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文檔簡介
優(yōu)秀員工銷售總結(jié)合集優(yōu)秀職工銷售總結(jié)120xx年的工作即將成為歷史,一年的忙碌就要在此告一段落了。今年的10月份,我走進了,截至到在,已經(jīng)在公司沉淀4個月了,對于彩妝的專業(yè)知識已大部分掌握,化妝技術(shù)也得到了很好的提升,回首這4個月的工作,有太多的感慨、太多的感觸在里面。讓我頗有心得,做出了如下總結(jié):一、工作經(jīng)歷我進入公司后,在公司內(nèi)部接受到了彩妝的專業(yè)知識培訓,在公司的直營店親身體驗到了優(yōu)良的銷售氛圍。在經(jīng)過一個多月的培訓后,我對產(chǎn)品的賣點已基本掌握了,根據(jù)**商的需求,公司決定讓我去和**商接觸,我也就開始了我的出差生活。此次出差的目標地是xx,出差的主要任務有兩項:前期的工作是協(xié)助**商開展年終答謝會,后期的工作主要是市場服務。(一)年終答謝會初到xx,我的心情期待而忐忑。我到達時,**商已經(jīng)開始了年終答謝會的會前準備工作,我也迅速地投身其中。在幾天的努力下,**商公司于20xx年11月30開展了20xx年度的年終答謝會。會議邀請了新老客戶約60人,會上請到人人換購網(wǎng)的創(chuàng)始人之一到場講解零障礙營銷模式,下午由****教授講解了人體排毒,在聽了不同講師講課后,感受到了不同的講課風格,對于我的講課水*有很大的幫助。晚上請到了專業(yè)的演出團隊,為新老客戶帶來了彩的表演,我榮欣的擔任主持人,很好的”鍛煉了我**講話的膽量以及主持能力。會議結(jié)束整理過后,取得了較理想的成績,所有的品牌共簽單約200萬,由于不是以,碧恩彩妝品牌為主打,所以彩妝品牌簽單的都是老客戶,約有30萬。會后客戶也能很迅速的的匯款,比其他的品牌回款的速度高出很多。(二)市場服務我在xx市場一共出差了一個多月,服務了5個店家,3家日化店,2家美容院。店內(nèi)彩妝品牌大多都有兩個,以價格來區(qū)分,、碧恩彩妝相對來說都是高價位的。我的工作安排以協(xié)助市場銷售和培訓店員為主,培訓工作成果較理想,能夠很好的鼓勵店員的學習積極性,幫助掌握、碧恩彩妝的專業(yè)知識以及嫻熟的化妝技巧,促進店員專業(yè)帶動銷售,服務產(chǎn)生業(yè)績。因年關(guān)和天氣寒冷等原因,銷售成績不是很理想,但基本還是可以保持每個店家3000元以上的銷售業(yè)績。xx出差對于我個人來說,總體效益還是不錯的,又**一個新的臺階。二、工作感想在這份工作,并不是我踏入社會大學的第一份工作,我換過好幾份工作。能走進公司,天生就是緣份,我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍、公司里的每個人、包括公司的**給我留下了不一樣的感覺。在和大家的相處中,我感覺很受益。和公司的***溝通也一直很愉快,讓我對公司和我自己充滿信心。這是一個溫馨的大家庭,這里的人都很好相處,沒有爾虞我詐,沒有人際**。這里的氛圍我很喜歡!在過去的這四個月里,我學到了很多新的人生閱歷,銷售是一門永遠也學不完的課程,這4個月里,我學會了慢慢的去剖析客戶的心理,為其選擇適合的產(chǎn)品。、碧恩的彩妝形象豐富,在和客戶交談的過程中,學會了去了解客戶的消費能力,從而為其選擇適當價格的產(chǎn)品。慢慢的認識到了要提高自身的影響力,才能夠做好循環(huán)銷售和離開店家后的店家持續(xù)銷售。在xx出差的期間,協(xié)助了年終答謝會的開展,從而了解到了終端會議的籌備和開展,為以后我自己籌備終端會議打下了扎扎實實的基礎。從公司完善的會員**中,我也清楚地明白了會員對于店家的重要性。這些都將成為我實現(xiàn)夢想的墊腳石,讓我的人生更加豐富。這4個月時間里,有太多的事情讓我不能忘記,有太多的感動讓我銘記三、新年計劃新的一年對我們來說是充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望的。新的一年,我一定要努力打開一個工作新局面。為了提高工作效率,我制定了以下的新年計劃:(一)在銷售方面,要努力加強自己對產(chǎn)品的專業(yè)度,提高自己的銷售水*,為明年出差贏得更高的人氣,為店家,**商,公司和自己贏得更高的利益。努力做好和**商的溝通,學習和了解回款**,做好公司和**商之間的橋梁,**商和店家之間的橋梁。(二)在講課方面,要提高個人自身影響力,鼓勵店員學習,帶動店銷。把產(chǎn)品剖析的更透徹,并努力開創(chuàng)出自己獨特的講課風格。以上就是20xx年度的年終總結(jié)以及新年計劃。工作計劃寫出來了,目標就是要執(zhí)行。在明年的工作中,我一定會努力配合、虛心求教、善于發(fā)現(xiàn)并積極面對所遇到的問題與困難,迅速成長起來,不讓關(guān)心我的**與同事們失望。請大家拭目以待。優(yōu)秀職工銷售總結(jié)220xx年即將過去,市場營銷部以全面把控市場動態(tài),明晰市場區(qū)域劃分,降低各項費用成本,追求盈利最大化為工作指導思想,緊跟公司發(fā)展的步伐,齊心協(xié)力務實進取,對外積極拓展市場,內(nèi)部狠抓部門建設,在公司**的正確**、兄弟部門的有力**和本部門全體職工的共同努力下,基本完成了年度各項工作,現(xiàn)就市場營銷部當年各項工作總結(jié)如下:一、20xx年度主要工作指標1、實際完成簽約項目x個,*均單筆合同價款x萬元,合同總價款x萬元。