品牌形象案例分析

演示文稿品牌形象案例分析當(dāng)前1頁，總共44頁。品牌形象案例分析當(dāng)前2頁，總共44頁。品牌形象（BrandImage)品牌形象是消費(fèi)者對(duì)傳播過程中所接收到的所有關(guān)于品牌的信息進(jìn)行個(gè)人選擇與加工之后留存于頭腦中的有關(guān)于該品牌的印象和聯(lián)想的總和。品牌形象的構(gòu)成內(nèi)容：

一，有形內(nèi)容：又稱之為“品牌的功能性“，即與品牌產(chǎn)品或服務(wù)相聯(lián)系的特征。從消費(fèi)者和用戶的角度講，“品牌的功能性”就是品牌產(chǎn)品或服務(wù)滿足其功能性需求的能力。（主要包括產(chǎn)品及其包裝，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，生產(chǎn)經(jīng)意業(yè)績(jī)，社會(huì)貢獻(xiàn)，員工形象等）

二，無形內(nèi)容：主要指品牌的獨(dú)特魅力，是營(yíng)銷者賦予品牌的，并為消費(fèi)者感知和接受的個(gè)性特征。當(dāng)前3頁，總共44頁。品牌的驅(qū)動(dòng)要素1，產(chǎn)品或服務(wù)的自身的形象2，產(chǎn)品或服務(wù)提供者的形象3，使用者的形象

品牌形象評(píng)判1，知名度2，美譽(yù)度3，反應(yīng)度4，注意度5，認(rèn)知度6，忠誠(chéng)度當(dāng)前4頁，總共44頁。

