一級建造師之一建建設工程項目管理題庫含答案（黃金題型）

一級建造師之一建建設工程項目管理題庫第一部分單選題(200題)1、某施工現場發(fā)生觸電事故后，對現場人員進行了安全用電操作教育，并在現場設置了漏電開關，還對配電箱.電路進行了防護改造。這體現了施工安全隱患處理的()原則。

A.直接隱患與間接隱患并治

B.預防與減災并重處理

C.單項隱患綜合處理

D.冗余安全處理

【答案】：C

2、某按單價合同進行計價的招標工程，在評標過程中發(fā)現某投標人的總價與單價的計算結果不一致，原因是投標人在計算時將鋼材單價4000元/噸誤作為2000元/噸。對此，業(yè)主有權（）。

A.以總價為準調整單價

B.以單價為準調整總價

C.要求投標人重新提交鋼材單價

D.將該投標文件作廢標處理

【答案】：B

3、施工項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，是以（）身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。

A.施工企業(yè)決策者

B.施工企業(yè)法定代表人

C.施工企業(yè)法定代表人的代表

D.建設單位項目管理者

【答案】：C

4、索賠報告的關鍵部分是()。

A.索賠款項或工期計算部分

B.證據部分

C.論證部分

D.總述部分

【答案】：C

5、設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于（）和設計方本身的利益。

A.業(yè)主方的利益

B.施工方的利益

C.項目的整體利益

D.項目的投資目標

【答案】：C

6、項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸的有效組織和控制，為項目的()提供服務。A.技術更新

B.檔案管理

C.信息管理

D.建設增值

【答案】：D

7、施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等，其中有”確定分析對象，并計算出實際與目標數差異“這個步驟的是()。

A.比較法

B.因素分析法

C.差額計算法

D.比率法

【答案】：B

8、項目目標動態(tài)控制的首要工作程序是（）。

A.收集項目目標的實際值

B.定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較

C.項目目標的分解

D.采取糾偏措施進行糾偏

【答案】：C

9、工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的()文件。

A.操作性

B.實施性

C.綱領性

D.作業(yè)性

【答案】：C

10、關于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。

A.管理職能分工表反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位的項目管理職能分工

B.業(yè)主方和項目各參與方應編制統一的項目管理職能分工表

C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

D.項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內容完全一樣

【答案】：A

11、根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300----2013），建筑工程質量驗收逐級劃分為()。

A.分部工程、分項工程和檢驗批

B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批

C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批

D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批

【答案】：C

12、根據應急預案體系，對深基坑開挖可能發(fā)生的事故制訂的采取措施計劃屬于()。

A.綜合應急預案

B.專項應急預案

C.現場處置方案

D.風險管理計劃

【答案】：B

13、《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》對建設工程項目環(huán)境保護的基本要求中，不正確的是()。

A.應滿足項目所在區(qū)域環(huán)境質量、相應環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標準或要求

B.對可能嚴重影響項目所在地居民生活環(huán)境質量的項目，環(huán)保部門必須舉行聽證會

C.防治污染的設施必須經原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后，該建設工程項目方可投入生產或使用

D.建設工程項目中防治污染的設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用

【答案】：B

14、依據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列表述錯誤的是：（）。

A.項目經理不得同時擔任其他項目的項目經理

B.承包人需要更換項目經理的，應提前7天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意

C.項目經理每月在施工現場的時間不得少于專用合同條款約定的天數

D.項目經理確需離開施工現場，應事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意

【答案】：B

15、關于工程變更的說法，正確的是()。

A.合同實施中，承包人應就合同范圍內的業(yè)主變更先提出補償要求

B.工程變更的索賠有效期一般為7天，不超過14天

C.工程變更的補償范圍越大，承包人的風險越大

D.工程變更索賠期越短，對承包人越有利

【答案】：C

16、關于成本分析基本方法的說明，正確的是()。

A.施工成本分析的基本方法包括：成本分析表法、因素分析法、比率法、差額計算法等

B.因素分析法在應用時必須注意各項指標的可比性

C.連環(huán)置換法可用來分析各種因素對成本的影響程度

D.比率法包括相關比率法、差額比率法和動態(tài)比率法

【答案】：C

17、在進行合同分析以后，應由（）作“合同交底”。

A.各層次管理者向合同管理人員

B.合同管理人員向各層次管理者

C.合同管理人員向勞務作業(yè)人員

D.項目經理想合同管理人員

【答案】：B

18、下列質量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質量控制需要而制定，不作統一規(guī)定的是（）。

A.內部審核程序

B.質量記錄管理程序

C.糾正措施控制程序

D.生產過程管理程序

【答案】：D

19、建立項目質量控制體系時，首先開展的工作是()。

A.分析質量控制界面

B.編制質量控制計劃

C.制定質量控制制度

D.確立系統質量控制網絡

【答案】：D

20、

關于建設工程索賠成立條件的說法，正確的是()。A.導致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立

B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立

C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立

D.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內任何時候提出索賠都能成立

【答案】：C

21、下列質量控制工作中，事中質量控制的重點是()。

A.工序質量的控制

B.質量管理點的設置

C.施工質量計劃的編制

D.工序質量偏差的糾正

【答案】：A

22、在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應（）。

A.制定項目進度控制的措施

B.對項目實施進行總體部署

C.分析和論證進度目標實現的可能性

D.編制施工總進度規(guī)劃

【答案】：C

23、下列文件中，不是項目管理實施規(guī)劃編制依據的是（）。

A.適用的法律.法規(guī)和標準

B.有價值的歷史數據

C.項目團隊的能力和水平

D.項目管理目標

【答案】：D

24、將設計準備、設計、招標投標和施工過程等進行分類屬于()分類。

A.第二維

B.按項目管理工作的對象

C.按項目管理工作的任務

D.按信息內容的屬性

【答案】：A

25、關于施工單位質量責任和義務的說法中，正確的是()。

A.施工單位應當建立質量責任制，確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人

B.總承包單位無需對其采購的設備的質量負責

C.總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔按份責任

D.施工人員對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應當在建設單位或者設計單位監(jiān)督下現場取樣

【答案】：A

26、在某工程雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間為第15天，其持續(xù)時間為7天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第27天和第30天，最遲開始時間分別為第28天和第33天，則工作M的總時差和自由時差()天。

A.分別為5和6

B.分別為6和5

C.分別為6和7

D.分別為11和6

【答案】：B

27、根據建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，編制各層（各級）進度計劃的緊前工作是()。

A.確定項目的工作編碼

B.調查研究和資料收集

C.進行項目結構分析

D.進行進度計劃系統的結構分析

【答案】：A

28、

某企業(yè)通過質量管理體系認證后，由于管理不善，經認證機構調查做出了撤銷認證的決定，則該企業(yè)()。A.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請

B.不能提出申訴，不能再重新提出認證申請

C.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認證申請

D.可以提出申訴，并在半年后可重新提出認證申請

【答案】：A

29、在編制項目（）前，應結合項目的特點，對項目實施的各階段的費用控制、進度控制等進行詳細分解。

A.管理職能分工表

B.管理任務分工表

C.工作任務分工表

D.項目功能分解表

【答案】：B

30、關于索賠，下列說法正確的是()。

A.在合同索賠中，最主要的索賠依據是法律法規(guī)

