員工福利方案匯編五篇

Word第第頁員工福利方案匯編五篇員工福利方案篇1

一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，為答謝員工始終以來對公司的支持，以及為給大家一個(gè)開心祥和的中秋節(jié)，公司在資金周轉(zhuǎn)困難的狀況下，竭力為大家供應(yīng)良好的福利條件，營造節(jié)日氣氛?，F(xiàn)制定福利發(fā)放方案如下：

一、現(xiàn)金發(fā)放：100元/人

小計(jì)：100元/人×45=4500元

二、禮品發(fā)放：

〔1〕圖書：中層領(lǐng)導(dǎo)每人1本《中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù)全書》，共6本;

員工每人1本《做個(gè)好員工—職場生存術(shù)大全》，共38本;

原價(jià)59元/本，0。35折，折扣后：20元/本。

小計(jì)：44本×20元/本=880元

〔2〕水果：火龍果每人1箱，6斤/箱，50元/箱。

小計(jì)：50元/箱×45人=2250元

〔3〕月餅：散裝安琪月餅，每人1袋，30元/袋

小計(jì)：30元/袋×45人=1350元

費(fèi)用總計(jì)：4500+880+2250+1350=8980元

以上方案妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！

員工福利方案篇2

1、前言

在對優(yōu)秀人才的爭奪日趨激烈的今日，“以人為本”的管理理念已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理的共識，其中的員工福利管理日益被企業(yè)界人士所重視。員工福利具有保障員工權(quán)益和激勵(lì)員工的功能，一個(gè)恰當(dāng)?shù)?、抱?fù)的員工福利支配可以為企業(yè)營造出強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢，為單位分散起一股蓬勃向上的力氣中堅(jiān)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前美國共有1.3億多企業(yè)員工被納入了員工福利打算，占其總?cè)丝诘?7%，福利支出占工資總額的比重達(dá)45.7%。“在員工福利打算中每投入1美元，就能促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益增長6美元”的觀念已經(jīng)成為一種共識。

本文以廣州某建筑企業(yè)〔以下稱為A公司〕為例，結(jié)合該公司的企業(yè)文化、管理風(fēng)格、薪酬體系，對員工的福利方案從設(shè)計(jì)原則和福利內(nèi)容方面進(jìn)行了分析和設(shè)計(jì)。

2、A公司員工福利方案設(shè)計(jì)的意義和原則

A公司成立于1991年，公司位于廣州市區(qū)，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員460人。其主要以施工業(yè)務(wù)為核心，涵蓋工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目詢問、工程招標(biāo)代理、項(xiàng)目代建及管理、工程造價(jià)詢問等業(yè)務(wù)。從目前的整個(gè)建筑市場來看，事實(shí)上建筑行業(yè)的很多企業(yè)對薪酬福利制度的改革有著比較主動的看法，尤其對如何在高管層實(shí)施長期激勵(lì)予以高度關(guān)注。但由于政策方面的約束以及企業(yè)本身對長期激勵(lì)的操作缺乏足夠的了解，真正實(shí)施長期激勵(lì)政策的建筑企業(yè)并不多。假如要留住人才，制定合理的福利政策就顯得尤為重要。

2.1員工福利方案設(shè)計(jì)的意義

首先，員工福利的支配表達(dá)了“人性化管理”的理念，有利于分散員工，起到降低員工流失率，提高員工滿足度的作用。

其次，員工福利方案可以減輕員工稅賦的負(fù)擔(dān)。員工可能由于加薪之故造成年度所得稅率向上調(diào)整，反而增加賦稅的負(fù)擔(dān)，企業(yè)若是可以從員工賦稅的削減來著手規(guī)劃員工福利〔亦即節(jié)流〕，也就是所謂的薪資福利化，此舉不但有雙重加薪的效果，而且可以充分切入員工所需。