當(dāng)前5頁，總共44頁。特步的基本資料特步（中國(guó)）有限公司位于中國(guó)福建省泉州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，是一家集綜合開發(fā)、生產(chǎn)和銷售運(yùn)動(dòng)鞋、服、包、帽、球、襪為主業(yè)的大型體育用品企業(yè)。中文名特步外文名Xtep成立時(shí)間2001年創(chuàng)始人丁水波品牌風(fēng)格時(shí)尚運(yùn)動(dòng)形象代言人謝霆鋒、蔡依林、潘瑋柏、韓庚等品牌文化前衛(wèi)、時(shí)尚、個(gè)性、自由當(dāng)前6頁，總共44頁。特步的創(chuàng)始?xì)v程2001年，公司總裁丁水波以敏銳獨(dú)到的眼光，創(chuàng)立了國(guó)內(nèi)第一家時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌——特步，并首創(chuàng)娛樂明星代言體育用品的全新模式，為特步品牌塑造起時(shí)尚、叛逆、特立獨(dú)行的個(gè)性，推動(dòng)了特步品牌差異化戰(zhàn)略的實(shí)施，引領(lǐng)特步邁進(jìn)了嶄新的年代。目前，公司現(xiàn)有員工5800人，在中國(guó)大陸各個(gè)省、直轄市、自治區(qū)均設(shè)立了分公司，網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)各地。在努力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，特步亦以高瞻遠(yuǎn)矚的商業(yè)戰(zhàn)略眼光瞄準(zhǔn)全球市場(chǎng)，產(chǎn)品曾經(jīng)遠(yuǎn)銷世界五大洲40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，深受全球客商的一致信賴和好評(píng)。當(dāng)前7頁，總共44頁。特步的品牌發(fā)展與榮譽(yù)作為時(shí)尚運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的第一品牌，特步不僅沒有脫離體育營(yíng)銷，而且動(dòng)作不凡，積極贊助大型體育賽事和參與社會(huì)公益活動(dòng)：從2004年特步攜巨資成為中華人民共和國(guó)第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)唯一合作伙伴，并獲得十運(yùn)會(huì)江蘇、解放軍、寧夏、福建、新疆等代表團(tuán)領(lǐng)獎(jiǎng)裝備獨(dú)家贊助權(quán)開始，特步打破了國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌壟斷國(guó)內(nèi)高端賽事的局面。當(dāng)前8頁，總共44頁。2006年，在繼贊助十運(yùn)會(huì)之后，特步再次聯(lián)手央視和江蘇省體育局，出巨資成為第三屆全國(guó)體育大會(huì)體育用品類的唯一合作伙伴和江蘇省體育代表團(tuán)領(lǐng)獎(jiǎng)裝備贊助商。同時(shí)，特步還是中國(guó)業(yè)余籃球公開賽（CBO）、中國(guó)大學(xué)生排球聯(lián)賽（CUVA）、全國(guó)健康跑的行業(yè)獨(dú)家合作伙伴。2007年，特步再出創(chuàng)舉，冠名中華人民共和國(guó)第六屆城市運(yùn)動(dòng)會(huì)籃球和羽毛球賽，并成為六城會(huì)合作伙伴；冠名中國(guó)女子籃球甲級(jí)聯(lián)賽（WCBA）和中國(guó)男子籃球聯(lián)賽（NBL），冠名全國(guó)極限運(yùn)動(dòng)精英賽。2008年，特步再度重拳出擊，成為中華人民共和國(guó)第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)體育用品行業(yè)唯一合作伙伴。在北京2008奧運(yùn)會(huì)來臨之際，特步獨(dú)家冠名“特步全國(guó)青年文明號(hào)宣傳奧運(yùn)文化之旅”奧運(yùn)列車活動(dòng)，并且贊助白俄羅斯奧運(yùn)代表團(tuán)領(lǐng)獎(jiǎng)裝備，在央視投入巨資獲得奧運(yùn)期間廣告播放權(quán)，正式啟動(dòng)奧運(yùn)戰(zhàn)略。當(dāng)前9頁，總共44頁。2008年6月3日，特步迎來了輝煌之日，在香港聯(lián)交所成功上市，正式躋身于一線品牌和一線企業(yè)行列，受到了全球投資者和各界的關(guān)注。2009年，中國(guó)香港富商楊家誠(chéng)入主英超伯明翰俱樂部，隨即，在2010年初，伯明翰俱樂部宣布特步成為球隊(duì)下賽季的球衣贊助商，中國(guó)品牌走向了國(guó)際市場(chǎng)。當(dāng)前10頁，總共44頁。獲得榮譽(yù)2008年榮獲中華人民共和國(guó)第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)體育用品行業(yè)唯一合作伙伴榮獲“特步全國(guó)青年文明號(hào)宣傳奧運(yùn)文化之旅”活動(dòng)獨(dú)家冠名權(quán)2007年榮獲中華人民共和國(guó)第六屆城市運(yùn)動(dòng)會(huì)體育用品業(yè)唯一合作伙伴特步獲得世界品牌實(shí)驗(yàn)室譽(yù)為的“中國(guó)體育用品NO.1品牌”榮譽(yù)稱號(hào)特步獲得“品牌泉州”公眾印象獎(jiǎng)第一名2006年特步榮獲“2005消費(fèi)者最信賴的中國(guó)質(zhì)量500強(qiáng)”稱號(hào)特步再次獲得“國(guó)家免檢產(chǎn)品”稱號(hào)特步獲得全國(guó)第三屆體育大會(huì)戰(zhàn)略合作伙伴稱號(hào)特步榮膺“國(guó)家出口商品免驗(yàn)”稱號(hào)2005年特步再次獲得“中國(guó)名牌”產(chǎn)品稱號(hào)2004年中國(guó)馳名商標(biāo)榮獲中華人民共和國(guó)第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)合作伙伴世界品牌實(shí)驗(yàn)室授予“2003年中國(guó)500最具價(jià)值品牌”稱號(hào)當(dāng)前11頁，總共44頁。案例背景：