2、20xx年總目標任務為x萬元,實際完成x萬元,完成率為x%。二、工作中取得的收獲1、整合資源提高工作效率。20xx年,為了更好的開展各項工作,公司決定將以前各自為戰(zhàn)的三個部門,即市場部、技術(shù)部和工程部組合成一個有機的整體,**指揮**行動,三個部門施行合并后有效的提高了工作效率,顯著降低了運營成本,很大程度的發(fā)揮了各個部門的工作職能,起到了合力打拳的功效。2、完善了部門的合同管理**、報銷**、提成申報**、日常管理**等規(guī)章的規(guī)范,盡力解決了原先雜亂無章的管理辦法,做到了部門管理的忙而不亂,有章可循。3、隨著公司建設項目和經(jīng)營的快速發(fā)展,部門業(yè)務量的不斷加大,根據(jù)工作開展需要,全年內(nèi)淘汰了不能適應工作崗位的職工,吸納了新鮮血液的注入,部門始終保持著一股向上的正能量,積極健康的工作氛圍讓部門中的每一個人都將心思放在了工作當中。三、工作中存在的不足1、客觀上講,公司的業(yè)務主體對象大多為各地**部門,因為對方資金來源多屬于**預算撥款,資金審批程序繁瑣,從而給我們造成了回款周期長、難度大的問題,導致了公司的資金回籠有些偏慢,也對后期項目標執(zhí)行造成一定的滯后影響。2、從項目施行情況看,技術(shù)上把控不嚴、購進原料瑕疵、施工作業(yè)不規(guī)范且拖拖踏踏、現(xiàn)場監(jiān)管不力、工程返工率居高不下、重復性維修等事例屢屢發(fā)生,這些不但**的增加了項目執(zhí)行的成本費用,削弱了公司盈利,造成經(jīng)濟損失,而且使三陽品牌的社會形象確實受到了不小的影響,為后期延續(xù)項目標簽約以及老客戶的維護*添了很多困難。3、從個人主觀意識上講,突出的問題還是出在自身,主要有:①工作主動性較差,**指到哪里就走到哪里,撥一下動一下,沒有一個自己動腦筋想辦法解決問題的習慣,工作的主觀能動性明顯缺乏,單兵作戰(zhàn)能力亟待培養(yǎng)。②危機感意識較差,不少職工似乎尚不清楚這個行業(yè)的競爭有多激烈,沒有把自己真正當成公司的主人,沒有為公司的利益著想,沒有為公司的發(fā)展出謀劃策,既不居安又不思危,奮斗感很是缺失。③意識淡薄,品牌意識薄弱,后期服務跟不上,使得用戶對公司的”影響一落千丈,副作用很大,讓業(yè)務人員無法從中再次挖掘到新的項目,造成這種局面的原因就是我們的職工責任心不夠,服務意識不強。④畏難情緒比較嚴重。市場營銷工作本來就是一項挑戰(zhàn)與困難并存的職業(yè),不付出一定的努力肯定難有所獲。而在困難面前,我們的辦法顯然不多,付出顯然不夠,一旦工作中遇到棘手的問題,“怕”字當頭,畏難情緒表現(xiàn)的比較突出。4、從管理計劃層面上講,主要存在的問題有:①職工隊伍中普遍存在著懶散的現(xiàn)象,沒有做到人盡其能,人力資源有待進一步優(yōu)化,管理上必須要上一個臺階。②部門***情化管理現(xiàn)象突出,總是顧忌手下職工生活不易而不忍心下重手對**人員作出處罰,使得長久下來好多不正確的工作現(xiàn)象似乎都正常了,這些顯然都是因為部門管理偏軟所致。③工作中的指導性不是很明確。全年當中部門**更替頻繁,每個管理人員所采用的工作方式各自成章,缺乏系統(tǒng)性和連貫性,這也就導致了在不同階段部門工作的指導性變得混亂而模糊,從而造成了職工們的工作方向感較差,多數(shù)人沒有一個完整的個人發(fā)展規(guī)劃。④缺乏業(yè)務培訓計劃。我們的技術(shù)設計在具體施工中走樣,施工人員對于技術(shù)參數(shù)理解不透,直接反映出了我們在培訓方面的滯后和不足。優(yōu)秀職工銷售總結(jié)3回首過去的半年,我們市場營銷班積極進取,開拓創(chuàng)新,工作學習各方面都有了較為滿意的”成績。為了在今后的學習工作中更多地取得成績,避免失誤,現(xiàn)將我班在大二這下學期的活動總結(jié)如下,以繼承優(yōu)點,避免錯誤,為我系的發(fā)展做出我們的奉獻。一、學習方面:我班保持較好的課堂學習氣氛和積極進取的學習神,在課堂上不斷吸取講師所傳授的文化知識,積極完成任務。課堂下閱讀相關(guān)書籍,以及上網(wǎng)查閱資料,加以鞏固和深入。全班參加了英語四級考試。部分同學參加全國計算機等級考試。二、活動方面:我班將豐富同學們的課余文化生活作為工作的主題之一。在這學期的三月份,我班成功地**了一次磨山春游,感受自然,親近自然。鼓勵動員同學們參加校、系舉辦的各項文娛活動。上半學期我班同學積極參加系里舉辦的拔河競賽、跳繩競賽、乒乓球競賽、羽毛球競賽、奧運知識百科競答競賽等活動中,我班情積極參與并在同學的努力下奪得了跳繩競賽的季軍,羽毛球競賽的亞軍的好成績。在奧運來臨之際,我班**了奧運知識問答、籃球友誼賽等活動,迎接奧運的.同時促進了同學的感情聯(lián)系。除此之外,為了支援x震災區(qū),獻一份愛心,我們不僅在班內(nèi)**了一次捐款活動,還積極參加院系里**的各方面的公益活動。三、宣傳工作:我班建有以激勵教育為主要**的宣傳工作**,并堅持較好。在奧運會來臨之際,以及隨之發(fā)生的幾件事,維持穩(wěn)定尤為重要,我班由班委、入*積極分子、預備*員及指導員每個星期都開展一次維持班級穩(wěn)定的主題班會。并將主題班會電子版上交做記錄。我班建有宣傳委員**的班級宣傳報道小組,能夠利用黑板報、宣傳欄、報紙等多種**積極參與有關(guān)的宣傳工作。