公司管理制度文案

TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第。章頒布令1第一章員工守則(HCD/SG02-01)2第二章員工行為規(guī)范(HCD/SG02-02)5\o"CurrentDocument"第三章人事管理7第一節(jié)總則7第二節(jié)編制及定編(HCD/SG02-03)7第三節(jié)員工招聘與錄取措施(HCD/SG02-04)8第四節(jié)勞務(wù)工使用管理措施(HCD/SG02-05)9第五節(jié)工資、待遇(HCD/SG02-06)10第六節(jié)假期及待遇(HCD/SG02-07)10第七節(jié)辭職、解聘、開除(HCD/SG02-08)13第八節(jié)內(nèi)部退養(yǎng)(HCD/SG02-09)14第九節(jié)考勤制度(HCD/SG02-10)15第十節(jié)員工加班要求(HCD/SG02-11)17第十一節(jié)員工請假措施(HCD/SG02-12)19第四章培訓(xùn)、考核20第一節(jié)員工職前培訓(xùn)措施(HCD/SG02-13)20第二節(jié)員工培訓(xùn)與教育管理措施(HCD/SG02-14)22第三節(jié)員工考核管理措施(HCD/SG02-15)24第五章員工獎懲實施措施(HCD/SG02-16)27第六章事務(wù)管理32第一節(jié)計算機管理要求(HCD/SG02-17)32第二節(jié)車輛使用管理要求(HCD/SG02-18)33第三節(jié)車輛外出維修要求(HCD/SG02-19)34第四節(jié)食堂衛(wèi)生管理要求(HCD/SG02-20)35第五節(jié)出入廠管理要求(HCD/SG02-21)36第六節(jié)衛(wèi)生管理制度(HCD/SG02-22)38第七章行政管理39第一節(jié)通訊費用管理要求(HCD/SG02-23)39第二節(jié)差旅費原則及報銷要求(HCD/SG02-24)41第三節(jié)福利管理要求(HCD/SG02-2)54.3.第八章安全管理制度4.-第一節(jié)總則45-第二節(jié)機構(gòu)與職責(HCD/SG02-26)45第三節(jié)個人防護用具和職業(yè)危害預(yù)防與治療(HCD/SG02-27)47第四節(jié)設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場合(HCD/SG02-28)47第五節(jié)易燃、易爆物品(HCD/SG02-29)48第六節(jié)檢驗和整改(HCD/SG02-30)48第七節(jié)應(yīng)急準備與響應(yīng)控制程序(HCD/SG02-31)49第八節(jié)獎勵與處分(HCD/SG02-32)51第0章頒布令根據(jù)國家法律法規(guī)有關(guān)要求，結(jié)合我司實際，編制本規(guī)章制度。本制度用以規(guī)范企業(yè)各部門及員工行為，明確員工正當權(quán)益，增進企業(yè)管理制度化、規(guī)范化、透明化，是企業(yè)管理有效運營法規(guī)性文件。我司全部職能部門及下屬班組都要嚴格落實執(zhí)行，全部員工必須仔細學(xué)習，全方面了解，精確掌握，并在工作、生產(chǎn)中仔細落實執(zhí)行。現(xiàn)決定公布《規(guī)章制度》，并于二。。五年一月一日起實施。特此同意公布。總經(jīng)理:簽發(fā)日期：2023年12月20日第一章員工守則(HCD/SG02-01)遵紀遵法，忠于職守，克己奉公。維護企業(yè)聲譽，保護企業(yè)利益。服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。愛惜公物，節(jié)省開支，杜絕揮霍。努力學(xué)習，提升水平，精通業(yè)務(wù)。主動進取，敢于開拓，創(chuàng)新貢獻。第二章員工行為規(guī)范(HCD/SG02-02)第二條為加強企業(yè)管理，維護企業(yè)良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，發(fā)明良好企業(yè)文化氣氛。第三條服務(wù)規(guī)范企業(yè)員工應(yīng)儀表整齊、大方。生產(chǎn)線男員工禁止穿拖鞋、打赤膊、赤腳等；女員工上崗時禁止穿高跟鞋、穿大衣、裙子、禁止披長發(fā)、擦紅等。在接待企業(yè)外人員垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，禁止大聲喧嘩。遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間辦公室內(nèi)應(yīng)確保有人接待。接聽應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超出三聲，如受話人不能接聽，離之近來員工應(yīng)主動接聽，主要作好接聽統(tǒng)計，禁止占用企業(yè)時間太長。第三條辦公秩序在工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗不得從事閑聊、吃零食、喝酒、唱歌、打瞌睡等與工作無關(guān)事項，更不得用企業(yè)場地，設(shè)施操作與我司無關(guān)事務(wù)。員工不得在企業(yè)范圍內(nèi)大聲喧嘩，粗言穢語或爭吵、打架等行為。員工應(yīng)愛惜企業(yè)設(shè)施，設(shè)備，辦公用具，如有破壞或挪用者視其情節(jié)輕重，損壞大小補償并罰款，情節(jié)嚴重按企業(yè)獎懲措施進行處分。員工不得利用職權(quán)營私舞弊，假公濟私，打擊報復(fù)。員工不得在工作時間內(nèi)買賣私人物品。員工不得私自標貼及涂改企業(yè)各類通告、標語等。員工不得在任何時間內(nèi)在企業(yè)范圍內(nèi)從事非法活動。員工不得有損害企業(yè)財產(chǎn)，信譽，或貪污受賄等行為，知情員工應(yīng)立即上報，維護隱瞞或知情不報者，將受到嚴重紀律處分。員工不得煽動其他員工偷工怠懈，干擾日常工作。員工不得在企業(yè)電腦上玩游戲，隨意拷貝，刪除，篡改企業(yè)電腦資料，或?qū)⑵髽I(yè)電腦軟件帶回家，更不得泄露企業(yè)電腦資料信息。員工下班后不得無故滯留在企業(yè)。禁煙區(qū)域內(nèi)禁止吸煙。辦公室內(nèi)不得寄存珍貴物品，如有遺失企業(yè)概不負責。員工須到處維護企業(yè)形象，將企業(yè)利益放在第一位，不得做有損于企業(yè)形象事，未經(jīng)上司授權(quán)不得向企業(yè)內(nèi)、外人員描述，評論企業(yè)各項政策及經(jīng)營手段，企業(yè)各類文件、資料均屬企業(yè)商業(yè)秘密，員工應(yīng)妥善保管及嚴守秘密。除使用企業(yè)名義辦理公務(wù)外，任何員工不得使用企業(yè)名義作任何用途，濫用企業(yè)名義者將被視為欺詐行為，有關(guān)員工除受到紀律處分外，還有可能會受到民事或刑事檢控。第三條會議秩序未經(jīng)上司同意，任何員工不得無故遲到或缺席會議。員工在各項會議前要有充分準備，會中應(yīng)進行必要統(tǒng)計。第四條本制度檢驗、監(jiān)督部門為企業(yè)管理部、總經(jīng)理室共同執(zhí)行，違反此要求人員按《員工獎懲實施措施》進行處分。第三章人事管理第一節(jié)總則第一條為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞感人事法規(guī)、政策及企業(yè)章程之要求，制定本制度。第二條企業(yè)執(zhí)行國家有關(guān)勞動法規(guī)，在勞感人事部門要求范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實施勞動工資和人事管理制度。第三條企業(yè)對員工實施協(xié)議化管理。全部員工都必須與企業(yè)簽訂聘(雇)用協(xié)議。員工與企業(yè)關(guān)系為協(xié)議關(guān)系，雙方都必須遵守協(xié)議。第四條企業(yè)管理部負責企業(yè)人事計劃、員工培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作實施，并辦理員工考試錄取、聘任、商調(diào)、解聘、辭職、解聘、除名、開除等各項手續(xù)。第二節(jié)編制及定編(HCD/SG02-03)第一條企業(yè)機構(gòu)設(shè)置由總經(jīng)理決定，報董事會同意。第二條企業(yè)內(nèi)部人員配置嚴格控制在董事會要求總編制內(nèi)，因生產(chǎn)發(fā)展工作需要增長編制，由總經(jīng)理向董事會申請。第三條各部門需增長或淘汰員工（含臨時工），需向總經(jīng)理寫出書面報告，同步抄報管理部，待同意后執(zhí)行。第四條主管以上人員，由總經(jīng)理聘任，管理部備案。第五條員工跨部門崗位調(diào)整和特殊工種變動，必須報告總經(jīng)理，待同意后，由管理部辦理詳細調(diào)整手續(xù)，以簽批報告和員工內(nèi)部簡介信為憑。第六條部門內(nèi)部崗位、工種調(diào)整，崗位工資調(diào)整除本部門同意外，還要經(jīng)管理部報總經(jīng)理審批。第三節(jié)員工招聘與錄取措施（HCD/SG02-04）第一條企業(yè)對聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘堅決不聘，無才無德堅決不聘，有才無德堅決不聘，真正做到按需錄取，擇才錄取，任人唯賢。第二條企業(yè)聘任員工，一律與企業(yè)簽訂聘任協(xié)議。第三條企業(yè)聘任員工，一律脫離原級職別，由企業(yè)按照需要和受聘人實際才干予以聘任。第四條各級員工聘任程序如下：總經(jīng)理，由董事長提名董事會聘任；副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理等高級職員，由總經(jīng)理提請董事會聘任；部門經(jīng)理、副經(jīng)理、工程師、領(lǐng)班、主管，由總經(jīng)理聘任;其他員工，經(jīng)總經(jīng)理同意后，由管理部聘任。