就在國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)爭(zhēng)先恐后找體育名星作形象代言人,打出“體育”牌時(shí),三興集團(tuán)卻慧眼獨(dú)具,另辟蹊徑地樹起時(shí)尚的大旗。三興集團(tuán)決定致力于發(fā)展集前衛(wèi)、時(shí)尚、個(gè)性、健康和休閑于一體的特步運(yùn)動(dòng)鞋系列，為全球每一位熱愛生命、崇尚健康生活方式的人,提供可靠、豐富的活動(dòng)用品，倡導(dǎo)前衛(wèi)、時(shí)尚、個(gè)性與自由，致力于提升健康水平和改善生活質(zhì)量,消費(fèi)群體定位在13-23歲、追求個(gè)性、崇尚時(shí)尚的飄逸一代，讓他們?cè)谶\(yùn)動(dòng)中得到放松,在休閑中展現(xiàn)自我。

接著，就得為“XTEP”——特步系列運(yùn)動(dòng)鞋找一個(gè)形象代言人了。香港青春偶像謝霆鋒,定位于時(shí)尚的特步運(yùn)動(dòng)鞋。

謝霆鋒穿上特步風(fēng)火運(yùn)動(dòng)鞋后有“非一般的感覺”，青春偶像引領(lǐng)潮流，個(gè)性品牌感召消費(fèi)，特步運(yùn)動(dòng)鞋很快得到了市場(chǎng)的認(rèn)同，在短短的幾個(gè)月時(shí)間里，120萬雙特步風(fēng)火運(yùn)動(dòng)鞋穿在了“可拒絕流行，但不可拒絕時(shí)尚”的青年一代的腳上。

特步風(fēng)火運(yùn)動(dòng)鞋成功了。在短短的半年多的時(shí)間里，特步系列產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額從無到有，市場(chǎng)覆蓋率從0到90%，全國(guó)23個(gè)省、市、自治區(qū)均設(shè)有總代理，網(wǎng)絡(luò)布局合理，網(wǎng)站多達(dá)1700多家。

當(dāng)前12頁，總共44頁。2023/3/28當(dāng)前13頁，總共44頁。案例分析：品牌定位：時(shí)尚，前衛(wèi)，自由與叛逆廣告理念：中國(guó)第一時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌，時(shí)尚與運(yùn)動(dòng)結(jié)合特步從品牌誕生之日起就確定了自身差異化營(yíng)銷路線，通過產(chǎn)品差異化、形象差異化、推廣差異化這三大策略，一步步邁向成功之路，在國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)逐步開拓出來。在細(xì)分市場(chǎng)的年代，特步是國(guó)內(nèi)第一家改變了運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的專有屬性和冷冰冰的品牌形象。在產(chǎn)品用色、設(shè)計(jì)上大膽突破，融入了當(dāng)今最流行的時(shí)尚元素，每年每季均推出自己的主題概念商品如：風(fēng)火、冷血豪情、刀鋒、圣火、先鋒、04好玩，款款個(gè)性、時(shí)尚，其中的第一代風(fēng)火鞋創(chuàng)下了120萬雙的中國(guó)單鞋銷售奇跡?，F(xiàn)在，風(fēng)火鞋已經(jīng)發(fā)展到第八代。特步是國(guó)內(nèi)第一個(gè)采用娛樂營(yíng)銷的體育用品品牌，這非常符合特步作為一個(gè)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌特征。特步與香港明星謝霆鋒、TWINS簽約，成為特步品牌代言人和形象大使。三年來，特步在全國(guó)二十多個(gè)主要城市進(jìn)行聲勢(shì)浩大的推廣活動(dòng)，在與目標(biāo)顧客零距離對(duì)話取得了非常好的推廣效果。當(dāng)前14頁，總共44頁。特步產(chǎn)品形象