B.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是提出提交索賠報告

C.反索賠是防止對方提出索賠

D.承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應該交由工程師審核

【答案】：D

31、安全生產責任制是按照安全生產管理方針和“管生產的同時()”的原則，將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產工人在安全生產方面應做的事情及應負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。

A.必須管質量

B.必須管進度

C.必須管成本

D.必須管安全

【答案】：D

32、關于項目工程師的成本管理職責的說法，錯誤的是（）。

A.指定采用新技術降低成本的措施

B.編制總進度計劃

C.開具限額領料單

D.編制總的工具及設備使用計劃

【答案】：C

33、按照規(guī)定開支范圍對施工費用進行歸集，計算出施工費用的實際發(fā)生額，并根據成本核算對象，采用適當的方法，計算出該施工項目的總成本和單位成本，該項工作是指（）。

A.成本預測

B.成本計劃

C.成本核算

D.成本考核

【答案】：C

34、建設工程合同的訂立，采取的是要約與承諾的方式，下列屬于承諾的是()。

A.招標人發(fā)出的招標邀請

B.招標人發(fā)布的招標公告

C.承包人提交的投標文件

D.招標人發(fā)出的中標通知書

【答案】：D

35、為了保證債務的履行，確保債權的實現，在債務人的信用或特定的財產之上設定的特殊的民事法律關系，稱之為()。

A.承諾

B.擔保

C.賠償

D.無因管理

【答案】：B

36、缺陷責任期：是指承包人按照合同約定承擔缺陷修復義務，且發(fā)包人預留()的期限，自工程實際竣工日期起計算。

A.工程進度款

B.工程結算款

C.質量保證金

D.投標保函

【答案】：C

37、工期延誤按()，可分為單一延誤、共同延誤、交叉延誤。

A.索賠要求和結果

B.工期延誤的原因

C.延誤事件之間的關聯性

D.延誤工作在工程網絡計劃的線路

【答案】：C

38、（2020年真題）施工單位應定期組織事故發(fā)生時疏散及搶救方法的訓練和演習，這體現了安全隱患治理原則中的（）原則。

A.預防與減災并重治理

B.單項隱患綜合治理

C.冗余安全度治理

D.直接與間接隱患并治

【答案】：A

39、根據《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，項目管理實施規(guī)劃的編制工作包括：①了解相關方的要求；②實施編制活動；③熟悉相關法規(guī)和文件；④履行報批手續(xù)；⑤分析項目具體特點和環(huán)境條件。正確的編制程序是()。

A.①→②→③→④→⑤

B.①→⑤→③→④→②

C.①→⑤→③→②→④

D.①→③→②→⑤→④

【答案】：C

40、下列關于建設工程總承包單位工作內容的說法中，正確的是()

A.按照合同約定，完成設計、采購、施工、竣工試驗和（或）指導竣工后試驗等工作

B.負責辦理項目的審批、核準或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權

C.完成拆遷補償工作

D.使項目具備法律規(guī)定和合同約定的開工條件，并提供立項文件

【答案】：A

41、建設工程項目總進度目標論證的工作步驟包括：①調查研究和收集資料；②進度計劃系統的結構分析；③項目的工作編碼；④項目結構分析。正確的順序為()。

A.③-①-②-④

B.①-②-④-③

C.①-④-②-③

D.④-①-②-③

【答案】：C

42、關于應急預案體系的說法，錯誤的是()。

A.綜合應急預案是應對各類事故的綜合性文件

B.專項應急預案應制定明確的救援程序和具體的應急救援措施

C.現場處置方案是針對具體的事故類別制定的應急處置措施

D.生產規(guī)模小、危險因素少的生產經營單位，其綜合應急預案和專項應急預案可以合并編寫

【答案】：C

43、工程物資的采購模式對進度也有直接的影響，它屬于()。

A.組織措施

B.管理措施

C.經濟措施

D.技術措施

【答案】：B

44、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。

A.優(yōu)選工程項目施工方案

B.確定各類進度計劃的審批程序

C.選擇合理的合同結構

D.編制資源需求計劃

【答案】：A

45、下列施工過程水污染的防治措施中，正確的是（）。

A.現制水磨石的污水嚴禁排放

B.城市施工現場廁所宜采用水沖式廁所

C.將有毒有害廢棄物作土方回填

D.化學用品庫房地面必須進行防滲處理

【答案】：B

46、按照我國現行規(guī)定，投標保證金有效期應超過投標有效期()天。

A.28

B.30

C.56

D.60

【答案】：B

47、安全生產許可證頒發(fā)管理機關應當自收到申請之日起()日內審查完畢，經審查符合該條例規(guī)定的安全生產條件的，頒發(fā)安全生產許可證。

A.30

B.7

C.45

D.14

【答案】：C

48、預警體系中預控對策用以完成對事故征兆的不良趨勢進行()的功能。

A.監(jiān)測與識別

B.診斷與評價

C.糾錯與治錯

D.檢查與糾正

【答案】：C

49、作為工程項目建設的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在（）進行。

A.設計階段

B.施工階段

C.保修階段

D.動用前準備階段

【答案】：B

50、開展（）的重要手段就是運用目標管理方法，將組織的質量總目標逐級進行分解，使之形成自上而下的質量目標分解體系和自下而上的質量目標保證體系，發(fā)揮組織系統內部每個工作崗位、部門在實現質量總目標過程中的作用。

A.全方位質量管理

B.全過程質量管理

C.全員參與質量管理

D.重要部位質量管理

【答案】：C

51、下列關于施工成本分析的依據的說明中，正確的是（）。

A.會計核算的范圍比業(yè)務核算大

B.會計核算不僅能對已發(fā)生的業(yè)務進行核算，還能對未發(fā)生的業(yè)務進行核算

C.會計核算的計量尺度比統計核算寬

D.會計核算主要是價值核算

【答案】：D

52、某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質量，在投標報價中隨意壓低標價，中標后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料，則這起事故的主要原因是()。