再者，福利方案可以避開加薪負(fù)債。加薪?jīng)Q不僅僅只是賬面上每月薪資的增加而已，其它如繳納社會保險(xiǎn)的基數(shù)將向上調(diào)整、加班費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)均增加不少。A公司人力資源管理部門經(jīng)過討論，除了提高薪酬外，將實(shí)行并提高員工福利打算作為酬償員工的替代方法。

2.2員工福利方案設(shè)計(jì)的原則

A公司設(shè)計(jì)、實(shí)施福利方案力求“以人為本”的企業(yè)文化，同時(shí)遵循如下原則：

〔1〕市場競爭力原則

公司的福利設(shè)計(jì)原則是供應(yīng)在同行業(yè)中具有競爭力的福利水平，即員工的福利將保持在同行業(yè)人力資源市場的平均水平以上。

〔2〕公正性原則

每個(gè)員工都有享受本單位員工福利的均等權(quán)利，都能共同享受本單位安排的福利補(bǔ)貼和舉辦的各種福利事業(yè)，且基于公正對待每位員工的原則，即依據(jù)員工所承當(dāng)?shù)呢?zé)任和對公司的奉獻(xiàn)，以及員工的薪資級別、本公司工作年限等因素，來確定每位員工的福利水平。

〔3〕適時(shí)調(diào)整原則

公司福利制度將定期由人力資源部或相關(guān)部門修訂，員工的福利將根據(jù)新的市場環(huán)境、公司經(jīng)營績效進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。公司將定期與市場上同行業(yè)或類似行業(yè)的福利水平作比較，以保持競爭力。

3、A公司福利方案設(shè)計(jì)

依據(jù)A公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的特點(diǎn)以及結(jié)合公司將來福利定位分析，將公司福利內(nèi)容分為兩個(gè)部分：一部分為基本福利，是依據(jù)國家的政策、法律和法規(guī)，企業(yè)必需為員工供應(yīng)的各種福利；另一部分附加型福利，它是企業(yè)依據(jù)自身的管理特色和員工的內(nèi)在需求，向員工供應(yīng)的各種補(bǔ)充保障打算以及向員工供應(yīng)的各種服務(wù)、實(shí)物、激勵(lì)等。

3.1基本福利

A公司的基本福利方案是按照國家相關(guān)的法律政策并結(jié)合公司員工的工作特性而進(jìn)行設(shè)計(jì)，一方面解決了員工的生存乃至進(jìn)展的后顧之憂，另一方面又使得企業(yè)有更多的時(shí)間和收入進(jìn)行人力資本投資，從而對提升該公司的競爭力有著極大的促進(jìn)作用，該公司的基本福利包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

〔1〕社會保險(xiǎn)：公司根據(jù)政策要求，為員工按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和住房公積金。

〔2〕醫(yī)療保健體檢打算：每年一次對全體員工的全面健康體檢，檢查項(xiàng)目視員工年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)進(jìn)行篩選確定。

〔3〕補(bǔ)貼及津貼：

a、交通補(bǔ)貼：員工交通補(bǔ)貼將以現(xiàn)金形式計(jì)入員工薪酬補(bǔ)貼中，特別狀況須額外報(bào)銷交通費(fèi)用的，應(yīng)由員工所在部門主管審核。

b、節(jié)假日津貼：根據(jù)我國民族傳統(tǒng)習(xí)慣，逢節(jié)假日，包括元旦、春節(jié)、國慶、三八婦女節(jié)等國家法定假日和中國傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)給肯定金額的過節(jié)費(fèi)，以寄同樂之情。

c、高溫補(bǔ)貼：每年夏季6-10月，公司為全部員工發(fā)放防暑補(bǔ)貼，并且到工地慰問一線員工，送去防暑降溫物品。

d、市內(nèi)公差誤餐或出差外地的補(bǔ)貼按公司有關(guān)差旅制度賜予。

e、工齡補(bǔ)貼：凡進(jìn)公司員工工齡工資為每人每年增加30元/月。

f、通訊補(bǔ)助：員工通信費(fèi)用每半年集中報(bào)銷一次，為每年6月份、12月份。身兼多職者，以最高標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，不行重復(fù)疊加報(bào)銷。表1為通信補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