上述程序也合用于各級員工解聘及續(xù)聘。第五條企業(yè)確需增長員工，按如下原則辦理。先在本部門內(nèi)部調(diào)整；內(nèi)部無法調(diào)整，報請管理部在企業(yè)內(nèi)調(diào)配。企業(yè)內(nèi)無法調(diào)配，由用人部門提出計劃，報總經(jīng)理同意后，由管理部進行招聘。第六條新聘（雇）員工，受聘人必須填寫“員工登記表”，由用人部門簽訂意見，擬定工作崗位，經(jīng)管理部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用協(xié)議，經(jīng)培訓(xùn)后試用六個月至1年。第七條新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及學(xué)習企業(yè)規(guī)章制度，了解企業(yè)情況，學(xué)習崗位業(yè)務(wù)知識等；培訓(xùn)由管理部和用人部門共同負責。員工試用期間，由管理部會同用人部門考察其現(xiàn)實體現(xiàn)和工作能力。試用期間工資，按崗位工資最低檔80%發(fā)放。第八條員工試用期滿15天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄取意見，經(jīng)管理部審核后，報總經(jīng)理審批。同意錄取者與企業(yè)簽訂聘訂聘（雇）用協(xié)議；決定不錄取者試用期滿退回原單位。第九條勞務(wù)工、季節(jié)工由管理部在董事會核準指標內(nèi)雇用，詳細執(zhí)行《勞務(wù)工使用管理措施》。第四節(jié)勞務(wù)工使用管理措施(HCD/SG02-05)為加強企業(yè)用工統(tǒng)一管理，滿足企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作不均衡用人需要，保障企業(yè)和勞務(wù)工正當權(quán)益，特制定本措施。第一條招用范圍和條件企業(yè)招用勞務(wù)工從事短期、臨時、季節(jié)性工作，或繁重性體力勞動工作。臨時工(季節(jié)工)必須符合國家要求勞動年齡，即年滿18歲，且身體健康，能勝任所從事工作。第二條招用程序用人部門按照人力資源計劃、工作需要，提出招聘申請報企業(yè)管理部。管理部匯總各部門用工需求，經(jīng)總經(jīng)理同意后，由勞務(wù)企業(yè)代為招聘。第三條勞務(wù)工待遇勞務(wù)工在受聘期間按相應(yīng)酬勞原則享有勞動酬勞。勞務(wù)工工資涉及有關(guān)補貼，不能攀比正式員工工資待遇。勞務(wù)工勞保用具，與正式員工待遇相同。勞務(wù)工加班按照國家有關(guān)原則計算。第四條勞務(wù)工管理勞務(wù)工與正式員工一樣應(yīng)遵守企業(yè)規(guī)章制度，一樣進行考勤。勞務(wù)工轉(zhuǎn)為正式員工應(yīng)經(jīng)過正常招聘程序，在同等條件下享有錄取優(yōu)先權(quán)。企業(yè)能夠根據(jù)《勞動法》要求解聘勞務(wù)工。勞務(wù)工能夠根據(jù)《勞動法》要求辭職。第五條聘任離退休職員、下崗人員參照本措施。第六條本措施由管理部解釋、補充，經(jīng)總經(jīng)理同意頒行。第五節(jié)工資、待遇(HCD/SG02-06)第一條企業(yè)全權(quán)決定所屬員工工資、待遇。第二條企業(yè)執(zhí)行董事會同意年度工資總額計劃。第三條企業(yè)按照“按勞取酬、多勞多得”分配原則，根據(jù)員工崗位、職責、能力、貢獻、體現(xiàn)、工作年限、文化高下等情況綜合考慮決定其工資。詳細按《崗位工資實施方案》執(zhí)行。第四條員工工資，由總經(jīng)理同意，管理部書面告知財務(wù)部發(fā)放。第五條企業(yè)鼓勵員工主動向上，多做貢獻。員工體現(xiàn)好或貢獻大者，經(jīng)總經(jīng)理同意后予提級及獎勵。第六條企業(yè)按照國家有關(guān)要求為員工辦理養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療等保險。員工享有相應(yīng)保險待遇。第七條企業(yè)執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)勞保待遇。第八條員工獎金由企業(yè)根據(jù)實際效益按《獎金管理措施》提取、發(fā)放。第六節(jié)假期及待遇(HCD/SG02-07)第一條員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假，法定節(jié)假日按日工資3%、公休日、工作日加班分別按日工資2%、150%計發(fā)加班工資或安排補休。第二條員工按國家要求享有探親待遇。詳細如下：員工在企業(yè)工作滿1年后，開始享有探親待遇；與配偶不住在一起，又不能利用公休假日團聚，1年可探望配偶1次30天，另按實際需要經(jīng)予旅程假；與父母都不住在一起，又不能利用公休假日團聚，未婚員工探望父母1年1次20天，已婚員工4年1次20天，另按實際需要予以旅程假。員工探親按國家有關(guān)要求報銷來回路費，超出要求費用自理；探望配偶及未婚員工探望父母來回路費，由所在單位承擔；已婚員工探望父母來回路費，在本人月原則工資30%以內(nèi)，由本人自理，超出部分由所在單位承擔；員工請假探親必須由所在部門統(tǒng)籌安排，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并由管理部備案；未經(jīng)同意按曠工處理。生產(chǎn)部門員工探親盡量安排在節(jié)日統(tǒng)一放假。員工探親期間伙食費、住宿費、行李托運費經(jīng)及參觀游覽等費用，均由員工處理，不得報銷。探親假期間不影響崗位工資及各項津貼發(fā)放，獎金按實際出勤天數(shù)計發(fā)，超出10天，扣發(fā)全月獎金。a）婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假10天；員工請婚假必須向所在部門書面申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由管理部備案，未經(jīng)同意按曠工處理；假期內(nèi)不影響崗位工資及各項津貼發(fā)放，獎金按實際出勤天數(shù)計發(fā)。第四條產(chǎn)育假：女員工在我司工作滿一年，生育第一胎，假期90天，其中產(chǎn)前休假15天；生育時難產(chǎn)可增長產(chǎn)假15天；多胞胎每多生育一種嬰兒，增長產(chǎn)假15天；女24周歲以上生育第一胎，并在生育期間內(nèi)已辦理“獨生子女證”者，可增長享有晚育保健假20天；員工請產(chǎn)假必須向所在部門書面申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由管理部備案；產(chǎn)假期滿后若有實際困難，經(jīng)本人申請，分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可請哺乳假至嬰兒1周歲，工資按崗位工資60%計發(fā)。在工作時期哺乳時間，每天為一小時，上、下午各半小時；如因工作無法安排，每月可予以不超出3天哺乳假，但不得合計使用；產(chǎn)假期間，不影響崗位工資及各項津貼發(fā)放，獎金按實際出勤天數(shù)計發(fā)，超出10天，扣發(fā)當月獎金。第五條計劃生育假：取環(huán)休息1天；放環(huán)休息3天；男結(jié)扎休息7天；女結(jié)扎休息21天；懷孕不滿4個月流產(chǎn)休息15-30天；流產(chǎn)后結(jié)扎增長21天；流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超出2次；懷孕4個月以上引產(chǎn)休息42天；引產(chǎn)后結(jié)扎增長21天；員工請計劃生育假必須向所在部門書面申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由管理部備案，未經(jīng)同意按曠工處理；以上假期內(nèi)不影響崗位工資及各項津貼發(fā)放，獎金按實際出勤天數(shù)計發(fā)，超出10天，扣發(fā)當月獎金。第六條護理假：員工妻子生養(yǎng)時，可向所在部門書面申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并由管理部備案后，享有護理假5天，休假期間不影響崗位工資及各項津貼發(fā)放，獎金按實際出勤天數(shù)計發(fā)。第七條喪假：員工直系親屬（涉及雙方父母、配偶和子女）死亡時，可向所在部門書面申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并由管理部備案后，享有喪假3天；異地奔喪合適另給旅程假。假期內(nèi)不影響崗位工資及各項津貼發(fā)放，獎金按實際出勤天數(shù)計發(fā)，超出10天，扣發(fā)當月獎金。第八條病、事假：員工因病不能出勤，須持有醫(yī)院證明，填寫請假單經(jīng)同意后方能作為病假處理（急診除外）。病假期涉及公休、法定假日；員工在工作時間需外出看病，經(jīng)部門經(jīng)理同意方能離崗就醫(yī)，看病時間視同病假，2-4小時以內(nèi)（含4小時）按半天計算，4小時以上按一天計算；員工請事假，應(yīng)事先填寫請假單經(jīng)同意生效，未經(jīng)辦理請假手續(xù)者以曠工處理（特殊情況除外），如需續(xù)假應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)；員工請病、事假審批權(quán)限為：部門經(jīng)理請假由總經(jīng)理（含副總經(jīng)理）同意；企業(yè)員工請假三天以內(nèi)（含三天）由部門經(jīng)理同意，三天以上由分管總經(jīng)理同意；病假3天以內(nèi)每天扣日工資40%、日獎金1%；月合計病假3天以上（含3天）扣日工資50%及全月獎金。