即裝即用家具項目薪酬管理手冊

即裝即用家具項目薪酬管理手冊目錄第一章項目簡介一、項目單位........................................................................................................4二、項目建設地點................................................................................................4三、建設規(guī)模........................................................................................................4四、項目建設進度................................................................................................4五、建設投資估算................................................................................................4六、項目主要技術經濟指標................................................................................5第二章公司簡介一、公司基本信息................................................................................................7二、公司簡介........................................................................................................7第三章項目背景分析第四章績效管理系統(tǒng)....................................................................................12一、一般理論基礎..............................................................................................12二、績效管理系統(tǒng)的目的..................................................................................14第五章績效管理概述....................................................................................17一、相信正態(tài)分布曲線......................................................................................17二、績效管理的含義..........................................................................................17第六章職位評價............................................................................................20一、職位評價的方法..........................................................................................20二、職位評價的發(fā)展趨勢..................................................................................25第七章薪酬的內涵及其功能.........................................................................29一、報酬的概念..................................................................................................29二、薪酬的概念..................................................................................................30第八章薪酬戰(zhàn)略概述....................................................................................32一、薪酬戰(zhàn)略的制定..........................................................................................32二、影響薪酬戰(zhàn)略決策的因素..........................................................................34第九章薪酬戰(zhàn)略的演進與發(fā)展.....................................................................42一、全面報酬戰(zhàn)略..............................................................................................42二、全面薪酬戰(zhàn)略..............................................................................................52第十章市場薪酬調查....................................................................................63一、薪酬調查的概念及類型..............................................................................63二、根據薪酬曲線確定薪酬水平......................................................................66第十一章薪酬水平及其外部競爭性.............................................................68一、薪酬水平及其外部競爭性的作用...............................................................68二、薪酬水平及其外部競爭性的策略選擇.......................................................69第十二章寬帶薪酬........................................................................................74一、寬帶薪酬的局限性以及實施條件...............................................................74二、寬帶薪酬的特點和作用..............................................................................79第十三章薪酬結構設計................................................................................83一、薪酬結構設計的步驟..................................................................................83二、薪酬結構設計的目標..................................................................................84第十四章職位薪酬制度體系設計.................................................................87一、技能薪酬制度體系的主要類型...................................................................87二、績效薪酬制度體系的實施條件...................................................................88第十五章薪酬制度設計概述.........................................................................91一、薪酬制度設計的依據..................................................................................91二、薪酬制度體系設計的流程..........................................................................93第十六章員工福利設計與管理.....................................................................98一、員工福利設計的流程..................................................................................98二、員工福利管理............................................................................................102第十七章員工福利概述..............................................................................106一、員工福利的特點........................................................................................106二、員工福利的定義........................................................................................106第一章項目簡介項目單位：xx結合該項目建設的實際工作情況，xx18.62%。16.58%，財務凈現(xiàn)值主要經濟指標一覽表約畝㎡56789第二章公司簡介1、公司名稱：xx3、注冊資本：10804、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx6、成立日期：2015-1-157、營業(yè)期限：2015-1-158、注冊地址：xx市區(qū)第三章項目背景分析居線上銷售占比也逐漸提升，2021億美元。RTA運營模式，在疫情下，RTA全新的家具安裝方式，其部件實現(xiàn)了標準化、系列化。RTA等優(yōu)勢，RTA在全球化進程加快的背景下，RTA內，RTA森洛威德、中國匯森家居、CanwoodFurniture等。整體來看，RTA家隨著市場發(fā)展，RTA家具有望成為現(xiàn)代家具制造主流方向。RTA家及其他等，近年來，隨著電商的興起，RTA作為一種全新的家具安裝方式，RTA等優(yōu)勢，更適應于電商運營模式，在全球化進程加快的背景下，RTA家具市場發(fā)展空間大。RTA齊，隨著市場競爭加劇，以及市場需求升級，RTA第四章績效管理系統(tǒng)個具體問題時注重研究它們之間的關系及其相互的影響.績效管理涉及的人的職業(yè)發(fā)展路徑。-第五章績效管理概述第六章職位評價分類法（jobclassification）是將各種崗位與事先設定的一個標因素比較法（factorcomparison），也叫要素比較法，是一種量5