但是在宣傳工作上仍有不足之處。如在各期刊上發(fā)表文章較少,但我們會不斷改善的。社會實踐方面:“實踐出真知”,對于新時代的大學生來說,參與社會實踐是獲得知識和提高能力的重要途徑。我們把寒暑假的社會**,勤工助學,假期打工等社會實踐活動作為主要內(nèi)容,并結(jié)合有關(guān)專業(yè)課程的設置,開展相應的社會實踐活動。同時動員同學們積極參加實踐活動,如創(chuàng)業(yè)計劃,寒暑假社會**報告等等。在實踐中求知,在實踐中探真理,以便更好的適應社會發(fā)展和鍛煉自身工作的綜合能力,全班同學盡心盡力取得了不錯的成績。四、班風建設:我班堅持以“團結(jié)、勤奮、創(chuàng)新、進取”為班風,以“能力成就夢想”為旗幟,不斷加強并完善活動考勤及各項**。通過以上**的嚴格執(zhí)行,通過全體班委的帶頭作用,通過全班同學的不懈努力,本班風氣正、紀律嚴明,積極進取,尊師愛幼,各項**遵守較好。班級凝聚力不斷上升,全班同學緊密團結(jié),共同進步。綜上所述,在過去的半年里,我班既有令人滿意的成績,也存在明顯的不足。但無論是成績還是不足都已經(jīng)成為過去時,我們不能沉浸在昨日的成就里沾沾自喜、不思進取,也不能一味為昨日的失誤懊惱悔恨、裹足不前。我們要從成績中取得前進的動力,從失敗中汲取閱歷和教訓。堅信我班會成為經(jīng)管系的表率,為我系在全院爭創(chuàng)優(yōu)秀模范班級!優(yōu)秀職工銷售總結(jié)4總結(jié)不僅僅要回首過去,還要展望未來。對當前的形勢現(xiàn)狀與未來的發(fā)展我們還要進行客觀深入的分析:1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道**與關(guān)系現(xiàn)狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。2、內(nèi)部環(huán)境分析。公司的戰(zhàn)略正確性和明晰性、公司在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質(zhì)方面的勝勢與差距。透過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方式,對機遇有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。沒有人會隨隨便便成功,每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績的原因,總結(jié)閱歷,并使之得以傳承,是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎。成績固然要全面總結(jié),對于未來的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力,拜訪更多的客戶,更大程度的了解我們集團的一體化服務,并且制定適合自我的任務標的,同時改善自我的銷售成績,要做到:1、明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運,思路決定出路,較好的.業(yè)績務必要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會越走越遠;2、新一年度工作的具體目標:銷量目標學習目標;3、完成計劃的具體方式,與客戶關(guān)系親密程度加強、及時反映客戶的新資訊。做到以上觀念上的宏觀展望規(guī)劃使我們成功的必經(jīng)之路,銷售行業(yè)正在不斷壯大,不能讓自我落伍,更不能讓自我淘汰,所以我把下半年當做一個新開始,努力做成功,完成目標,讓自我成為最偉大的推銷員!優(yōu)秀職工銷售總結(jié)5我們情的服務加上專業(yè)語言都很重要。沒有什么人會拒絕你的情的,即使她們今日不買,因為你很情,很專業(yè),堅信有一天她還再來。具體的工作是微笑服務每一位客戶,用最專業(yè)的知識去講解銷售,給客戶賓至如歸的感覺。我們知道,銷售是電子《包括任何產(chǎn)品》商務的成功基礎,是穩(wěn)健市場、鞏固績效的最基本動作和條件。只有通過成功的銷售、超值的服務,才能羸得我們的忠誠客戶。而則是把一個較好的機會分享給朋友,讓朋友透過這個機會的實質(zhì),與朋友一起分析、幫助他們理解把握機會的必然性和重要性。當今的銷售已不再是通過簡單的討價還價把產(chǎn)品賣出去的過程,而是一個幫助客戶和說服客戶的過程。那么,在銷售杰寶系列產(chǎn)品的過程中,我們應切實把握幾點要素。一、熟悉產(chǎn)品、愛產(chǎn)品這是一個自我消費、學習、求證的過程。通過自我消費,我們才有對產(chǎn)品的感性認識,才有心得和體會,才有與客戶進得溝通的素材。同時,我們還需通過對產(chǎn)品的感受,了解產(chǎn)品的功效、作用、文化和價值。杰寶系列產(chǎn)品是倡導人類健康的產(chǎn)品,通過以濕代干,以擦代洗的方式,去改變?nèi)藗冴惻f的清潔習慣,引起人們對肛周清潔衛(wèi)生的重視,引領消費群體建立一個科學、合理的消費價值觀。這些理性的認識,是我們業(yè)務伙伴的專業(yè)要素。只有感性認識和理性結(jié)合**的時候,我們才能更好地愛公司的產(chǎn)品,才能進行有效的溝通。二、善用工具,熟練展示在銷售過程中,有很多能夠幫助成功銷售的工具。