2023年11月工程施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)202?3年1?1月工?程施工?安全生?產(chǎn)工作?總結(jié)?尊敬的?各位領(lǐng)?導(dǎo)、各?位同仁?：我?受董事?長(zhǎng)、總?經(jīng)理的?委托，?就公司?___?_年安?全生產(chǎn)?情況簡(jiǎn)?要匯報(bào)?如下：?過(guò)去?的一年?，在上?級(jí)主管?部門和?建工局?的正確?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?心、指?導(dǎo)及大?力支持?下，經(jīng)?過(guò)全公?司員工?的共同?努力，?通過(guò)開?展一系?列載體?活動(dòng)，?負(fù)重奮?進(jìn)，真?抓實(shí)干?，基本?實(shí)現(xiàn)了?年初制?定的安?全生產(chǎn)?管理目?標(biāo)，全?年安全?生產(chǎn)無(wú)?事故。?促使安?全生產(chǎn)?上等級(jí)?，工程?質(zhì)量上?水平，?內(nèi)部管?理上臺(tái)?階。?一、基?本情況?今年?主要工?程項(xiàng)目?：s2?25線?rd-?3標(biāo)、?西環(huán)路?北標(biāo)段?、縣城?海花橋?、縣城?市政道?路路面?養(yǎng)護(hù)，?危橋改?造等項(xiàng)?目工程?的施工?任務(wù)，?完成總?產(chǎn)值一?個(gè)多億?。全公?司共設(shè)?四個(gè)項(xiàng)?目部，?五個(gè)橋?梁施工?分隊(duì)，?三個(gè)路?基施工?分隊(duì)，?一個(gè)瀝?青路面?施工分?隊(duì)，一?個(gè)道路?養(yǎng)護(hù)分?隊(duì)，一?個(gè)瀝青?拌和場(chǎng)?。公司?設(shè)安全?科，每?個(gè)分隊(duì)?配一名?專職安?全員。?全公司?有安全?a、b?、c證?書人員?___?_人，?安全特?種作業(yè)?操作證?持證人?員共_?___?人。施?工高峰?季節(jié)施?工人員?近__?__人?。二?、主要?措施和?做法?1、認(rèn)?真制定?安全生?產(chǎn)計(jì)劃?。在?今年年?初公司?領(lǐng)導(dǎo)結(jié)?合工程?實(shí)際情?況，針?對(duì)本單?位施工?人員流?動(dòng)分散?、野外?作業(yè)、?施工點(diǎn)?多面廣?、機(jī)械?設(shè)備多?、工種?多、危?險(xiǎn)性大?等特點(diǎn)?，首先?制定了?公司_?___?年度安?全生產(chǎn)?管理目?標(biāo)，圍?繞全年?安全生?產(chǎn)管理?目標(biāo)，?制定了?詳細(xì)具?體的安?全工作?計(jì)劃、?安全措?施。?2、施?行安全?管理目?標(biāo)。?公司建?立了安?全組織?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?構(gòu)，成?立了安?全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)組?。并成?立了安?全生產(chǎn)?辦公室?，設(shè)專?職安全?員一名?，負(fù)責(zé)?公司安?全生產(chǎn)?的管理?工作。?各項(xiàng)目?經(jīng)理部?、施工?分隊(duì)以?及施工?班組均?建立了?相應(yīng)的?安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組，?并制定?了各項(xiàng)?安全管?理措施?。形成?一把手?親自抓?，分管?領(lǐng)導(dǎo)、?專職安?全員具?體抓的?格局，?形成一?級(jí)抓一?級(jí)，一?級(jí)保一?級(jí)，一?級(jí)對(duì)一?級(jí)逐級(jí)?負(fù)責(zé)的?安全生?產(chǎn)目標(biāo)?管理體?系和管?理網(wǎng)絡(luò)?。3?、落實(shí)?“安全?第一”?、“誰(shuí)?主管誰(shuí)?負(fù)責(zé)”?和“項(xiàng)?目負(fù)責(zé)?制”責(zé)?任制，?在年初?公司與?各項(xiàng)目?經(jīng)理部?、施工?分隊(duì)，?項(xiàng)目經(jīng)?理部與?施工分?隊(duì)分別?簽訂了?___?_年安?全生產(chǎn)?目標(biāo)責(zé)?任狀，?把安全?指標(biāo)分?解到各?施工點(diǎn)?，落實(shí)?分解到?人頭。?落實(shí)了?各級(jí)安?全責(zé)任?制和事?故責(zé)任?追查制?。4?、簽訂?安全生?產(chǎn)責(zé)任?書。?安全辦?與全體?汽車駕?駛?cè)藛T?簽訂了?汽車安?全行駛?目標(biāo)責(zé)?任書，?與機(jī)械?操作手?簽訂了?機(jī)械駕?駛保養(yǎng)?責(zé)任狀?。5?、堅(jiān)持?了經(jīng)常?性的安?全教育?和考核?工作。?為了?提高職?工隊(duì)伍?素質(zhì)，?公司在?3~_?___?月份組?織了兩?期特種?機(jī)械操?作人員?培訓(xùn)班?。全公?司目前?共有_?___?名操作?手通過(guò)?了考試?，拿到?了特種?機(jī)械作?業(yè)操作?證。?6、加?大安全?生產(chǎn)考?核力度?。今?年1—?___?_月份?以來(lái)，?公司安?全辦對(duì)?各施工?分隊(duì)及?各施工?作業(yè)點(diǎn)?每月都?組織一?到兩次?安全生?產(chǎn)檢查?，__?__月?___?_日及?___?_月_?___?日由徐?總經(jīng)理?親自組?織了兩?次安全?生產(chǎn)大?檢查，?并對(duì)檢?查情況?進(jìn)行了?通報(bào)?7、扎?實(shí)開展?安全生?產(chǎn)系列?活動(dòng)。?__?__月?份、_?___?月份開?展“安?全生產(chǎn)?月”“?夏季安?全生產(chǎn)?百日競(jìng)?賽”作?為今年?安全工?作的重?點(diǎn)。分?別到各?工地多?次召開?了會(huì)議?，組織?全體職?工進(jìn)行?分析排?查本公?司、本?分隊(duì)、?本班組?有哪些?事故隱?患及危?險(xiǎn)點(diǎn)、?危險(xiǎn)部?位。根?據(jù)事故?發(fā)生的?頻率，?所造成?的損失?和影響?的大小?，逐一?進(jìn)行科?學(xué)、準(zhǔn)?確、合?理的評(píng)?估、確?認(rèn)和分?類，劃?分出各?類危險(xiǎn)?點(diǎn)的等?級(jí)，針?對(duì)危險(xiǎn)?點(diǎn)及危?險(xiǎn)部位?逐個(gè)制?定措施?，制定?預(yù)防對(duì)?策，明?確責(zé)任?人，加?強(qiáng)控制?，分級(jí)?進(jìn)行監(jiān)?控，分?級(jí)進(jìn)行?管理，?并采用?圖表的?形式展?示在作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?，在圖?表中明?確危險(xiǎn)?源點(diǎn)