〔4〕節(jié)假日福利：

a、國家規(guī)定賜予相應(yīng)的婚、喪、病、產(chǎn)、哺乳、工傷等假期。

b、年休假：員工累計(jì)工作10年以下的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天；c、陪產(chǎn)假，對男員工在妻子生育期間賜予10天的陪護(hù)假。

〔5〕工作服：公司在夏冬兩季分別為員工發(fā)放工作服，夏季兩套，冬季兩套。

〔6〕生日祝愿：公司員工激情于工作，認(rèn)同于使命，為發(fā)揚(yáng)以人為核心的企業(yè)文化，公司在員工生日時(shí)，向員工贈送公司定制的生日禮品并且發(fā)手機(jī)短信祝愿語表示關(guān)心。

〔7〕消遣活動：為了豐富員工業(yè)余文化生活，增加員工對公司文化的認(rèn)同感，公司依據(jù)員工建議組織各種文體、消遣、郊游活動。

3.2附加型福利

A公司的附加型福利是依據(jù)公司自身的行業(yè)特征和員工的內(nèi)在需求，向員工供應(yīng)的補(bǔ)充保障打算以及向員工供應(yīng)的職業(yè)生涯救援和激勵(lì)等。主要有以下幾個(gè)內(nèi)容：

〔1〕商業(yè)保險(xiǎn)：由于A公司屬于建筑行業(yè)，公司按職級為員工購置補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)及意外損害保險(xiǎn)等，從而更加全面的愛護(hù)員工合法權(quán)益，轉(zhuǎn)移企業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)、增添企業(yè)預(yù)防和掌握事故力量、促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

〔2〕教育培訓(xùn)津貼打算

教育、培訓(xùn)內(nèi)容主要通過以下內(nèi)容來進(jìn)行界定：由公司全部或部分承當(dāng)費(fèi)用的教育、培訓(xùn)、進(jìn)修，其范圍應(yīng)為：因工作需要，員工為取得專業(yè)技術(shù)資格證書〔如上崗證、職稱等〕而參與的教育、培訓(xùn)、進(jìn)修；

享受教育津貼福利的員工將按按照以下標(biāo)準(zhǔn)及原則執(zhí)行：

a、員工需要參與由公司承當(dāng)全部或部分費(fèi)用的教育、培訓(xùn)、進(jìn)修，必需獲得公司人力資源部和總經(jīng)理的批準(zhǔn)。

b、各類獲得批準(zhǔn)參與教育、培訓(xùn)、進(jìn)修的人員將沒有享受標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)分。

c、根據(jù)教育、培訓(xùn)、進(jìn)修年限及費(fèi)用的不同，公司將與享受教育福利津貼人員簽訂《培訓(xùn)、進(jìn)修協(xié)議書》，商定不同的服務(wù)年限。

〔2〕車輛津貼

該車輛津貼主要適用于公司部門副職及以上管理人員。

由于部門副職及以上管理人員需要承當(dāng)較大的責(zé)任和工作壓力，工作往往要求他們的工作時(shí)間不定時(shí)，故公司對于他們的自購車輛供應(yīng)車貼，不僅補(bǔ)貼他們的個(gè)人費(fèi)用，而且在因公外出辦事無法派車的狀況下，可以依據(jù)實(shí)際狀況自駕并帶同事前往，變相將這部分的公司本錢轉(zhuǎn)移。該補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見表2。

〔3〕優(yōu)秀員工獎

為有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣闊職工的主動性和制造性，公司每年度評比先進(jìn)集體及個(gè)人，并按先進(jìn)的不同等級賜予現(xiàn)金嘉獎和頒發(fā)榮譽(yù)證書。