整年合計病假超出六個月扣整年年底獎金；事假3天以內(nèi)每天扣日工資1%、日獎金1%；月合計事假3天以上（含3天）除扣日工資100%外扣全月獎金。整年合計事假超出六個月扣整年年底獎金。第九條調(diào)休假：不影響崗位工資、獎金發(fā)放。第十條工傷假：按國家有關(guān)要求執(zhí)行。第十一條員工在企業(yè)出勤10天以上，發(fā)放全月營養(yǎng)費、衛(wèi)生費，10天如下扣發(fā)全月營養(yǎng)費、衛(wèi)生費。第七節(jié)辭職、解聘、開除(HCD/SG02-08)第一條企業(yè)有權(quán)解聘不合格員工。員工有辭職自由。但均須按本制度要求推行手續(xù)。第二條試用人員在試用期內(nèi)辭職應(yīng)向管理部提出辭職報告，到管理部辦理辭職手續(xù)。用人部門解聘試用期人員，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由管理部辦了解聘手續(xù)。第三條員工與企業(yè)簽訂勞動協(xié)議后，雙方都必須嚴格推行協(xié)議。員工不得隨意辭職，用人部門不準無故解聘員工。第四條協(xié)議期內(nèi)員工辭職，必須提前1個月向企業(yè)提出辭職報告，由用人部門簽訂意見，經(jīng)總經(jīng)理同意后，由管理部辦理辭職手續(xù)。第五條員工未經(jīng)同意而自行離職，企業(yè)不予辦理任何手續(xù)；給企業(yè)造成損失，應(yīng)負補償責任。第六條員工或用人部門以為其現(xiàn)工種不適合，可向管理部申請在企業(yè)內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作六個月后仍不能勝任工作，企業(yè)有權(quán)予以解聘、解聘。第七條員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，企業(yè)有權(quán)予以解聘、解聘。第八條企業(yè)對解聘員工持謹慎態(tài)度。用人部門無正當理由不得解聘協(xié)議期未滿員工。確需解聘必須提出解聘理由，經(jīng)管理部核實,期未滿員工。確需解聘必須提出解聘理由，經(jīng)管理部核實,總經(jīng)理同意后，告知被解聘員工到管理部辦了解聘手續(xù)。未經(jīng)管理部核實和領(lǐng)導(dǎo)同意，不得解聘。第九條解聘員工，必須提前1個月告知被解聘者。第十條聘（雇）用期滿，協(xié)議即告終止。員工或企業(yè)不續(xù)簽勞動協(xié)議，到管理部辦理終止協(xié)議手續(xù)。第十一條員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪，企業(yè)有權(quán)予以開除。第十二條員工辭職、被解聘、被開除或終止聘（雇）用，在離開企業(yè)此前，必須交還企業(yè)一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。不然，管理部不予辦理任何手續(xù)，給企業(yè)造成損失，應(yīng)負補償責任。第十三條企業(yè)對被解聘及未獲企業(yè)續(xù)聘員工，按其在企業(yè)工齡計算每年發(fā)給其1個月工資補償金。不滿1年按1年計。第八節(jié)內(nèi)部退養(yǎng)（HCD/SG02-09）第一條內(nèi)部退養(yǎng)必須符合男50周歲，女40周歲以上，患有疾病，無法勝任所安排工作，方可辦理內(nèi)退手續(xù)。第二條自辦理內(nèi)退手續(xù)之日起，直到退休年齡辦理正式退休手續(xù)止，未經(jīng)總經(jīng)理同意，半途不得重返崗位工作。第三條內(nèi)退待遇：按檔案工資70%及各項補貼計發(fā)，不享有獎金、福利和考核晉級，檔案工資調(diào)整按國家調(diào)整要求和企業(yè)有關(guān)要求辦理。第四條內(nèi)部退養(yǎng)期間，按國家要求為其繳納養(yǎng)老、待業(yè)、醫(yī)療保險、住房公積金。第五條內(nèi)部退養(yǎng)人員應(yīng)嚴格遵紀遵法，不得從事非法活動，不得有損害和影響企業(yè)利益行為。一經(jīng)發(fā)覺立即解除內(nèi)退，按照企業(yè)獎懲制度處理。第九節(jié)考勤制度(HCD/SG02-10)第一條為了加強勞動紀律和工作秩序，特制定本制度。第二條企業(yè)上班時間為：白班8:?16:、中班16:?0:、夜班0:?8:第三條常日班人員實施每天8小時原則工作日制度。實施每七天5天標準工作周制度，周工作小時為40小時。生產(chǎn)線人員實施四班三運轉(zhuǎn)綜合計算工時制。第四條遵照國家雙休日及法定節(jié)假日制度。每七天公休日2天。法定節(jié)假日：(1)元旦，放假1日；(2)春節(jié)，放假3日；(3)國際勞動節(jié)，放假3日；(4)國慶節(jié)，放假3日；法律、法規(guī)要求其他節(jié)假日，如婦女節(jié)、少數(shù)民族節(jié)日等。第五條企業(yè)除高級職員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理)外，均需在考勤之列。第六條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理同意。第七條企業(yè)采用考勤機打卡與人工考勤相結(jié)合制度，無故未打卡作曠工處理。第八條任何員工不得委托或代理別人打卡。再進廠上班第九條工作時間內(nèi)，員工因公、私事需要離開企業(yè)，除按要求辦理相應(yīng)手續(xù)外，都應(yīng)打卡。員工因公，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，先在市區(qū)辦事,再進廠上班，應(yīng)補打卡，并補辦出門證手續(xù)(注明先辦事后進廠),并以此作考勤根據(jù)。第十條因故未打卡或忘記打卡者，應(yīng)于次日經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)出具證明才干確認出勤，若未按期出具證明者，按曠工處理。第十一條各部門（班組）應(yīng)挑選一名工作負責，辦事公道、堅持原則員工擔任兼職考勤員，每月考勤時間為上月26日至本月25日，26日各部門將當月考勤表報管理部。若考勤表和打卡統(tǒng)計不符，按考勤機為準，考勤表中病、事假，調(diào)休，必須要有相應(yīng)證明，若不能提供，部門也不確認，則作曠工處理。第十二條未經(jīng)請假或假滿未辦續(xù)假手續(xù)私自不到崗作曠工處理。第十三條要求上班時間超出5分鐘至15分鐘（含）上班者為“遲到”，要求下班時間提前15分鐘（含）以內(nèi)私自下班者為“早退”。第十四條考勤處分措施。遲到、早退：遲到、早退一次（特殊情況除外）扣罰當月獎金5%,二次扣發(fā)10%,月合計三次按曠工半天論處，扣罰當月獎金50%。遲到、早退一小時以上，視同三次處理。曠工。曠工一次，扣除全月獎金，并予以警告一次，經(jīng)教育不改繼續(xù)曠工者，崗位工資降至最低檔。連續(xù)曠工15天（含15天）以上，年合計曠工30天（含30天）以上，作除名處理。違反計劃生育條例員工，休假一律按事假處理，并視情節(jié)輕重,按照有關(guān)要求處分。委托或代人打卡或偽造出勤統(tǒng)計者，一經(jīng)查明屬實，扣罰當月獎金1%。有意損壞考勤機者，依情節(jié)予以處分。第十五條企業(yè)根據(jù)員工考勤成績決定員工考勤獎勵、處分。第十六條本制度由管理部解釋、補充，經(jīng)總經(jīng)理同意頒行。第十節(jié)員工加班要求(HCD/SG02-11)第一條為規(guī)范企業(yè)加班管理工作，特制定本要求。第二條本要求合用于企業(yè)一般員工加班。不合用于企業(yè)高級職員。第三條企業(yè)鼓勵員工在每天8小時工作制內(nèi)完畢本職員作，不鼓勵加班。第四條確因工作需要加班或值班，才予同意。第五條加班時間限制：一般每日不超出1小時，特殊情況每日不超出3小時；每月合計加班一般不應(yīng)超出36小時。第六條加班時間計算加班時間計算，以考勤表和考勤卡為準。一般加班以四小時為半天，八小時為一天。常白班人員因工作需要連續(xù)加班時間滿三小時作加班半天，滿六小時作加班一天。加班不足三小時滿二小時作加班合計計算，不滿二小時不作加班合計計算。生產(chǎn)一線三班制人員（涉及品管部跟班品管員、技術(shù)部跟班電工）實施綜合計算工時制，超出部分按八小時計算加班。（綜合計算：總工時-應(yīng)出勤時=超出時間）。第七條凡需加班者，均須填寫加班告知單，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后方能加班。第八條加班完畢后考勤員做好加班統(tǒng)計情況，月末送交管理部。第九條每月管理部統(tǒng)計加班情況，在員工工資中支付加班費或計算調(diào)休。第十條加班工資發(fā)放原則：平日加班：按崗位日工資150%發(fā)放加班工資；公休日加班：按崗位日工資2%發(fā)放加班工資；法定節(jié)日加班：按崗位日工資3%發(fā)放加班工資。第十一條中、夜班津貼：三班二運轉(zhuǎn)夜班津貼按8元/天原則發(fā)放；四班三運轉(zhuǎn)中班津貼按3元/天原則發(fā)放，夜班津貼按5元/天原則發(fā)放。第十二條調(diào)休加班員工可不領(lǐng)取加班費以調(diào)休替代。凡調(diào)休員工均應(yīng)填寫請假申請單，并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意審批。調(diào)休時間以半天為最小單位。第十三條各部門管理、后勤人員因工作需要加班，法定假日發(fā)放加班費，公休假日作調(diào)休處理。欠班人員盡量安排值班。第十四條部門經(jīng)理加班一律不發(fā)放加班工資和安排調(diào)休，部門經(jīng)理整年10天內(nèi)，病事假亦不扣發(fā)工資、獎金。第十五條員工公出遇節(jié)假日、公休日，不作加班處理，部門可酌情安排休息，但不作調(diào)休處理。第十六條特殊或緊急情況處置可突破加班時間限制和常規(guī)程序，但須事后補充有關(guān)手續(xù)。