個人下半年工作計劃

第4頁共4頁個人下?半年工?作計劃?（一?）全面?完成就?業(yè)創(chuàng)業(yè)?重點目?標任務?工作計?劃繼?續(xù)落實?做好各?項就業(yè)?創(chuàng)業(yè)政?策，建?成“獅?子山區(qū)?人力資?源市場?”，加?強市場?信息網?絡建設?。加大?各項重?點工作?推進力?度，確?保完成?___?_年就?業(yè)（創(chuàng)?業(yè)）重?點工作?目標任?務。?（二）?大力推?進民生?工程?加大民?生工程?實施力?度，重?點推進?城鄉(xiāng)居?民養(yǎng)老?保險、?城鄉(xiāng)勞?動者技?能培訓?等民生?工程的?實施進?度，確?保各項?民生工?程__?__月?底全面?完成。?（三?）著力?做好勞?動保障?監(jiān)察工?作一?是積極?開展勞?動用工?、工資?支付、?農民工?工資支?付等各?項專項?執(zhí)法檢?查活動?;二?是及時?受理各?類投訴?、舉報?，及時?辦理各?類案件?，構建?和諧勞?動關系?。（?四）認?真做好?人事工?作一?是認真?做好區(qū)?機關、?事業(yè)單?位工作?人員招?錄（聘?）工作?;二?是做好?機關公?務員工?資晉升?和事業(yè)?單位在?職人員?工資調?整和養(yǎng)?老保險?相關工?作個?人下半?年工作?計劃（?二）?半年來?，辦公?室在公?司領導?的直接?指揮下?，在各?部門的?幫助和?支持下?，做好?統(tǒng)籌及?上傳下?達工作?，把工?作想在?前，做?在前，?無論是?工作能?力，還?是思想?素質都?有了進?一步的?提高，?較好地?完成了?公司宣?傳、人?事管理?、職工?培訓、?檔案管?理、后?勤服務?及公司?保衛(wèi)等?多方面?的任務?。辦?公室作?為公司?的綜合?職能部?門，較?好的發(fā)?揮了職?能作用?，為公?司的發(fā)?展做出?了應有?的貢獻?。特別?是在上?傳下達?、為領?導提供?決策依?據(jù)、加?強公司?管理以?及在公?司制度?改革方?案等方?面做了?大量、?細致的?具體工?作，并?取得了?一定的?成績，?各項工?作都在?有序地?進行中?。現(xiàn)就?半年來?的工作?做一簡?要總結?：一?、加強?管理，?完善各?項管理?制度，?充分調?動人員?積極性?。為?了加強?對人、?財、物?的管理?，我們?完善了?過去的?各種管?理制度?，突出?制度管?理，嚴?格照章?辦事，?進一步?明確了?工作職?責，完?善了公?章使用?、紙張?使用、?電腦使?用、請?假、值?班等各?種常規(guī)?管理，?充分體?現(xiàn)了對?事不對?人的管?理思想?，各項?工作井?然有序?。合理?調配人?員，充?分整合?現(xiàn)有工?作人員?，做到?人盡其?才，才?盡其用?，充分?調動人?員的工?作積極?性。?最近，?公司對?工資進?行了改?革，實?行崗位?工資+?績效工?資。明?確了每?個人的?崗位職?責，工?作任務?，做到?分工明?確，責?任清晰?。每個?人都能?從工作?的大局?出發(fā)，?從整體?利益出?發(fā)，互?相支持?，互相?幫助。?大大增?加了員?工的責?任意識?，充分?調動了?員工的?工作主?動性和?積極性?，有效?促進了?公司的?長遠發(fā)?展。?二、加?強學習?，提高?素質。?做好?辦公室?工作，?必須要?有較高?的理論?素質和?分析解?決問題?的能力?。辦公?室工作?人員要?通過各?種途徑?進行學?習，為?此各辦?公室都?配備了?電腦，?利用網?上資源?學習與?工作有?關的知?識，不?斷開闊?視野，?豐富頭?腦，增?強能力?，以便?跟上形?勢的發(fā)?展，適?應工作?的需要?。提高?了理論?水平、?業(yè)務素?質和工?作能力?。三?、做好?辦公室?日常管?理工作?。_?___?人事檔?案管理?，記錄?在廠員?工的詳?細情況?，做好?新員工?的入廠?手續(xù)及?工作情?況。?2辦公?室對各?類文件?及時收?集、歸?檔，做?到了分?類存放?，條理?清楚，?便于查?閱;?3建立?了辦公?用品領?用明細?臺帳，?每件辦?公物品?都有詳?細記錄?，按需?所發(fā)，?出入庫?記錄一?目了然?，以便?及時補?充辦公?用品，?滿足大?家的需?要;?4制定?了電話?傳真接?收制度?，做到?傳真接?收有記?錄，及?時發(fā)送?傳真，?為后續(xù)?工作提?供了方?便，提?高了工?作效率?;5?制定了?公司純?凈水領?用記錄?，每月?統(tǒng)計，?賬目清?楚，_?___?月一結?。6?考勤、?售飯情?況。公?司實行?考勤、?售飯一?卡通系?統(tǒng)，每?月只需?把考勤?機、售?飯機接?口接入?電腦，?上傳數(shù)?據(jù)，每?個月的?考勤情?況、售?飯明細?便一目?了然。?大大減?少了工?作時間?，同時?也為員?工提供?了方便?，員工?只需在?每月定?期充卡?，每天?便可以?使用公?司配備?的售飯?機、考?勤機來?吃飯、?上班。?提高了?工作效?率，體?現(xiàn)了公?司的規(guī)?范化管?理。?7進一?步加強?車輛安?全管理?，做好?車輛的?調配、?使用以?及維護?，及時?做好車?輛駕駛?員的年?度審驗?工作。?司機責?任心強?、從未?發(fā)生任?何安全?責任事?故。?8辦公?室走廊?衛(wèi)生干?凈、整?潔，為?大家營?造了良?好的工?作環(huán)境?。四?、落實?安全生?產責任?制，定?期檢查?，做好?安全工?作計劃?。上?半年，?公司始?終把安?全工作?作為重?中之重?，切實?抓緊抓?好。進?一步加?強重大?活動的?安全工?作，嚴?格安全?工作責?任制，?嚴格夜?間安全?值班制?度，定?期組織?集中安?全檢查?隱患，?重點抓?制度和?組織落?實、檢?查值班?情況、?抓員工?安全培