A.技術原因

B.管理原因

C.社會、經濟原因

D.人為事故和自然災害原因

【答案】：C

53、建設項目決策階段策劃的主要任務是（）

A.整合多方面專家的意見

B.對項目進行風險分析

C.對項目進行組織策劃

D.定義項目開發(fā)或建設的任務和意義

【答案】：D

54、當施工發(fā)包的工程內容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用()形式。

A.總價合同

B.成本補償合同

C.有償合同

D.單價合同

【答案】：D

55、常用的組織結構模式包括職能組織結構、線性組織結構和矩陣組織結構等，其中有兩個指令源的是（）。

A.職能組織結構

B.線性組織結構

C.矩陣組織結構

D.直線職能組織結構

【答案】：C

56、下列影響建設工程項目質量的因素中，屬于管理因素的是（）。

A.人的因素和技術因素

B.人的因素和環(huán)境因素

C.決策因素和組織因素

D.技術因素和決策因素

【答案】：C

57、施工組織設計是以()為對象編制的。

A.施工項目

B.施工內容

C.施工單位

D.施工目標

【答案】：A

58、（2020年真題）下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（）。

A.項目實施期管理總體方案策劃

B.項目實施的風險策劃

C.實施期合同結構總體方案策劃

D.生產運營期經營管理總體方案策劃

【答案】：B

59、預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，其中，采用黃色表示()。

A.Ⅳ級預警

B.Ⅲ級預警

C.Ⅱ級預警

D.Ⅰ級預警

【答案】：B

60、施工現場文明施工管理組織的第一責任人()。

A.項目經理

B.總監(jiān)理工程師

C.業(yè)主代表

D.項目總工程師

【答案】：A

61、關于施工過程的質量驗收，下列選項中，正確的是()。

A.分項工程質量驗收由總監(jiān)理工程師組織

B.普通分部工程應有總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人等進行驗收

C.勘察、設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加主體結構、節(jié)能分部工程驗收

D.單位工程竣工驗收由建設單位項目負責人或授權總監(jiān)理工程師組織進行

【答案】：B

62、對于工程網絡計劃非關鍵工作時差的調整，應該移動的范圍是()。

A.最早開始時間和最早完成時間之間

B.最遲開始時間和最遲完成時間之間

C.最遲開始時間和最早完成時間之間

D.最早開始時間和最遲完成時間之間

【答案】：D

63、根據建設工程項目的階段劃分，屬于設計準備階段工作的是()。

A.編制項目可行性研究報告

B.編制初步設計

C.編制設計任務書

D.編制項目建議書

【答案】：C

64、投標單位取得投標資格，獲得招標文件之后的首要工作是（）。

A.審核工程量清單

B.編制施工方案或施工組織設計

C.進行各項調查

D.研究招標文件

【答案】：D

65、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人應在首次收到發(fā)包人要求更換項目經理的書面通知后()天內向發(fā)包人提出書面改進報告。(2015真題)

A.28

B.21

C.14

D.7

【答案】：C

66、在索賠款項的計算中，可以進行利息索賠的情況是（）。

A.工程扣款

B.工程延期

C.工程變更

D.逾期支付

【答案】：D

67、債務人不轉移對擁有財產的占有，將該財產作為債權的擔保；債務人不履行債務時，債權人有權依法從將該財產折價或者拍賣、變賣該財產的價款中優(yōu)先受償。這種擔保方式是（）擔保。

A.保證

B.質押

C.留置

D.抵押

【答案】：D

68、下列施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是()。

A.組織措施

B.技術措施

C.經濟措施

D.合同措施

【答案】：C

69、化學用品、外加劑等要妥善保管，庫內存放，防止污染環(huán)境是建設工程施工現場環(huán)境保護的()措施。

A.噪聲污染的防治

B.固體廢物的處理

C.大氣污染的防治

D.水污染的防治

【答案】：D

70、預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅱ級預警用()。

A.紅色

B.橙色

C.黃色

D.藍色

【答案】：B

71、關于施工成本分析依據的說法，正確的是()

A.會計核算的目的在于迅速取得資料

B.業(yè)務核算主要是價值核算

C.統計核算可以預測發(fā)展趨勢

D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經濟活動進核算

【答案】：C

72、應報同級人民政府和上一級安全生產監(jiān)督管理部門備案的應急預案是（）。

A.地方各級安全生產監(jiān)督管理部門的應急預案

B.地方建設行政主管部門的應急預案

C.中央管理的總公司的綜合應急預案

D.實行安全生產許可的企業(yè)綜合應急預案

【答案】：A

73、按現行施工管理制度規(guī)定，工地現場安裝的危險性較大的起重機械設備安裝完畢，必須經（）驗收合格方能使用。

A.建設單位

B.設備供應部門

C.安全管理部門

D.專業(yè)管理部門

【答案】：D

74、建設工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是（）。

A.從設計準備開始至項目竣工驗收時止

B.從設計階段開始至項目動用時止

C.從工程投標報價開始至項目竣工結算完成為止

D.從項目開工時開始至項目竣工結算完成為止

【答案】：C

75、因雙方距離太遠而溝通不便，影響溝通效果，體現了溝通通道障礙中的（）。

A.外部干擾

B.幾種媒介相互沖突

C.溝通渠道過長

D.選擇溝通媒介不當

【答案】：A

76、網絡計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔等于該工作緊后工作的（）。

A.最早開始時間與該工作最早完成時間之差

B.最遲開始時間與該工作最早完成時間之差

C.最早開始時間與該工作最遲完成時間之差

D.最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差

【答案】：A

77、重大質量事故是指，造成()萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。

A.4000

B.3000

C.2000

D.5000

【答案】：D

78、按照我國現行規(guī)定，某工程項目造成12人死亡，經濟損失500萬元的事故應屬于()。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

【答案】：B

79、某公路橋梁工程預應力按規(guī)定張拉系數為1.3，而實際僅為0.8，屬于嚴重的質量缺陷，無法修補，只能()。

A.報廢處理

B.限制使用

C.加固處理

D.返工處理

【答案】：D

80、關于建設工程現場宿舍管理的說法，正確的是()。2017

A.每間宿舍居住人員不得超過16人

B.室內凈高不得小于2.2m

C.通道寬度不得小于0.8m

D.不宜使用通鋪

【答案】：A

81、關于建設工程安全事故的處理，說法正確的有()。

A.事故發(fā)生后，事故單位負責人在接到報告后應于2小時之內向有關部門進行報告

B.事故現場有關人員無論什么情況都不能越級直接匯報至事故發(fā)生地有關主管部門

C.較大事故應逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門

D.未造成人員傷亡的一般安全事故，縣級人民政府也必須組成事故調查組進行事故調查

【答案】：C

82、質量控制點的重點控制對象包括質量控制點的重點部位、重點工序和（）。

A.重點流程

B.重點結果

C.重點的質量因素

D.重點的安全因素

【答案】：C

83、項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應進行的工作是()。

A.編制進度計劃

B.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況

C.項目進度的分析和論證

D.采取控制和糾偏措施

【答案】：C

84、下列選項中，工程網絡計劃按工作持續(xù)時間的特點劃分不包括()。

A.肯定型問題的網絡計劃

B.非肯定問題的網絡計劃

C.隨機網絡計劃

D.多平面網絡計劃

【答案】：D

85、在項目實施過程中進行目標動態(tài)控制的第一項工作是（）。

A.確定計劃值

B.目標分解

C.收集實際值

D.計劃值與實際值的比較

【答案】：C

86、如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯系，應()。

A.視為正常工作聯系

B.服從發(fā)包人直接指令

C.服從工程師直接指令

D.視為分包人違約，并承擔違約責任

【答案】：D

87、下列關于檢驗批的說法正確的是()。

A.檢驗批是質量驗收的最小單位

B.檢驗批應由總監(jiān)理工程師組織驗收

C.主控項目和一般項目的檢驗結果均要全部符合要求

D.檢驗批的觀感質量驗收應符合要求

【答案】：A

88、對施工分包單位進行管理的第一責任主體是()。

A.建設單位

B.施工總承包單位

C.設計單位

D.監(jiān)理單位

【答案】：B

89、已知工作F有且僅有兩項并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為()天。(2015真題)

A.0

B.5

C.7

D.9

【答案】：C

90、合理選擇和正確使用（）是保證項目施工質量和安全的重要條件。

A.施工班組

B.施工用料

C.施工機械設備

D.施工技術

【答案】：C

91、在某工程網絡計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和5天，檢查實際進度時發(fā)現該工作的持續(xù)時間延長了3天，說明此時工作M的實際進度（）。