第十七條本措施由管理部解釋、補充，經(jīng)總經(jīng)理同意頒行。第十一節(jié)員工請假措施(HCD/SG02-12)第一條為規(guī)范企業(yè)考勤制度，統(tǒng)一企業(yè)請假政策，特制定本措施。第二條員工填寫請假申請單，注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審批，并報管理部備案。第三條較長假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。第四條超假期應(yīng)及時通告請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。第五條假滿回企業(yè)銷假，通報管理部，并交接工作。第六條企業(yè)請假原則見第五節(jié)《假期及待遇》。第七條事先無法辦理請假手續(xù)，須以向部門領(lǐng)導(dǎo)報知，并于事后補辦手續(xù)；不然以曠工論處。第八條未辦手續(xù)私自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，并作相應(yīng)處分。第九條如因私人原因請假，應(yīng)優(yōu)先使用個人公休或調(diào)休，其不夠部分再行辦理請假。第十條請假、補休均以半天為最小單位計算。第十一條假期計算。員工請假假期連續(xù)在5天或5天如下，其間公休日或法定假日均不計算在內(nèi)。員工請假假期連續(xù)在5天以上，其間公休日或法定假日均計算在內(nèi)。第十二條員工病事假能夠以加班抵充。第十三條請假審批權(quán)限:部門經(jīng)理以上人員請假，均須由總經(jīng)理同意。員工請假三天以內(nèi)(含三天)由部門經(jīng)理同意，三天以上由分管總經(jīng)理同意。第十四條本措施由管理部解釋、補充，經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理同意頒行。第四章培訓(xùn)、考核第一節(jié)員工入職培訓(xùn)措施(HCD/SG02-13)第一章總則第一條為提升新進員工素質(zhì)和技能，推行入職培訓(xùn)體制，特制定本措施。第二章合用范圍第二條凡企業(yè)新進初、中級員工均須進行入職培訓(xùn)。第三章培訓(xùn)程序第三條在新進員工報到后，組織新進員工進行一定時間集中培訓(xùn)。第四條由企業(yè)管理部主持入職培訓(xùn)，制定入職培訓(xùn)計劃，并經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后實施。第五條新進員工應(yīng)主動參加入職培訓(xùn)，并填寫新進員工入職培訓(xùn)表。第六條各部門應(yīng)配合管理部對新進員工培訓(xùn)工作。凡涉及簡介本部第七條新進員工培訓(xùn)畢，將其培訓(xùn)情況統(tǒng)計在案。各位員工入職培訓(xùn)表在員工簽字及各級主管評價后留存管理部。門職責、功能均應(yīng)仔細準備。門職責、功能均應(yīng)仔細準備。第八條對在入職培訓(xùn)中體現(xiàn)極差，企業(yè)能夠予以解聘。第四章培訓(xùn)內(nèi)容第九條培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)簡介（概況、企業(yè)歷史、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、將來前景、企業(yè)組織闡明）；企業(yè)規(guī)章制度和福利財務(wù)會計制度（費用報銷）；辦公設(shè)備使用和材料采購、申領(lǐng)、報廢；安全知識，緊急事件處理；本崗位職責、工作內(nèi)容、工作規(guī)程；投訴及合理化提議渠道；引領(lǐng)到本人崗位工作場合，并與同事會面；第五章注意事項第十條培訓(xùn)過程中簡介情況先務(wù)虛、后務(wù)實，按輕重緩急安排培訓(xùn)內(nèi)容。第十一條培訓(xùn)中書面講解、參觀現(xiàn)場、操作示范相結(jié)合。第十二條在新進前半個月中指定人員對新進員工進行個別輔導(dǎo)，及時解答其疑問，肯定成績，指出不足，幫助處理。第六章附則第十三條本措施由管理部解釋、補充，經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理同意頒行。第二節(jié)員工在職培訓(xùn)管理措施(HCD/SG02-14)第一章總則第一條為提升員工業(yè)務(wù)水平和技能，特制定本措施。第二章范圍和原則第二條企業(yè)全體員工均享有培訓(xùn)和教育權(quán)利和義務(wù)。第三條員工培訓(xùn)是以提升本身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目須有益于企業(yè)利益第三條員工培訓(xùn)是以提升本身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目須有益于企業(yè)利益和企業(yè)形象。第四條員工培訓(xùn)和教育以不影響本職員作為前提，遵照學(xué)習與工作需要相結(jié)合、講求實效，以及短期為主、業(yè)余為主原則。第三章培訓(xùn)時機和內(nèi)容第五條培訓(xùn)時機國家要求需要；提升員工業(yè)務(wù)水平及實際操作技能；采用新設(shè)備（儀器）、新工藝；有關(guān)文件修改后（如質(zhì)量體系文件等）；員工現(xiàn)實水平不能滿足工作需要；發(fā)生重大質(zhì)量事故或安全事故；其他需要。第六條培訓(xùn)內(nèi)容為：專業(yè)知識；操作技能；規(guī)章制度；安全知識（有關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)病防護、常用危險品基本知識、應(yīng)急反應(yīng)措施、防護用具使用等）；實際操作；特殊工種（職業(yè)資格）所需培訓(xùn)（外送培訓(xùn)）。其他知識（如數(shù)理統(tǒng)計、計算機知識等）第四章培訓(xùn)哺育管理第七條企業(yè)培訓(xùn)計劃。每年底各部門根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和部門工作需要，擬訂部門年度培訓(xùn)申請，上報管理部。管理部根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及各部門申請，制定企業(yè)年度培訓(xùn)計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后實施。對于各部門外培申請，經(jīng)總經(jīng)理審批后實施。外培結(jié)束，管理部及時搜集外培人員證書或復(fù)印件。第八條培訓(xùn)實施管理部根據(jù)《年度培訓(xùn)計劃》督促各部門安排好每次培訓(xùn)老師、教材、時間、地點及培訓(xùn)人員等問題。培訓(xùn)部門做好培訓(xùn)統(tǒng)計，統(tǒng)計培訓(xùn)時間、地點、老師、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容等情況。培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)統(tǒng)計交管理部保存。第九條培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)部門對參加培訓(xùn)人員進行培訓(xùn)效果考核。采用理論考試、操作考核、業(yè)績評估或考察等措施，驗證教育培訓(xùn)或其他措施有效性；按國家要求對從事特殊工種（職業(yè)資格）人員必須經(jīng)過國家授權(quán)單位培訓(xùn)考試，合格后持證上崗。第五章附則第十條本措施由管理部制定，經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理同意頒行。第三節(jié)員工考核管理措施(HCD/SG02-15)第一章總則第一條為全方面了解、評估員工工作績效，發(fā)覺優(yōu)異人才，提升企業(yè)工作效率，特制定本措施。第二章考核范圍第二條本措施合用于企業(yè)一般員工，不合用于企業(yè)高級職員。第三章考核原則第三條經(jīng)過考核，全方面評價員工各項工作體現(xiàn)，使員工了解自己工作體現(xiàn)與取得酬勞、待遇關(guān)系，取得努力向上改善工作動力。第四條使員工有機會參加企業(yè)管理、刊登自己意見。第五條考核目、考核對象、考核時間、考核指標體系、考核形式相匹配。第六條以崗位職責為主要根據(jù)，堅持上下結(jié)合、左右結(jié)合。定性與定量考核相結(jié)合。第四章考核目第七條各類考核目：取得晉升、調(diào)配崗位根據(jù)，要點在工作能力及發(fā)揮、工作體現(xiàn)考核；取得擬定工資、獎金根據(jù)，要點在工作成績（績效）考核；取得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育根據(jù)，要點在工作和能力適應(yīng)性考核。第五章考核時間第八條企業(yè)定時考核，可分為月度、六個月、年度考核，月度考核以考勤為主。第九條企業(yè)為尤其事件能夠舉行不定時專題考核。第六章考核內(nèi)容第十條企業(yè)考核員工內(nèi)容見企業(yè)員工考核表。第十一條企業(yè)員工考核表給出了各類指標權(quán)重體系。該權(quán)重為參照性，對不同考核對象、目應(yīng)有調(diào)整。第七章考核形式和措施第十二條各類考核形式有：上級評議；同級同事評議；自我鑒定；下級評議；外部客戶評議。多種考核形式各有優(yōu)缺陷，在考核中宜分別選擇或綜合利用。第十三條各類考核措施有：查詢統(tǒng)計法：對員工工作統(tǒng)計檔案、文件、出勤情況進行整頓統(tǒng)計；書面報告法：部門、員工提供總結(jié)報告；重大事件法。全部考核措施最終反應(yīng)在考核表上。第八章考核程序第十四條管理部根據(jù)工作計劃，發(fā)出員工考核告知，闡明考核目、對象、方式以及考核進度安排。