諸如,產(chǎn)品資料、單張、手冊、產(chǎn)品簡介、功效例證等。這些都稱之我們的工具,怎么活用這些工具,關(guān)系到銷售的成功與否。產(chǎn)品展示是幫助客戶直觀了解產(chǎn)品的性能、功效,人有三覺,即視覺、聽覺和感覺。通過對比的手法讓客戶判斷產(chǎn)品的優(yōu)劣所在,了解杰寶產(chǎn)品的價值觀。三、耐心聆聽,找準需求初入創(chuàng)業(yè)的業(yè)務員一般都一口氣地介紹產(chǎn)品,演講式地講解產(chǎn)品或者直接報價,這樣收到的效果就不理想。當我們展示我們產(chǎn)品的時候,當客戶明確我們訪客目標`后,我們要認真地、耐心地聆聽客戶的見解、引導他們陳述對產(chǎn)品的看法和看法,從而找準客戶的心理需求。這個環(huán)節(jié)十分重要,既是尊重客戶,又是把準需求進行說服的環(huán)節(jié)。所謂知己知彼指的就是這點。四、把握互動,進行引導溝通式銷售并不是一種演講,也不是盲目教導客戶,而是根據(jù)客戶的需求和針對客戶的**作一些準確幫助理解的工作。首先要做好銷售工作計劃,提出或設計一些問題與客戶展開探討,引導客戶接受我們的看法,接受產(chǎn)品的文化和默認產(chǎn)品的價值觀。成熟的業(yè)務員在互動的過程中,通常都會運用同理心再進行分析和引導。諸如,當客戶提出不習慣用杰寶產(chǎn)品,以及覺得產(chǎn)品貴的時候,我們不需要辯論,更不要反駁,應該說:您的看法很正常,正如當初我未有深入了解產(chǎn)品時一樣,當時我也覺得沒有必要使用這么貴的產(chǎn)品來進行清潔衛(wèi)生,后來,當我深入了解和使用產(chǎn)品后,我覺得產(chǎn)品確實物有所值,一個月用上二三十元就可以享受到超值的健康體驗,可以提高自己的生活品味,可以呵護自己的健康,我覺得太值得了。用與不用,貴與不貴,完全是消費意識的建立與消費觀念的轉(zhuǎn)化問題。杰寶系列產(chǎn)品,從各個方面論證都是可以接受消費的。以上是我在20xx年度的個人工作總結(jié)報告,敬請各位**審閱,并提出寶貴意見。優(yōu)秀職工銷售總結(jié)6一個月前,我?guī)е唤z失落與滿懷期待的心情進入湖南湘藥;現(xiàn)在,我可以滿懷信心地投入工作,用心開啟新的人生規(guī)劃。在追逐理想的路上,又多了一份勇氣與堅定。與之前相比雖然起點低了很多,但我堅信憑借自己出色的能力、穩(wěn)重踏實、積極樂觀的工作態(tài)度以及豐富的工作閱歷在一段時間后肯定會取得大的進步與突破。昨天的輝煌已成為歷史,明天的美好還在遙遠的未來,只有緊緊的抓著今日才是最明智的選擇。全心全意努力工作,腳踏實地,一切從零開始才是我通向羅馬的大道。在此期間,我非常感謝公司**及各位同事的**與幫助。在大家的幫助與指點下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,并在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改進,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將我5月份的工作總結(jié)成如下幾點:一、各省區(qū)銷售經(jīng)理月工作進度表與銷售統(tǒng)計表情況:此類報表對于我可以說是游刃有余。但是在填寫數(shù)據(jù)和內(nèi)容的同時,我一直堅持要慎之又慎,我們都知道此報表就是各省區(qū)銷售經(jīng)理向**證實自己業(yè)務水*的有力依據(jù),一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給各省銷售經(jīng)理帶來負面影響,同時也會給公司帶來不必要的麻煩。所以一定要做到及時、準確,讓公司**根據(jù)此表針對不同的地區(qū)做出相應的對策,這樣才能**風險。二、辦公室日常工作總結(jié):作為湘藥公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,在工作的同時也能增強我個人的交際能力。銷售內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場變化資料的.收集,為業(yè)務經(jīng)理做好一切后方保障。在處理首營資料、**協(xié)議、宣傳彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務時一定要有頭有尾,全程**,同時也要增強自我協(xié)調(diào)工作意識。這一個月來我基本上做到了事事有著落,件件有回音。并學會了制定工作計劃。有條有理,有力有效。三、今后努力的方向:一個月來,本著愛崗敬業(yè)的神、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了進步,但也存在一些問題和不足。如在上次會議做吊牌沒能及時完成到位,這也許是因為跟其他環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)做的不夠完善;今后我會吸取教訓,從下面三個方向努力:第一,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習醫(yī)藥專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)。