A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行

B.不影響總工期，但將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天

C.將使總工期延長3天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行

D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天，并使總工期延長3天

【答案】：A

92、在安全生產管理預警體系中，技術變化的預警屬于()系統。

A.內部管理不良預警

B.外部環(huán)境預警

C.預警信息管理

D.事故預警

【答案】：B

93、確定預警級別和預警信號標準，屬于安全生產管理預警分析中()的工作內容。

A.預警監(jiān)測

B.預警評價

C.預警信息管理

D.預警評價指標體系的構建

【答案】：B

94、編制項目管理目標責任書應依據的資料不包括（）。

A.組織的管理制度項目合同文件

B.項目招標文件

C.項目管理規(guī)劃大綱

D.組織的經營方針和目標

【答案】：B

95、下列不屬于施工組織總設計編制依據的是（）。

A.計劃文件

B.資源配置情況

C.合同文件

D.建設地區(qū)基礎資料

【答案】：B

96、澆筑混凝土時隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質量事故的，屬于()。

A.指導責任事故

B.控制責任事故

C.一般責任事故

D.操作責任事故

【答案】：D

97、業(yè)主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。

A.項目設計階段

B.整個項目實施階段

C.項目施工階段

D.整個項目決策階段

【答案】：B

98、在GB/T19000質量管理體系中，質量記錄應完整地反映質量活動實施、驗證和評審的情況，并記載關鍵活動的過程參數，達到（）的效果。

A.事中控制

B.持續(xù)改進

C.可追溯

D.可存檔

【答案】：C

99、運用建設工程的項目信息門戶輔助施工項目進度控制，屬于進度控制的（）措施。（2015）

A.技術

B.管理

C.經濟

D.組織

【答案】：B

100、編制應急預案的目的，是防止一旦緊急情況發(fā)生時出現混亂，能夠按照合理的響應流程采取適當的救援措施，()可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。

A.預防和減少

B.規(guī)避和轉移

C.減輕和自留

D.消除和減輕

【答案】：A

101、施工企業(yè)進行會計核算時的會計要素包括（）。

A.資產、負債、利息

B.負債、存貨、折舊

C.資產、負債、所有者權益

D.利息、存貨、所有者權益

【答案】：C

102、按照《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃分為（）。

A.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃

B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃

C.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃

D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃

【答案】：C

103、月（季）度成本分析時，通過（）的對比，可以預測實現項目成本目標的前景。

A.實際成本與預算成本

B.實際成本與目標成本

C.累計實際成本與累計預算成本

D.主要技術經濟指標的實際與目標

【答案】：C

104、在項目實施過程中，設計方編制的設計工作進度應盡可能與招標、施工和()等工作進度相協調。

A.項目選址

B.可行性研究

C.物資采購

D.竣工驗收

【答案】：C

105、應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離，表示()。

A.成本偏差

B.進度偏差

C.進度局部偏差

D.成本局部偏差

【答案】：A

106、關于成本加酬金合同的說法，錯誤的是()。

A.當實行總承包管理時，一般可以采用成本加酬金合同

B.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調整

C.成本加固定比例費用的合同，不利于縮短工期和降低成本

D.當設計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用最大成本加費用合同

【答案】：B

107、為實現進度目標面采取的經濟激勵措施所需要的費用，應在()中考慮。（2012）

A.投標報價

B.投資估算

C.工程預算

D.工程概算

【答案】：C

108、下列質量控制點的重點控制對象中，屬于施工技術參數類的是()。

A.水泥的安定性

B.預應力鋼筋的張拉

C.砌體的砂漿飽滿度

D.混凝土澆筑后的拆模時間

【答案】：C

109、下列施工成本分析依據中，屬于可對已發(fā)生，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經濟活動進行核算的是()2016

A.會計核算

B.統計核算

C.成本預測

D.業(yè)務核算

【答案】：D

110、編制項目管理工作任務分工表的目的是為了明確（）。

A.項目的構成及項目之間的關系

B.各項工作任務的重要程度

C.各項任務的負責部門及配合或參與部門（或個人）

D.各項工作之間的先后關系

【答案】：C

111、建設工程項目進度控制的過程包括：①收集資料和調查研究；②進度計劃的跟蹤檢查③編制進度計劃；④根據進度偏差情況糾偏或調整進度計劃，其正確的工作步驟是()。2016

A.①-③-②-④

B.①-②-③-④

C.①-③-④-②

D.③-①-②-④

【答案】：A

112、下列建設工程項目進度控制措施中，屬于經濟措施的是（）。

A.增加進度控制的崗位和人員

B.編制資源需求計劃

C.比較分析工程物資的采購模式

D.分析施工技術的先進性和經濟合理性

【答案】：B

113、按事故后果的嚴重性程度，一次事故中死亡10人以上的職業(yè)健康事故是()。

A.輕傷事故

B.重傷事故

C.重大傷亡事故

D.特大傷亡事故

【答案】：D

114、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，應充分重視（）對項目目標控制的作用。

A.組織措施

B.管理措施

C.經濟措施

D.技術措施

【答案】：A

115、我國《建設工程質量管理條例》規(guī)定，建設工程的施工質量由（）負責。

A.監(jiān)理單位

B.政府工程質量監(jiān)督部門

C.建設單位

D.施工單位

【答案】：D

116、建設工程項目進度控制工作包括：①編制進度計劃；②調整進度計劃；③分析和論證；④跟蹤檢査計劃的執(zhí)行情況，其正確的工作程序是()。

A.①—②—③-④

B.③—①—②—④

C.③-①-④一②

D.④一②一③一①

【答案】：C

117、某投標人在內部投標評審會中發(fā)現招標人公布的招標控制價不合理，因此決定放棄此次投標，該風險應對策略為（）。2018真題

A.風險減輕

B.風險自留

C.風險轉移

D.風險規(guī)避

【答案】：D

118、下列關于邀請招標的特點的說法中，不正確的是()。

A.應當向3個以上的具備承擔招標項目的能力、資信良好的投標人發(fā)出投標邀請書

B.邀請招標也稱有限競爭性招標

C.邀請招標一般不需要經過批準

D.招標人以邀請書的方式發(fā)出投標邀請

【答案】：C

119、關于勞務用工的工資支付，下列選項中，錯誤的是（）。

A.建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資，且支付部分不得低于當地最低工資標準，每季度末結清勞動者剩余應得的工資

B.建筑施工企業(yè)應當將工資直接發(fā)給勞動者本人，特殊情況下可將工資發(fā)放給包工頭通過包工頭轉交

C.建筑施工企業(yè)因暫時生產經營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，可與勞動者協商延期支付，但最長不得超過30日

D.超過30日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為

【答案】：B

120、某施工項目部根據以往項目的材料實際耗用情況，結合具體施工項目要求，制定領用材料標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。（2015）

A.定額控制

B.計量控制

C.指標控制

D.包干控制

【答案】：C

121、建設工程的項目信息門戶是基于互聯網技術的重要管理工具，可以作為一個建設工程服務的項目信息門戶主持者的是()。

A.建設行政主管部門

B.設計單位

C.業(yè)主方

D.施工單位

【答案】：C

122、建設工程項目風險可分為組織風險、經濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險等，下列風險因素中屬于技術風險的是（）。

A.事故防范計劃

B.現場防火設施

C.工程設計文件

D.一般技工的能力

【答案】：C

123、建設工程項目管理的內涵中，“費用目標”對施工方而言是()。

A.投資目標

B.成本目標

C.計劃目標

D.合同中的費用目標

【答案】：B

124、所有施工質量控制的()，都是預防施工質量問題和質量事故的手段。

A.技術措施

B.技術交底

C.技術方案

D.措施和方法

【答案】：D

125、風險指的是損失的不確定性，對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現的（）的不確定因素。