第十五條考核對象準備自我總結(jié)，其他有關(guān)各級主管、下級員工準備考核意見。第十六條各考核人意見、評語匯總到管理部。根據(jù)企業(yè)要求，該意見可與或不與考核對象會面。第十七條各部門根據(jù)考核措施使用考核原則量化打分，填寫考核表，統(tǒng)計出考核對象總分。第十八條該總分在1?1分之間，依此可劃分優(yōu)（91—1分）、良（76—90分）、一般（60—75分）、差（59分如下）等定性評語。第十九條管理部將考核成果首先與考核對象會面，征求員工對考核意見。第二十條考核成果分存入管理部、考核對象所在部門。第二十一條考核之后，還需征求考核對象意見：個人工作體現(xiàn)與相同崗位人員比較；需要改善方面；崗位計劃與詳細措施，將來6個月至1年工作目；對企業(yè)發(fā)展提議。第九章特殊考核第二十二條試用考核。對試用期屆滿員工均需考核，以決定是否正式錄取；對試用優(yōu)異者，可推薦提前轉(zhuǎn)正；該項考核主辦為試用員工部門經(jīng)理，并會同管理部考核定案。第二十三條后進員工考核。對認定為后進員工可因工作體現(xiàn)隨時提出考核和改善意見；對內(nèi)部待崗后進員工體現(xiàn)，作出考核決定；該項考核主辦為后進員工所在部門責任人，并會同管理部共同考核定案。第二十五條個案考核。對員工日常工作重大事件即時提出考核意見，決定獎勵或處分；該項考核主辦為員工所在部門責任人和管理部；該項考核可使用專案報告形式。第二十六條調(diào)配考核。管理部考慮調(diào)配人員候選資格時，該部門可提出考核意見;管理部確認調(diào)配事項后，該部門提出當事人在本部門工作評語供新主管參照；該項考核主辦為員工所在部門責任人和管理部。第十章考核成果及效力第二十七條考核成果一般情況要向本人公開。第二十八條考核成果具有效力：決定員工職位升降主要根據(jù)；與員工工資獎金掛鉤；與福利（培訓(xùn)、休假）等待遇有關(guān)；決定對員工獎勵與處分；決定對員工解聘。第十一章附則第三十條本措施由管理部解釋、補充，經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理同意后生效。第五章員工獎懲實施措施(HCD/SG02-16)第一章總則第一條為加強企業(yè)員工遵紀遵法主動性、自覺性，規(guī)范員工行為，提升員工素質(zhì)，維護企業(yè)正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障企業(yè)各項規(guī)章制度落實執(zhí)行，特制定本條例。第二條本條例合用于企業(yè)中層如下全體員工(含中層干部)。第二章獎勵第三條獎勵范圍。對有如下體現(xiàn)者之一員工均予以獎勵：在完畢企業(yè)工作、任務(wù)方面取得明顯成績和經(jīng)濟效益在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或明顯成績；對企業(yè)提出合理化提議主動、有實效；保護企業(yè)財物，使企業(yè)利益免受重大損失；在企業(yè)、社會見義勇為，與多種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有明顯成績；對突發(fā)事件、事故妥善處理者；一貫忠于職守、仔細負責、廉潔奉公、事跡突出；為企業(yè)帶來良好社會聲譽；其他應(yīng)予以獎勵事項。第四條獎勵種類。企業(yè)能夠設(shè)置如下獎勵項目。精神獎勵(1)記大功；(2)記功；(3)嘉獎；(4)授予榮譽稱號。物質(zhì)獎勵(1)一次性獎金；(2)加薪；(3)晉級；(4)其他(旅游、培訓(xùn)機會等)。第五條獎勵規(guī)則。記大功對象。對企業(yè)或國家有重大貢獻者；對企業(yè)業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者；對危害企業(yè)和國家事件事先舉報或阻止，防止重大損失者；對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者；開拓企業(yè)業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)驕人者；取得社會重大榮譽者。記功對象。對企業(yè)或國家有較大貢獻者；對企業(yè)業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)異者；(3)對危害企業(yè)和國家事件，及時阻止，防止較大損失者；(4)見義勇為，取得好評、夸獎?wù)撸?5)開拓企業(yè)業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者；(6)拾金不昧且價值較高者；(7)本職崗位工作體現(xiàn)優(yōu)異者。嘉獎對象。(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作仔細、克盡職守成為企業(yè)楷模者;(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當成效者；參加、幫助事故、事件救援工作者；遵規(guī)守紀，服從領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)之敬業(yè)楷模；主動主動為企業(yè)工作，提出合理化提議，降低成本開支，節(jié)省資源能源員工；拾金(物)不昧者。第六條獎勵原則由企業(yè)總經(jīng)理睬議討論決定。第七條其他獎勵要求。凡獲社會各類獎勵或榮譽稱號，其待遇按頒獎機關(guān)要求執(zhí)行；2.企業(yè)對有突出貢獻者，可授予稱號；4.企業(yè)設(shè)年度先進工作(生產(chǎn))者，頒發(fā)給工作優(yōu)異者；第八條獎勵程序。1.員工有符合獎勵條件,由其所在部門及時提出申請，報管理部;管理部審核決定，簽訂意見后報企業(yè)總經(jīng)理睬議討論決定;討論決策經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效；凡取得獎勵員工均由企業(yè)發(fā)給獎狀或證書，并張榜公布；獎勵事宜記入員工檔案；第三章處罰第九條處分種類。企業(yè)可設(shè)置如下處分項目：精神處分。(1)警告；(2)記過；(3)記大過；物質(zhì)處分。（1）扣罰獎金；（2）降級、撤職（減薪）；（3）內(nèi)部待崗；（4）解聘。第十條過失分類。（一）A類過失。記大過后仍再犯；因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；盜竊財物，挪用公款；觸犯企業(yè)規(guī)章制度、嚴重侵犯企業(yè)權(quán)益；連續(xù)曠工達15天（含15天）或1年內(nèi)合計達30天（含30天）；煽動別人不服從要求或怠工；屢次欺詐、謾罵、威脅主管；利用職權(quán)謀私、受賄，以企業(yè)名義招搖撞騙；有重大泄密行為。（二）B類過失。有意造成重大過失，造成重大損失；損失/遺失企業(yè)主要物品、設(shè)備；違抗命令或威脅欺侮主管；主管偏護職員舞弊，弄虛作假；泄露企業(yè)機密；品行不正，有損企業(yè)聲譽；沒有及時阻止危害企業(yè)事件，任其發(fā)生；整年曠工達4天以上；因疏忽或督導(dǎo)不力造成重大災(zāi)害；在企業(yè)內(nèi)打架，從事不良活動；其他違反企業(yè)規(guī)章制度情節(jié)較重者。（三）C類過失。因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；未經(jīng)許可私自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；工作不力，屢勸不聽者；工作態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響企業(yè)聲譽；在企業(yè)內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；連續(xù)3次不參加企業(yè)主要活動；連續(xù)曠工2天；對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度高傲，言語粗暴；造謠生事；其他違反企業(yè)規(guī)章制度情節(jié)一般者。（四）D類過失。工作時間處理私人事務(wù)或睡覺、悲觀工作或阻礙別人工作者;因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯;教育培訓(xùn)無故缺席；工作時間未經(jīng)許可私自離崗；揮霍企業(yè)財物；遇非常事故，有意回避逃離者；服裝儀容經(jīng)常不整者；屢次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按要求請假、銷假；委托或受托別人出勤打卡或簽到。其他違反企業(yè)規(guī)章制度情節(jié)較輕者。第十一條處分原則。由企業(yè)總經(jīng)理睬議討論，視情況進行獎金扣罰，或決定減薪降職，乃至解聘。第十二條其他處分要求。以功抵過。員工違紀受罰后，若取得獎勵，本人可提出申請，以獎勵抵處分；相抵后，該獎勵不享有待遇，也不再進行合計。員工因觸犯國家法律而受司法部門處理，作無薪停職處理。根據(jù)處分原則，員工1年內(nèi)合計處分三次（含三次），可解聘該員工。對非正式員工、試用期員工處分，比照正式員工酌情扣除基本工資。對連續(xù)3個月工作沒進展部門責任人予以降職或撤職。應(yīng)由責任違反企業(yè)經(jīng)濟協(xié)議管理措施，擅訂協(xié)議造成經(jīng)濟損失人與參加者補償。應(yīng)由責任企業(yè)車輛發(fā)生交通事故，責任在我方者，追究駕駛員經(jīng)濟責任，視情況補償損失。第十三條處分程序員工違紀后，由所在部門根據(jù)詳細違紀事項和本條例提出處理意見。各類處分過程。經(jīng)管理部審核，由企業(yè)總經(jīng)理睬議討論決定，總經(jīng)理簽字生效；對革職解聘者須聽取工會意見。申訴。員工可在處分決定之日起7天內(nèi)以書面形式向企業(yè)提出申訴。申訴期維持原處理結(jié)論。