產(chǎn)品形象是品牌形象的代表，是品牌形象的物質(zhì)基礎(chǔ)，是品牌最主要的有形形象。品牌形象主要是通過產(chǎn)品形象表現(xiàn)出來的。產(chǎn)品形象包括產(chǎn)品質(zhì)量、性能、造型、價(jià)格、品種、規(guī)格、款式、花色、檔次、包裝設(shè)計(jì)以及服務(wù)水平、產(chǎn)品創(chuàng)新能力等。

品牌只有通過向社會(huì)提供質(zhì)量上乘、性能優(yōu)良、造型美觀的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來塑造良好的產(chǎn)品形象，才能得到社會(huì)的認(rèn)可，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。特步每年在產(chǎn)品設(shè)備更新及工作環(huán)境改善上，所花費(fèi)的費(fèi)用則高達(dá)3000萬元以上。對(duì)產(chǎn)品在生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、原料、半成品、成品、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及企業(yè)生產(chǎn)的全過程上實(shí)行全程監(jiān)測(cè)，這樣，從源頭上把住了特步產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)。當(dāng)前15頁，總共44頁。特步品牌文化X設(shè)計(jì)理念象征著勝利的紅色傳達(dá)出澎湃的激情，酷似菱形的直方體傳達(dá)出冷靜、沉著、剛毅、理性，劃過直方體的柔韌曲線充盈動(dòng)感、力量、速度之美。兩者的完美視覺組合，表達(dá)出特步理性超越，感性張揚(yáng)的價(jià)值主張。

X內(nèi)涵釋意1、X代表否定、叛逆，在顛覆傳統(tǒng)文化的同時(shí)，傳達(dá)出新人類和特步堅(jiān)持在否定中超越自我、超越對(duì)手的開拓精神。

2、X代表信念，新人類的精神坐標(biāo)，主宰無窮自由天地，特步肩負(fù)為新人類提供時(shí)尚運(yùn)動(dòng)生活方式的神圣使命。3、X代表未來，新人類的氣質(zhì)桂冠，王者風(fēng)范與生俱來，特步與新人類共同分享非一般的勝利感覺當(dāng)前16頁，總共44頁。喜力Heineke——一個(gè)綠瓶子的傳奇當(dāng)前17頁，總共44頁。當(dāng)前18頁，總共44頁。案例概述總部位于荷蘭，且由世界第四大啤酒公司生產(chǎn)的喜力啤酒，憑借著出色的品牌戰(zhàn)略和過硬的品質(zhì)保證，成為全球頂級(jí)的啤酒品牌。喜力啤酒在全世界170多個(gè)國(guó)家熱銷，其優(yōu)良品質(zhì)一直得到業(yè)內(nèi)和廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。喜力是一種主要以蛇麻子為原料釀制而成的，口感平順甘醇，不含枯澀刺激味道的啤酒。當(dāng)前19頁，總共44頁。喜力發(fā)展1863年喜力啤酒公司創(chuàng)建于荷蘭的阿姆斯特丹。它已不單是世界產(chǎn)量排名第二的啤酒釀造公司，更重要的是它是世界最大的啤酒出口商，當(dāng)之無愧的最具國(guó)際化的第一品牌。通過當(dāng)?shù)厣a(chǎn)/出口以及特約授權(quán)生產(chǎn)等多種作法的相互配合，喜力產(chǎn)品現(xiàn)已行銷世界170多個(gè)國(guó)家。1863年，杰拉德·喜力先生在荷蘭阿姆斯特丹建立了當(dāng)時(shí)最大的啤酒廠，名字叫“草堆”，為了生產(chǎn)最好的啤酒，喜力先生幾乎走遍了世界，去尋找最好的配料，他還特意的建立了一座私人圖書館，所有的書都是關(guān)于釀酒的。當(dāng)前20頁，總共44頁。