第二,各方面要做到實事求是,上情下達、下情上達,做**的好助手!第三,用心、細心、耐心、虛心。在以后的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與公司共同成長。優(yōu)秀職工銷售總結(jié)7一、銷售工作總結(jié)注意事項:1、總結(jié)前要充分占有材料。最好透過不一樣的形式,聽取各方面的意見,了解有關(guān)狀況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的**、群眾商量。必須要避免**出看法,到群眾中找事實的寫法。2、必須要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假,這是分析、得出教訓的基礎。3、條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目標。4、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)摹币?,該略的要略。二、一般狀況下,一個完善的月銷售工作總結(jié)報告應當包括如下資料:1、銷售狀況總結(jié):銷售業(yè)績和銷售目標達成狀況,要求既有詳細數(shù)據(jù),又有狀況分析。2、行動報告:當月都干了什么工作,都去了什么地方、工作時刻怎樣安排的,要求簡單明了。3、市場狀況總結(jié)分析,包括:(1)市場價格現(xiàn)狀:各級經(jīng)銷商的具體價格、促銷、返利、盈利都是多少;(2)產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀:各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存狀況:數(shù)量、品種、日期;(3)經(jīng)銷商評價:各級主要經(jīng)銷商的心態(tài)、潛質(zhì)、銷售業(yè)績狀況怎樣;(4)競爭對手評價:主要競爭對手當月的銷售業(yè)績、價格走勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、重要的宣傳促銷活動、發(fā)展趨勢等狀況分析;(5)市場評價:市場狀況是好是壞,發(fā)展前景怎么,存在什么問題,有什么機會。(6)市場問題匯報:當月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題:積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換,促銷返利的兌現(xiàn),市場費用的申請,其他需要公司**的事項。4、下個月工作打算和安排:針對上個月的工作狀況安排下一個月的工作。5、工作自我評價:自我工作的得與失、對與錯優(yōu)秀職工銷售總結(jié)8敬愛的**、親愛的同仁們:大家好!很榮幸獲得此次優(yōu)秀職工獎,我十分感動,這是我公司**及各位同事對我的肯定與信任,也和上級的細心指導和孜孜不倦的教誨密不可分,承蒙**的栽培與厚愛,能夠給予我這份殊榮。首先我要說的是感恩,一個懂得感恩的人,才是愿意為公司去奉獻的人。一個知曉道理的人,才是社會真正需要的人。所以當我知道自己的成績后,并沒有顯現(xiàn)出過大的激動與稍微的驕傲,相反我覺得自己要承擔的東西更多了,需要更加的努力與務實。其實,我并沒有為公司做出多不起的奉獻,也沒取得特別值得炫耀的可喜業(yè)績,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己最大的努力認真的去完成每一次任務,總結(jié)自己的閱歷。時時刻刻都在學習,從閱歷中去汲取教訓,向他人學習自己所不了解而必須了解的。加之**的信任與褒獎,我更有理由要求自己做的更好。其次我要說的是付出,來公司的第一天我就下定決心,盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好,盡可能的提高工作效率,與同事和睦相處,合作愉快,這樣才能得到上級和大家的認可。雖然我所做的不是很繁重,但我的付出得到了公司的肯定,我深感榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位職工傳達與說明了只要有真正的付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報的務實文化和*凡道理。于是,我認為,在公司,無論你是腳踏實地的做好了自己的工作,還是以優(yōu)秀扎扎實實的綜合素質(zhì)能力成為公司技術(shù)骨干,都是可敬的,也是值得大家學習的。雖然這次被評為優(yōu)秀職工,但我深知,自己做得不夠的地方太多太多,尤其是剛剛接處銷售這個行業(yè),有很多的東西,還需要我去摸索,需要我去發(fā)現(xiàn)。我會在延續(xù)自己踏實肯干的基礎上,加快步伐,虛心向老職工們學習各種工作技巧,做好每一項任務。今日的這個榮譽會鞭策我不斷進步不斷為公司創(chuàng)造好的效應。最后我要說的是自豪,來到公司,就是我人生的一次飛躍,是公司給了我發(fā)揮的*臺與較好的施展空間。特別是在得到肯定的”同時,讓我有更多的激情和力放在工作上,更不敢有絲毫的怠慢和松懈,在工作的時候,始終為責任繃緊一根弦,但是我為我的工作,為我所在的公司感到萬分榮幸。我深信:一分耕耘,一分收獲,從點點滴滴的工作中,我會細心積累閱歷,使工作技能不斷的提高,為以后的更優(yōu)秀的業(yè)績打下堅實的基礎。