處分事宜記入員工檔案，并予公告。員工在受處分之日起一定時間內(nèi)體現(xiàn)良好，可撤消處分。第四章附則第十四條本條例經(jīng)總經(jīng)理同意生效，管理部組織詳細實施。第六章事務(wù)管理第一節(jié)計算機管理要求（HCD/SG02-17）第一條購置和維護、維修企業(yè)軟、硬件及有關(guān)服務(wù)供給商由管理部進行挑選（涉及設(shè)備采購）。企業(yè)及各部門軟、硬件及有關(guān)通訊線路安裝和連接由管理部負責監(jiān)督。軟、硬件設(shè)備原始資料（保修卡、許可證協(xié)議等）由管理部負責保管。使用者必需操作守冊、軟盤、光盤由使用者長借、保管。企業(yè)及各部門計算機維護、維修由管理部負責。第二條使用企業(yè)及各部門計算機只能由各部門授權(quán)員工操作使用。使用者應(yīng)保持設(shè)備及其所在環(huán)境清潔。下班時，務(wù)必關(guān)機切斷電源(SPC系統(tǒng)除外)。使用者業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴格按照要求妥善存儲。未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。禁止使用計算機玩游戲。第三條安全措施企業(yè)及各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由該文件管理員作好備份，確保數(shù)據(jù)安全。企業(yè)計算機系統(tǒng)數(shù)據(jù)資料列入保密范圍。未經(jīng)許可，禁止非有關(guān)人員私自復(fù)制。未經(jīng)許可，任何私人光盤、軟盤不得在企業(yè)計算機設(shè)備上使用。使用者必須妥善保管好自己顧客名和密碼，嚴防被竊取而造成泄密。計算機必須安裝殺毒軟件及防火墻，并定時升級，確保系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全。第四條上述各項，如有違反，按企業(yè)《員工獎懲實施措施》嚴厲處理。第二節(jié)車輛使用管理要求(HCD/SG02-18)第一條為了確保企業(yè)生產(chǎn)、工作及外事活動順利進行，在車輛少情況下合理使用車輛，特制定本要求第二條市區(qū)內(nèi)用車，由管理部調(diào)度使用。市區(qū)以外，必須報總經(jīng)理同意后，由管理部調(diào)度使用。第三條各部門人員每天外出公干（特殊情況除外）需在上午8:30、下午1:30前告知管理部，由管理部統(tǒng)一安排調(diào)度使用。第四條駕駛員一律由管理部調(diào)度出車，如如不服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排或沒有特殊情況未經(jīng)同意私自出車者，按《員工獎懲實施措施》進行處分。第五條駕駛員必須做好車輛日常工作，勤檢驗、勤清洗、勤保養(yǎng)，發(fā)覺故障及時排除，不開帶病車。第六條駕駛員必須嚴格遵守交通法規(guī)，違反交通法規(guī)受到經(jīng)濟處分，均由本人負責；禁止酒后駕車，因為酒后駕車造成全部損失都有本人自負。第七條車輛在假日不得私自用車或轉(zhuǎn)借別人，一經(jīng)發(fā)覺，除扣發(fā)所發(fā)生油料費、車輛折舊費外，扣發(fā)當月全部獎金。第八條接送班車一律按指定地點?？拷铀蛦T工，非指定地點一律不得?？?。正常情況下必須確保按時接送，如發(fā)生意外情況，必須提前告知，假如是人為原因造成不能按時接送，除扣除當月獎金外，并承擔發(fā)生員工上下班交通費。第三節(jié)車輛外出維修要求(HCD/SG02-19)第一條為規(guī)范車輛外出維修，降低車輛維修費用，特制定本要求。第二條車輛發(fā)生故障需修理，應(yīng)及時向管理部領(lǐng)導(dǎo)或車隊主管報修，經(jīng)同意后方可到修理廠修理。更換零部件應(yīng)經(jīng)過主管，由主管請示部門領(lǐng)導(dǎo)，在得到許可情況下，在所在修理廠報修單上署名。如擴大修理范圍，必須要得到車隊主管或管理部領(lǐng)導(dǎo)同意。第三條車輛年檢保養(yǎng)或維修，費用超出叁仟元以上(含叁仟元)，必須由駕駛員先報出維修項目后，由車隊主管檢驗確認后共同到汽車維修廠商談維修費用，簽定維修協(xié)議后報總經(jīng)理同意。第四條車輛外出在外地發(fā)生故障，可作特殊情況處理，但事后必須查清原因，由車隊主管寫書面報告闡明情況。第五條車輛修好后，駕駛員應(yīng)仔細檢驗車輛是否修好，把換下來總部件帶回企業(yè)。假如是因為駕駛員在維修過程中沒有監(jiān)督檢驗，造成車輛發(fā)生一樣故障，追究駕駛員責任，進行處分。第六條修理結(jié)算時，由駕駛員、車隊主管及部門經(jīng)理共同到修理廠根據(jù)《江蘇省維修行業(yè)結(jié)算原則》立明細表由駕駛員署名，車隊主管結(jié)算。第九條在維修車輛過程中，不允許向修理廠暗示索要及受賄行為發(fā)生，一經(jīng)發(fā)覺一律解聘。第四節(jié)食堂衛(wèi)生管理要求(HCD/SG02-20)第一條為保障職員身體健康，增強衛(wèi)生意識，食堂人員必須持健康證上崗。第二條按照上級有關(guān)要求，對工作人員定時進行體檢。第三條把好進貨、寄存、清洗、烹調(diào)四大關(guān)，確保食物清潔衛(wèi)生。第四條生菜、熟菜不得放在一處，預(yù)防交叉感染。第五條生、熟菜寄存容器應(yīng)辨別放開，菜刀和砧板也生、熟辨別，預(yù)防菜肴沾染細菌。第六條食堂管理人員一定要把好進貨關(guān)，不買變質(zhì)或不新鮮食品。第七條隔頓、隔夜菜一定要回燒透徹。第八條存有殘留農(nóng)藥蔬菜要充分浸泡和漂洗，以防蔬菜中毒事件發(fā)生。第九條餐具、食具使用后要進行嚴格清洗和消毒。第十條食堂餐具不得私自攜離企業(yè)，外借必須按照要求辦理有關(guān)手續(xù)。第十一條食堂和廚房環(huán)境除每天隨時清理打掃潔凈外，每七天應(yīng)打掃除一次，做到窗明地凈，無死角、無積塵、無污垢。第五節(jié)出入廠管理要求(HCD/SG02-21)第四條為確保企業(yè)財物安全，使出入廠人員、車輛、物品管理有序，維護企業(yè)利益，特制定本要求。第五條本要求合用于全部進出廠人員、車輛及物品。第三條企業(yè)員工人員出入管理工作時間內(nèi)企業(yè)員工因公、因私外出，除辦理相應(yīng)手續(xù)外，均需開具《員工出門證》，交門衛(wèi)查驗后方可打卡外出。第四條非企業(yè)員工出入管理客戶及外來辦事人員客戶及外來辦事人員來訪，由門衛(wèi)人員用征得會訪部門同意，填寫會客單，配戴辨認證后，由專人陪同進入企業(yè)。門衛(wèi)人員在會客單上注明進出企業(yè)時間。各部門來客洽談事務(wù)原則上在一樓接待室或大廳接待，不允許進辦公室（特殊情況除外）。參觀人員A-此類人員入企業(yè)必須經(jīng)分管總經(jīng)理同意后，由門衛(wèi)或接待員發(fā)放辨認證。參觀人員佩戴后由企業(yè)有關(guān)人員陪同方可進入企業(yè)。門衛(wèi)人員在門衛(wèi)統(tǒng)計上簽注出入廠時間備查。參觀非經(jīng)準許區(qū)域，須總經(jīng)理核準。參觀時間原則上以白班上班時間內(nèi)為限。第五條胸卡及辨認證管理企業(yè)員工企業(yè)胸卡由管理部負責監(jiān)制。出入廠應(yīng)佩掛胸卡，對未按要求佩掛胸卡者，管理部視情節(jié)予以相應(yīng)處分。遺失胸卡應(yīng)及時向管理部申請補發(fā)，工本費每枚5元。非企業(yè)員工非企業(yè)人員事畢后，應(yīng)由接待部門或主辦部門負責將辨認證收回交門衛(wèi)或接待員。非企業(yè)人員遺失辨認證者，應(yīng)交工本費每枚5元。管理部應(yīng)立即換制，以防別人留用。第六條外來車輛出入管理入廠：A.交貨車輛憑“送貨單”填寫會客單，按本制度之第四條有關(guān)要求辦理。B.提運企業(yè)多種貨品車輛，一律事先填寫會客單，按本制度之第四條有關(guān)要求辦理。出廠：交貨車輛卸貨后空車出廠憑主辦人員簽收“送貨單”或開具“收貨單”和簽字會客單，經(jīng)門衛(wèi)核對簽注時間后出廠。如有他廠物品裝載于同一車輛內(nèi)者，必須在會客單中注明。裝運企業(yè)多種貨品車輛憑財務(wù)部簽發(fā)《物資出門證》和簽字會客單，門衛(wèi)核對簽注時間后出廠。第七條企業(yè)車輛企業(yè)車輛入廠時，免辦有關(guān)手續(xù)。但裝運多種貨品出廠時，應(yīng)持有《物資出門證》，警衛(wèi)核對簽注時間后出廠。第八條任何人員禁止攜帶攝影機、攝影機入廠。經(jīng)總經(jīng)理同意者不在此限，但須嚴加管制，不得逾越指定準許攝影范圍。第十條本制度由管理部制定、解釋，經(jīng)總經(jīng)理同意后施行，修改時亦同。第六節(jié)衛(wèi)生管理制度(HCD/SG02-22)第一條為規(guī)范內(nèi)部管理，確保企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生和文明整齊，特制定本制度。第二條廠區(qū)內(nèi)不得亂扔雜物，愛惜公共財物，不得在墻壁上亂涂亂畫，廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和保潔區(qū)衛(wèi)生由各部門負責，如發(fā)覺臟、亂現(xiàn)象，扣罰部門責任人獎金。第三條生產(chǎn)車間、倉庫、食堂內(nèi)禁止吸煙，廠區(qū)內(nèi)禁止流動吸煙和亂扔煙頭，允許在休息室、接待室、部門辦公室內(nèi)吸煙。如發(fā)目前禁止區(qū)域吸煙、流動吸煙及亂扔煙頭，扣罰當事人獎金50元；在保潔區(qū)內(nèi)發(fā)覺煙頭，扣罰保潔區(qū)責任人獎金。第四條門衛(wèi)負責進出車輛管理，車輛(涉及自行車、摩托車)進廠必須按指定地點排放整齊，不允許亂停亂放，企業(yè)員工違反者，扣罰獎金30元。第五條食堂人員必須嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，確保食品衛(wèi)生，杜絕食品中毒事故，不然嚴格追究責任。