A.影響項目總投資

B.影響項目建設周期

C.影響項目目標實現

D.影響工程質量

【答案】：C

126、未經（）書面同意，承包人不得擅自更換項目經理，承包人擅自更換項目經理的，應按照專用合同條款的約定承擔違約責任。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.設計單位

C.發(fā)包人

D.總監(jiān)理工程師

【答案】：C

127、關于施工承包合同中缺陷責任與保修的說法，正確的是()。

A.缺陷責任期自實際竣工日期起計算，最長不超過12個月

B.缺陷責任期滿，承包人仍應按合同約定的各部位保修年限承擔保修義務

C.因發(fā)包人原因導致工程無法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責任期自竣工驗收合格之日開始計算

D.發(fā)包人未經竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日開始計算

【答案】：B

128、建設工程項目質量控制體系，一般形成多層次、多單元的結構形態(tài)，這是由其實施任務的委托方式和合同結構所決定的。下列關于結構形態(tài)的說法，正確的是（）。

A.一般情況下，第一層次的質量控制體系應由建設單位的工程項目管理機構負責建立

B.施工總承包單位等建立的相應管理范圍內的質量控制體系屬于第一層次的質量控制體系

C.第二層次及其以下，是承擔工程設計、施工安裝、材料設備供應等各承包單位的現場質量自控體系，或稱各自的施工質量保證體系

D.多單元結構是指在項目質量控制總體系下，第一層次的質量控制體系及其以下的質量自控或保證體系可能有多個。這是項目質量目標、責任和措施分解的必然結果

【答案】：A

129、下列事件中，按時間順序排列正確的是（）。①建設部發(fā)出《關于建筑業(yè)企業(yè)項目經理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關問題的通知》。②發(fā)布《建設工程項目管理規(guī)范》。③原國家計劃委員會提出推行項目前期項目經理負責制。④開始推行建設工程監(jiān)理制度。

A.②①③④

B.③④②①

C.①②③④

D.③④①②

【答案】：D

130、根據《建設工程質量管理條例》，對國家重大技術改造項目實施監(jiān)督檢查的部門是()。2017

A.經濟貿易主管部門

B.建設行政主管部門

C.發(fā)展計劃部門

D.環(huán)境保護部門

【答案】：A

131、（）取決于項目實施主體外部對質量工作的推動和檢查監(jiān)督。

A.運行動力

B.運行狀態(tài)

C.約束能力

D.監(jiān)控效力

【答案】：D

132、（2019年真題）建設工程施工招投標程序中，評標階段初步評審環(huán)節(jié)對商務標的審查內容是（）

A.標書的計價方式

B.標書的優(yōu)惠條件

C.報價的構成和取費標準

D.報價計算的正確性

【答案】：D

133、關于分包人關系的說法，正確的是()。

A.分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令

B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關系

C.分包人可以就有關工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師

D.當涉及質量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令

【答案】：A

134、下列監(jiān)理人的權限中屬于經業(yè)主特別授權方可進行處理的有()。

A.工程進度款的審核確認

B.工程竣工日期的簽認

C.竣工驗收結論的簽認

D.根據施工情況對承包人的合同義務進行變更

【答案】：D

135、已知某工程網絡計劃的計劃工期等于計算工期，且工作的開始節(jié)點和結束節(jié)點均為關鍵節(jié)點，則該工作()。

A.為關鍵工作

B.總時差等于自由時差

C.自由時差為零

D.總時差大于自由時差

【答案】：B

136、在進行月（季）度成本分析時，如果發(fā)現是屬于預算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應該（）。

A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度

B.增加收入，彌補虧損

C.采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支

D.停止生產，等待機會

【答案】：A

137、下列各項工作中，不屬于項目決策階段中技術策劃的是（）。

A.技術方案分析和論證

B.項目效益分析

C.技術標準.規(guī)范的應用和制定

D.關鍵技術分析和論證

【答案】：B

138、當發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械，其費用索賠通常按照()進行計算。（2013）

A.臺班折日費

B.臺班費

C.設備使用費

D.進自場費用

【答案】：A

139、保險保障的目標和實體是()。

A.保險費

B.保險標的

C.保險責任

D.保險金額

【答案】：B

140、

關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是()。A.業(yè)主方應對項目各參與方給予統一指導和管理

B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解

C.首先要定義主管部門的工作任務

D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表

【答案】：B

141、網絡計劃中的關健工作是指()。

A.持續(xù)時間最長的工作

B.總時差為0的工作

C.總時差最小的工作

D.兩端均為關健節(jié)點的工作

【答案】：C

142、落實企業(yè)質量體系的內部審核程序、開展內部質量審核活動的主要目的之一是()。

A.評價質量管理程序的執(zhí)行情況及適用性

B.揭露施工過程中存在的問題，改進施工工藝

C.向監(jiān)理單位提供質量體系有效性的證據

D.通過審核發(fā)現問題改進質量

【答案】：A

143、下列工作任務中，不屬于信息管理部門的是()。

A.負責編制行業(yè)信息管理規(guī)范

B.負責信息處理工作平臺的建立和運行維護

C.負責工程檔案管理

D.負責協調各部門的信息處理工作

【答案】：A

144、已知某工程雙代號網絡計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點，下列關于工作M說法正確的是（）。

A.為關鍵工作

B.總時差等于自由時差

C.自由時差為零

D.總時差大于自由時差

【答案】：B

145、某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000立方米，計劃單價20元/立方米。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工作量4600立方米，實際單價25元/立方米，則該工程的費用績效指數（CPI）為（）。

A.0.8

B.0.92

C.1.09

D.1.25

【答案】：A

146、業(yè)主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。

A.管理工作流程

B.物質流程

C.信息處理工作流程

D.設計工作流程

【答案】：A

147、應用s形曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示()。

A.成本累計偏差

B.進度累計偏差

C.進度局部偏差

D.成本局部偏差

【答案】：A

148、某工程施工期間，安全人員發(fā)現作業(yè)區(qū)內有一處電纜井蓋遺失，隨即在現場設防護欄及警示牌、并設照明及夜間警示紅燈。這是建設安全事故隱患處理中()原則的具體體現。

A.動態(tài)治理

B.單項隱患綜合治理

C.冗余安全度治理

D.直接隱患與間接隱患并治

【答案】：C

149、工程咨詢服務合同的計價方式主要采用（）。

A.總價合同和成本加酬金合同

B.總價合同和單價合同

C.單價合同和成本加酬金合同

D.總價合同、單價合同和成本加酬金合同

【答案】：A

150、在現場見證取樣送檢過程中，見證人員可由（）擔任。

A.建設單位專業(yè)工程師

B.設計單位專業(yè)工程師

C.總包單位專業(yè)工程師

D.總監(jiān)理工程師

【答案】：A

151、某工程在第10周末顯示的成本數據為：已完工作實際費用33萬元，已完工作預算費用23萬元，計劃工作預算費用22萬元，按照贏得值原理，得出的結論是（）。

A.進度拖后，預算節(jié)支

B.進度拖后，預算超支

C.進度提前，預算節(jié)支

D.進度提前，預算超支

【答案】：D

152、關于施工成本及其管理的說法，正確的是()。

A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大限度地節(jié)約成本

B.施工成本是指施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用支出

C.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑

【答案】：A

153、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件中，以體系標準中管理要素為對象編寫的文件是（）。