1886年，Elion博士將當(dāng)時(shí)的許多釀酒廠中的一間獨(dú)立出來，作為自己專門的實(shí)驗(yàn)對(duì)象。于是出現(xiàn)了一個(gè)名字叫“喜力A級(jí)”的釀酒廠。這對(duì)喜力后來的發(fā)展起了很關(guān)鍵的作用，是喜力口味標(biāo)準(zhǔn)的制定者。1883年喜力獲得了一項(xiàng)特殊榮譽(yù)“外交榮譽(yù)獎(jiǎng)”。至今喜力的瓶子上還印有這樣的字。1917年喜力先生的兒子接管了公司，他把對(duì)釀造技術(shù)的研究工作當(dāng)作自己的事業(yè)。第一次世界大戰(zhàn)也使喜力停止了壯大的進(jìn)程，美國(guó)對(duì)酒類的禁運(yùn)停止后喜力迅速成為了世界上對(duì)美國(guó)出口量最高的啤酒。1933年美國(guó)的時(shí)代周刊上寫了這樣一句具有歷史意義的話：“13年來，第一批合法進(jìn)口的啤酒已于昨日運(yùn)抵，這是從鹿特丹運(yùn)來的100加侖喜力啤酒。當(dāng)前21頁，總共44頁。

1953年喜力的孫子成為喜力的第三代領(lǐng)導(dǎo)，他為品牌的識(shí)別立了很大貢獻(xiàn)，創(chuàng)意地把喜力啤酒瓶的顏色都統(tǒng)一為綠色，把HEINEKEN品牌標(biāo)志中的三個(gè)英文字母E巧妙的設(shè)計(jì)為微笑的嘴巴。喜力的成功在很大的程度上得益于它成功的廣告宣傳和精美的包裝。90年代中期，喜力啤酒公司進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)上的喜力啤酒都是從荷蘭或新加坡進(jìn)口的，它只是擁有包括海南/上海等幾家合資啤酒公司的間接股份。喜力在亞洲的戰(zhàn)略集中在新加坡的亞太釀酒廠（APB）上，有42.5%的股份。當(dāng)前22頁，總共44頁。

2012年11月15日，喜力完成了對(duì)新加坡亞太釀酒廠40%股份的收購，至此，喜力總共擁有新加坡亞太釀酒廠95.3%的股份，直接進(jìn)入了亞太市場(chǎng)。喜力在中國(guó)有上海、廣州、?？谌夜S，中國(guó)區(qū)總部設(shè)在上海。如今，喜力品牌已成為世界大聯(lián)賽之一的歐洲冠軍聯(lián)賽的大型贊助商。當(dāng)前23頁，總共44頁。2005喜力啤酒中國(guó)遭遇滑鐵盧京廣深市場(chǎng)節(jié)節(jié)下滑，高檔啤酒第一品牌地位難保。據(jù)員工說，喜力啤酒在深圳銷售最高峰的時(shí)候一個(gè)月可以出貨7萬箱，而現(xiàn)在則只有1萬箱甚至幾千箱。與深圳市場(chǎng)相對(duì)應(yīng)的是，喜力在中國(guó)其他銷售城市的銷量也呈下滑趨勢(shì)。由于喜力面臨著全球凈利下滑33％的現(xiàn)狀，喜力荷蘭總部日前宣布，鑒于全球銷售市場(chǎng)的不濟(jì)，現(xiàn)任首席執(zhí)行官安東尼·魯伊斯將于今年10月1日離職?！戏蕉际袌?bào)6月8號(hào)報(bào)到

當(dāng)前24頁，總共44頁。

喜力貿(mào)易(上海)有限公司總經(jīng)理朱鎮(zhèn)豪破解喜力困境突圍之道：“喜力要延伸金字塔最尖端市場(chǎng)”。目標(biāo)：1延伸尖端高檔市場(chǎng)；2高利潤(rùn)空間吸引經(jīng)銷商；3加大中國(guó)并購力度；當(dāng)前25頁，總共44頁。