第六條洗手間、會議室必須有專人負責打掃，詳細由管理部負責檢驗，確保洗手間做到無臭味。樹立良好衛(wèi)生習慣，不得往便池、蹲坑內(nèi)亂扔雜物，便后要沖水。如造成管道堵塞，扣罰有關(guān)部門獎金1元。第七條加強各部門及公共飲水機管理，不得隨意搬弄龍頭，禁止隨處亂倒茶水、洗杯水。公用飲水機由所在保潔區(qū)部門負責清洗、保潔。第八條堅持每天班前打掃衛(wèi)生一次，每七天五下午1：30~3：徹底打掃衛(wèi)生，確保辦公室、車間工作環(huán)境整齊、清潔，周五下午3:由管理部負責牽頭檢驗、督促。達不到衛(wèi)生要求，扣罰部門責任人獎金。第九條新進人員必須進行上崗前衛(wèi)生教育，持有健康合格證，方能上崗工作。第七章行政管理第一節(jié)通訊費用管理要求(HCD/SG02-23)第一條為加強企業(yè)及通訊費用管理，進一步提升工作效率，降低成本費用，特制定本要求。第二條嚴格控制外線使用頻率，各部門本著節(jié)省原則，內(nèi)部工作聯(lián)絡(luò)一律使用內(nèi)線，嚴格加強外線管理，一般情況下，外線不得外借使用。第三條企業(yè)各部門全部外線，涉及總經(jīng)理室及總經(jīng)理、副總經(jīng)理移動、住宅，實施定額包干、超額自付、節(jié)省獎勵措施，突破定額部分，在當月獎金總額中扣除；節(jié)省部分，根據(jù)實際情況年底一次性予以提成獎勵。第四條定額包干原則：(見附件)第五條原則上不允許打，費用按實際發(fā)生數(shù)核報，但必須嚴格管理，加強控制。第六條部門經(jīng)理（不含銷售部經(jīng)理）住宅、移動費用，實施定額包干，按每人每月1元發(fā)放，超額一律自負，假如聯(lián)絡(luò)不上或者關(guān)機，取消包干定額。第七條對有關(guān)部門崗位或者須外出人員，實施額定包干，按每人每月40元發(fā)放，駕駛員每人每月60元發(fā)放，超額一律自負，但不論用移動，假如聯(lián)絡(luò)不到或者關(guān)機，取消包干定額，詳細崗位如下：總經(jīng)理辦公室：駕駛員管理部：車隊主管、食堂主管、駕駛員財務(wù)部：出納會計采購部：國外采購、國內(nèi)采購、報關(guān)員銷售部：按銷售考核方案執(zhí)行技術(shù)部：機械工程師、電氣工程師、電房組長生產(chǎn)部：生產(chǎn)管理工程師、專職叉車工附件：通迅費定額原則:部門定額項目定額原則（元/月）總經(jīng)理辦公室、移動、住宅10副總經(jīng)理、辦公室、移動、住宅8總經(jīng)理助理管理部辦公室150財務(wù)部辦公室2采購部辦公室6銷售部按考核方案原則執(zhí)行生產(chǎn)部辦公室1技術(shù)部辦公室150品質(zhì)管理部辦公室1領(lǐng)班室辦公室50電房辦公室50食堂辦公室50門衛(wèi)辦公室20第二節(jié)差旅費用原則及報銷要求(HCD/SG02-24)第一條交通工具：總經(jīng)理(含副總經(jīng)理，下同)，能夠乘坐火車軟座、軟臥、飛機商業(yè)艙或頭等艙、輪船一等艙。部門經(jīng)理可乘坐火車軟座、輪船二等艙，特殊情況需乘坐飛機必須經(jīng)過總經(jīng)理同意方可。其別人員可乘坐硬座、硬臥、輪船三等艙。第二條住宿費原則：總經(jīng)理出差住宿費原則上4元/天，前往直轄市、廣州市和經(jīng)濟特區(qū)等特殊情況下采用實報實銷制。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理出差住宿費原則3元/天。部門經(jīng)理出差2元/天。工程師、領(lǐng)班及主管住宿費原則為150元/天。一般人員出差住宿費原則為1元/天。銷售人員出差住宿費原則為150元/天。第四條市內(nèi)交通費：出差人員市內(nèi)交通費采用20元/天包干使用，不再報銷市內(nèi)公交車和中巴車票。如因工作需要乘坐出租車，在填出差申請單時一并申請，由總經(jīng)理同意。第五條業(yè)務(wù)招待費支出：如出差需業(yè)務(wù)招待，出差前必須做好預(yù)算，在出差申請單中一并報請總經(jīng)理同意。第六條出差伙食補貼：總經(jīng)理按1元/天原則，其中：早餐20元、中餐40元、晚餐40元。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理按80元/天原則，其中：早餐20元、中餐30元、晚餐30元。部門經(jīng)理55元/天原則，其中：早餐11元、中餐22元、晚餐22元。工程師、領(lǐng)班、主管以及銷售人員40元/天原則，其中：早餐10元、中餐15元、晚餐15元。一般人員30元/天，其中早餐5元、中餐15元、晚餐10元。如發(fā)生業(yè)務(wù)招待費，則按實扣除相應(yīng)各餐補貼。赴本市所轄縣（市）出差不享有出差伙食補貼。第七條出差申請及報銷：除總經(jīng)理外出差人員因公赴外地出差，必須填報因公赴外地出差申請單，部門經(jīng)理出差由總經(jīng)理同意；工程師及領(lǐng)班如下人員到省內(nèi)出差或上海市，由部門經(jīng)理同意，到外省市出差由分管總經(jīng)理同意。除總經(jīng)理以外凡需乘坐飛機出差，或因陪外單位人中共同出差需乘坐出租車，必須事先經(jīng)總經(jīng)理同意。出差人員在出差期間若出租車費超出每天10元包干部分，按超出部分報銷。報銷：各項費用報銷經(jīng)財務(wù)部核實后，由總經(jīng)理簽字認可。特殊情況可由分管總經(jīng)理助理簽字認可。第三節(jié)福利管理要求(HCD/SG02-01)第一條為進一步調(diào)動廣大員工主動性，體現(xiàn)企業(yè)對員工關(guān)心，特制定本要求。第二條住房補貼：根據(jù)國家要求，取消福利分房，為了處理企業(yè)員工住房困難，企業(yè)決定在經(jīng)濟效益好前提下，逐漸處理，詳細要求：申請住房補貼員工，必須是無住房可住房擁擠戶，需經(jīng)管理部調(diào)查核實后才干享有一次性補貼。享有一次性住房補貼后員工后來不再享有任何有關(guān)住房分配待遇。申請住房補貼員工必須是正式員工且在企業(yè)工作滿三年以上，戶必須是鎮(zhèn)江市常住戶，已婚。以男員工為主，女員工原則上不予補貼，如確因特殊情況，予以合適補貼。凡企業(yè)員工在華罐系統(tǒng)內(nèi)或外單位享有過福利分房或補貼，企業(yè)不再予以住房補貼。住房(一次性)補貼原則：副總經(jīng)理以上由董事會決定；總經(jīng)理助理7萬元；部門經(jīng)理5萬元；部門副經(jīng)理3萬元；領(lǐng)班、工程師2萬元；男員工0.8萬元；女員工0.6萬元。住房補貼根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況逐年處理5至8人。凡員工因個人原因調(diào)離我司，必須將住房補貼退還企業(yè)，方可調(diào)離企業(yè)。退還原則：工作不滿五年者全部退還；工作滿五年不滿十年者退還80%；工作滿十年不滿十五年者退還60%；工作滿十五年不滿二十年者退還40%；工作滿二十年不再退還。第三條生病慰問費用：員工生病住院，由工會牽頭慰問，全部費用控制在1元以內(nèi)，生養(yǎng)慰問費用亦在1元以內(nèi)。第四條獨生子女費用：根據(jù)鎮(zhèn)江市有關(guān)文件要求，保健費發(fā)放至14周歲、醫(yī)療費發(fā)放至18周歲，學(xué)費報銷至初中畢業(yè)。單年份由男方報銷學(xué)費、女方報銷醫(yī)療費；雙年份由女方報銷學(xué)費、男方報銷醫(yī)療費。醫(yī)療費報銷詳細要求如下：獨生子女醫(yī)療費一律憑對方單位“三免”聯(lián)絡(luò)函和獨生子女證，由工會女工委員審核后，辦理報銷手續(xù)。獨生子女患病就診醫(yī)院，必須是市定點醫(yī)院和?？漆t(yī)院，其他醫(yī)院或外購藥費一律不予報銷（除危、急、重病可到附近醫(yī)院外）。獨生子女醫(yī)療費實施年度金額包干措施，整年3元（25元/月）。定額使用，超支自付，節(jié)省歸己。如因病住院治療，定額包干不足支付時，扣除包干費后，按藥費、注射費、手術(shù)費90%報銷。參加獨生子女住院統(tǒng)籌一律由個人支付。第五條教育學(xué)習費:凡企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員需參加學(xué)習、培訓(xùn)或由企業(yè)指派參加學(xué)習、培訓(xùn)，必須由個人提出申請，經(jīng)管理部審核后報總經(jīng)理同意，學(xué)費由個人墊付，待學(xué)習結(jié)束后，必須持畢業(yè)證書或合格證方可報銷。凡其別人員本人需參加學(xué)習培訓(xùn)，在不影響工作前提下，企業(yè)予以以便，學(xué)費一律自理。第八章安全管理制度第一節(jié)總則第一條為加強企業(yè)生產(chǎn)工作勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中安全和健康，增進企業(yè)事業(yè)發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護法令、法規(guī)等有關(guān)要求，結(jié)合企業(yè)實際情況制定本要求。第二條企業(yè)安全生產(chǎn)工作必須落實”安全第一，預(yù)防為主"方針，落實執(zhí)行總經(jīng)理負責制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持”管生產(chǎn)必須管安全”原則，生產(chǎn)要服從安全需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻團隊和個人要予以獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故責任者，要予以嚴厲處理，觸及刑律，交由司法機關(guān)論處。