A.質量手冊

B.程序文件

C.作業(yè)指導書

D.記錄表格

【答案】：B

154、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業(yè)主提供的地質資料不實，導致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期()天。（2014）

A.0

B.16.5

C.21

D.30

【答案】：C

155、加強勞動定額管理，()，降低工程耗用人工工日，是控制人工費支出的主要手段。

A.提高科學技術水平

B.提高施工人員文化水平

C.提高勞動生產率

D.提高施工管理水平

【答案】：C

156、依據2007年6月1日起實施的《生產安全事故報告和調查處理條例》規(guī)定，按生產安全事故造成的人員傷亡或直接經濟損失，事故分為()級。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：D

157、工程網絡計劃中，工作A有兩項緊后工作B和c，已知工作B和工作c的最早開始時間分別為第20天和第23天，工作A的最早開始時間為第12天，持續(xù)時間為5d，則工作A的自由時差為()d。

A.1

B.2

C.3

D.6

【答案】：C

158、計算單代號搭接網絡的時間參數計算時,若某項中間工作的最早開始時間為負值,則應當()。

A.增大該工作的時間間隔

B.將該工作與最后一項工作聯系起來

C.在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線

D.調整其緊前工作的持續(xù)時間

【答案】：C

159、某工程發(fā)生事故，造成20人死亡，按照建設工程職業(yè)健康安全事故后果嚴重程度分類，該事故屬于()。

A.一般事故

B.重傷事故

C.重大傷亡事故

D.特大傷亡事故

【答案】：D

160、關于項目經理資質管理制度與建造師執(zhí)業(yè)資格制度，下列說法正確的是（）。

A.建筑業(yè)企業(yè)項目經理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為10年

B.過渡期內，凡持有項目經理資質證書或者建造師注冊證書的人員，經其所在企業(yè)聘用后均可擔任工程項目施工的項目經理

C.過渡期滿后，工程項目施工的項目經理必須由取得項目經理資質證書的人員擔任

D.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由本人自主決定

【答案】：B

161、下列有關建設工程項目策劃的說法，錯誤的是()。

A.建設工程項目策劃旨在為項目的決策和實施增值

B.工程項目策劃是專家知識的組織和集成的過程

C.工程項目策劃是一個開放性的過程

D.建設工程項目策劃包括決策階段的策劃和實施階段策劃

【答案】：B

162、按照我國現行規(guī)定，項目管理實施規(guī)劃應由（）組織編制。

A.組織的管理層

B.組織委托的項目管理單位

C.項目經理

D.組織委托的代建單位

【答案】：C

163、項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期，建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的實施階段，該階段項目管理的主要任務是（）。

A.保證項目目標能實現

B.進行項目策劃和項目控制

C.實現項目整體利益和項目目標要求

D.通過管理使項目目標得以實現

【答案】：D

164、建設工程項目策劃的最終目的是為了（）。

A.分析和論證項目的投資目標

B.選擇項目的融資方式

C.使項目建設的決策和實施增值

D.確定項目管理的組織形式

【答案】：C

165、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。

A.成本加固定費用

B.成本加固定比例費用

C.成本加獎金

D.最大成本加費用

【答案】：D

166、最常用的索賠費用計算方法是（）。

A.總費用法

B.修正總費用法

C.網絡分析法

D.實際費用法

【答案】：D

167、建設工程項目管理的運行機制由施工成本核算制與（）共同構成。

A.項目質量責任制

B.安全生產責任制

C.成本目標責任制

D.項目經理責任制

【答案】：D

168、在施工項目形成過程中，對施工項目成本進行對比評價和總結的工作是成本（）。

A.核算

B.控制

C.考核

D.分析

【答案】：D

169、下列建設工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是()。

A.物體存放不當

B.個人防護用品缺陷

C.未正確使用個人防護用品

D.對易燃易爆等危險品處理不當

【答案】：B

170、業(yè)主方項目管理目標中的（）是指項目動用的時間目標。

A.投資目標

B.成本目標

C.進度目標

D.質量目標

【答案】：C

171、施工項目年度成本分析的重點是()。（2013）

A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況

B.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平

D.針對下一年度進展情況，規(guī)劃坷實可行的成本管理措施

【答案】：D

172、下列關于贏得值法的四個評價指標的說法中，正確的是（??）

A.當費用偏差為負值時，即表示項目運行低于預算費用

B.當進度偏差為負值時，表示實際進度提前

C.當進度績效指數<1時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度慢

D.當費用績效指數>1時，表示超支，即實際費用高于預算費用

【答案】：C

173、某工程在澆筑樓板混凝土時，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經調查，系現場技術管理人員未進行技術交底所致。該工程質量事故應判定為()。(2015真題)

A.操作責任的較大事故

B.操作責任的重大事故

C.指導責任的較大事故

D.指導責任的重大事故

【答案】：C

174、建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織的經驗，實現建設生產過程的（）。

A.組織柔性化

B.組織集成化

C.組織扁平化

D.組織高效化

【答案】：B

175、溝通過程的要素中，（）是實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。

A.溝通主體

B.溝通客體

C.溝通介體

D.溝通渠道

【答案】：D

176、某工程網絡計劃中工作B的持續(xù)時間為5天，其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第6天和第8天，則工作B的最早完成時間為第（）天。

A.6

B.8

C.11

D.13

【答案】：D

177、建設工程項目管理規(guī)劃屬于（）項目管理的范疇。

A.工程總承包方

B.業(yè)主方

C.工程總承包管理方

D.工程咨詢方

【答案】：B

178、下列關于工程項目策劃的論述，不正確的是()。

A.工程項目策劃旨在為項目建設的決策和實施增值

B.工程項目策劃的實質是知識管理的過程

C.工程項目實施階段策劃應在建設項目立項之后完成

D.決策階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設

【答案】：D

179、根據《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），下列不屬于項目管理機構負責人的職責有()。

A.主持項目管理機構工作

B.對各類資源進行質量監(jiān)控和動態(tài)管理

C.組織或參與評價項目管理績效

D.組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱

【答案】：A

180、根據《建設工程安全生產管理條例》，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案，經施工單位技術負責人和()簽字后實施。

A.項目經理

B.項目技術負責人

C.業(yè)主方項目負責人

D.總監(jiān)理工程師

【答案】：D

181、地方各級安全生產監(jiān)督管理部門編制的部門應急預案應當由（）審定。

A.上一級安全生產監(jiān)督管理部門委托的有關專家

B.地方各級安全生產監(jiān)督管理部門委托的有關專家

C.上一級安全生產監(jiān)督管理部門

D.地方各級安全生產監(jiān)督管理部門

【答案】：B

182、關于施工過程中水污染預防措施的說法，不正確的有（）。

A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填

B.施工現場攪拌站廢水經沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵

C.施工現場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染

D.現場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理

【答案】：B

183、AIA合同條件主要用于()。

A.公共的房屋建筑工程

B.公共的土木工程

C.私營的房屋建筑工程

D.私營的土木工程

【答案】：C

184、物資采購管理程序中，完成編制采購計劃后下一步應進行的工作是()。

A.進行采購合同談判，簽訂采購合同

B.選擇材料設備的采購單位

C.進行市場調查，選擇合格的產品供應單位并建立名錄

D.明確釆購產品的基本要求、采購分工和有關責任

【答案】：C

185、對總量1000萬元的工程項目進行中檢查，截止檢查時已完成工作預算費用為410萬元，計劃工程預算費為400萬元，已完工作實施費用為430萬元，則其費用績效指數為()。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.075