4、結(jié)論

“深得人心的福利，比高薪更能有效地激勵(lì)員工”，福利不僅具有保障功能，提高員工的生活質(zhì)量，更重要的'是它的激勵(lì)功能。因此，福利不應(yīng)當(dāng)僅僅作為對員工的一種好處，而是要成為一種有效的人力資源管理手段，從而使獨(dú)特設(shè)計(jì)的福利方案能夠提高企業(yè)在勞動力市場上的競爭力。A公司通過設(shè)計(jì)優(yōu)越的員工福利方案來吸納和留住企業(yè)的核心員工，并激勵(lì)他們更加主動主動地工作，取得高工作績效，從而為公司制造了更高的利潤和財(cái)寶。

員工福利方案篇3

婦女節(jié)將至，為了表達(dá)希麥公司“以人為本”的企業(yè)家文化;反映公司領(lǐng)導(dǎo)對女同胞的關(guān)懷和照看;提高員工對公司的忠誠度;增添公司分散力;為公司業(yè)務(wù)進(jìn)展制造良好環(huán)境，特提出以下婦女節(jié)福利方案，望領(lǐng)導(dǎo)裁定：

一、福利方案

(好處：加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)互助感情;增添企業(yè)推廣)行政員工36人：

(估計(jì)2500元左右)

1、三八節(jié)當(dāng)天，組織公司行政員工參與“團(tuán)隊(duì)趣味運(yùn)動”，獲勝獎品(估計(jì)20xx元左右)。

2、三八節(jié)當(dāng)天，全部行政員工發(fā)放定制雨傘、玫瑰一只、賀卡一張。(估計(jì)450元左右)店鋪員工256人：(估計(jì)2600左右)

1，全部員工發(fā)放三八節(jié)福利賀卡一張

2，全部員工發(fā)放定制雨傘一把(印刷公司LOGO等信息，對內(nèi)是福利，對外是推廣)

二、行政員工團(tuán)隊(duì)趣味運(yùn)動實(shí)施方案

1.活動主題：希麥服飾歡樂女士節(jié)

2.活動時(shí)間及地點(diǎn)：

20xx年3月8日14：00--17：00

公司大會議室

3.活動對象：希麥服飾全部行政員工

4.活動目的：通過特別節(jié)日集體活動，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)調(diào)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作力量，讓員工體驗(yàn)希麥服飾家庭暖和。

5.活動項(xiàng)目：

A，急智搶答(2-3人一組，分組搶答問題，答對晉級，PK決勝第一);

B，心有靈犀(4-5人一組排一排，每組派一個(gè)代表抽取題目卡，寫在隊(duì)伍后最終一名伙伴背上，依次類推，由排頭的伙伴寫出答案，看給出答案是否和題目全都)

C，多人成句(5-8人一組，分2組，每組抽一個(gè)詞頭，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，每人寫一個(gè)字，湊成意思完好的句子獲勝)

D，步調(diào)全都(分2隊(duì)，2人一組，腳步綁一起，從起點(diǎn)到終點(diǎn)接力，用時(shí)最短的隊(duì)伍勝出)

E，……(依據(jù)時(shí)間支配待定，另備1-2個(gè)項(xiàng)目。原則上每個(gè)人只能參與2個(gè)項(xiàng)目)

6.獎項(xiàng)設(shè)置(略)

員工福利方案篇4

一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式：(三種)

1.福利禮品：上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(1張1398元面值);

發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，1398元面值禮券作為福利可以表達(dá)公司的大氣;禮券形式，公司的選購工作和發(fā)放工作都簡潔快捷，員工領(lǐng)取后攜帶便利。

缺點(diǎn)：只有一張，員工若想節(jié)省開支，轉(zhuǎn)送他人后，自己無法推斷公司福利好壞。

2.福利禮品：上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(2張698元面值);