我會努力提高工作業(yè)務水*,揚長避短。所謂沒有最好只有更好,所以我力求把工作做好的更扎扎實實。而不只是一個“最好”,然后把自己的能力所掩蓋,同時也讓公司沒有了進步的形象,只有不斷的開拓,才會更有進展的樹立德勤人的較好形象和譽實務的較好公司外貌。成績只能**過去,往后的我更加任重道遠。最后我呼吁,要想趕上經(jīng)濟發(fā)展的潮流,我們就要趕上集團發(fā)展的理念和要求,就要緊密地團結(jié)在公司***的周圍,想公司之所想,急其之所急。踏踏實實、勤勤懇懇的干好本職工作,為公司的事業(yè)做大做強,奉獻出自己的一份綿薄之力。謝謝大家!優(yōu)秀職工銷售總結(jié)9一個月以來,x的銷售工作取得了一定的成績,基本上完成了的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的完成項目標銷售工作特對階段性的工作進行總結(jié)。一、在店長的帶領下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個**,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。二、嚴格遵守銷售**:完善的.銷售管理**是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章**。三、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目標在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。四、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為我們x男裝專賣店的發(fā)展是與全體職工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支較好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。優(yōu)秀職工銷售總結(jié)10一、工作方面:1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準時收到我司產(chǎn)品;3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認回傳,及時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;4、維護老客戶,保持常常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的動向。另外要向客戶推出公司產(chǎn)品,確定客戶是否有需要。二、工作中存在的問題1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強,一些貨期比較急的貨常常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中常常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率**地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進程。2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務水*的”局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務水*。3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計,上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達十幾起。舉兩個案例:邦威(盛豐)H0710136單撞釘,因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強,導致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,經(jīng)過協(xié)調(diào),客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)H0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不**。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面??蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題,那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質(zhì)量問題,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處,這才是首先要做的事情。優(yōu)秀職工銷售總結(jié)11一、銷售管理無數(shù)據(jù):一份正規(guī)地年度工作總結(jié)報告,就應用數(shù)據(jù)來說話,但是……真正的銷售管理務必包含兩部份資料:一、銷售回款的管理;二、銷售費用的管理。