【答案】：C

186、（2015年真題）關于建設工程管理內涵的說法，正確的是()。

A.建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理

B.建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理

C.建設工程管理是對建設工程的行政事務管理

D.建設工程管理工作是一種增值服務

【答案】：D

187、下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是()。

A.發(fā)現嚴重缺陷的應返修

B.某些指標不能滿足要求時，可予以驗收

C.嚴重缺陷經加固處理后能滿足安全及使用功能要求，可按技術處理方案進行驗收

D.經返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收

【答案】：C

188、由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工，其索賠費按()計算。

A.臺班費

B.臺班折舊費

C.折算租金

D.折算租金乘以規(guī)定的降效系數

【答案】：B

189、根據應急預案體系的構成，針對腳手架拆除等編制的應急預案屬于（）。

A.專項應急預案

B.專項施工方案

C.現場處置方案

D.危大工程預案

【答案】：A

190、工程檔案的編碼應根據有關工程檔案規(guī)定、項目特點和（）而建立。（2013）

A.項目實施的工作任務目錄

B.項目實施單位的需求

C.分部項目工程的定額號

D.信息輸入輸出模型

【答案】：B

191、建設工程項目質量的形成過程體現了建設工程項目質量（）的系統過程。

A.從目標決策，目標細化到目標實現

B.從目標定義，目標決策到目標實現

C.從目標決策，目標細化到目標檢驗

D.從目標定義，目標細化到目標檢驗

【答案】：A

192、對已經發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經濟活動進行核算，屬于（）。

A.會計核算

B.業(yè)務核算

C.動態(tài)核算

D.統計核算

【答案】：B

193、通過(），可以考察成本總量的構成情況及各成本項目占總成本的比重，同時也可看出預算成本、實際成本和降低成本的比例關系，從而尋求降低成本的途徑

A.構成比率法

B.相關比率法

C.動態(tài)比率法

D.指數比率法

【答案】：A

194、（2020年真題）根據《建設工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃應由（）組織編制。

A.項目技術負責人

B.項目經理

C.企業(yè)技術負責人

D.企業(yè)負責人

【答案】：B

195、合理的進度計劃應體現資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設質量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設周期。為實現這一目的，應樹立()。

A.進度計劃系統的觀念

B.動態(tài)控制的觀念

C.進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念

D.合理選擇合同結構的觀念

【答案】：C

196、編制項目管理工作任務分工表的目的是為了明確（）。

A.項目的構成及項目之間的關系

B.各項工作任務的重要程度

C.各項任務的負責部門及配合或參與部門（或個人）

D.各項工作之間的先后關系

【答案】：C

197、建設工程項目實施階段策劃的說法，下列錯誤的是（）。

A.實施階段的策劃是為了把項目決策付諸實施而形成指導性的項目實施方案

B.實施階段策劃的內容涉及的范圍和深度應視項目的特點而定，沒有統一的規(guī)定

C.實施階段策劃的主要任務是定義項目開發(fā)或建設的任務和意義

D.實施階段策劃的內容包括項目實施的風險策劃

【答案】：C

198、建設工程項目管理信息系統主要用于項目的()。

A.投標報價

B.合同管理

C.目標控制

D.技術資料管理

【答案】：C

199、當前在建設工程管理領域中信息化的重要標志是()。

A.項目信息門戶

B.項目信息管理系統

C.網絡平臺的建立

D.互聯網技術的應用

【答案】：A

200、根據《安全生產許可證條例》，安全生產許可證的有效期是（）年。（2018年真題）

A.6

B.5

C.4

D.3

【答案】：D

第二部分多選題(200題)1、工序施工條件控制的手段主要包括（）

A.檢查

B.測試

C.試驗

D.跟蹤監(jiān)督

E.維護

【答案】：ABCD

2、項目管理規(guī)劃大綱的內容主要包括（）。

A.項目概況

B.總體工作計劃

C.項目進度管理歸劃

D.成本計劃

E.項目風險管理規(guī)劃

【答案】：AC

3、有關分包合同價款支付相關規(guī)定的表述，說法正確的有()。

A.實行工程預付款的，雙方應在合同專用條款內約定承包人向分包人預付工程款的時間和數額

B.分包合同約定的工程變更調整的合同價款、合同價款的調整，應與工程進度款同期調整支付

C.承包人應在收到分包工程竣工結算報告及結算資料后14d內支付工程竣工結算價款

D.承包人不按分包合同約定支付工程款，導致施工無法進行，分包人可停止施工，由承包人承擔違約責任

E.承包人可按專用條款約定的時間和方式，向分包人支付工程款，按約定時間承包人應扣回的預付款，不得與工程款同期結算

【答案】：ABD

4、建設工程項目總承包方式的核心是（）。

A.實行總價包干

B.業(yè)主可得到“交鑰匙工程”

C.實現設計單位和施工單位的相互融合

D.實現設計與施工過程的組織集成

E.為項目建設增值

【答案】：CD

5、現場處置方案是針對具體的()所制定的應急處置措施。

A.裝置

B.內容

C.場所

D.崗位

E.設施

【答案】：ACD

6、下列各項中，屬于質量管理七項原則的有()。

A.以顧客為關注焦點

B.員工作用

C.全員參與

D.循證決策

E.與需方互利的關系

【答案】：ACD

7、（2020年真題）關于施工現場文明施工措施的說法，正確的有（）

A.利用現場施工道路堆放砌塊材料

B.材料庫房內配備保管員住宿用的單人床

C.鬧市區(qū)施工現場設置2.5m高的圍擋

D.施工作業(yè)區(qū)內禁止隨意吸煙

E.在總配電室設置滅火器和消防沙箱

【答案】：CD

8、下列工程質量問題中，可不作專門處理的情況有()。

A.混凝土結構出現寬度不大于0.3mm的裂縫

B.混凝土現澆樓面的平整度度偏差達到8mm

C.某—結構構件界面尺寸不足，但進行校核驗算后能滿足設計要求

D.混凝土結構表面出現蜂窩麻面

E.防洪堤壩填筑壓實后，壓實土干密度未達到規(guī)定值

【答案】：BC

9、關于分部分項工程成本分析，下列說法正確的有()。

A.分部分項成本分析是施工項目成本分析的基礎

B.必須對施工項目所有的分部分項進行成本分析

C.分部分項成本分析的方法是進行實際成本與目標成本比較

D.分部分項成本分析的對象為已完分部分項工程

E.對主要的分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統的成本分析

【答案】：AD

10、據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF—2003-0214），需由勞務分包人承擔的保險費用有()。