第二節(jié)機構(gòu)與職責(HCD/SG02-26)第一條企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(如下簡稱安委會)是企業(yè)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門主要責任人構(gòu)成。其主要職責是：全方面負責企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢驗和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會日常事務(wù)管理部負責處理。第二條安全生產(chǎn)主要責任人劃分：企業(yè)總經(jīng)理是我司安全生產(chǎn)第一責任人，生產(chǎn)總經(jīng)理助理和安全主管是企業(yè)安全生產(chǎn)主要責任人。第三條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)各項工作。第四條企業(yè)安全主管職責：幫助領(lǐng)導(dǎo)落實執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢驗。組織開展安全生產(chǎn)大檢驗。經(jīng)常進一步現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中勞動保護工作。遇有尤其緊急不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理?？偨Y(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，幫助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。參加傷亡事故調(diào)查和處理，負責傷亡事故統(tǒng)計、分析和報告，幫助有關(guān)部門提出預(yù)防事故措施，并督促其按時實現(xiàn)。根據(jù)有關(guān)要求，制定本單位勞動防護用具發(fā)放原則，并監(jiān)督執(zhí)行。組織有關(guān)部門研究制定預(yù)防職業(yè)危害措施，并監(jiān)督執(zhí)行。對上級指示和基層情況上傳下達，做好信息反饋工作。第五條各部門要幫助我司領(lǐng)導(dǎo)落實執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢驗監(jiān)督工作。第六條各生產(chǎn)班組領(lǐng)班要經(jīng)常檢驗、督促本班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢驗、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本班組安全生產(chǎn)情況。做好原始資料登記和保管工作。第七條員工在生產(chǎn)、工作中要仔細學(xué)習和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛惜生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用具。發(fā)覺不安全情況，及時報告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。第三節(jié)個人防護用具和職業(yè)危害預(yù)防(HCD/SG02-27)第一條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為職員配置或發(fā)放個人防護用具，教育員工正確使用防護用具，不懂得防護用具用途和性能，不準上崗操作。第二條努力做好防毒、防噪音、防暑降溫工作，進行經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)測，對超出國家衛(wèi)生原則有毒有害作業(yè)點，應(yīng)進行技術(shù)改造或采用衛(wèi)生防護措施，不斷改善勞動條件。第三條對生產(chǎn)一線人員實施每年一次定時職業(yè)體檢制度。第四條禁止年齡不滿18歲青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動。禁止安排女職員在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康有毒有害作業(yè)。第四節(jié)設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場合(HCD/SG02-28)第一條多種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運營，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定時檢修，不符合安全要求陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全要求。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠接地或接零保護措施；有易燃易爆危險工作場合，應(yīng)配置防爆型電氣設(shè)備；潮濕場合和移動式電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級安全技術(shù)要求。第三條引進國外設(shè)備時，對國內(nèi)不能配套安全附件，必需同步引進，引進安全附件應(yīng)符合我國安全要求。第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動保護設(shè)施建設(shè)，并要與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步投產(chǎn)（簡稱三同步）。第五條勞動場合布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害作業(yè)，必須有防護設(shè)施。第六條生產(chǎn)用房、建筑物必須結(jié)實、安全；通道平坦、暢順，要有足夠光線；為生產(chǎn)所設(shè)有危險處所，必需有安全設(shè)施和明顯安全標志。第七條雇請外單位人員在企業(yè)場地進行施工作業(yè)時，主管單位應(yīng)加強管理。對違反作業(yè)要求并造成企業(yè)財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加第五節(jié)易燃、易爆物品(HCD/SG02-29)第五條易燃、易爆物品運送、貯存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種安全要求。第六條易燃、易爆物品使用地和貯存點，要禁止煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種一切隱患。檢驗設(shè)備需要動用明火時，必須采用妥善防護措施，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，在專人監(jiān)護下進行。第六節(jié)檢驗和整改(HCD/SG02-30)第一條堅持定時或不定時安全生產(chǎn)檢驗制度。企業(yè)安委會組織全企業(yè)檢驗，每年不少于二次；管理部每季檢驗不少于一次；生產(chǎn)班組應(yīng)實施班前班后檢驗制度；設(shè)備操作者應(yīng)進行每天檢驗。第二條發(fā)覺不安全隱患，必須及時整改，如我司不能進行整改要立即報告安委會統(tǒng)一安排整改。第七節(jié)應(yīng)急準備與響應(yīng)控制程序(HCD/SG02-31)第一條為了預(yù)防和控制潛在事故或緊急情況，做出應(yīng)急準備和響應(yīng)，最大程度地降低可能產(chǎn)生事故后果，特制定本程序。第二條本程序合用于在我司區(qū)域內(nèi)有可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故、危險品泄漏以及特殊氣候（如臺風、暴雨洪水等）時緊急情況。第三條職責管理部負責制定重大事故應(yīng)急計劃。管理部負責定時對義務(wù)消防隊進行安全防火技能培訓(xùn)和組織消防演練，發(fā)生火災(zāi)時組織救護工作。管理部負責與消防、醫(yī)療等單位緊急聯(lián)絡(luò)。管理部、生產(chǎn)部負責遭受臺風攻擊或發(fā)生洪水災(zāi)害時組織搶險工作。管理部負責對緊急情況發(fā)生后所采用糾正措施進行驗證，并完善本程序。生產(chǎn)總經(jīng)理助理負責應(yīng)急現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作。第四條工作程序應(yīng)急準備企業(yè)成立應(yīng)急救援指揮小組，由總經(jīng)理任組長，生產(chǎn)總經(jīng)理助理任副組長，組員由管理部及各部門人員構(gòu)成。事故易發(fā)生單位（部門、班組）成立應(yīng)急隊并落實應(yīng)急措施。每年舉行一次應(yīng)急演練，驗證應(yīng)急計劃和措施。管理部負責健全包具有市消防隊等單位以及企業(yè)各有關(guān)部門、管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員通訊聯(lián)絡(luò)表，并與消防隊、安全技術(shù)監(jiān)督局等部門保持聯(lián)絡(luò)，以獲取安全及健康方面有關(guān)資訊。2應(yīng)急響應(yīng)事故或緊急情況發(fā)生時，發(fā)覺人員應(yīng)迅速將此信息傳遞給管理部安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同步采用措施控制事故擴大，由管理部聯(lián)絡(luò)生產(chǎn)部責任人及義務(wù)消防員立即趕赴現(xiàn)場，組織救災(zāi)。發(fā)生火災(zāi)時，若火勢不能控制，在應(yīng)急救援指揮小組統(tǒng)一指揮下，立即告知市消防隊，報警時必須講明起火地點、火勢大小、起火物資、企業(yè)號碼等詳細情況，并