從而成為真正的經(jīng)營。管理需要數(shù)據(jù)**,就相當于打靶需要有望遠鏡幫忙看靶心一樣。每次放槍,都應當檢查結(jié)果,以便于不斷調(diào)整而盡量到達最高目標準確度。而公司現(xiàn)時的銷售管理,就等于閉著眼睛瞎放槍,只明白靶子的方向在哪里,至于結(jié)果,只能憑著閱歷去決定,去調(diào)整射擊位置。所以目標的命中率可想而知!所以我認為,正確地管理應當是每半個月,財務部門應當向銷售部門帶給詳盡的數(shù)據(jù),幫忙銷售管理的決定和調(diào)整,以到達最高管理實效!二、管理無層級:公司的職工常掛到嘴邊的一句“我要請示老板……”。本意沒錯,老板才是最終決策者!但是我認為老板花錢雇用我們,最少應當有三個目標:一、為公司創(chuàng)造剩余價值;二、為公司解決問題;三、幫老板分解、承擔職責。所以應當是職工主動幫老板分析問題,解決問題,把老板“藏到幕后”。否則的話,做好人做惡人的都是老板!——例如,某客戶要申請某項**,若公司給予了**,客戶會認為“老板不錯”!若由于其他原因公司未給**,客戶自然會認為“老板太了”!正確在做法,我認為是永遠讓老板是“好人”,時刻維護老板的正面形象。身為公司的管理人員,是決定和處理一般問題的職責人,是幫老板做事的。如果大事小事都讓老板決定和處理,那就等于是老板在做事!既然老板自己在做事,多請些文員就行了,哪需要那么多經(jīng)理呀、老總呀!另外老板“一筆簽”絕對正確!——正確的.前提在于各級管理人員有職責幫忙老板決定,確保老板每一筆都簽得正確!而且,從管理的角度來分析公司的管理。《A管理模式》一向強調(diào)管理的層級和跨度(事實上,無論任何**或群體,成功的管理結(jié)構(gòu)都是呈“A”形狀)。管理的扁*化,適合小的**。當**不斷壯大之后,人的力和潛力很難再直接適應不斷膨脹的管理層和面,如果能夠的話,各朝帝王都完全沒必要設那么多部門,養(yǎng)那么多大臣!就相當于,如果公司大事小事都是老板處理,堅信老板一天48個小時都不夠用!老板雇用管理人員就等于養(yǎng)著一群光拿錢不做事的“閑人”,——老板不是在做生意做公司,而是在做“慈善事業(yè)”!我一向的看法,公司的管理應當是一條自動化地生產(chǎn)線,老板就只是掌握開關(guān)的自動化操作員。當然,“生產(chǎn)線”要真正實現(xiàn)自動化,對每一個“部件”的品質(zhì)要求都比較高,我想作為操作員(老板)來講,最擔心的還是“部件”的品質(zhì)!——因為“部件”品質(zhì)不穩(wěn)定,一方面操作員心理壓力和警惕性會加大,比較累。第二方面操作員會時常扮演更換“部件”的“機械維修工”;第三方面,生產(chǎn)出的“產(chǎn)品”很難到達“預期品質(zhì)”;第四方面,品質(zhì)不穩(wěn)定的如果是“重要部件”,有可能會毀掉整條“生產(chǎn)線”!優(yōu)秀職工銷售總結(jié)1220xx年已過去,在上個月底我們公司也開了銷售會議,公司**在會議上也做了20xx年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司一年來的工作情況,還總結(jié)了一些閱歷供我們分享。所以在這會議之后,**要求我們也來給自己半年的工作做個總結(jié),希望通過總結(jié)我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學習閱歷,從而更好的開展下20xx年的工作。現(xiàn)在我對我這20xx年來的工作心得和感受總結(jié)如下:一、塌實做事,認真履行本職工作首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己常常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。要常常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的.客戶作為重要的客戶,把近期有項目標客戶作為重點跟進客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達到銷售的目標。分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接**項目標部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。二、主動積極,力求按時按量完成任務每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。主動協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機會。即使當時沒有能立即成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。三、做好售后服務不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要**,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應,然后再找出解決的方案。在我成交的客戶里,有反應出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立即表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立即跟我們聯(lián)系。