發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計(jì)1396元面值禮券作為福利可以表達(dá)公司的大氣;禮券形式，公司的選購工作和發(fā)放工作都簡潔快捷，員工領(lǐng)取后攜帶便利;二張禮券，若員工想節(jié)省開支，亦可轉(zhuǎn)送他人一份。

缺點(diǎn)：沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。

員工福利方案3.福利禮品：海漁眾實(shí)業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(3張398元面值);

發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計(jì)1194元面值禮券作為福利可以表達(dá)公司的大氣;禮券形式，公司的選購工作和發(fā)放工作都簡潔快捷，員工領(lǐng)取后攜帶便利;三張禮券，若員工想節(jié)省開支，可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。

缺點(diǎn)：單張面值小，顯不出公司的大氣。

二、發(fā)放對象：

三、費(fèi)用預(yù)算

500元×人=元

四、上述福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承當(dāng)。

五、福利發(fā)放人員名單。

公司鼓舞員工，節(jié)前堅(jiān)持崗位、節(jié)后準(zhǔn)時(shí)返司上班，特確定過年糖果費(fèi)、福利、紅包和開工利是獎等9項(xiàng)福利，通知如下。

員工福利方案篇5

第一章總則

第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化，特制定本制度。

其次條本公司有關(guān)職薪、薪金計(jì)算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理。

第三條本公司員工的職薪，依其學(xué)歷、工作閱歷、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)當(dāng)工作的難易程度、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。

第四條本公司顧問及特約人員、臨時(shí)人員薪金，依據(jù)其實(shí)際狀況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。

其次章員工薪金類別

第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:

1.本薪(基本月薪)。

2.加給:主管加給、職務(wù)加給、技術(shù)加給、特殊加給。

3.津貼:機(jī)車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。

4.獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。

第六條從業(yè)員工薪金分項(xiàng)說明如下:

1.本薪:本薪乃基本月薪，其金額依據(jù)“職薪等級表”的規(guī)定核發(fā)。

2.主管加給:凡主管人員依據(jù)其職責(zé)輕重，按月支付加給。

3.職務(wù)加給:凡擔(dān)當(dāng)特別職務(wù)人員依據(jù)其職務(wù)輕重，按月支付加給。

4.技術(shù)加給(特殊加給):凡擔(dān)當(dāng)技術(shù)部門或在其職務(wù)上有特殊表現(xiàn)的人員，酌情支付技術(shù)加給(特殊加給)。

5.伙食津貼:凡公司未供應(yīng)伙食者，均發(fā)給伙食津貼。

6.機(jī)車津貼:凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機(jī)車者，均發(fā)給機(jī)車津貼。

7.加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時(shí)間外延長上班時(shí)間，按實(shí)際狀況酌情支付加班津貼，或按時(shí)計(jì)發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補(bǔ)休者，按日發(fā)給加勤津貼。

8.其他津貼:凡上述各項(xiàng)本薪、獎金、津貼以外的津貼，其發(fā)給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。

9.全勤獎金:每月除公司規(guī)定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應(yīng)賜予全勤獎金。

10.績效獎金:凡本公司員工，均享有績效獎金支領(lǐng)權(quán)利，其方法另行規(guī)定。

11.年終獎金:凡本公司員工，年終獎金由董事會依據(jù)公司利潤狀況及員工年度考績等級核給，其方法另行規(guī)定。

12.其他獎金:包括個(gè)人獎金、團(tuán)體獎金或?qū)居刑厥夥瞰I(xiàn)的獎金，均由董事會支付。

第三章員工薪金管理

第七條從業(yè)人員的薪金計(jì)算時(shí)間為報(bào)到服務(wù)之日到退職之日，對于新任用及辭職的員工，當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額。若是下旬26日以后報(bào)到的新進(jìn)人員，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。

第八條從業(yè)人員在工作中，若遇職稱調(diào)動、提升，從變更之日起，適用新職等級薪