A.施工場地內勞務分包人自有人員生命財產

B.運至施工現場用于施工的材料和待安裝設備

C.承包人提供給勞務人員使用的機械設備

D.從事危險作業(yè)的勞務分包人職工的意外傷害

E.施工場地內勞務分包人自有的施工機械設備

【答案】：AD

11、預制構件的連接方式包括（）。

A.鋼筋套筒灌漿連接

B.鋼筋漿錨搭接連接

C.鋼筋機械連接

D.搭接

E.螺栓連接

【答案】：ABC

12、建設工程項目質量控制系統運行的約束機制，取決于()。（2013）

A.各質量責任主體對利益的追求

B.質量信息反饋的及時性和準確性

C.各主體內部的自我約束能力

D.外部的監(jiān)控效力

E.工程項目管理文化建設的成都

【答案】：CD

13、項目管理規(guī)劃大綱的編制依據包括（）。

A.適用的法律.法規(guī)和標準

B.項目文件

C.實施條件調查資料

D.項目條件和環(huán)境分析資料

E.同類項目的相關資料

【答案】：ABC

14、事中質量控制的重點包括()。

A.活動條件

B.工序質量

C.質量控制點

D.工作質量

E.發(fā)現施工質量方面的缺陷

【答案】：BCD

15、關于世界銀行貸款項目工程和貨物采購方式的說法，正確的有（）。

A.可以采用直接簽訂合同的方式

B.國際競爭性招標方式屬于公開招標

C.首選國際競爭性招標方式

D.有限國際招標方式相當于邀請招標

E.不允許采用自營工程和詢價采購的方式

【答案】：ABD

16、各級政府質量監(jiān)督機構對建設工程質量監(jiān)督的依據是國家、地方和各專業(yè)建設管理部門頒發(fā)的()。

A.法律

B.法規(guī)

C.實施細則

D.規(guī)范

E.標準

【答案】：ABD

17、所謂合同管理，不僅包括對每個合同的()等過程的控制和管理，還包括對所有合同進行籌劃的過程。

A.簽訂

B.履行

C.終止

D.解除

E.協調

【答案】：ABD

18、以下組織關系中，屬于相對靜態(tài)組織關系的有（）。

A.物質流程組織

B.管理職能分工

C.組織結構模式

D.工作流程組織

E.工作任務分工

【答案】：BC

19、下列建設工程項目風險中，屬于組織風險的有（）。（2014）

A.人身安全控制計劃

B.工作流程組織

C.引起火災和爆炸的因素

D.任務分工和管理職能分工

E.設計人員和監(jiān)理工程師的能力

【答案】：BD

20、下列引發(fā)工程質量事故的原因，屬于技術原因的有()。

A.結構設計計算錯誤

B.操作人員技術素質差

C.檢測設備配備不齊

D.地質勘察過于疏略

E.盲目追求利潤偷工減料

【答案】：ABD

21、關于質量管理的說法，正確的有（）。

A.質量管理活動包括質量目標和質量方針的建立

B.質量管理活動包括質量監(jiān)督

C.質量管理活動包括質量控制

D.質量管理活動包括質量保證

E.質量管理活動包括質量改進

【答案】：ACD

22、安全生產管理預控對策一般包括（）三個活動階段。

A.預警評價

B.組織準備

C.日常監(jiān)控

D.信息管理

E.事故危機管理

【答案】：BC

23、進行合同分析的原因有()。

A.合同條文繁雜，內涵意義深刻，法律語言不容易理解

B.合同中存在問題和風險

C.監(jiān)理單位及政府監(jiān)督機構的規(guī)定

D.工程小組、項目管理職能人員等所涉及的活動和問題不是合同文件的全部

E.同在一個工程中，往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一起，有十分復雜的關系

【答案】：ABD

24、建設工程項目信息按項目實施的工作過程分類，可按（）等進行分類。

A.投資計劃

B.設計準備

C.設計

D.招投標

E.施工過程

【答案】：BCD

25、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的特點有（）等。

A.可以邊設計邊施工

B.施工總承包管理合同實行總造價包干，有利于降低工程造價

C.分包單位的選擇和分包合同的簽訂，都要經過總承包管理單位的認可

D.分包合同價對業(yè)主透明

E.分包單位的工程款可以由業(yè)主直接支付

【答案】：ACD

26、安全技術交底的主要內容包括()。

A.施工用電安全的措施

B.本施工項目的施工作業(yè)特點和危險點

C.針對危險點的具體預防措施

D.安全技術交底的簽字記錄

E.應注意的安全事項

【答案】：BC

27、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的有（）

A.基坑開挖施工流程

B.設計變更工作流程

C.投資控制工作流程

D.房屋裝修施工流程

E.裝配式構件深化設計流程

【答案】：BC

28、下列屬于進度計劃的檢查方法的有()。

A.計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查

B.關鍵工作進度

C.收集數據的加工處理

D.實際進度對各項工作之間邏輯關系的影響

E.實際進度檢查記錄的方式

【答案】：AC

29、單位工程竣工成本分析的內容包括()。2014

A.專項成本分析

B.竣工成本分析

C.成本總量構成比例分析

D.主要資源節(jié)超對比分析

E.主要技術節(jié)約措施及經濟效果分析

【答案】：BD

30、關于施工總承包管理模式下質量控制的說法，正確的有（）。

A.質量的好壞很大程度上取決于業(yè)主

B.對分包人的質量控制由施工總承包管理單位進行

C.分包工程任務符合質量控制的“他人控制”原則，對質量控制有利

D.各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責，這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量。

E.建設工程項目質量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平

【答案】：BCD

31、為了有效地控制施工進度，盡可能擺脫因進度壓力而造成工程組織的被動，施工方有關管理人員應深化理解的內容有()。

A.如何正確處理工程進度和工程成本的關系

B.施工方在整個建設工程項目進度目標實現中的地位和作用

C.施工進度控制的基本理論、方法、措施和手段

D.整個建設工程項目的進度目標如何確定

E.影響施工進度目標實現的主要因素

【答案】：BCD

32、監(jiān)理人應及時更換有下列情形之一的監(jiān)理人員()

A.嚴重過失行為的

B.有違法行為不能履行職責的

C.專用條件約定的其他情形

D.涉嫌犯罪的

E.連續(xù)遲到10天以上的

【答案】：ABCD

33、在項目實施階段，項目總進度應包括()。2017

A.項目建議書編制進度

B.設計工程進度

C.招標工作進度

D.項目投產運行工作進度

E.工程施工和設備安裝進度

【答案】：BC

34、在項目實施過程中對工程進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的工作有()。

A.按照進度控制的要求，收集工程進度實際值

B.定期對工程進度的計劃值和實際值進行比較

C.采取相應的糾偏措施進行糾偏

D.工程進度目標的逐層分解

E.如有必要，可調整工程進度目標

【答案】：ABC

35、下列可能導致施工質量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的有()。2017

A.質量控制不嚴

B.操作人員技術素質差

C.地質勘察過于疏略

D.材料質量檢驗不嚴

E.違章作業(yè)

【答案】：AD

36、網絡計劃中的關鍵線路是指()。

A.自始至終由總時差為0的工作組成的線路

B.至始至終由關鍵工作組成的線路

C.至始至終線路上所有工作持續(xù)時間之和最長的線路

D.單代號網絡計劃中至始至終由時間間隔為0線路組成的通路

E.時標網絡計劃中至始至終沒有波形線的線路

【答案】：BC

37、根據《建設工程安全生產管理條例》，施工單位應當組織專家進行專項施工方案論證的有()。

A.腳手架工程

B.拆除爆破工程

C.深基坑工程

D.地下暗挖工程

E.高大模板工程

【答案】：CD

38、下列建設工程項目風險中，屬于組織風險的