喜力啤酒這個(gè)品牌在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)有很多年的時(shí)間了，但這個(gè)在歐洲市場(chǎng)著名的暢銷品牌，在中國(guó)多數(shù)是在夜店，高檔餐廳及一些交際場(chǎng)所，雖然在大型超市有售，但很難進(jìn)入老百姓的生活。其原因有：

1.宣傳方式：喜力的電視廣告一般是投放在CCTV5頻道，特別是足球版塊，地方電視臺(tái)基本沒有，受眾面非常窄。親和力不強(qiáng)。很大一部分普通消費(fèi)者可能還不知道這個(gè)名字。

2.銷售渠道：只有大型超市才有售，而一般老百姓經(jīng)常購買啤酒的方便店，基本上是看不到的。中低檔餐館是中國(guó)人消費(fèi)的主戰(zhàn)場(chǎng)，也是啤酒的主要消費(fèi)地方，但這里基本上是看不見喜力的。

3.價(jià)格問題：可能是沒有國(guó)產(chǎn)化，所以價(jià)格過高，而且給普通百姓的感覺，它是高檔的，制約了大多數(shù)人的青睞。

4.消費(fèi)習(xí)慣：喜力主推的包裝是易拉罐和小瓶，不符合中國(guó)人經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的大瓶。而且產(chǎn)品單一，沒有多少品種可供選擇。當(dāng)前26頁，總共44頁。喜力啤酒的品牌形象策略90年代后洋啤酒紛紛搶灘中國(guó)市場(chǎng)，僅在1993年就有60多家跨國(guó)公司挾巨資、技術(shù)，以及國(guó)際知名品牌來開墾中國(guó)這塊“釀造業(yè)最后的處女地”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)在中國(guó)生產(chǎn)的外國(guó)品牌有28個(gè)，中外合資的有92個(gè)，產(chǎn)量占國(guó)內(nèi)總產(chǎn)量的16.7%。世界知名的品牌就有富仕達(dá)、嘉士伯、藍(lán)帶、百威等。各大巨頭幾乎齊聚中國(guó)。而經(jīng)過幾年的“戰(zhàn)火硝煙”后，大部分公司被淘汰出局了。為什么90年代中期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的荷蘭喜力啤酒，在這激烈的競(jìng)爭(zhēng)中卻生存下來并越做越好的呢？除喜力啤酒過硬的品質(zhì)和成功的營(yíng)銷外，個(gè)性化品牌是其市場(chǎng)制勝的又一利器。當(dāng)前27頁，總共44頁。

喜力產(chǎn)品形象年輕、國(guó)際化，是酒吧和各娛樂場(chǎng)所最受歡迎的飲品。喜力啤酒進(jìn)入中國(guó)后仍然定位在高檔啤酒市場(chǎng)，為突出品牌的高檔形象，塑造獨(dú)特的品牌個(gè)性，喜力啤酒做好以下工作:一、突出產(chǎn)品個(gè)性。喜力啤酒采用原裝進(jìn)口的配方，既可以保證質(zhì)量，又有利于品牌的宣傳。喜力的啤酒瓶形狀獨(dú)特，質(zhì)感均勻，晶瑩剔透，觀感遠(yuǎn)較目前大部分啤酒瓶好，整個(gè)產(chǎn)品系列采用獨(dú)有的近似劃綠色的基調(diào)，給人以清新感。這使得喜力很容易在超市的貨架上被區(qū)分出來，給人以良好的第一印象，尤其是小巧的330ml玻璃瓶裝，很適合酒吧中的情調(diào)。當(dāng)前28頁，總共44頁。