優(yōu)秀職工銷售總結(jié)13一、目前的醫(yī)藥市場情況全國都正在進行著醫(yī)藥行業(yè)的整改階段,目前。但只是一個剛剛開始的階段,所以現(xiàn)在還處在一個沒有特定的規(guī)章**之下,市場過于凌亂。要在整改之前把現(xiàn)有的公司規(guī)模做大做強,才干立足于行業(yè)的大潮之中。但我應該有一個明確的發(fā)展方向。現(xiàn)在各醫(yī)藥公司對待新產(chǎn)品上,現(xiàn)在各地區(qū)的醫(yī)藥公司和零售公司較多。不是很衷。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。但是有一個特點就是要么做醫(yī)院的品種買的好,要么就是同類品種上價格極低,這樣才干穩(wěn)定市場。抓住市場上的大部分市場份額。各地區(qū)沒有一個**的銷售價格,現(xiàn)在醫(yī)藥行業(yè)的弊端就在于市場上同類和同品種藥品價格比較混亂。同樣是炎虎寧各地區(qū)的和個生產(chǎn)廠家的銷售價格上卻是不一致的這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷售工作。使一些本來是忠誠的客戶對公司失去了信心,認同感和依賴性。各自做各自的業(yè)務,以前各地區(qū)之間穿插。業(yè)務員對相連的區(qū)域銷售情況不是很了解,勢必會對自己或他人的銷售區(qū)域造成沖擊。藥品的`銷售價格方面,同等比例條件下,盈利和銷貨數(shù)量是成正比的也就是說銷量和盈利是息息相關(guān)。二、x年工作總結(jié)可以說是自己的學習階段,總結(jié)這一年。和給了這個機會,單位大家都當我一個小老弟,給予了相當大的厚愛,這里道一聲謝謝。可以說和把這兩個非常好的銷售區(qū)域給了對我有相當大的期望,自從做業(yè)務以來負責和地區(qū)。可是對于我來說卻是一個相當大的考驗。這過程中我學會了很多很多。包括和客戶之間的言談舉止,自己的口才得到鍛煉,自己的膽量得到很大的提升。自己對自己都不是很滿意,可以說自己在這一年中。首先沒能給公司發(fā)明很大的盈利,其次是沒能讓自己的客戶對自己很信服,有一些客戶沒能維護的很好,還有就是對市場了解不透,沒能及時掌握市場信息。這些都是要在x年的工作中首先要改進的新的開端,x年。既然把、五個大的銷售區(qū)域交到手上也可以看出和下了很大的決心,因為這些地區(qū)都是根據(jù)地。為我公司的發(fā)展打下了堅實的基礎。三、下面是對下一年工作的想法1、對于老客戶。要常常堅持聯(lián)系,有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。包括貨站的基本信息。2、擁有老客戶的同時還要不時從各種**獲得客戶信息,開拓視野。3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習。豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。優(yōu)秀職工銷售總結(jié)14我是營銷部的銷售員,是20xx年x月份進入公司的,20xx年的x月x號我從原來的酒店促銷部調(diào)到了現(xiàn)在的營銷部,在營銷部工作的這段時間,我感受很多,收獲很多,也在逐漸的成長著。第一個月我的部門經(jīng)理,帶著我去一一的面見了各個單位的**,看著我的同事們和**輕松的談話,并認真的介紹我們的酒水以及團購**,我只是在一旁靜靜的聽著,暗自學著他們的銷售技巧,希望以后通過努力的學習可以做的比他們更好。我們部門做的是營銷,主要的工作是宣傳和產(chǎn)品推廣,在這個酒水銷售的淡季,公司推出的喜宴**給了我們一個很好的發(fā)展空間,對于我們以后的宣傳工作給予了很大的幫助,兩個月下來現(xiàn)在xx市的大街小巷,幾乎每個人都知道了我們的喜宴**,很多的消費者都愿意選擇我們的xx作為招待用酒,接下來的日子里,我不但要維持好前期宣傳的成果,也要進一步增加銷量。爭取讓所有的客戶及他是親戚、朋友招待都使用我們的柔和。我們部門經(jīng)理常說:一定要先做好客情關(guān)系,客戶認可你了,才會認可你所推銷的產(chǎn)品??梢娍颓殛P(guān)系是非常重要的,建立一定的客情關(guān)系,為工作的開展鋪*道路,定期的電話拜訪;定期的實地拜訪;定期的銷售回首等。想做好營銷一定要勤奮:一、要勤學習,不斷提高自己、豐富自己;二、要勤拜訪,增進客情關(guān)系;三、要勤動腦,怎么有效的為客戶服務四、要勤溝通,進一步了解客戶的需求;五、要勤總結(jié),做好每日總結(jié),總結(jié)有效客戶并時時跟進。20xx年對于我來說是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年,感謝諄諄教誨我的**,一直以來悉心的幫助、認可、信任、鼓勵著我,才能使我更加樂忠我現(xiàn)在的工作。在營銷部我還是一個新人,有很多的東西都有待學習,在以后的日子里,我會努力的學習,更好的做好自己的本職工作,在此預祝公司20xx年再創(chuàng)輝煌!白酒銷售優(yōu)秀職工總結(jié)3白酒一直傳承久遠,逢年過節(jié),還是日常生活都離不開酒,就也成為了重要的生活用品,
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