月*日戰(zhàn)爭地點(diǎn):仰儀戰(zhàn)場士兵人數(shù):

***名當(dāng)前3頁,總共16頁。在合力定向和軍事鐳戰(zhàn)對抗中提升團(tuán)隊的凝聚力當(dāng)前4頁,總共16頁。2009溫州同窗聚“戰(zhàn)爭突然來臨”團(tuán)隊軍事對抗主題:KEEPINTOUCH戰(zhàn)爭時間:戰(zhàn)場爆發(fā)地點(diǎn):仰儀戰(zhàn)場當(dāng)前5頁,總共16頁。

一、策劃目的:

★核心目的:增強(qiáng)學(xué)員彼此間溝通與協(xié)作意識——KEEPINTOUCH★輔助目的:熔煉團(tuán)隊,促進(jìn)個人與團(tuán)隊共同提升;考驗隊員的宏觀掌控和微觀把握能力;考察隊員的領(lǐng)導(dǎo)才能和緊急應(yīng)變能力;體驗中感受生死共存,戰(zhàn)火中增進(jìn)彼此情誼。當(dāng)前6頁,總共16頁。2大軍團(tuán)遭遇戰(zhàn)斬首行動

攻堅戰(zhàn)伏擊戰(zhàn)四大戰(zhàn)役四個場景合力定向核心輔助通過場景模擬,營造真實、緊張的戰(zhàn)斗氛圍在場景中將傳統(tǒng)合力定向與鐳戰(zhàn)完美融合,讓隊員身臨其境。二、策劃思路:當(dāng)前7頁,總共16頁。遭遇戰(zhàn):烽火連天指定區(qū)域內(nèi)互為攻防,以消滅對方有生力量為目標(biāo),以規(guī)定時間內(nèi)的存活人數(shù)定勝負(fù)。狹路相逢:雙方均要在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)到指定集結(jié)地,途中遭遇,以到達(dá)集結(jié)地的存活人數(shù)定勝負(fù)。攻堅戰(zhàn):上甘嶺(山地)守方固守陣地達(dá)到規(guī)定時間及獲勝,攻方以占領(lǐng)陣地全殲守方為目的。伏擊戰(zhàn)(暗度陳倉):游擊方進(jìn)入指定區(qū)域圍獵伏擊手(少數(shù)),伏擊手利用狙擊槍全殲來犯之?dāng)?。?zhàn)役介紹

當(dāng)前8頁,總共16頁。特種任務(wù)(護(hù)送外交官):護(hù)送方保護(hù)一名外交官到達(dá)指定地點(diǎn),狙擊方以擊斃外交官為目的。(可以與遭遇戰(zhàn)結(jié)合,互有外交官)拯救大兵:營救方需要從敵人包圍圈中救出被圍困的一名大兵,大兵亡則營救失敗。黑匣子:

雙方在指定區(qū)域?qū)ふ沂嘛w機(jī)的黑匣子,活著將黑匣子帶回營地的一方獲勝。孤膽英雄:所有隊員各自為戰(zhàn),規(guī)定時間內(nèi)以殺人數(shù)量論勝負(fù),也可以做成N人一組的孤膽英雄。戰(zhàn)役介紹

當(dāng)前9頁,總共16頁。不要再考慮了!不要再猶豫了!快點(diǎn)帶領(lǐng)你的“軍隊”來體驗團(tuán)隊軍事對抗吧!“商場如戰(zhàn)場!”這句耳熟能詳?shù)脑?,每個人都能說,但是每個人都能做到嗎?商場風(fēng)云變幻詭譎,一如戰(zhàn)場形勢瞬息萬變,胸中無雄才方略,不通歷史,不曉戰(zhàn)術(shù)計謀,不會識人用人,將難以應(yīng)對復(fù)雜的市場形勢和日益殘酷的競爭,更遑論企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。接下來進(jìn)入我們的團(tuán)隊軍事對抗(鐳戰(zhàn)版),你將知道該如何從容面對這一切!當(dāng)前10頁,總共16頁。軍事對抗(鐳戰(zhàn)版簡介)

把鐳戰(zhàn)與軍事對抗相結(jié)合,使每個人都會徹底進(jìn)入自己活動中的角色,使每個人能夠在虛擬的環(huán)境中展現(xiàn)你平時不為人知的另一面,讓每一位參與活動的人員能夠充分地看清自己,定位自己;使我們的領(lǐng)導(dǎo)者在選人、用人時也能夠最優(yōu)化的進(jìn)行人員的配置,使每位人員能夠在企業(yè)里找到最合適的位置。當(dāng)前11頁,總共16頁。什么是軍事對抗?

世界上組織化程度最高的組織是軍隊,軍隊是比企業(yè)團(tuán)隊更強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律、更追求目標(biāo)達(dá)成、更注重分工協(xié)作的組織。在現(xiàn)實中我們將“市場”模擬為“戰(zhàn)場”、將“團(tuán)隊”比喻為“軍隊”、將“經(jīng)商之道”與“用兵之道”相對比,在活動中我們將純軍事化的對抗與整個活動緊密結(jié)合,將實際案例融入到我們虛擬活動中;讓您在體驗項目活動的同時感受到深刻的意義!當(dāng)前12頁,總共16頁。戰(zhàn)前培訓(xùn)分發(fā)槍支投入戰(zhàn)斗軍事鐳戰(zhàn)介紹(實圖)當(dāng)前13頁,總共16頁。軍事鐳戰(zhàn)介紹(實圖)當(dāng)前14頁,總共16頁。鐳戰(zhàn)設(shè)備展示當(dāng)前15頁,總共16頁。Than

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