二、突出品牌的文化。一個(gè)個(gè)性化的品牌還要傳遞給消費(fèi)者一種文化和理念，在品牌的宣傳與推廣中形成自己的特色。1999年喜力在全球市場(chǎng)營(yíng)銷上所投入的費(fèi)用達(dá)到其年收入的14%，約8.15億美元，并且頻繁在各種體育賽事和音樂節(jié)上露面，反復(fù)向消費(fèi)者傳遞一個(gè)信息：“喜力”不僅是一杯冰涼的啤酒，正如喜力公司國(guó)際行銷經(jīng)理湯姆森所說：“消費(fèi)者想看一看我們公司如何為其創(chuàng)造價(jià)值，我們要給顧客帶來享受和體驗(yàn)”。表現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)上就是它在1998年創(chuàng)辦了上海網(wǎng)球公開賽，這是中國(guó)首個(gè)國(guó)際網(wǎng)球錦標(biāo)賽。此次賽事上，去集了如諾曼、張德培等國(guó)際一流選手，比賽過后，喜力的銷量一下增加了30%。在贊助體育賽事的同時(shí)，喜力又開辟了宣傳品牌和增加內(nèi)涵的“第二戰(zhàn)場(chǎng)”——音樂會(huì)。在1999年北京“喜力節(jié)拍夏季音樂節(jié)”后，喜力公司又于2000年5月舉辦了“喜力節(jié)拍2000年夏季音樂節(jié)”。

當(dāng)前29頁，總共44頁。

三、有效的廣告?zhèn)鞑ァ６嗄陙?，喜力廣告在突出喜力作為一個(gè)國(guó)際高檔品牌的地位方面卻未有改變。80年代初喜力就在《中國(guó)民航》雜志上做廣告，目標(biāo)直接指向了可以坐飛機(jī)長(zhǎng)途旅行的中產(chǎn)階級(jí)，當(dāng)時(shí)的廣告是全英文的，沒有譯名。喜力的目光可謂長(zhǎng)遠(yuǎn)，它預(yù)見到中國(guó)有高檔啤酒的消費(fèi)市場(chǎng)。目前喜力啤酒做書刊類廣告時(shí)選擇的媒體仍是高檔雜志，如《經(jīng)理人》、《商業(yè)周刊》中文Newsweek（亞洲版）等，基本是社會(huì)中上層及白領(lǐng)階層的必讀雜志，而高檔酒店、賓館的介紹冊(cè)也沒有被喜力放過。例如在《商業(yè)周刊》上連載的系列廣告。每期雜志的廣告各不相同，介紹一名勝附近的一個(gè)有歷史淵源、又有冰鎮(zhèn)喜力供應(yīng)的酒吧，并且附上詳細(xì)地址，以佐證其存在，而在喜力的商標(biāo)下又是一行小字——“世界最純的啤酒”。在一張紙上，國(guó)際化、文化內(nèi)涵、高品質(zhì)這幾點(diǎn)特征被巧妙地融合，日久天長(zhǎng)，品牌的具性化形象怎么能不樹立起來呢？當(dāng)前30頁，總共44頁。喜力在2014年上海網(wǎng)球大師賽決賽現(xiàn)場(chǎng)也舉辦了各種精彩的球迷活動(dòng)及互動(dòng)體驗(yàn)。當(dāng)前31頁，總共44頁。

當(dāng)前32頁，總共44頁。

綠色的瓶身，紅色的五角星，作為能讓大眾立刻浮現(xiàn)在腦海中的標(biāo)志性icon，Heineken集團(tuán)的負(fù)責(zé)人LaurentDelmouly表示“設(shè)計(jì)是關(guān)鍵”。從2012年起陸續(xù)推出的《Paris1889》、《Amsterdam1931》、《World2013》與《TheFuture》4款紀(jì)念瓶可以看出，Heineken一直希望自己能主導(dǎo)啤酒消費(fèi)的時(shí)尚，把設(shè)計(jì)匯入每一次的創(chuàng)新中，走在最前沿。當(dāng)前33頁，總共44頁。喜力在中國(guó)市場(chǎng)上的唯一一款進(jìn)口產(chǎn)品喜力啤酒“喜力牌鐵金